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Presentación del Grupo MDB. Consultoría de Barcelona especializada en estrategia de negocio y formación para directivos.
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Muntaner, 341 – 351, 4º 1ª - 08021 Barcelona – Tel.: 93 280 39 49
Máximo Aguirre, 12 4º izq. 48011 Bilbao – Tel. 944271767
[email protected] – www. grupomdb.com
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Carta de presentación
El Grupo MDB es una firma catalana de servicios profesionales de alta dirección. Nacimos como una alternativa a las Consultorías tradicionales.
En el año 1986 comenzaron nuestras actividades de Consultoría y Formación de Directivos a través de MDB Consultores Asociados S.A. actualmente Grupo MDB. En el año 1993 se crea GIAP (Gabinete de Investigación y Aplicaciones Pedagógicas) para llevar a cabo la Formación de Directivos y nuestra colaboración con Universidades. Desde el año 1992 se inicia una línea de Formación de Directivos, con programas específicos para Universidades y Centros de Formación, como un servicio global: con el Diseño de contenidos, Métodos Pedagógicos, la Dirección Académica y la Impartición de las sesiones, todo ello llevado a cabo íntegramente por nuestros profesionales.
Contamos con capacidad para acompañar al cliente desde la formulación estratégica hasta la puesta en marcha de las acciones. Nuestra cultura de trabajo se basa en una comunicación abierta y una focalización a la implementación de nuestras propuestas. Nuestro punto fuerte es el Acompañamiento a los Clientes con el fin de tomar decisiones efectivas y la creación de relaciones de larga duración, al ser catalizadores de los procesos de cambio.
El año 2011 es un hito en nuestra firma, cumplimos 25 años y tras 18 años llevando a cabo una línea de formación de Directivos para Universidades y Centros de Formación , creamos el ICEM – Instituto de Ciencias Económicas y del Management, como Centro propio de Desarrollo Directivo formando parte del Grupo MDB.
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Nuestro Equipo tiene una extensa trayectoria profesional dedicada al mundo empresarial como Consultores, garantizando la aportación de conocimiento directo y experiencia de la realidad empresarial. Estamos orientados hacia la excelencia empresarial a través de la consultoría estratégica y la formación de directivos.
Cada uno de nuestros Consultores es experto en ámbitos concretos de especialidad, con altos estándares de calidad.
Todos comparten los principios de la firma y los valores corporativos.
Equipo Profesional
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Valores Corporativos
Siete valores fundamentales dan forma a la cultura del Grupo MDB y definen su personalidad. Estos valores orientan la forma de trabajar y guían el comportamiento y la toma de decisiones. Creación de valor para el cliente Mejorar el rendimiento del negocio del cliente, creando relaciones win-win a largo plazo y centrándose en la excelencia en la ejecución. Capacitación competitiva Disponemos de los conocimientos, la experiencia y la capacidad para cumplir ampliamente con las peticiones de nuestros clientes. Abordamos lo que sabemos hacer y lo que puede demostrarse por nuestro expertise y referencias. Desarrollar el talento de las personas Elevar en los entornos de trabajo la mentalidad de superación y de aportar el máximo esfuerzo a través de desarrollo organizacional que haga destacar la aportación de talento. Honestidad e integridad Inspirar confianza a través de la responsabilidad y el cumplimiento de compromisos, la actuación ética y el fomento de relaciones de trabajo sinceras y abiertas. Ejercicio profesional honrado Nos comprometemos a ejercer honradamente nuestra actividad profesional manteniendo unos honorarios equilibrados, con la cualificación profesional y el nivel de calidad transmitidos en nuestros trabajos. Confidencialidad Respetamos la confidencialidad de la información. Todos nuestros clientes pueden tener la seguridad de que las informaciones que nos transmiten quedan en el foro adecuado. Responsabilidad con la sociedad Aportamos soporte profesional a proyectos que dan respuesta a necesidades de integración social de personas.
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Servicios
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Empresas Las estrategias de negocio constituyen hoy un reto para las empresas. El conocimiento y la experiencia sobre gran variedad de negocios y sectores, nos permite hacer propuestas de valor innovadoras que
ayuden a las organizaciones a alcanzar un Alto Rendimiento.
El valor diferencial es la orientación a los resultados desde el inicio de nuestro trabajo, así como el compromiso en la puesta en marcha. Nuestra vocación es acompañar a los directores en las distintas etapas que conforman todo el proceso de dirección
estratégica.
