12
Европейский опыт государственного Agile Олег Швайковский www.nortal.com

Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Европейский опыт государственного Agile

Олег Швайковский www.nortal.com

Page 2: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Олег Швайковский

Старший партнёр и член правления в компании Nortal

Эксперт по построению э-госуправления в разных странах

20 лет и под сотню проектов в дюжине стран

Page 3: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

О признаках Agile проекта

Качество

Охват

СрокиРесурсы

Page 4: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Чем характерны госпроекты?

Page 5: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Как это можно совместить?

Page 6: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Примеры fake-Agile проектов

Page 7: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Agile, Agility

илиIterative

Waterfall?

Page 8: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Хорошая новость!

Page 9: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

О важности вопроса

«ЗАЧЕМ?»

Page 10: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Об изменении процесса и смене парадигмы:

Обязать государство говорить о правах, обязанностях, возможностях и пр. Зачем нужно заявление?Почему срок ответа на заявку составляет 30 дней, а не 3 дня?

Page 11: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

Service-designили

«Что нужно КОНЕЧНОМУ

клиенту»?

Page 12: Олег Швайковский, Европейский опыт государственного Agile

ВРЕМЯ ОТВЕЧАТЬ!

Олег Швайковский

www.nortal.com [email protected]