Резюме проектов, прошедших предварительную экспертизу

Реестр и резюме проектов по результатам предварительной экспертизы

Направление «Новый бизнес» 8 ноября 2012 г.

Проекты с результатами предварительной экспертизы

1. №0333 «Создание производства поликристаллического кремния мощностью 4 000 тонн в год в Красноярском крае».

2. №1294 «Строительство высокотехнологичного комплекса для хранения винограда и другой плодоовощной продукции в Республике Дагестан».

3. №1719 «Модульный индустриальный парк по утилизации 3 000 единиц грузовых автомобилей в год в г. Набережные Челны Республики Татарстан».

4. №2119 «Строительство высокотехнологичного комплекса по глубокой переработке зерна в г. Бирске Республики Башкортостан».

5. №2152 «Топографо-геодезический мониторинг территорий Российской Федерации».

6. №2810 «Строительство нового судостроительного комплекса для организации специализированного промышленного производства высокотехнологичной морской техники в Ленинградской области».

7. №2987 «Строительство 15 пилотных гибридных энергоустановок на территории Республики Саха».

8. №3018 «Создание высокотехнологичного комплекса по выпуску базальтопластиковых композитов в г. Якутске».

Реестр проектов

Реестр и резюме проектов по результатам предварительной экспертизы

Направление «Новый бизнес»

2

Проект соответствует следующим качественным критериям:

Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ

Лидер Проекта – Пинов Ахсарбек Борисович, 1954 г.р. Доктор наук, профессор,

старший эксперт по проектам Миннауки России в области возобновляемой энергии,

член Научно-технического совета Миннауки, автор более 55 научных публикаций и

обладатель 12 патентов на территории России и США

Технический руководитель Проекта – Касаткин Юрий Александрович, 1971 г.р.

С 2003 г. совместно с научными сотрудниками ведущих отраслевых научно-

исследовательских институтов России организовал и провел исследования, в

результате которых были разработаны новые технологии производства высокочистых

веществ, в частности, поликремния

Готовность Проекта: На текущий момент Проект имеет глубокую степень

проработки, разработан бизнес-план и финансовая модель, заключены

предварительные договоренности с основными участниками, готовится подписание

долгосрочного контракта на покупку 100% объема продукции

Развитие инноваций или социальный эффект: Развитие инноваций: Проект

предполагает использование инновационных технологических решений ведущих

европейских инжиниринговых компаний. Основной социальный эффект заключается в

том, что Проект направлен на развитие моногорода Железногорск

Импортозамещение: Успешная реализация Проекта позволит снизить

зависимость собственной (российской) элементной базы для электронной

промышленности от импорта. Продукция востребована в качестве сырья для

различных отраслей отечественной экономики, в частности, авиастроения и ракетно-

космического комплекса

Развитие экспорта: Основная операционная выручка компании будет

номинирована в иностранной валюте и основными рынками сбыта будут страны Азии,

Евросоюза

Равное благоприятствование: Проект направлен на развитие и создание в

России отдельной инновационной отрасли – фотоэнергетики

Устранение ограничений развития региона и/или города: Реализация

Проекта будет способствовать развитию моногорода Железногорск

Эффективность и окружающая среда: Проект обеспечивает повышение

эффективности использования природных ресурсов, создавая и совершенствуя

технологии получения электричества от естественных (природных источников)

Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,7 )

Суть Проекта: создание в Красноярском крае производства поликристаллического кремния, используемого в качестве сырья для выпуска экологически чистых источников электроэнергии на основе фотоэлектрического способа преобразования солнечного света. Создание производства планируется на существующей производственной площадке действующего завода ОАО «Завод Полупроводникового Кремния» в г. Железногорск, который способен выпускать 300 тонн поликремния в год

Цель Проекта: создание совершенного высокотехнологического, экономически эффективного, экологически безопасного производства одного из составляющих кластера солнечной энергетики в Красноярском крае

Инициатор Проекта: ООО «Континент-Энерджи», входит в состав Группы компаний «КОНТИ» и осуществляет управление проектами холдинга в области солнечной энергетики