Los clientes de este servicio son grandes empresas y Pymes.
Ámbitos que pueden contratar nuestros clientes Corporate Strategy - Dirección Estratégica
–Desarrollo de la visión de la empresa. Definición de las Ventajas Competitivas –Definición del Plan de Negocio –Análisis y definición de Estrategias de Crecimiento –El Plan Estratégico –El Desarrollo Organizacional –Los Sistemas de Gestión Interna –Definición y desarrollo de los Valores, la Cultura y el refuerzo de la propia Identidad –Definición del Código Ético –Los Sistemas de Coordinación Interna –La Gestión del Cambio –La Dirección por Objetivos y su puesta en marcha –El Plan de Comunicación Interna –La Definición de los Ejes de la Sostenibilidad
Consultoría de Alta Dirección “Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”
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Empresas Consultoría Comercial y Marketing
–Plan de Marketing y Ventas –Plan de Fidelización de clientes –El desarrollo de la Marca
Consultoría de Gestión Integral de Personas
–El Plan de Recursos Humanos –Ordenación y Estructuración de la Política Retributiva –Definición de sistemas de Retribución Variable y de Compensación –Evaluación del Desempeño –Gestión del Potencial y Retención del Talento –Auditoría de Recursos Humanos –Estudios de Clima
Consultoría de Organización Interna
–Optimización de Procesos –Reingeniería de Procesos –Puesta en marcha de Sistemas de Dirección por Proyectos –Optimización de Áreas y Departamentos –Plan de Organización Interna
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Organismos y Entidades Públicas El objetivo es acompañar a los responsables en las distintas etapas que conforman todo el proceso de: formulación, creación, crecimiento y consolidación de las políticas y estrategias, orientadas a las nuevas necesidades y exigencias de los ciudadanos.
El valor diferencial es la orientación a los resultados desde el inicio de nuestro trabajo, así como el compromiso en la puesta en marcha.
Los clientes de este servicio son Universidades Públicas, Hospitales Públicos y Concertados, Ayuntamientos y Organismos oficiales.
Servicios que pueden contratar nuestros clientes
Ámbito Universitario –Elaboración del Plan Director –Diseño de Itinerarios Universitarios y Carreras de Grado –Programas de mejora de la Calidad del Profesorado –Diseño de Oposiciones y Valoración de pruebas para verificar la capacidad de dirigir Equipos y Comunicar
Ámbito Salud –Elaboración del Plan Director –Diseño y Planificación de procesos de Cambio –Desarrollo de Equipos Multidisciplinares –Dirección por Objetivos –Planes de Comunicación Interna –Diseño de Sistemas de Retribución –Optimización de Procesos –Reorganización de Servicios y Departamentos
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Organismos y Entidades Públicas Ámbito Instituciones
–Elaboración del Plan Director –Creación de Cartas de Servicios –Optimización y racionalización de Departamentos. Distribución de Espacios –Planes de Comunicación Interna –Evaluación de la calidad de los Servicios al Ciudadano –Diseño de pruebas de Selección para verificar la capacidad de Dirigir Equipos y Comunicar
Consultoría de Alta Dirección “Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”
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Metodología Nuestra forma de trabajo incorpora:
El Plan de Comunicación Está implícito desde el comienzo hasta el final del trabajo. Forma parte del propio Proyecto.
La Gestión del Conocimiento Trabajamos con la Metodología de Dirección por Proyectos. Formamos un Equipo de Trabajo en unión con la Empresa. El Equipo de trabajo tiene acceso a la Metodología que utiliza MDB, lo que facilita la Gestión del Conocimiento. Los participantes adquieren metodología y formas de trabajo que podrán ser aplicadas por ellos mismos en otros contextos y entornos.
La Evaluación de la efectividad de acciones Disponemos de una Metodología para el seguimiento de las conclusiones y de los Planes de Acción. Forma parte del propio Proyecto.
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Metodología Interacción de las diferentes Fases con el Plan de Comunicación y el Seguimiento.
Consultoría de Alta Dirección “Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”
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El Diagnóstico
Planificación y Plan de Acción
Los ejes de cambio
LOS MENSAJES
Personas
Organización
Procesos
Evolución del cambio
Indicadores
Resultados
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Formación de Directivos “Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos, individuales, comunes y empresariales”
Programas In Company - Sesiones de trabajo - El objetivo de nuestros programas es formar y motivar con gran impacto en un tiempo reducido, para asegurar un proceso de cambio.
