اسلایدهای سخنرانی در همایش از ایده تا اجرا در دانشگاه آزاد - 920820

Provided By:

Ali Jahedi Nov 2013

Meetups – AzadUni-mashhad

Startups &

Ideation

Pervasive Wireless Solutions

Ali Jahedi Oct 2013

Proposal for SADRA Group


Mashhad Startups Community : Proposal for SADRA Group


Mashhad Startups Community :

Ali Jahedi Oct 2013

حمایت های مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات از استارتاپ ها

ارزیابی ایده ها و مالکیت آن

فرصت و ایده های کسب و کار

استارتاپ چیست؟

گامهای فرآیند ایجاد استارتاپ Contents

Page 2

به نام خدا

Provided By:

Ali Jahedi Nov 2013



Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

جاهدیعلی : نام و نام خانوادگی کارشناس مهندسی نرم افزار کسب و کار الکترونیکارشد مدیریت کارشناس

دانشگاه تهران (الکترونیکیکسب و کار گرایش )دانشجوی مدیریت کارافرینی :سوابق و تجارب

مدیر مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات پارک علم و فناوری خراسان مدرس دانشگاه مشاور ارشد کارآفرینی در ایجاد و توسعه کسب و کارهای استارتاپی مشاور مدیریت در حوزه فناوری اطالعات و بازاریابی اینترنتی در تعدادی از شرکتهای تولیدی، خدماتی و

سازمانهای دولتی مشاور مدیریت و بازاریابی تعدادی از شرکتهای فعال در حوزهIT استان اسبق مدیرITS سازمان فناوری اطالعات شهرداری مشهد چندین واحد صنعتی بزرگ استان خراسانمدیر اسبق واحد فناوری اطالعات پروژه های نرم افزاری، مدیریتMIS و تجارت الکترونیکی

http://ir.linkedin.com/pub/ali-jahedi/52/8bb/264: لینک رزومه

http://about.me/jahedi

Page 4


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 5

نکته


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 6

2004 $5.1 billion (2012)

1.15 billion Active User 5300 Employees

Mark Zuckerberg

1998 $50 billion (2012) 46000 Employees larry page and sergey brin

1995 $14 billion (2012) 27000 Employees

Pierre Omidyar

Provided By:

Ali Jahedi Nov 2013


2 چیست؟ استارتاپ

Startup….?


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

New Business آیا هر کسب و کار جدیدی استارتاپ است؟

آیا هر کسب و کار کوچکی استارتاپ است؟

یکی است؟استارتاپ آیا استارتاپ ویکند و

؟

Page 8


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

استوار بوده و در شرایط نوآوریبر پایه سازمانی است که تیم یا استارتاپ

گسترش پذیر، تکرارپذیر در جستجوی مدل کسب وکاریعدم قطعیت، مداوماً

.و به سرعت قصد رشد و گسترش دارد و سود ده است

Page 9

؟

Steve Blank Eric Ries


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

:انتظارات اولیه از یک استارتاپ

Business Model

Product & Service

Team

Page 10


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 11

470

Alexander Osterwalder

Provided By:

Ali Jahedi Nov 2013


ایده کسب و کار چیست؟

IDEA?


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

یکی از پیش نیازهای :استارتاپراه اندازی یک

Page 13


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 14

Idea Team Execution Success

آیا؟ ایده ها مهم نیست بلکه اجرا و تیم مهم است

:و اما یک نکته مهم استارتاپ های بی شماری علیرغم وجود تیم بسیار خوب، با وجود

.یک ایده نا مناسب و تاکید بر عدم تغییر آن شکست خوردند


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 15

ایده ها از کجا می آیند؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 16

:فرصت کسب و کار

آن فرد بر اين باور است در کهفرصت کسب و کار به موقعيتي اطالق مي گردد

(shane,2003). مي تواند به سودي نائل گردداز منابع که با ترکيبي نو

يک نياز پاسخ داده نشده : فرصت


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 17

An Opportunity is External It is in the environment. It is a problem to be solved. It is a need to be fulfilled. It is a want to be addressed. It is a fear to be relieved. It is time limited


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

چه بايد کرد؟ Opportunity recognition...( مطالعه، جستجو و بررسی و )شناخت فرصت

Opportunity assessmentبندی فرصت ها ارزیابی و اولویت

Opportunity developmentفرصت و توسعه انتخاب

Page 18


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 19

محيطروندهاي مهم مطالعه

Opportunity recognition (چند مثال) :شناخت فرصت

روند چيست؟

(Trend)عبارت است از تغيير کلي جهت متغيرها


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 20

فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش مشتريان

به مصرف محصوالت ارگانيک؟؟؟

مثال


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 21

فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 22

فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 23

فرصت هاي ناشي از افزايش ميزان اشتغال

بانوان؟؟؟

مثال


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 24

فرصت هاي ناشي از افزايش نفوذ تلفن همراه؟؟؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 25