Получатель средств: ОАО «Завод Полупроводникового Кремния»

Осуществлен ряд мероприятий на предынвестиционной стадии: заключен парафированный договор на поставку оборудования и инжиниринг с немецкой компанией GEC, заключен парафированный договор с Генеральным проектировщиком ОАО «ГИРЕДМЕТ», получено согласие ряда крупнейших немецких банков об участии в финансировании Проекта под страхование HERMES, получены индикативы по финансированию Проекта от Внешэкономбанка. Правительством Красноярского края принято решение о финансировании создания объектов энергетической инфраструктуры и оптимизации энергосистем за счет средств краевого бюджета

Достигнуты договоренности с американской компанией Vinmar о заключении долгосрочного контракта (сроком до 15 лет) на покупку 100% объема продукции. Подписание контракта планируется в первой декаде ноября

Начало производства возможно в 1 кв. 2015 г. При выходе Проекта на полную производственную мощность (2 кв. 2015 г.) ожидается выпуск поликристаллического кремния в объеме 4 000 тонн в год

Общая стоимость Проекта: 510 млн долл. США

Доля собственных средств: 25%

Простой период окупаемости (PBP): 7,7 лет

Цели обращения в АСИ: содействие в получении государственных гарантий Красноярского края содействие в привлечении стратегического инвестора

Проект «Создание производства поликристаллического кремния мощностью 4 000 тонн в год в Красноярском крае»

Результаты предварительной экспертизы проекта ID 0333

Направление «Новый бизнес» 3

Проект «Строительство высокотехнологичного комплекса для хранения винограда и другой плодоовощной продукции в Республике Дагестан»

Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)

Суть Проекта: создание эффективного и рентабельного комплекса по хранению винограда и прочих плодов на территории Республики Дагестан с использованием современных технологий хранения плодовоовощной продукции. Проектом предусмотрены закупка и хранение для дальнейшей продажи столового винограда, плодов черешни и клубники. Проектная мощность комплекса – единовременное хранение 15 тыс. тонн продукции

Цели Проекта: обеспечение рынков сбыта для сельскохозяйственной продукции, производимой в Республике Дагестан; круглогодичное обеспечение населения РФ свежими фруктами, ягодами и прочей плодовоовощной продукцией высокого качества; снижение уровня вынужденной безработицы в регионе; снижение объемов импортных закупок столового винограда на территории России

Инициатор Проекта: ООО «Родина»

Начало производства запланировано на 2013 г.

При выходе Проекта на полную производственную мощность (2015 г.) объем хранения продукции составит 15 тыс. тонн в год. Годовая выручка составит более 1 млрд руб. (в текущих ценах)

К 2019 г. объем продукции ООО «Родина» в 15 тыс. тонн винограда позволит занять 8,58% от рынка свежего столового винограда г. Москвы, 7,94% от рынка свежего столового винограда г. Санкт-Петербурга, 1,37 % от рынка Южного федерального округа и 12,57% рынка свежего столового винограда Республики Дагестан

Общая стоимость Проекта: 1 337 млн руб.

Доля собственных средств: 23,2%

Простой период окупаемости (PBP): 3,8 года

Цели обращения в АСИ:

содействие в поиске российского банка-партнера для получения кредита зарубежного банка при участии экспортного страхового агентства для приобретения импортного оборудования в сумме 21,7 млн евро

структурирование сделки по привлечению кредита российского коммерческого банка для финансирования строительно-монтажных работ в объеме 71 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования



Гаджимурадов Саидахмед Саидович, 1962 г.р.