El valor diferencial está en la orientación del programa a los objetivos empresariales concretos, al desarrollo de un estilo directivo común en lo esencial y al refuerzo del equipo de trabajo de la Empresa. Es una formación programada a medida, de acuerdo con las necesidades de cada Empresa. Se combina el Desarrollo Personal y su vertiente de Comportamiento Directivo.
En función de las necesidades, diseñamos cursos, talleres, jornadas y programas ajustados a la visión de su realidad como Empresa, orientados a la aplicación inmediata y a la transmisión de mensajes corporativos.
Los clientes de este servicio son grandes Empresas, Multinacionales y Pymes.
Programas de alto impacto que pueden contratar nuestros clientes:
TEAM BUILDING – Construyendo equipos
DPOR - Dirección de personas para la obtención de resultados
– 1ª y 2ª Fase: Comunicación y feedback
– 3ª y 4ª Fase: Objetivos y motivación
Niveles a los que nos dirigimos en Formación In Company.
– 3 Niveles: Alta Dirección, Mandos y Responsables.
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Programas In Company - Convenciones – Diseñamos el contenido de las Convenciones Anuales. Se incluye:
– El Diseño del programa de la Convención
– El Desarrollo de las Ponencias
– La Dinamización de las Sesiones
El evento se puede llevar a cabo en los idiomas Catalán, Castellano e Inglés.
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Programas In Company - Seminarios - El Objetivo de los Seminarios es formación específica en algunas habilidades concretas.
Son Seminarios de corta duración para la mejora de competencias.
Desarrollo de Habilidades Directivas – Desarrollo del liderazgo – Dirección de equipos – Dirección de reuniones – Comunicación interna – Resolución de problemas – La creación de equipos de alto rendimiento – Técnica de entrevistas de evaluación – Organización del trabajo
Desarrollo Comercial – El plan de ventas – La dirección de reuniones de ventas – La definición de Objetivos – Técnicas de Entrevistas – Atención de reclamaciones – Técnicas de Negociación para equipos de ventas – La organización del trabajo Comercial
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Programas In Company - Metodología - La Experiencia de Inmersión
Es una experiencia de inmersión en la cual se plantean actividades y retos a los participantes que puede ser realizada en un entorno alejado del habitual de la Empresa. Nuestra máxima prioridad metodológica consiste en generar un Clima de Aprendizaje.
El training se desarrolla con una metodología activa, a través de juegos que propicia entre los participantes un afecto sinérgico.
– Combina la actividad lúdica con los mensajes corporativos que se deseen transmitir.
– Reproducen elementos de la vida real en un contexto distinto.
– Hacen del participante el principal protagonista.
– Están diseñados para la obtención de las conclusiones de alto valor añadido.
– Facilita la interiorización de estas conclusiones y las recoge a modo de acta
La versatilidad de los juegos facilita que se puedan realizar en grupos reducidos (8 a 10 participantes) y también con colectivos de hasta 20 personas.
La utilización de casos
A partir de objetivos concretos y un eje temático estructurado, se trabaja con casos prácticos de la propia empresa o de empresas que puedan ser tomadas como punto de referencia según los objetivos del programa. Se realizan simulaciones, role playing, utilizando como soporte tecnológico videos y películas que, unidas a la interacción e intercambio de los participantes, son un motor generador de conocimiento útil.
Se trabajan las actitudes y los valores de cada participante y grupo y, al final del proceso se transforman las vivencias en experiencias de liderazgo e influencia, que serán sumamente positivas para alcanzar los objetivos marcados. Ventajas:
– Afianzar lazos – Superar retos – Motivación individual y grupal
– Cohesión y sinergia grupal – Generación de confianza – Estimulación de la creatividad
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Programas de larga duración para Universidades y Entidades de Formación El objetivo de estos programas es la formación empresarial y el desarrollo de perfiles empresariales y directivos, capaces de gestionar la empresa de forma innovadora, con proyección de crecimiento y visión de futuro.
El valor diferencial de los programas es la combinación de una base académica, en cuanto a la estructuración de los conocimientos, con un tratamiento real del negocio. Este valor facilita la aplicación inmediata de los contenidos desarrollados durante las sesiones.
Los clientes de este servicio son principalmente Instituciones Públicas, Organizaciones Empresariales, Centros de Desarrollo Directivo, Fundaciones, Universidades.
