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ANDRÉA LÚCIA PETRARCA (11)9512-8085 [email protected]
1
CONTROLE ADMINISTRATIVO & FINANCEIRO PERSONALIZADO PARA SUA EMPRESA
consultoria tradicional x trabalho da Andréa
direcionamento geral ao executivo; os colaboradores da empresa darem andamento
x
Eu modelo as planilhas então...
trabalho dentro da empresa do cliente por um tempo (+/- 3 meses); Vivenciar a rotina da empresa.
Depois...é decisão do proprietário contratar um colaborador para dar continuidade ao trabalho
(porém ele mesmo pode fazer isso... É simples !)
consultoria tradicional x trabalho da Andréa
direcionamento geral ao executivo; os colaboradores da empresa darem andamento
x
Eu modelo as planilhas então...
trabalho dentro da empresa do cliente por um tempo (+/- 3 meses); Vivenciar a rotina da empresa.
Depois...é decisão do proprietário contratar um colaborador para dar continuidade ao trabalho
(porém ele mesmo pode fazer isso... É simples !)
A LU PE
ANDRÉA LÚCIA PETRARCA (11)9512-8085 [email protected]
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Como tudo começou...
a vida providencia... tem menos de um ano
D E S A F I O – isto é muito bom !Por que a pequena empresa ? não sabe (conhecimento) não gosta não tem tempo (prioridade)
posso exercer minha C R i a t v i D d tem campo de trabalho
ANDRÉA LÚCIA PETRARCA (11)9512-8085 [email protected]
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Por que contratar este trabalho ?
Pequeno empresário é emergente - também pode ter Budget & Controlling
planejar ao invés de atropelar obter relatórios para tomada de decisão -> viabilidade do negócio <- custo acessível a PE tem a informação então é só planilhar !
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Objetivo: DRE Demonstração do Resultado do Exercício
Vendas (bruta & líquida) (-) Custo do produto ou serviço vendido(=) Margem Bruta (-) Despesas variáveis= Margem II (-) Custos Fixos= Resultado Operacional (-/+) Resultado Financeiro= Lucro Líquido
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planilhas auxiliares
planilhas auxiliares:Vendas/Faturamento por produto-divisão-cliente etc recebimento: dinheiro, cheque, cartão, depósito bancário etc. Custo do Produto ou Serviço controle de entrada de todas as notas fiscais/faturas/boletos por
fornecedor Segregação das despesas variáveis e fixas, como por ex: impostos, comissões, frete, propaganda, desp. c/pessoal, predial, comunicação, desp. Administrativas
Fluxo de caixa diárioConciliação bancáriaAcompanhamento de FOPAG (recolhimentos)Banco de horas
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Somente para lembrar….
é personalizado, depende do ramo, da complexidade, então podemos ter “N” demonstrativos.
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$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
Honorários variável conforme a complexidade - atualmente 900 a 1800
sim, pode ser menos (pode ser mais também)
É possível trabalhar com 5-7 empresas
simultaneamente.
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Clientes
Farmácia Homeopática HN Cristiano Farmácia de Manipulação La Pharma Floricultura Vivaro