Анализ рисков, командная работа и решение конфликтов

АНАЛИЗ РИСКОВ, АНАЛИЗ РИСКОВ, КОМАНДНАЯ РАБОТА И КОМАНДНАЯ РАБОТА И

РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ.РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ.

Проект: Волонтёры для общины!III ТРЕНИНГ

Общество развития Общины Силламяэский клуб волонтёров

www.kogukond.eu

Волонтёры для общины 201321.4.2023

ПирамидаПирамида МасловаМаслова

Физиологические нуждыФизиологические нужды

БезопасностьБезопасность

Принадлежность и Принадлежность и необходимость в необходимость в любвилюбви

Нужда в Нужда в признаниипризнании

Самоутвер-Самоутвер-ждениеждение

21.4.2023 Волонтёры для общины 2013

Командная работаКомандная работа

Большая часть работников выполняет свои рабочие обязанности в маленьких группах, где их усилия должны совпадать, как кусочки пазла (мозайки).

Если их работа находится в созависимости, то работают они в команде и стараются развивать сотрудничество, что называется работой в команде. Рабочие команды это формальные группы, которые состоят из созависящих друг от друга людей, которые отвечают за достижение целей.


Типы (бригад) командТипы (бригад) команд I I Команды можно различить по 4 основным характеристикам:

цель, длительность, количество участников и структура.

Команды могут различаться по своим целям. Команды могут быть связаны с развитием продукции, решением проблем, переорганизацией команды или другой работой.

Рабочие команды: группы, которые работают интенсивно во имя какой-то цели, используя свою позитивную энергию, индивидуальную или коллективную ответственность и друг друга дополняющие знаниями/умениями.

Команды решающие проблемы: член команды, который пытается улучшить работу или специфические задания.


Типы (бригад) командТипы (бригад) команд IIII

Саморегулирующие рабочие команды: рабочая команда, которая действуют без руководителя и отвечает за осуществление какой-то работы.

Кроссфункциональные команды: рабочая команда, которая укомплектована различными функциональными работниками.

Виртуальные команды: тип рабочей команды, которая использует физически отделённых IKT для объединения членов, чтобы достичь какую-нибудь общую цель.



Эффективная команда


Этапы руководства Этапы руководства командойкомандой

Планирование

Организация

Лидерство/руководство

Контроль


Могу/можем ли я/мы Могу/можем ли я/мы успешно добиться цели?успешно добиться цели?

Умения / Знания

Мотивация

Ресурсы


нужды

интересы

цели

Схожие Общие

пространство

культура

время

Ваш клуб волонтёров - Ваш клуб волонтёров - команда?команда?21.4.2023 Волонтёры для общины 2013

Синергия

- явление, проявляющееся в сотрудничестве, где при совместной деятельности получаются результаты лучше, чем при одиночной деятельности.

1+1=<2


Знаете ли Вы идеального Знаете ли Вы идеального человека?человека?

Человек с какими качествами нужен в Вашу группу/молодёжное объединение для достижения целей?

Madis Masing ENEB Vihula Mõis 23. Madis Masing ENEB Vihula Mõis 23. 02.0802.08


Пару Пару советов:советов:

Позитивность Открытость новым вещам Спобность выслушать Единадушные решения Терпимость Потеря организаторских границ


3 компонета 3 компонета принятия решения:принятия решения:

Что делать? Кто делает? Когда делать?


3 шага решения 3 шага решения конфликтовконфликтов::

Скажи факты (Вчера ты сказал на встрече...) Скажи, что ты чувствовал (Это обидело

меня, так как...)

Скажи свои пожелания (я хотел бы, чтобы ты в будущем...)


Опасности и риски командной Опасности и риски командной работыработы


КризисКризис Изменения могут быть интенсивными и

заставляющими двигаться для личного саморазвития, но также хорошо быть началом долговременной эмоциональной инвалидности.

Кризисные ситуации часть нашей жизни. Проход сложных ситуаций означает преодоление трудностей, решение проблем, принятия решений и возрождение самого себя

Кризис как нарушение равновесия между условиями жизни и способностью справляться.


Научен быть Научен быть беспомощнымбеспомощным

С независимо от чего возникшего кризиса нужно справиться, это нужно просто пройти. Люди попавшие в трудные ситуации, преодолевают их по-разному.

Люди часто научены быть беспомощными и неправильного отношения к жизни. В сложной экономической ситуации часто теряют люди веру в себя, чтобы изменить ситуацию и люди сами смогут контролировать ситуацию.

Если в сознании не происходит никаких изменений и не находишь из ситуации спасательного выхода, тогда есть склонность горевать и ничего не делать.


Вера в себяВера в себя

“Я смогу?” это важнее чем “Я хочу?” Очевидно, что ранее положительный опыт увеличивает уверенность в себе.

Преодоление это процесс, то есть постоянное движение. На протяжении всей жизни должны справляться с неожиданностями. Постоянно что-то случается, быть готовым к поиску любого решения.

При выходе из ситуации может получить больше доверия и чувства уверенности или наоборот, также узнаете о растущей опасности для себя или получить подтверждения своей беспомощности.

Человек забывает, что одна неудача ещё не полный провал.


Решение проблемыРешение проблемы

Что это, что я сделал? Что я хочу, чтобы было? Что у меня есть? Что ещё могу сделать? Какие альтернативы?


Какие есть эффективные Какие есть эффективные решения проблемрешения проблем??

Мотивированность, с ожиданием удачи. С низкой импульсивностью и не избегает

проблем. Систематичные и последовательные С Позитивной картиной себя (Я) Немного нереальные мысли и

иррациональные верования Менее тревожный и напористый Меньше зависимости от принятия решения При выборе профессии и планирование

карьеры у них больше уверенности и удачи


На заметку:На заметку: В будничные дни важно верить: всё

равно в какой ситуации я сейчас, есть возможность оттуда дальше двигаться.

Любую ситуацию можно пересмотреть и сделать для себя выгодной. И действительно нынешний момент это самое лучшее время для изменений.


Documents

Анализ рисков, командная работа и решение конфликтов