Имеет более чем 20-летний опыт управленческой деятельности. В настоящее время является генеральным директором и владельцем (100% уставного капитала) ООО «Родина». Награжден Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» 2 степени

Готовность Проекта

Заключены договоры долгосрочной аренды сельскохозяйственных земель, получено разрешение на строительство, достигнуты предварительные договоренности о поставках продукции в торговые сети. Заключен контракт на поставку оборудования с компанией Dresdner Kühlanlagenbau GmbH (Германия), получены предложения от Commerzbank (Германия) и BGK (Банк национальной экономики Польши) по финансированию данного контракта

Развитие инноваций или социальный эффект

Развитие инноваций: Проект реализуется с использованием новой, не используемой ранее в России технологии хранения винограда в атмосфере с пониженным содержанием кислорода, которая позволяет увеличить продолжительность хранения продукции почти в два раза и сохранить ее высокое качество. Развитие Проекта даст выраженный социальный эффект по следующим характеристикам: обеспечение населения России качественными фруктами в период осень-зима-весна, создание экологически безопасных рабочих мест, повышение качества жизни населения

Тиражируемость/Масштабируемость Проекта

Возможность расширения продуктового ряда, а в долгосрочной перспективе – создания аналогичных комплексов на территории других районов Дагестана

Импортозамещение

Доля импортного свежего столового винограда в рационе россиян составляет 90%. Реализация Проекта способствует снижению объемов импортных закупок винограда и замещению его продукцией отечественных производителей

Равное благоприятствование

В России отсутствует современная база хранения и переработки винограда. Цены на виноград в большей степени диктуются перерабатывающими предприятиями, чем рынком. Реализация Проекта способствует развитию конкурентной среды в области хранения фруктов



4

Проект «Модульный индустриальный парк по утилизации 3 000 единиц грузовых автомобилей в год в г. Набережные Челны Республики Татарстан»


Суть Проекта: Создание современного высокотехнологичного производства по утилизации грузовых автомобилей, включающее следующие модули: переработка отработанных покрышек; переработка электропроводки; переработка черного и цветного металлолома; переработки и утилизации отработанного масла

Цель Проекта: Развитие отрасли переработки вышедших из употребления автомобилей в России

Инициатор Проекта: ООО «Кориб»

Реализуемый Проект является одним из первых пилотных проектов после вступления в силу соответствующих изменений в законодательство об утилизации автомобилей, согласно которым вводятся обязательные утилизационные сборы и регламентируется порядок и условия утилизации легковых и грузовых машин, а также автобусов

Проект предполагает утилизацию 3 000 грузовых автомобилей в год с получением 2 000 тонн резиновой крошки, 19 000 тонн черного лома, 420 тонн цветного лома, 520 тонн переработанного масла и 17 тонн электропроводки

Заключен контракт с официальным сервисным центром КАМАЗ – ООО «Ремдизель» – на поставку 4 000 машинокомплектов для утилизации в 2012 г.

После выхода Проекта на полную производственную мощность выручка составит 187 млн руб., из них 128 млн руб. будет приходиться на продажу продуктов переработки черного лома

В 4 кв. 2012 г. стартовал 1 этап Проекта: запущена переработка автомобильных покрышек и выпуск резиновых плиток для напольного покрытия

Общая стоимость Проекта: 520 млн руб. Доля собственных средств: 38,5%

Простой период окупаемости (PBP): 4,5 года


Содействие в продвижении и реализации Проекта

Содействие в привлечении долгового финансирования для реализации Проекта

Содействие в выделении субсидий на строительство внеплощадочных сетей и подъездной дороги



Коробченко Олег Владимирович, 1977 г.р.

Владелец и генеральный директор ООО «Кориб», Депутат Городского Совета г. Набережные Челны. Образование: Институт экономики, управления и права в 2011 г. по специальности финансы и кредит. Профессиональная деятельность: коммерческий директор ООО «РемСервис» (2001 – 2004 гг.), генеральный директор ООО «Кориб» (2004 г. – н.в. ), доля собственности в компании - 100%


Получена лицензия на «Деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению отходов I-IV класса опасности». В собственности находится земельный участок площадью 2 га для реализации Проекта. Выполнено ТЭО, бизнес-план Проекта. Построено производственное здание площадью 3 500 кв. м, закупается оборудование. В 4 кв. 2012 г. стартовал 1 этап Проекта: запущена переработка автомобильных покрышек и выпуск резиновых плиток для напольного покрытия


