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平成 27 年度中小企業経営革新推進団体協議会第 1 回研修会 組合活性化2015 年 11 月 17 日(火) 14 時 50 分~16 時 20 分(90 分) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:[email protected] ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB:spramtakeuchi FB ページ:spramjp 1.中小企業の景況感 .................................................................................................... 1 2.業界動向 ................................................................................................................. 3 (1)自動車業界 ......................................................................................................... 3 (2)食品業界 ............................................................................................................. 3 (3)卸売業界 ............................................................................................................. 4 (4)小売業界 ............................................................................................................. 4 3.組合活動の事例 ....................................................................................................... 5 4.成長戦略 ................................................................................................................. 8 5.外部組織との連携 ..................................................................................................... 8 6.事業承継をめぐる状況 .............................................................................................. 10 7.長寿企業の分析 ...................................................................................................... 13 8.経営革新した中小企業の思考と行動 .......................................................................... 15 (1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 15 (2)経営革新行動 ..................................................................................................... 15 ①新商品の開発又は生産 ....................................................................................... 15 ②新役務の開発又は提供 ....................................................................................... 15 ③商品の新たな生産又は販売の方式の導入 ............................................................. 16 ④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動 ....................................... 16 (3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 16 9.事業承継を成長のチャンスにする ............................................................................... 17 10.インターネットをフル活用する .................................................................................... 17 11.売るための情報発信のあり方 .................................................................................... 18 (1)「価値」を伝える ................................................................................................... 18 (2)購入意思決定プロセスに対応する.......................................................................... 18 (3)好意形成につながる姿勢 ...................................................................................... 18

東京 講演 組合等の活性化策

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平成 27年度中小企業経営革新推進団体協議会第 1回研修会

組合等の 活性化策 2015年 11月 17日(火) 14時 50分~16時 20分(90分)

経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士

ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:[email protected]

ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB:spramtakeuchi FBページ:spramjp

1.中小企業の景況感 .................................................................................................... 1

2.業界動向 ................................................................................................................. 3

(1)自動車業界 ......................................................................................................... 3

(2)食品業界 ............................................................................................................. 3

(3)卸売業界 ............................................................................................................. 4

(4)小売業界 ............................................................................................................. 4

3.組合活動の事例 ....................................................................................................... 5

4.成長戦略 ................................................................................................................. 8

5.外部組織との連携 ..................................................................................................... 8

6.事業承継をめぐる状況 .............................................................................................. 10

7.長寿企業の分析 ...................................................................................................... 13

8.経営革新した中小企業の思考と行動 .......................................................................... 15

(1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 15

(2)経営革新行動 ..................................................................................................... 15

①新商品の開発又は生産 ....................................................................................... 15

②新役務の開発又は提供 ....................................................................................... 15

③商品の新たな生産又は販売の方式の導入 ............................................................. 16

④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動 ....................................... 16

(3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 16

9.事業承継を成長のチャンスにする ............................................................................... 17

10.インターネットをフル活用する .................................................................................... 17

11.売るための情報発信のあり方 .................................................................................... 18

(1)「価値」を伝える ................................................................................................... 18

(2)購入意思決定プロセスに対応する .......................................................................... 18

(3)好意形成につながる姿勢 ...................................................................................... 18