فرصت هاي ناشي از افزايش به کارگيري تلفن

هاي هوشمند؟؟؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 26

فرصت هاي ناشي از منديافزايش ميزان بهره

تلفنهاي همراه از تجهيزات GPS ؟؟؟ ناوبريو


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 27

پويش محيط صنعت موجود کارهايشناخت کسب و •

موفق و ناموفق کارهايو کسب مقايسه•

پورتر رقابتيمدل نيروهاي •

Opportunity recognition (چند مثال) :شناخت فرصت


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 28

:فرصت ارزيابي اندازه بازار•

رشد بازار•

پذيرش بازار•

پنجره فرصت•

امكان پذيري•

سودآوري•

امكان ورود به بازار•

سهولت ورود و خروج•


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 29

ایده کسب و کار چیست؟ (فرصت)راه حل مورد نظر ما برای پوشش تقاضای موجود در بازار


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 30

فرصت های کسب و کار

مزیت های رقابتی ما

Core Competency+Outsource


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 31

:ارزيابي ايده


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 32

:شاخص هاي ارزيابي ايده

(Demand)مبتني بر تقاضاي واقعي بازار •

(Innovative)بودن نوآورانه•

(Be commercialized)قابليت تجاري سازي •

(practicable) واجراييفني پذيري امكان•

(Cost/Benefit Analyze( )فايده/ تحليل هزينه ) سودآوري•

(Extendable)امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد •


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 33









Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 34









Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 35


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 36

(Be Innovative)بودن نوآورانه

Service/Product-Process-Resources-Market-…


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 37


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 38









Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 39

تولید گوشت قرمز در آزمایشگاه: مثال

(فايده/ تحليل هزينه )سودآوري

330


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 40

انتخاب، ترکيب و تثبيت ايده


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 41

!!!براي اتمام اين اقدامات يک زمان مشخص تعيين کنيد


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 42

آيا اين ايده نهائي است؟

اگر مطرح کنم، مالكيت ايده چه مي شود؟

ادامه راه چيست؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 43

...بايد موقتا بر ايده تثبيت شده تمرکز کنيد تا


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 44

آيا اين ايده نهائي است؟


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 45

در صورت مطرح کردن ايده و کسب نظر ديگران

ايده چه مي شود؟مالكيت


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 46

اجرا درحفظ مالكيت ايده با سرعت


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 47

وخپل

!!!!نباشید خپلو


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 48

.... نيستيد خپلواگر شما فكر مي کنيد مثل

:کافيست بدانيد

استارتاپ فقط ۱۲از هر معموال

!!شودموفق مي يک استارتاپ


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 49

تشخیص فرصت•

تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم•

ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده•

(BM)طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار •

(MVPتولید )تمرکز بر ایده، مدل و اجرا •

اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول•

تکمیل تیم کاری •

(نفوذ در بازار)ارائه محصول به بازار•

اخذ بازخورد و بهبود مستمر•

توسعه بازار/توسعه محصول/نفوذ در بازار•

•...

:فرآيند ايجاد يک استارتاپمهمترين گامهاي برخي از


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 50

موضوعات مطرح شده در اين جلسه











•...


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 51

ها استارتاپعلل عمده شكست


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 52


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 53

حوزه حمايت هاي مرکز رشد فناوري اطالعات و ارتباطات











•...


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 54

و حسابداری خدمات بازرگانی، و مالی مدیریتی، های مشاوره ؛ آموزشي و اي مشاوره خدمات•

استارتاپی کارهای و کسب برای نیاز مورد آموزشی های دوره یا و سمینار برگزاری ، حقوقی

کارگاهی و آزمایشگاهی امکانات از استفاده مهندسی، فنی خدمات ارائه ؛ تخصصي و فني خدمات•

کارگاه مکانیک، الکترونیک، و برق سرامیک، و مواد شیمی، بیوتکنولوژی، غذایی، صنایع آزمایشگاه نظیر

محدود تولید پایلوتهای و ابزار ماشین

و مالی منابع شناسایی تحقیقاتی، و خدماتی اعتبارات از استفاده امکان تسهیل اعتباري؛ و مالي خدمات•

سایر و تحقیقاتی های پروژه و ها طرح مصوب اعتبارات جذب در تسهیل گذاران، سرمایه جذب

تسهیالت،

:قابل ارائه در مراکز رشد خدمات

تلفن، اتاق های کنفرانس، ) خدمات اسکان خدمات عمومي •

( سرویس ایاب و ذهاب

؛ کتابخانه، اینترنت، مراکز اطالع رسانی، خدمات اطالع رساني •

نرم افزارهای مهندسی


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 55

های استقرار شرکت ها در مراکز رشد مزیت از اعتبار علمی و برند پارک علم و فناوری مندیبهره

(معافیت های مالیاتی و گمرکی)برخورداری از حمایت های قانون مناطق آزاد

پژوهشی در مجاورت متخصصان و پژوهشگران در فضای هم افزایی بهره برداری از شرایط تجمیع و امکان

میان بخشی و میان رشته ای

مجهز و سوله های آماده و کارگاه های )زیرساخت های ضروری و با ارزش افزوده در محیط پارک وجود

( اینترنت

بهره برداری از خدمات پشتیبانی تخصصی و عمومی به صورت متمرکز با هزینه کمتر و بر اساس تعرفه امکان

های مصوب

پارک معرفی طرح در بازدیدها ونمایشگاه های دائمیامکان


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 56

فناوران فردا

www.ictincubator.ir 0511-5003456


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 57

بازار تبادالت فناوری


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

Page 58

فن بازار

فناور

(ایده پرداز)

مشتریسرمایه

گذار

Shahrebehesht.org


Ali Jahedi Oct 2013




Ali Jahedi Oct 2013




THE END With thanks…

[email protected]

www.Jahedi.ir

About.me/jahedi

Linkedin.com/in/alijahedi

Page 59


Ali Jahedi Oct 2013






Ali Jahedi Oct 2013

www.harvard.edu/HBR en.wikipedia.org/wiki/Idea_generation www.smartstorming.com www.strategyn.com/ideation/ www.businessinsider.com www.businessofsoftware.ir www.khoshfekri.com www.farsibiz.com

Page 60