Проект реализуется с использованием современных технологий авторециклинга. Социальный эффект выражается в улучшении экологической обстановки и создании 200 новых рабочих мест


Реализуемый Проект является одним из первых пилотных проектов после внесения соответствующих изменений в законодательство об утилизации автомобилей. Успешная реализация данного Проекта позволит реализовывать аналогичные проекты с меньшим риском и в более короткие сроки практически во всех регионах России


Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора

Эффективность и окружающая среда

Авторециклинг представляет собой вторичную переработку металла и других материалов и увеличивает ресурсную эффективность российской экономики

Автохлам представляет собой серьезную угрозу для окружающей среды из-за наличия в каждом автомобиле значительной массы токсичных веществ



5

Проект «Строительство высокотехнологичного комплекса по глубокой переработке зерна в г. Бирске Республики Башкортостан»


Суть Проекта: Организация высокотехнологичного безотходного производства продукции глубокой переработки пшеницы – глюкозно-фруктозных сиропов (ГФС), глютена, крахмала и гранулированных комбикормов совокупной мощностью 135 тыс. тонн готовой продукции

Цель Проекта: Решение проблемы сбыта зерна в Приволжском федеральном округе, возникшей из-за недостаточно развитого внутреннего потребления и территориальной отдаленности экспортных рынков, за счет производства востребованной на рынке продукции с высокой добавленной стоимостью

Инициатор Проекта: ООО «Уфимское производственное предприятие»»

Для реализации Проекта оформлены в долгосрочную аренду 2 площадки в Бирском районе Республики Башкортостан площадью 20 и 17,8 га

Рассматриваемый Проект признан приоритетным инвестиционным проектом Республики Башкортостан

Предполагается, что соинвестором Проекта на сумму 500 млн руб. выступит ОАО «Региональный фонд» – институт развития Республики Башкортостан

В рамках Проекта предусмотрена переработка фуражного зерна, а также пшеницы 4 и 5 классов в объеме 200 тыс. тонн в год. Ежегодно будет производиться 11,5 тыс. тонн крахмала, 70 тыс. тонн глюкозно-фруктозных сиропов (ГФС), 46 тыс. тонн комбикормов и 9 тыс. тонн глютена

Выручка от реализации продукции составит 2,5 млрд руб. в 2015 г. Основным продуктом будут являться ГФС, на долю которых будет приходиться около 60% выручки по Проекту

Общая стоимость Проекта: 2 588 млн. руб. Доля собственных средств: 11,6%*


* включая средства партнера проекта – ОАО «Башспирт»

Цели обращения в АСИ: Содействие в утверждении новых и внесении изменений в старые

ГОСТ, связанные с использованием ГФС в качестве сахарозаменителя Содействие в привлечении долгового и долевого финансирования

проекта (поиск профильного стратегического инвестора) Содействие во включении в проектируемую железнодорожную ветку

«Уфа-Янаул» промышленной площадки в г. Бирск



Хрусталев Дмитрий Николаевич, 1965 г.р.

Образование: Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова (1989 – 1995 гг.) Трудовая биография: фрезеровщик на заводе «Электроаппарат» (1987 – 1990 гг.); заместитель директора по коммерческой деятельности ТОО «Ост – ИНКО» (1990 – 1992 гг.); генеральный директор и собственник (доля – 56%) ООО «Уфимское производственное предприятие» (1992 г. – н.в.)


Оформлен в долгосрочную аренду земельный участок, подготовлено технико-экономическое обоснование, организационный и финансовый план Проекта, проведены предварительные исследования реализуемости Проекта, имеется подтвержденная заинтересованность основных участников Проекта


Проект реализуется с использованием новых технологий в области глубокой переработки зерна, на данный момент не распространенных в России. Освоение технологии глубокой переработки зерна является приоритетным направлением развития биотехнологий в России (что отражено в «Комплексной программе развития биотехнологий в Российской Федерации на период до 2020 года»)


Существует возможность продвижения аналогичных Проектов в регионах- крупных производителях зерна