Principales programas que pueden contratar nuestros clientes:
Programas generalistas para Directores Generales y Empresarios: Básicamente orientados a la Dirección estratégica de la empresa y al Desarrollo de habilidades directivas. Se han llevado a cabo más de 50 Programas.
Programas para las diferentes Direcciones Funcionales:
– Dirección Comercial y Marketing. Más de 70 Programas realizados.
– Dirección de Personas. Más de 30 Programas realizados.
– Dirección de Operaciones. Más de 30 Programas realizados.
Los programas pueden estar acompañados de tutorías individuales para el tratamiento de temas clave de interés del Participante. Estas tutorías las llevan a cabo los Directores de Consultoría del Grupo MDB.
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Programas de larga duración para Universidades y Entidades de Formación Servicios que pueden contratar nuestros clientes
Estos Servicios pueden ser contratados de manera separada o bien completa. El Grupo MDB asume y desarrolla la Marca de los Clientes, transmite la imagen de la Institución contratante facilitando la venta cruzada entre los diferentes programas y facilitando una atención al participante en el mismo rango que la que realiza la propia Institución.
El Grupo MDB tiene una experiencia de 15 años en la realización de estos Servicios con unos altos estándares de calidad. Las valoraciones medias de las sesiones de trabajo en los 3 últimos años, son de 8,7 sobre 10. Las valoraciones medias obtenidas en las tutorías en los 3 últimos años, son de 9,2 sobre 10.
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Programas de larga duración para Universidades y Entidades de Formación
Metodología Los programas se identifican con una metodología propia, basada en la participación y en el debate e intercambio de experiencias entre los participantes y el equipo docente. Con métodos pedagógicos abiertos, cada profesor – al ser consultor experto en el ámbito- aporta metodología y formas de hacer que facilitan el desarrollo del programa promoviendo el intercambio de conocimientos y experiencias sobre los negocios de cada uno, en el caso de empresarios, y en el caso de los directivos según su ámbito de actuación. Esta metodología facilita la interiorización del aprendizaje de cada sesión y su aplicación a la gestión diaria del entorno profesional de cada participante.
Las sesiones son presenciales y en grupo. En estas sesiones, se plantean casos a resolver partiendo de situaciones reales, con el objetivo de favorecer el diálogo y desarrollar la capacidad de análisis, la resolución de problemas y la toma de decisiones.
Aunque son plenamente participativas, las sesiones están estructuradas académicamente manteniéndose la estructuración de contenidos desde el inicio al final del programa.
La dinámica de las sesiones facilita que las clases, se conviertan en auténticos fórums empresariales en los cuales los participantes asumen roles, según el programa que se trate, propios de los miembros de un Consejo de Administración si son Directores Propietarios, de un Comité de Dirección si son Altos Directivos y de Reuniones Internas si son Mandos.
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Acompañamiento Estratégico Somos su aliado estratégico
Consejos de Administración El objetivo de este servicio es acompañar al Consejo de Administración y a los Directivos Propietarios en su crecimiento y en el desarrollo de su Negocio.
El valor añadido es que establecemos una relación con los miembros de Consejos de Administración como Consejeros Profesionales, para trabajar la Dirección Estratégica en unión con la Propiedad.
Somos un socio profesional de confianza. Al trabajar en colaboración con nuestros clientes, MDB pone a su disposición toda una gama de servicios respaldada por la excelencia operativa y la visión de Negocio.
A largo plazo y unida al compromiso hacia la Organización, produce un vínculo de “socio” profesional proactivo y generador de valor para la Empresa y sus Accionistas.
Servicios que pueden contratar nuestros clientes:
Participación en los Consejos de Administración
Participamos en los Consejos de Administración como Consejeros Profesionales
Desarrollo de los Consejeros
Son servicios de acompañamiento Estratégico individual a los miembros del Consejo para el desarrollo de sus Misiones dentro del Consejo, así como implementar la Planificación Estratégica en todos los niveles de la Organización, desarrollar la Comunicación interna y el Sistema de Informaciones.
El Acompañamiento lo llevan a cabo Directores de Consultoría, expertos en Dirección Estratégica con una larga trayectoria de pertenencia a distintos Consejos de Administración como Consejeros Profesionales.
La relación se estructura de forma periódica, mensual o trimestral.
