【月例】物流戦争

物流戦争どこが勝つ？ベンチャー班

佐川ショック

目次

物流の基本 ECのビジネスモデル ECと物流の関係 ECと物流の倉庫参考文献

物流の基本

巡回して集荷

コンビニ

個人宅

取次店

企業大型GW 大型GW

A地域の集約地点

B地域の集約地点

①集荷 ②幹線輸送 ③配送

ラストワンマイルは利益率が悪い

物流の基本

巡回して集荷

コンビニ

個人宅

取次店







配達コストはヤマトでは固定費、佐川では変動費

宅配会社の今後の動向

佐川→B2B ヤマト→B2C維持しつつB2Bで利益確保

Amazon

CEO　ジェフ・ベゾス設立　1995年総合EC事業国内売上高　7,300,000,000（千円）

amazon のビジネスモデル顧客

メーカー

amazon

倉庫配送業者

配送

出荷

仕入れ

注文


メーカー

amazon

倉庫配送業者

配送

出荷

仕入れ

注文

大量注文により価格交渉力が強い


メーカー

amazon

倉庫配送業者

配送

出荷

仕入れ

注文

大量注文により価格交渉力が強い

送料無料！

楽天

取締役　三木谷浩史設立　1997年インターネットサービス事業売上高　285,814,000（千円）当純利　58,639,000 （千円）資本金　108,255,000（千円）

楽天のビジネスモデル顧客

出店企業出店企業

出店企業

メーカー

倉庫

配送業者

出荷

各企業が契約

注文

仕入れ

配送

楽天市場一社一社注文するので価格交渉力が弱い



出店企業

メーカー

倉庫

配送業者

出荷

各企業が契約

注文

仕入れ

配送

倉庫

楽天市場

楽天による大量注文により価格交渉力が強まる



出店企業

メーカー

倉庫

配送業者

出荷

各企業が契約

注文

仕入れ

配送

倉庫

楽天市場

ZOZO、ASKULも同じ仕組！

一社一社注文するので価格交渉力が弱い

楽天による大量注文により価格交渉力が強まる

スタートトゥデイ

ZOZOTOWN 取締役　前澤友作設立　1998年売上高　35,050,566（千円）当純利　5,360,744（千円）資本金　1,359,665（千円）

アスクル

取締役兼CEO　岩田彰一郎設立　1963年　（創業　1993年）売上高　2,266,000,000（千円）当純利　58,000,000（千円）資本金　20,035,000（千円）

倉庫のはなし https://mapsengine.google.com/map/edit?gmp=msp&mid=z4d6yqC6J1OI.kQCtoTGGt2jk

ECはラストワンマイルのみ、物流業者に委託している。

倉庫のはなし https://mapsengine.google.com/map/edit?gmp=msp&mid=z4d6yqC6J1OI.kQCtoTGGt2jk

物流の基本

巡回して集荷

コンビニ

個人宅

取次店





物流の基本

巡回して集荷

コンビニ

個人宅

取次店





倉庫倉庫

外部委託

物流業者が行う部分

物流フロー比較

楽天 amazon アスクル ZOZO ヤマト

プラットフォーム

◯ ◯ ◯ ◯ ☓

集荷 ◯

幹線輸送 ◯

倉庫 ◯ ◯ ◯ ◯ ◯

各事業所委託委託委託委託 ◯

ラストワンマイル

委託委託委託 (一部自社)

委託 ◯

楽天 amazon アスクルヤマト ZOZO

プラットフォーム

楽天市場楽天ﾌﾞｯｸｽ

Amazon アスクルロハコ

☓ ZOZO

販売受託買取買取受託買取受託（メイン）

分野総合総合文具日用品

☓ 衣料品

配達あす楽お急ぎ便翌日配達当日発送

在庫一部管理完全管理完全管理 ☓ 一部管理

ECビジネス比較

今後のポイント

・固定費とスピードと取り扱いのバランス・医薬品の取り扱い→スピード・食品の取り扱い→スピード・ラストワンマイルのCS→自社で一括・受託販売or買取販売

参考文献

・東洋経済「物流最終戦争」・各社IR資料・図解よくわかる物流のすべて　角井亮一・物流がわかる　角井亮一・日経

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