Проект не создает дополнительных барьеров в отрасли и, напротив, способствует развитию конкуренции на рынке глюкозно-фруктозных сиропов и других продуктов глубокой переработки зерна


Реализация Проекта предполагает частичное импортозамещение на российском рынке таких продуктов, как глютен и пшеничный крахмал. Доля импорта некоторых из них достигает в настоящее время 70% Устранение ограничений развития региона и/или города

Проект обеспечит частичное решение проблемы сбыта местного зерна, позволит увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции в регионе, создать новые рабочие места



6

Проект «Топографо-геодезический мониторинг территорий Российской Федерации»


Суть Проекта: создание сети новых предприятий, операторов топографо-геодезического мониторинга территорий (ТМТ), для ведения цифрового дежурного топографического плана территории городских округов и муниципальных районов РФ с использованием инновационных информационных технологий трехмерного цифрового моделирования местности на основе комплекса программных продуктов CREDO

Цель Проекта: существенное повышение экономической эффективности, качества и безопасности строительной деятельности в регионах РФ

Инициатор Проекта: ООО «КОМПАНИЯ «КРЕДО-ДИАЛОГ» (SPV), входит в Группу компаний «Кредо-Диалог», которая имеет 23-летний опыт по разработке и внедрению более 60 многофункциональных программных продуктов комплекса CREDO для изысканий, проектирования и строительства промышленных, гражданских и транспортных объектов. Успешно реализован ряд пилотных проектов в регионах (Волгоград, Томск, Новосибирск, Тольятти и др.)

Информационный обмен между органами государственной власти, местного самоуправления, коммунальными предприятиями и участниками градостроительной деятельности основан на устаревших бумажных технологиях, которые не позволяют быстро и с малыми затратами проводить изыскания, проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства. Реализация Проекта упирается в отсутствие необходимой законодательной базы: органы местного самоуправления не имеют правовых оснований для ведения дежурных инженерных топографических планов территорий, не могут изменять технологии и порядок информационного обмена между участниками градостроительной деятельности Создание сети предприятий и ее выход на проектную мощность планируется осуществить в течение 5 лет после внесения изменений в законодательство

Общая стоимость Проекта: 637,2 млн руб.


Простой период окупаемости (PBP): 6 лет


Устранение правовой неопределенности в вопросах ведения дежурного инженерного топографического плана территории поселений, определения прав и условий информационного наполнения соответствующих разделов муниципальных фондов и баз пространственных данных

Подготовка правовой базы для создания и эффективной деятельности специализированных организаций – операторов ТМТ

Проект соответствует следующим качественным критериям: Наличие Лидеров, соответствующих критериям АСИ Жуховицкий Григорий Михайлович (1956 г.р.) В 1989 г. основал Группу компаний «Кредо-Диалог». Является членом Федерального Межотраслевого Совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и возглавляет отраслевое отделение по информационным технологиям в строительстве и управлении территориями, является действительным членом Международной Академии Транспорта, Почетным дорожником СНГ Насонов Александр Андреевич (1986 г.р.) В 2008 г. окончил Московскую Государственную Юридическую Академию. Работал юрисконсультом в международных юридических фирмах, а также помощником депутата Государственной Думы РФ. В 2011 г. стал учредителем и генеральным директором ООО «КОМПАНИЯ «КРЕДО-ДИАЛОГ» Готовность Проекта По проекту разработан организационный план, включающий три фазы: прединвестиционную, инвестиционную и операционную. Разработаны производственный и финансовый планы реализации Проекта. Сформулированы предложения по изменению существующих нормативно-правовых актов Развитие инноваций или социальный эффект Наличие актуальной информации в дежурном топографическом плане города повышает безопасность и скорость строительства. Полнота и достоверность информации в ряде случаев способны предупредить частые, а иногда и катастрофические, случаи повреждений инженерных коммуникаций и других объектов инфраструктуры. С учетом опыта внедрения пилотных проектов сокращение сроков в строительстве может достигнуть: - при получении исходных данных и вводе в эксплуатацию – до 30-50 дней; - при проектировании – до 30-70 дней за счет качества исходной информации и отсутствия дублирования работ Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Проект планируется реализовать на территории 244 городов, представляющих все субъекты РФ Равное благоприятствование Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора, что создает эффект равного благоприятствования



