MES-системы в России не работают. Что же вместо?

«CIO Конгресс «Уральские самоцветы». 18-20 апреля 2014 г. База отдыха «Иволга»

Сергей Ефремов Зам. директора по управлению проектами компании СИАМС

Как обычно развиваются события (драма)

• Заключение договора. Фаза обещаний

• Выясняется что нет техпроцессов и нет состава

• Нет механизма извещений об изменениях ТП

• Никто не желает работать в системе

• Руководство цеха не заинтересовано

• Организационный беспорядок

• Руководство завода тем более не заинтересовано

• Fail :(

Проблематика

???

Часто на предприятии есть незакрытые ниши при автоматизации -информационные системы внедрены не на всех уровнях

СУ НСИ

ERP, APS

MES

АСУТПЛИС

Диспетчерское управление

Ну и что же делать?

СУ НСИ

ERP

MES

АСУТПЛИС

Системы диспетчерского управления работают на стыке систем

Система диспетчерского управления

Подсистемы управления данными

Оперативное планирование

Технологические данные

Материальные потоки

Данные АСУТП

Вспомогательные подсистемы

Связь со смежными подсистемами

Формирование отчетности

3-D визуализация

Ну и что же все-таки делать? Конкретно?• Взять лучшее от MES систем

– Вести учет материальных потоков и правильно рассчитывать дефицит (соотносить с уровнем организационного (бес)порядка)

– Завязать на з/плату рабочих– Мониторировать работу станков и другого технологического

оборудования– Выгружать данные о фактических ресурсах в APS, ERP,

связать процесс с ЛИМС-системой завода

• Взять лучшее от BI систем– Сводить все многообразие информации в удобный вид– Использовать светофоры– Показать это все в 3D– Иметь хорошие средства интеграции

• Использовать систему видеонаблюдения

Одна из важных задач системы – контроль дефицита

Любое изменение данных о товарно-материальных ценностях в цехе может привести к изменению потребностей в материалах и заготовках. Контроль такой потребности – важная задача обеспечения производства

Вариант внедрения системы диспетчерского учета в цехе

В качестве НСИ необходимо:• Состав изделий цеха• Межучастковые маршрутные

карты• Производственный план

цеха

База данных SIAMS-ДУ

Рабочие места на участках

Рабочее место в диспетчерской цеха

Вариант внедрения системы диспетчерского учета на межцеховом уровне

В качестве НСИ необходимо:• Состав изделий• Межцеховые маршрутные

карты (расцеховки)• План-график выпуска

изделий

База данных SIAMS-ДУ

Выносные рабочие места в

цехах

Рабочее место в диспетчерской завода

ЦИС, ДУ

План под контролем

• Ежедневный импорт плана из вышестоящей системы

• Расчет процента выполнения плана

• Фиксация отгрузки готовой продукции

Производственный план

ОтгрузкаВыполнение плана

Запасы под контролем

• Ввод данных о перемещении товарно-материальных ценностей не только на складах, но и на производственных участках

• Контроль уровня дефицита материалов и заготовок

• Контроль незавершенного производства (НЗП)

участки

склады

дефицит, НЗП

Брак под контролем

Система ставит заслон «скрытому браку». Рабочий должен отчитаться за все детали, переданные ему для обработки. Это исключает возможность утаить забракованную партию деталей.

Взято деталей на обработку –50 шт.

Отдано деталей – 47 шт.Обязан отчитаться за 3 шт., иначе наряд на выполненные работы не будет закрыт

Зарплата под контролем

• Формирование нарядов производится автоматически – разгрузка сотрудников БТЗ (Бюро труда и заработной платы), поддержка «кустовой» организации вспомогательных служб

• Невозможно оформить «левый» наряд - оплачивается только фактическая работа

Выполнение операции 1

Выполнение операции 2

Эффективность под контролем

• Наряд не оформляется, пока партия не передана на дальнейшую обработку – активнее работайте!

• Информационного табло - стимулируем не задерживать партии на участке после обработки. Принцип работы - отображение количества партий, готовых к приему с предыдущих участков и партий, готовых к отправке на последующие

• Если тех или иных партий накопилось много, то цвет меняется с зеленого на красный – передавайте партии быстрее!

Обмен данными с лабораторией

Отбор заготовки из партии, отрезка,

отправка в лабораторию

Заявка на проведение

исследований

Лабораторная инф. система (SIAMS-

StatBook)

Привязка к номеру партии, к плавке

3-D визуализация

.

Сборочный

участок

Участок 143

.

Особенность системы в ее гибкости

жесткий контроль работы

цеха

не исключаем

частные случаи

гибкость в тяжелых условиях

внедрения

Примеры (всего 55 настроек):

• Запрет создания партий на производственных участках, но при электронном подтверждении партии начальником – разрешается

• Запрет на формирования нарядов, если не приняли на следующем участке, но при электронном подтверждении наряда начальником - разрешается

дешевая камера

камера подороже

Спасибо за внимание!

Контакты:Сергей Ефремов efremov@siams.comЗам. директора по управлению проектами компании СИАМС