71
Магеллан. Год спустя Антон Зотин HERE Berlin

Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Магеллан. Год спустя

Антон Зотин

HERE Berlin

Page 2: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

• 14 years in IT industry• 12 years in Agile world• Too many ‘hats’• CSM, CSPO, PS... XYZ• Still don’t believe into the seriousness

Page 3: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 4: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

2015 Next

Page 5: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

2015 Next

Page 6: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Magellan Principles• TEAM OWNERSHIP: Our team knows web mapping. We love our product. We will take the business goals and design/implement amazing solutions to fulfill these goals.

• MEASURABLE AND TIME-BOXED PROJECT MISSIONS: Project teams get a single “project mission”, project success metrics and mutually agreed time box (in # of weeks allocation). When the project is completed, the team stops working on the project and gets staffed onto new projects.

• SELF-ORGANIZED TEAMS: We will form self-organized teams organized for a specific mission. Different disciplines are added to the teams (or available “as a service”) as the teams decide.

• WORK HOW YOU WANT BUT KNOW WHERE YOU ARE: Teams can chose their way of working (Scrum or Kanban or …), but they must be able to report burn-down of scope (completion vs. target) and performance against project metrics at any time of the project.

• REVIEW, DON’T SPECIFY: Teams review their work weekly with a product manager, but product managers are NOT allowed to write JIRA tickets (or other types of specification).

• DONE MEANS DONE: Code goes into “maintenance” when project completes, i.e. bugs will not get fixed unless critical. Because of that, project acceptance will have strict quality requirements.

• END TO END: Teams are responsible for getting their feature into production, load testing, measuring user metrics, looking for errors/problems, etc .

• EVERYONE IS AN INNOVATOR: Everyone can request a project (ideally supported by a research week prototype), projects are accepted on the basis of business relevance (how does it fit the proposition / roadmap) and differentiation potential.

Page 7: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

• TEAM OWNERSHIP• MEASURABLE AND TIME-BOXED MISSIONS• SELF-ORGANIZED TEAMS• WORK HOW YOU WANT BUT KNOW WHERE YOU

ARE• REVIEW, DON’T SPECIFY• DONE MEANS DONE• END TO END• EVERYONE IS AN INNOVATOR

Page 8: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 9: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 10: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 11: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

!!!

Page 12: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

17 weeks

2015 2016 2017

Page 13: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 14: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 15: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 16: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

M1.1

M1.2

M1.3

M1.4

M2.1

M2.2

M2.3

M2.4

M2.5

M3.1

M3.2

M3.3

M3.4

M3.5

M3.6

M4.1

M4.2

M4.3

M4.4

M4.5

Page 17: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 18: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 19: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 20: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Leadership Team

Page 21: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

M5.1

M5.2

M5.3

M5.4

M5.5

M6.?

M6.?

M6.?

M6.?

M6.?

M?.?

M?.?

M?.?

M?.?

M?.?

M4.1

M4.2

M4.3

M4.4

M4.5

?!?

?!?

?!?

?!?

?!??!?

Page 22: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 23: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 24: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 25: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 26: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 27: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 28: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 29: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 30: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 31: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 32: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 33: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Mission Team

Page 34: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

ScrumKanban

Page 35: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 36: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 37: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 38: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 39: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 40: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 41: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 42: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 43: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

• Painless continuous deployment• AB tests• Lean Startup culture• Safe to fail environment

Page 44: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 45: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

2 weeks

Page 46: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

S SS S

2 weeks

Page 47: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 48: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 49: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

S SS S

2 weeks

Page 50: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

S SS R RS

2 weeks

Page 51: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 52: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

S SS R RS

2 weeks

Page 53: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

S SS R RS D

2 weeks

Page 54: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 55: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 56: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Else

Page 57: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 58: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 59: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 60: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 61: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

+ =♥

Page 62: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 63: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 64: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 65: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

2015 Next

Page 66: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

2015 Next

Page 67: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 68: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 69: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 70: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя
Page 71: Антон Зотин, Магеллан. Год спустя

Anton Zotinagile [email protected]+49 151 216 90225@antonzotin