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Servicios para Empresas Familiares Las Empresas Familiares se enfrentan, hoy día, a 4 grandes Retos para asegurar la continuidad del Proyecto Empresarial en el futuro:
– Innovarse – Profesionalizar su gestión sin que la cultura de la Organización Familiar se vea resentida: su austeridad, el sacrificio personal y
el compromiso con el Negocio – Garantizar la sucesión generacional – Asegurar la continuidad de los puestos clave
Así mismo, la presencia de miembros de la Familia en la Gestión General produce con frecuencia una confusión de doble rol: La Propiedad y la Responsabilidad en un Área.
No es fácil tomar decisiones sobre el negocio y sobre las personas y al mismo tiempo abordar el día a día. En estas situaciones de compatibilizar ambos roles, determinadas decisiones estratégicas dejan de tomarse o bien se alargan en el tiempo.
El Grupo MDB asesora a las Empresas Familiares, como Consultores Estratégicos y de Negocios.
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Servicios para Empresas Familiares
Participación en el Consejo de Administración como Consejeros Profesionales
“La ayuda externa de especialistas en Dirección y Gestión”, facilita que la Dirección pueda tomar decisiones efectivas para conseguir Objetivos Empresariales.
Estos Acompañamientos a la Empresa Familiar aportan puntos de referencia externa y por tanto facilita la objetividad y la visión global.
Los Procesos de Sucesión
Garantizar la sucesión generacional es una alta responsabilidad de la Propiedad.
En el Grupo MDB le podemos ayudar a: – La Preparación de Procesos de Sucesión. Elaboración de Protocolos – El Training a los miembros de la siguientes generaciones para favorecer la incorporación a la Organización – El Apoyo individualizado a miembros de la familia – Ejercer de tutor puntualmente durante la 1ª etapa de Sucesión para favorecer el posicionamiento acertado del sucesor en la
Organización.
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Servicios para Empresas Familiares
La Planificación Estratégica
Las Empresas Familiares con frecuencia se hacen las siguientes preguntas:
¿Necesitamos un Plan Estratégico?
Una Empresa compite con multitud de competidores y gran cantidad de Clientes exigentes. El nivel de exigencia cada vez es más alto. Esta realidad tan compleja precisa de un Plan Estratégico. La estrategia adecuada es garantía de éxito.
¿Es el mejor momento?. ¿Cómo dedicaremos tiempo para la implantación de un Plan?
Siempre hay urgencias en el día a día que hacen pensar en dejarlo para otro momento. Si ponemos por delante el día a día, pronto tendremos dificultades para asegurar el futuro del proyecto empresarial.
¿Nos podemos permitir contratar a una Consultoría?
Nuestra empresa ha desarrollado una metodología que permite desarrollar Planes Estratégicos en diferentes formatos para adaptarnos a pequeñas empresas.
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Servicios para Empresas Familiares
El Diagnostica Strategy
Seguimos una Metodología de Análisis Sistematizada con resultado de Diagnóstico de Situación.
Efectuaremos un análisis para revisar la situación actual de la empresa. Se trata de detectar los déficits y los puntos críticos de los Sistemas de Gestión y de la Coordinación Interna.
Se trata de abordar los puntos clave dentro de la Organización que serán necesarios para poner en marcha las mejoras, acciones a implantar y su priorización.
Las Empresas tras la realización del Diagnostica Strategy, pueden contratar los servicios del Grupo MDB para la puesta en marcha de las propuestas de mejora a través del:
Implanta Strategy
Facilita una Metodología para el despliegue de Objetivos y planes de Acción, para potenciar el aumento de la capacidad competitiva de la Empresa, potenciar su Crecimiento y fortaleza, así como su “Innovación Estratégica”.
Acompañamos a la Empresa en la puesta en marcha de acciones, concretadas en una planificación, parámetros e indicadores para su seguimiento.
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La valoración de personas
Se trata de establecer una metodología para la incorporación de personas a la Organización en sus procesos de selección, que facilite la confidencialidad, la objetividad y la profesionalidad:
– Para sus Procesos de Selección – Para sus Procesos de Promoción Interna
La Ordenación Salarial: La Retribución fija y la retribución variable
–Sobre la Retribución Fija
Dotar a la Organización de un análisis de la situación retributiva actual y de un Sistema fácil de toma de decisiones para establecer incrementos anuales
–Sobre la Retribución Variable
Definir el Sistema que retribuya de forma diferenciada según los esfuerzos y resultados
–Evaluación del cumplimiento
Diseñar un sistema en la Organización que permite evaluar la contribución de los Profesionales
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Los Procesos de Continuidad y de Retención del Talento
– La identificación del potencial Directivo es vital para gestionar el talento en una Organización. Garantizar la continuidad de los puestos clave y de las personas clave es una necesidad que hay que prever en las Organizaciones.
