11
АНАТОМИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ Управление PR в логике Профстандарта Олег Полетаев, вице-президент РАСО, начальник Управления PR в X5 Retail Group

Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

  • Upload
    rasopr

  • View
    140

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ УправлениеPRвлогикеПрофстандартаОлегПолетаев,вице-президентРАСО,начальникУправленияPRвX5RetailGroup

Page 2: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

02

Почемувсеследятзарепутациейдругдруга?

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Репутациявеёприкладномзначении—этоинструмент,которыйпозволяетвашимцелевымаудиториямпрогнозироватьвашеповедениевбудущем(вообщеиливконкретныхтипахситуаций)наосновепредыдущейисторииотношенийилизнанияоповедениипартнёравпрошлом

Page 3: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

03

ОтношенияплюсминуссвязиАНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

ВсоответствиисПрофстандартомPR-специалиста,целькорпоративныхкоммуникацийсостоитвустановлениииразвитиигармоничныхотношенийвашейкомпанииилиорганизациисвнешнейсредой,совсемивнешнимиаудиториями,которыеспособныоказыватьвлияниенаеёсуществованиеиразвитие.

Page 4: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

ДЕНЬГИ РЕПУТАЦИЯ

ВНИМАНИЕ

УСИЛИЯ

04

Отношенияпредполагаютпостоянныеинвестиции

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Компания

Page 5: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

05

Готовностьинвестироватьденьги

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Приобретатьтовары/услуги

Финансироватьсозданиематериальныхинематериальныхценностей

Владетьакциями,долямивбизнесе

Page 6: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

06

Готовностьинвестироватьресурсы

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Участвоватьвразработкеновыхпродуктов/услуг(инвестироватьвремяизнания)

Поддерживатьнекоммерческиеинициативыпартнёров(напр.,орг.ресурсами,волонтёрами,проч.)

Предоставлятьдоступксвоейинфраструктуре(технологиям,брендам)

Page 7: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

07

Готовностьинвестироватьвнимание

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Пособственнойинициативеследитьзаинформационной«повесткой»партнёра

Давать«обратнуюсвязь»

Бытьготовымтратитьвремянаполучениеотпартнёрадополнительнойинформации,иногдалишней

Page 8: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

08

Готовностьинвестироватьрепутацию

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

Нераспространятьслухиопартнёрахинеприниматьнаверуинформациюизненадёжныхисточников(перепроверятьеёупартнёра)

Неосуществлятьдействий,способныхухудшитьегоположение(вт.ч.помогатьисправлятьошибки)

Поддерживатьпартнёравсложныхикризисныхситуациях

Адвокатироватьегововнешнихаудиториях

Page 9: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

09

PRвсистемекорпоративныхотношенийАНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

PRнепосредственновлияетна100%корпоративныхотношений

ДЕНЬГИ РЕПУТАЦИЯ

ВНИМАНИЕ

УСИЛИЯ

Page 10: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

10

Корпоративныеотношения:матрицауправленияичек-листоценки

АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

ЭЛЕМЕНТОТНОШЕНИЙ ФАКТИЧЕСКОЕВЗАИМОДЕЙСТВИЕ(ПРОЕКТЫ)

PR-ПОДДЕРЖКА ОЦЕНКАКАЧЕСТВАВЗАИМОДЕЙСТВИЯ(GAP-РАЗРЫВЫОЖИДАЕМОГОИРЕАЛЬНОГО)

Финансы ? ? ?

Ресурсы ? ? ?

Внимание ? ? ?

Репутация ? ? ?

Page 11: Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта

11

Вопросыназасыпку?АНАТОМИЯКОРПОРАТИВНЫХОТНОШЕНИЙ

ОлегПолетаев,PONTIPILATUS