КАК ОТ БИЗНЕС-ЗАДАЧ ПЕРЕЙТИ К ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЕ

Коноплев МихаилЗаместитель директораГеософт-Консалт

Телефон 8-922-22-11-286

E-mail: PR@GEOSOFT-EK.RU

#F I N A N C E C O N F

#F I N A N C E C O N F

Партнер фирмы «1С» с 1997г.

•1С:Центр сертифицированного обучения ( ЦСО )

•1C:Центр компетенции по производству ( ЦКП )

•1С:Кандидат в Центры ERP

•1С:Центр разработки

•Участник сети 1С:Консалтинг (специализация

управленческий учет, бюджетирование, управление финансами,

управление производством)

Проектное подразделение с 2003г.Выполнено более 30 проектов на 1С:УПП

ERP 2.0УППCRMMESPDMКонсолидацияДокументооборот

Пример отсутствия регламентовсбора управленческих данных #F I N A N C E C O N

F

ЗАВОД 2

Управляющая компания

ЗАВОД 1

Формат бюджетов Формат бюджетов

Бухгалтер вручную переносит проводки по банку и кассе в бюджеты Excel

Результат:Время занесения – 3 недели

Достоверность бюджетов низкая

Расходы = Продажи- Норма прибыли управляющей компании

Результат:Время занесения – 1 день

Достоверность бюджетов ???

3 недели 1 день

Основные направления развития#F I N A N C E C O N

F ОТРАСЛИ

Добывающие предприятияМеталлургияНефтегазовые компанииСтроительствоТорговляТранспортОбразованиеГостиницыЖКХАвтобизнесНедвижимостьТелекоммуникацииОрганизация туризма…

ЗАДАЧИ

ПродажиВзаимоотношения с клиентамиПроизводствоЗакупкиСкладЛогистикаПерсоналФинансыБухгалтерский учетНалоговый учетБюджетированиеПроизв. ПланированиеДокументационное обеспечение…

ПродажиЗакупкиСклад

Схема функциональных областей предприятия

tАкт выполненных услугРасходная накладная

ДоговорСчет

CRM

Оперативный учет

БухгалтерскийНалоговый

учетГосударство

СобственникиМенеджеры

Управленческий учет

Основные средстваПроизводствоПерсонал

Планирование

Клиент

#F I N A N C E C O N F

ПродажиЗакупкиСклад

Обычное состояние ИТ-Инфраструктуры

t

CRM

Оперативный учет

БухгалтерскийНалоговый

учет

Управленческий учет

Основные средстваПроизводствоПерсонал

Планирование

Excel

Excel

1C:Бухгалтерия

Самописное или готовое отраслевое решение

#F I N A N C E C O N F

Пример отсутствия ИТ-стратегии#F I N A N C E C O N

F

обмен

Бухгалтерский учет1С:Бухгалтерия 7.7

Отраслевое решениесамописка на Delphi

обмен

Кадровый учет и зарплата1С:Зарплата и управление персоналом 8

обмен

Продажи1С:CRM 8 обмен

обмен

обмен

БюджетированиеОпять обмены? Excel и 5

человек в отдел

Разработка стратегии развития ИТ-Инфраструктуры

Производство

Отдел продаж

Бухгалтерия

ЭкономистыПодразделение ИТ

Стратегия развития

КомплексныйАнализ

требований

#F I N A N C E C O N F

#F I N A N C E C O N F

Почему нужна помощь

• Очень большое количество программ, нет возможности детально ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками

• Не всегда обладают достаточной методологической подготовкой

• Отсутствует мотивация на помощь бизнес-пользователям

• Большую часть времени заняты поддержкой текущей системы

• Комплексная автоматизация • внедрение под ключ ERP,CRM, MES, PDM, Docflow и других

управленческих технологий

• Улучшение существующих систем• Формирование финансового результата• Создание и настройка методики расчета себестоимости• Настройка систем бюджетирования и документооборота• Разработка регламентов работы с контрагентами и

описание бизнес-процессов• Разработка механизмов и настройка консолидации

данных по бух учету и управленческому учету в холдингах• Экспортный НДС, восстановление бухгалтерского и

налогового учета

Стратегии развития ИТ-инфраструктуры#F I N A N C E C O N

F

РАЗРАБОТКИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ#F I N A N C E C O N

F

Геософт: Сбалансированный бюджет

Геософт: Платежный календарь

Результаты#F I N A N C E C O N

F Продажи – с 20% до 0% снизились потери заявок на продукцию

Планирование производства – снизились затраты на переработку полуфабрикатов на 15%

Бюджетирование – время на составление факта бюджетов снизилось с 2 недель до 3 дней

Бухгалтерия холдинга – сверка взаиморасчетов между 50 юрлицами холдинга занимает 2 недели вместо полутора месяцев (основное время на согласование расхождений данных между предприятиями)

Склад – в 2008 году предприятие 2 месяца работало на остатках сырья, найденных в результате инвентаризации склада

ERP 2.0УППCRMMESPDMКонсолидацияДокументооборот

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Коноплев МихаилЗаместитель директора ,

Геософт-Консалт

Телефон 8-922-22-11-286

E-mail PR@GEOSOFT-EK.RU

#F I N A N C E C O N F

Web-сайты: www.uppexpert.ru

www.geosoft-ek.ru