– Establecemos el perfil de Competencias requeridas y los Perfiles existentes – Evaluamos las competencias de Directivos respecto a las Necesidades y Retos de la Compañía – Ponemos en marcha un Sistema de identificación y gestión de personas con potencial – Trabajamos un Plan de desarrollo en unión con la Empresa
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En el clima económico actual, las condiciones sin precedentes del mercado y la necesidad de cambiar rápidamente, han impulsado a las Empresas a buscar unos proveedores de Servicios Outsourcing. El objetivo de este servicio es aportar un Liderazgo Estratégico a los procesos internos de la Empresa, que pueden ser optimizados de una forma más eficiente por parte de una fuente externa. El valor diferencial es una constante generación de valor añadido para la organización y sus accionistas, ya que el personal fijo de la Empresa se puede orientar más profundamente al Core Business. Nuestros servicios de Outsourcing le ayudarán a centrarse en las capacidades que le diferencian y mejorar sus resultados, permitiéndoles disponer de los mejores recursos para reducir sus costes operativos.
Outsourcing Services “Ponemos a disposición de nuestros clientes soluciones rentables y eficientes”
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Outsourcing Services – Interim Management
El Interim management es una opción profesional que ofrece flexibilidad a la Empresa cuando quiere disponer de personas cualificadas para un Proyecto específico y durante un tiempo determinado.
Directivos Part-Time – Ponemos a disposición del cliente un Directivo a tiempo parcial, con la duración pactada en función de las necesidades.
–Dirección General o Gerente –Dirección Administrativa Financiera –Dirección de Recursos Humanos y de Personal –Dirección Comercial y de Marketing
Directores de Proyectos – Ponemos a disposición del cliente un Sénior Manager de acreditada experiencia para que asuma el liderazgo de un proyecto durante el tiempo necesario.
–Dirección de Proyectos nuevos y Auditorías de Proyectos
Outsourcing Services – Recruiting Experts
Seleccionamos a su medida: “La persona correcta transforma un negocio”
A partir de algunos detalles básicos de su vacante, analizamos el puesto desde el punto de referencia de su sector y tamaño de Empresa para facilitar el proceso satisfactorio de pertenencia a la Empresa.
–Definimos el perfil necesario para cada puesto y establecemos las competencias –Formulación de los resultados que se esperan –Diseñamos el proceso de objetivos para la etapa de vinculación con la Empresa – los primeros 6 meses –Definimos el marco salarial para el puesto según el sector, ubicación y tamaño de Empresa –Llevamos a cabo el Proceso de Selección al completo
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Experiencias Profesionales
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Ajuntament de Barcelona Ayuntamiento de Béjar Ayuntamiento de Bilbao Ayuntamiento de Ciudad Rodrigo Ayuntamiento de Irún
Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet Ayuntamiento de San Sebastián Ajuntament de Sant Fruitós de Bages Ayuntamiento de Utrera Ajuntament de Viladecans Ayuntamiento de Zaragoza
Ayuntamiento de Los Palacios Ayuntamiento de Madrid Ajuntament de Matadepera Ajuntament de Mollet del Vallès Ajuntament de Sabadell
Ayuntamientos
Fundaciò de Profesionals del Vidre Ministerio de Educación y Ciencia (Dirección General del Libro) Ministerio de Trabajo (Dirección General de Inspección) Red de Bibliotecas Públicas del Estado REBIUN (Red de Bibliotecas Universitarias)
Entidades Públicas y Fundaciones
Biblioteca de Catalunya Biblioteca Pública de Tarragona Biblioteca Pública de Zaragoza Biblioteca de Catalunya Biblioteca Pública de Toledo Cambra de Comerç de Barcelona Cambra de Comercio de Manresa Cambrar de Comerç de Terrassa CIDEM Consorci de Normalització Lingüística CBUC (Consorci de Biblioteques de Catalunya)