7

Проект «Строительство нового судостроительного комплекса для организации специализированного серийного производства высокотехнологичной морской техники в Ленинградской области»


Суть Проекта: расширение существующих производственных мощностей компании путем строительства современного судостроительного комплекса в Ленинградской области для серийного производства морских рыбопромы-словых судов, а также судов технического флота длиной до 100 м

Цель Проекта: модернизация мощностей отечественного судостроения, в т.ч. обновление судов рыбопромыслового флота, средний возраст которых составляет 20-26 лет Инициатор Проекта: ОАО «Ленинградский судостроительный завод «Пелла» (ОАО «Пелла»). Компания существует с 1992 г. Занимает около 20% рынка судов технического флота (в основном, буксиров). В целях гарантирования на первоначальном этапе сбыта рыбопромысловых судов совместно с рыбопромысловой компанией «Персей» создано совместное предприятие ООО «Персей-Пелла». Ввод комплекса в эксплуатацию планируется во 2-й половине 2014 г. Общая стоимость Проекта: 3 млрд руб. Доля собственных средств: 20% Простой период окупаемости (PBP): 7 лет Цели обращения в АСИ: распространение льгот по налогам и отчислениям, предусмотренных

Федеральным Законом №305-ФЗ от 7 ноября 2011 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с реализацией мер государственной поддержки судостроения и судоходства», на рыбопромысловые предприятия

содействие в создании в Ленинградской области особой промышленно-производственной зоны, одним из резидентов которой будет являться ОАО «Пелла»

помощь в получении рыбопромысловой компанией ООО «Персей-Пелла» (дочерняя компания инициатора Проекта) на 2013-2015 гг. целевых квот на добычу в Баренцевом море донных рыб судами ярусного лова в размере 10 тыс. тонн в год с целью проведения ресурсных исследований Баренцева моря для представления научного обоснования смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству

помощь в ускорении оформления разрешительной документации в целях создания искусственного земельного участка на р.Нева для размещения судоспускового сооружения и достроечной набережной нового комплекса

Проект соответствует следующим качественным критериям: Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Цатуров Герберт Робертович (1941 г.р.) – основной акционер (60%) ОАО «Пелла». С 1986 г. по н.в. генеральный директор предприятия, инициатор и организатор всех работ по ежегодной модернизации мощностей завода и освоению на них производства современной высокотехнологичной продукции – морских судов технического флота и ресурсосберегающих рыбопромысловых судов Готовность Проекта На приобретенном земельном участке для расширения производства ведутся подготовительные работы по его планировке. Проводится госэкспертиза проектной документации. Подтверждена заинтересованность Сбербанка по кредитованию Проекта. Сформирован портфель заказов от ВМФ Минобороны на 4 судна технического флота на 4,5 млрд руб. (до 2015 г.), а также от других заказчиков на 8 рыбопромысловых судов Развитие инноваций или социальный эффект Судостроительный комплекс позволит создать не менее 1 200 новых высокотехнологичных рабочих мест и организовать серийное производство инновационной продукции. Предприятие будет способно выпускать конкурентоспособные на мировом уровне – по цене, качеству и срокам постройки – современные морские ресурсосберегающие рыбопромысловые и специальные высокотехнологичные суда технического флота длиной до 100 м Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Проект позволит в дальнейшем внедрить данную технологию в других регионах России (в т.ч. на Дальнем Востоке) для расширения географии и спектра выпускаемой продукции Импортозамещение Цены на продукцию Проекта ниже зарубежных европейских аналогов на 15-20% при сопоставимых качественных показателях, что создает значительные конкурентные преимущества и формирует устойчивый спрос на продукцию Равное благоприятствование Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора. Эффективность и окружающая среда Около половины производственных мощностей по Проекту планируется использовать для выпуска судов ярусного лова, применяющих современные экологически чистые технологии промысла



