24
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «МОЙ БИЗНЕС В 2017 ГОДУ: ЛИКБЕЗ И КОМАНДНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ» Андрей Пастухов, E&C E- mail :

Стратегическая сессия «Мой бизнес в 2017 году: Ликбез и командная генерация идей»

Embed Size (px)

Citation preview

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «МОЙ БИЗНЕС В 2017 ГОДУ: ЛИКБЕЗ И КОМАНДНАЯ

ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ»

Андрей Пастухов, E&CE-mail:

План работ

1. Вызовы 2017 (цели сессии) - 10 мин• Версия E&C• Версия зала

2. Ликбез (инструментарий) - 10 мин3. Разминка для ума - 5-10 мин4. Командная генерация идей - 35-40 мин

• Кейсы• Презентация результатов

Вызовы 2017

• Что делать?• Какие новые продукты запускать?• Как отстроиться от конкурентов?

Насыщение рынка

• Как увеличить кол-во клиентов, ARPU и объем продаж?Ухудшение показателей

• Продаваться или нет?• Как готовиться к инвестициями,

продаже?

Усложнение работы (валютные затраты, личные проблемы,

роялти…)

Ликбез (инструментарий)

Канва бизнес-модели

2

1

3

4

6

5

78

9

Канва бизнес-модели12

3

4

6

5

78

9

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)

• Система каскадируемых измеримых показателей представляет менеджменту самую важную информацию в форме блоков (перспектив)

Рынок / Клиенты доля рынка

динамика, новые

клиентылояльность

Бизнес-процессы

время обработки

заявки

стоимость подключения

число рекламаций

Инфраструктура / Сотрудники /

Развитие

степень автоматизац

ии

текучесть кадров

удовлетворенность

персонала

Финансы / Экономика доход ARPU EBITDA

Преимущества ССП и стратегических карт

предоставляет руководству полную картину бизнеса

позволяет упредить критические ситуации

облегчает взаимодействие коллектива и дает понимание стратегических целей всем участникам

обеспечивает стратегическую обратную связь и обучение

помогает преобразовать огромный объём данных, получаемых из множества ИС в понятную информацию

http://www.encint.com/dash

Пример дашборда ССП(BSC)

Пример дашборда ССП (BSC)

http://www.encint.com/dash

Матрица БКГ/BCG (Boston Consulting Group)

Один из методов анализа портфеля продуктов компании. Позволяет анализировать продукты компании, направления деятельности компании, подразделения, проекты и т. п.

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Относительная доля рынка

Тем

п ро

ста

объ

ема

прод

аж

Звезды

Дойные коровы

Знаки вопроса

Бедные собаки

Матрица БКГ

Ситуационный анализСильные стороны Слабые стороны

Угрозы Возможности

What-If

Разминка для ума

Что если?

Кейсыдля генерации идей

Кейс 1

• Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины.

• На ваш рынок вышел крупный национальный конкурент из топ-10.

ЗАДАЧА: Придумать новые методы и подходы в маркетинге и продажах

Кейс 2

• Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины.

• У вас сильно снизилось количество подключений новых абонентов и возникли семейные проблемы, не позволяющие дальше развивать бизнес.

ЗАДАЧА: провести SWOT-анализ, определить KPI, выбрать данные для Дашборда, составить список аналитических отчетов для инвестора

Кейс 3

• Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины.

• У вас больше не растет абонбаза. • Вы решили запустить новый продукт

(варианты: умный дом, LoRa, OTT).

ЗАДАЧА: построить канву бизнес-модели и БКГ

Кейс 4

• Вы телеканал.• Ваши рейтинги снижаются.

ЗАДАЧА: Предложения из зала?

1 Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины.На ваш рынок вышел крупный национальный конкурент из топ-10.

2 Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины. У вас снизилось количество подключений абонентов и возникли семейные проблемы, не позволяющие развивать бизнес.

3 Вы провайдер с абонбазой 10 тыс. в одном из областных центров Украины. У вас больше не растет абонбаза. Вы решили запустить новый продукт (варианты: умный дом, LoRa, OTT).

4 Вы телеканал.Ваши рейтинги снижаются.

новые методы/ подходы в

маркетинге и продажах

SWOT-анализ, KPI, данные для

Дашборда, отчеты

канва бизнес-модели и БКГ

???

https://goo.gl/GUwI4P

Презентация результатов

Обращайтесь за помощью

1 • В стратегии развития

2 • В увеличении объема продаж

3 • В улучшении «продаваемости» компании

4 • В поиске и запуске новых интересных ИКТ-проектов и продуктов

Заполните и присылайте бриф goo.gl/1ddTWH

ТелекомСтартапы

Разработка ПО

BigData IoT/M2M

VoD/OTT

MHealthОблака

eCommerce

1• Рыночная аналитика и исследования

2• Стратегия для хайтек-компаний, M&A

3• Консалтинг: маркетинг, расширение и улучшение бизнеса

4• Отраслевые конференции для телеком, ИТ, медиа

#КонсалтингГранты €10К#CRM+BI+Дашборд