Departament d’Educació de la Generalitat Departament de Industria de la Generalitat Departament de Presidència de la Generalitat Direcció General de Comerç (Departament de Comerç y Turisme de la Generalitat de Catalunya) Dirección General de Correos Diputació de Barcelona E.A.P. (Escola d’Administració Pública de Catalunya) ESCODI (Escuela de Comercio y Distribución) Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya Fundació Camp Joliu
Universitat Rovira i Virgili (Tarragona) Universidad de Vigo Universidad de Zaragoza INSED Centre Educatiu BLANCAFORT
Universidades y Centros Educativos
ESADE Universitat d’ Alacant Universitat Autònoma de Barcelona Universitat de Barcelona Universidad Carlos III (Madrid) Universitat de Castelló
Universidad Complutense de Madrid Universitat Jaume I (Castelló) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Universitat Politècnica de Catalunya U.P.C. Universidad Politécnica de Madrid Universitat Politècnica de Valencia
Caja de Ahorros Provincial de Bilbao (KUSKA) Caja de Ahorros General de Granada Caja de Ahorros de la Inmaculada (Zaragoza)
Empresas Financieras
Caja de Ahorros de Pontevedra Caixa d´Estalvis de Sabadell Caixa de Pensions (La Caixa)
Caixa de Girona Deustche Bank (Barcelona) Caixa Penedès
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FECSA Gas Natural Gran Optical Hidroeléctrica Cataluña Iberdrola Ibermática (San Sebastián) Mutua General de Seguros
Empresas de Servicios Aguas de Barcelona (AGBAR) Arquitempo Cap Gémini (Barcelona) Centro Directivo Mercabarna Confederación de Empresas (CEPIME) E.D.S. ENHER
Pellerano & Herrera (Advocats) Pirámide Asesores (Pamplona) Punto Gastronòmic de Barcelona TAC Osona Sant TOMÀS Zurich Seguros
ABB Metron Adams Pfizer AEB Ibérica AGFA-Gevaert Albrind &Widson Allianz – Ras Amylum Ibérica Akzo Nobel B.S.N. Vidrio Basf BCNONWOVENS Beralmar Bodegas Torres Boots Consumer Healthcare Brecamp Camp Casademont Checkpoint Meto Circutor Cirprotec Cirsa Danone
Empresas Industriales y Comerciales
Enri Fagor Fiat España Financiera Maderera (Santiago de Compostela) Frigo Galagar Galasol Gráficas Varias Gratacós Grup Matilde Grupo Cooperativo Mondragón Grupo HGS Hoesch Ibérica Ibercarretillas Icn Hubber Industrias Químicas del Nalon Industrias Plásticas Puig La Farga Lacambra (Fundición) M.A.I. Valls Metro-3 Nissan Ibérica Martín Lloveras S.A.
Omsa (Oscar Mayer, S.A.) Papelmatic Pastinova Plásticos Plaintex Philips Pinturas Procolor Pirelli Ralston Purina Repli S&P Calefactores Serunión Catering Simat (Alimentaría) Solgar Solvay Sony Talleres y Recambios T.Y.C.S.A. – Grupo Celsa Telstar Torras Papel Unilever Volkswagen Wetron
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Laboratorios Farmacéuticos
Laboratorios Boeringer Ingelheim Laboratorios Esteve Laboratorios Fher Laboratorios Grifols
Centres d’Atenció Primària – I.C.S. Ciutat Sanitària i Universitària Vall d’Hebrón Clínica Barceloneta Clínica Dexeus Corporació Sanitària del Parc Taulí Equipo Dexeus – Consultas Externas Consorci Sanitari de Terrassa La Unió Catalana d’Hospitals – Associació d’Entitats Sanitàries
Salud
Hospital Clínic de Barcelona Hospital de Granollers Hospital General de Igualada Hospital La Magdalena (Castelló) Hospital Malvarrosa (Valencia) Hospital Matern Infantil de la Vall d’Hebrón Hospital Porta Celi (Valencia) Hospital San Juan de Deu de Martorell
Hospital Verge de la Cinta (Tortosa) Institut Català de la Salut (ICS) Institut Pere Mata de Reus Mútua de Accidentes nº10 Mutual Ciclops, S.A. Mútua Terrassa Servei Català de la Salut
Laboratorios Kin Laboratorios Pierre Fabre Mesoestetic Pharma Group S.L. Novartis
Pharmacia & John Janssen Farmacéuticos Grupo Esteve Química, S.A. Sanofi – Aventis
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