8

Проект «Строительство 15 гибридных энергетических установок на территории Республики Саха (Якутия)»


Суть Проекта: строительство 15 гибридных энергетических установок на территории Республики Саха (Якутия) на замену имеющимся дизельным энергоустановкам в рамках программы повышения энергоэффективности

Цели Проекта: снижение себестоимости электроэнергии; обеспечение гарантированности энергоснабжения; уменьшение процедур обслуживания энергетической установки

Инициатор Проекта: ЗАО «Энергетические проекты»

Компания создана в апреле 2006 г. и является исполнителем комплексных проектов в области малой и средней энергетики. Помимо энергоустановок компания выполняет работы по энергоаудиту, проектированию, строительству, эксплуатации и обслуживанию разнообразных систем освещения и энергопотребления

В составе ЗАО «Энергетические проекты» присутствует собственная производственная и экспериментальная база, конструкторское бюро. Персонал компании включает профессиональный состав инженерно-технических работников. ЗАО «Энергетические проекты» тесно сотрудничает с ведущими научно-исследовательскими и производственными организациями в области ВИЭ и электроэнергетики- МГУ, ОИВТ РАН и ОАО НТЦ Электроэнергетики

Общая стоимость Проекта: 2,7 млрд руб.




содействие в продвижении и реализации Проекта, представления интересов Инициатора Проекта в государственных органах и коммерческих структурах, таких как Минэнерго России, Министерство ЖКХ и энергетики Республики Саха (Якутия), а также органах местного самоуправления Республики Саха (Якутия)

содействие в формировании предложений о внесении изменений в нормативные акты (касательно фиксированного тарифа на электроэнергию на период окупаемости проекта)

содействие в структурировании сделки по привлечению заемного финансирования по оптимальной схеме и условиям

содействие в тиражировании Проекта



Гуськов Сергей Александрович, 1980 г.р.

Член совета директоров ЗАО «Энергетические проекты», председатель совета директоров ОАО «Уралтрубмаш»


Подготовлено ТЭО, организационный и финансовый планы Проекта, проведены предварительные исследования реализуемости Проекта, имеется подтвержденная заинтересованность Участников Проекта, созданы опытные образцы установок, подтверждена применимость технологии


Инновационность заключается в применении новейших разработок в области возобновляемых источников энергии, в Проекте задействованы ведущие специалисты в своих областях, реализация Проекта стимулирует создание высокотехнологичных производств в России


Проект предполагает создание пятнадцати гибридных энергетических установок, что является пилотом в масштабах страны. В дальнейшем возможно создание гибридных установок по всей стране


Проект предполагает использование для строительства комплектующих, произведенных в России, что стимулирует конкурентоспособность российских высокотехнологичных продуктов


Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора Устранение ограничений развития региона и/или города

Гарантированное и менее дорогое энергоснабжение способствует развитию инфраструктуры населенных пунктов Эффективность и окружающая среда

Суть Проекта заключается в эффективном использовании ресурсов. Гибридные энергоустановки способствуют снижению потребления дизельного топлива за счет использования энергии солнца и ветра. Экономия расхода дизельного топлива на 30-50%; экономия на эксплуатационных издержках на 50-70%. Гибридные энергоустановки на порядок экологичнее используемых дизельных



9

Проект «Создание высокотехнологичного комплекса по выпуску базальтопластиковых композитов в г. Якутске»


Суть Проекта: Создание комплекса производств по выпуску базальтового непрерывного волокна (БНВ) до 2 260 тонн в год и наноструктурированных базальтопластиковых материалов на его основе (арматуры – 2 600 тонн в год, бетонных конструкций и изделий – до 32 тыс. куб. м) для Севера России

Цель Проекта: Расширение и модернизация существующих производств по выпуску БНВ и базальтопластиковых композитов на 64%

Инициатор Проекта: ООО «ТБМ» - компания создана в июле 2008 г.

Общая стоимость Проекта: 1 190 млн руб.




содействие в формировании и разработки СНИПов и ГОСТов по использованию композитных материалов в строительстве

содействие в ускорении прохождения согласований по инженерной инфраструктуре (выделения технологического присоединения по электрическим сетям; получения лимитов по газу; получения разрешения на строительство газопровода)

содействие в продвижении новых технологий по формованию базальтового непрерывного волокна и разработок новых типов фильерных питателей для модернизации и в расширении производства

продвижение Проекта к участию в Федеральной Целевой Программе (ФЦП) «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России»

содействие в привлечении банковского финансирования в объеме 240 млн руб. для расширения и модернизации комплекса высокотехнологических производств



Жирков Егор Петрович (1954 г.р.), доктор педагогических наук, Руководитель крупных проектов, реализующихся в Республике Саха (Якутия): «Создание металлургического завода по выпуску триоксида сурьмы», «Организация завода по выпуску тепло, звукоизоляционных материалов на основе базальтового волокна», «Базальт – новые технологии» по направлению «Базальтопластиковые композиты для Севера России»

Готовность Проекта: проведены НИОКРы, научно-техническая и производственно-технологическая экспертизы, получены лицензии на разработку месторождения базальта (срок лицензий до 2031 г.), патенты, выполнены ТЭО, разработаны бизнес-план, фин. модель Проекта. В собственности находится земельный участок 5,1 га, на котором ведется строительство Комбината базальтобетонных конструкций и изделий. Строительство профинансировано на 80%

24 июля 2012 г. осуществлен запуск I очереди по производству БНВ. Проект прошел инвестиционную экспертизу 12.04.2011 г. НТС ГК «Роснанотех». Прохождение данной экспертизы позволило получить инвестиционные средства в размере 400 млн руб. на реализацию проекта «Базальт – новые технологии» по направлению «Нанобазальтопластиковые композиты для Севера России»

Развитие инноваций или социальный эффект: Проект реализуется с использованием новых, не используемых ранее в России технологий и принципов организации подобных производств базальтопластиков не имеющих аналогов в мире. Представляемая технология является уникальной, сочетающей в себе одновременно преимущества пултрузионной и технологии протяжки, обеспечивающую высокую производительность в сочетании высокими физико-механическими характеристиками. Планируется создание 302 рабочих мест. Проект «Базальтовые дома» (строительство теплоэффективных домов из базальтовых материалов) будет способствовать повышению качества жизни населения

Тиражируемость/Масштабируемость Проекта: Проект может быть тиражируемым, оказывает значительное влияние на развитие строительной отрасли. Потенциальными регионами, в которых могут быть реализованы аналогичные проекты – Дальний Восток (Хабаровск, Приамурье)

Импортозамещение: Реализация Проекта способствует замещению завозимых дорогостоящих традиционных строительных материалов, сокращению расходов из бюджета России по северному завозу подобной продукции зарубежного производства и произведенными отечественными производителями

Развитие экспорта: Проект предусматривает реализацию продукции на экспорт в объеме до 25% от выручки. Потенциальными рынками сбыта являются страны Юго-Восточной Азии и Тихоокеанского региона: Корея (Южная и Северная), Япония, Новая Зеландия. С потенциальными покупателями в настоящий момент ведутся переговоры

Равное благоприятствование: Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации целевого сектора и Проект способствует развитию конкурентной среды

Эффективность и окружающая среда установки для производства базальтового волокна не выделяют никаких промышленных отходов, в атмосферу уходят только продукты полного сгорания природного газа, прошедшие рекуперацию и очистку в фильтрах. Для получения волокон не используются растворители, красители и фенолформальдегидные связующие, как у Е-стекла. Более чем в 10 раз меньший выброс в атмосферу CO2 по сравнению с производством проката из черного металла, и в 40 раз – с нержавейкой (Imperial College, Лондон). Кроме того, производство использует собственную электроэнергию, вырабатываемую газотурбинными установками Capstone мощностью 4 МВт



10

Business

Резюме проектов, прошедших предварительную экспертизу