La Asociación de Promotores Inmobiliariosde la Provincia de Alicante (Provia)

cumple este mes 25 años de vida.En este cuarto de siglo, Provia ha

logrado unir a los profesionalesdel sector con un firmecompromiso por un desarrollourbano de calidad. Suapuesta por la formación einformación, así como su

colaboración con laAdministración, la han

convertido en un referente tantoen el ámbito regional como nacional.

E S P E C I A L

17001EX PROVIA y 32 21/11/06 00:10 Página 2

2

❚❚❚❚ Provia celebra 25 años desde su constitu-ción en 1981. Puede parecer una fecha lejana enel tiempo, pero no lo es tanto. No se trata deuna distancia que envejezca a los que formanparte de la asociación, todo lo contrario. La ma-yoría de los que, de un modo u otro, están vin-culados a esta joven y solvente asociación si-guen recordando aquellos días: las intensas ydiferentes décadas de los 80 y 90, el cambio desiglo y los últimos años hasta hoy.

Al situar los orígenes y constitución de Pro-via, cabe resaltar que los primeros años de ladécada de los 80 no fueron una etapa fácil. Enla provincia de Alicante, una profesión en cons-tante crecimiento como la de los promotores yconstructores demandaba apoyos e informaciónde los organismos estatales y de las asociacio-nes existentes en el ámbito nacional.

Así, del resultado de dos variables surgiría laasociación que este mes de noviembre cumpleun cuarto de siglo. Por un lado, la creciente de-manda de información, asociada a una voluntadcorporativista entre los profesionales del sectory los que se iban incorporando. Por otro, unavoluntad rupturista, alejada de condicionamien-tos políticos del pasado, y con una visión de fu-turo clara acerca de por dónde debía encaminar-se el sector.

El 3 de noviembre de 1981 fue la fecha clavepara el inicio de la andadura. En esa tarde se reu-nió por vez primera la Comisión Gestora de loque luego se conocería como Provia. El acto con-tó con la presencia de Víctor Beltri como presi-dente, Juan José Alameda como secretario y Gi-nés Sáez como gerente. En la reunión se tomó lafirme decisión de dar a conocer sus intencionesasociacionales al mayor número de promotores yconstructores alicantinos posibles, con la vista

puesta en la primera Asamblea General.Los días siguientes a esa primera reunión

fueron frenéticos en cuanto a visitas y llamadastelefónicas a todo empresario que pudiera estarinteresado en formar parte de la asociación. Loscontactos se sucedían y el interés del sector eracreciente. De este modo se llegó al 16 de di-ciembre, fecha en la que el Aparthotel Meliá seconvirtió en el escenario de esa histórica prime-ra Asamblea General, a la que acudieron másde un centenar de promotores y constructoresdesde todos los rincones de la provincia.

En ella se celebraron las primeras eleccionesy resultó proclamada por unanimidad la primeraJunta Directiva de Provia. Sin embargo, el sectoraún tenía que reclamar su puesto como uno delos más importantes motores de la economía ali-

Un foroconstruidocon firmeza

cantina, complementario al del turismo, y que–como se vería apenas una década después– ibaa ser el que más crecimiento presentaba entre to-dos los sectores en alza en la provincia, calzado yjuguete incluidos. La labor de Provia en 1982,tras integrarse en Coepa, se centró en participar,junto con la asociación de la provincia de Valen-cia, en el asesoramiento y consejo para la crea-ción de la de Castellón, y posteriormente en lacreación de la federación que habría de aglutinara las tres a nivel autonómico.

Lo destacado era que el sector comenzaba amoverse, su volumen de facturación a pujar, yla cifra de asociados inscritos en Provia a crecerrápidamente. Conforme aumentaba el trabajo yla importancia de la asociación se incrementa-ban las competencias que debían asumir susasociados. El 1 de diciembre comenzó a ocuparla presidencia Francisco Sala, quien contó conAlfonso Carratalá como vicepresidente, JoaquínRocamora como secretario, Enrique Sanus co-

HISTORIA DE ALICANTE.❚❚❚❚ Publicidad de Provia instalada en laExplanada sobre la I Muestra deUrbanizaciones y Viviendas de 1985

Provia celebra sus 25 años dehistoria como una asociacióncohesionada y alejada deintereses partidistas y políticos

Textos Víctor M. Romero Imagen de portada Isabel Ramón Fotos Archivo INFORMACION y cedidas Diseño-maquetación Gregorio BermúdezNOVIEMBRE 2006

17002EX PROVIA y 3 21/11/06 00:15 Página 1

3

mo tesorero y Pascual Marco como contador.Sus objetivos de futuro eran claros: conti-

nuar con la labor en defensa de los intereses delsector promotor y constructor alicantino inicia-da por Beltri, seguir dando a conocer Provia atodos los niveles, encontrar una sede desde laque poder ejercer su labor e implantar una mar-ca de calidad que reconociera el respaldo y la ga-rantía de Provia a sus asociados. A partir de1983 y durante los siguientes 16 años, Provia fi-jó su sede en las oficinas del número 20 de laavenida Maissonave.

En 1984 ya se comenzaba a hablar de la pro-blemática acerca de la falta de agua en determi-nadas zonas y de los usos que se debía dar a losexcedentes hídricos de otras. Dos años después,la asociación promovió la presencia en ferias yjornadas para darse a conocer en el ámbito na-cional, tanto en ferias y exposiciones como antelos principales interlocutores del sector y frentea la Administración central. Debido a ello, Pro-via participó directamente en la Feria Intersec-torial de bienes de consumo alicantinos (Firala-cant) y en la cuarta Muestra Provincial de laConstrucción (MACO’86). En el ámbito nacio-nal, contribuyó y participó, a través de la federa-ción autonómica, Feprova, en el exitoso certa-men Habitalia-86 que tuvo lugar en Madrid.Por su lado, el año 1987 estuvo marcado por unhecho crucial: el debate y posterior aprobaciónen las Cortes Generales de la polémica Ley deCostas, que pretendía ordenar y regular todo ellitoral español.

En la década de los 90, desarrolló la ediciónde boletines y revistas periódicas, además deguías y manuales. La incesante actividad de es-te colectivo, las fluctuaciones del mercado, lasrenovaciones en la junta, la presencia en forosy jornadas, el incremento de servicios, así co-mo los procesos legislativos y cambios políti-cos han moldeado el carácter de esta asocia-ción cohesionada y con presencia activa en loscentros de decisión.

La participación en jornadasdio a conocer la asociación anivel nacional y le otorgó vozen los centros de decisión

FORO DE EMPRESARIOS.❚❚❚❚ En la foto de más a la izquierda, miembros deProvia en el mandato de Francisco Sala en unaferia. A la derecha, el ex presidente de la Cámara deComercio, Emilio Vázquez Novo (ya fallecido).

17002EX PROVIA y 3 21/11/06 00:13 Página 2

4

❚❚❚❚ Su predecesor dejó el puesto en el año 2002.En el tiempo que lleva usted en el cargo, ¿quéopinión tiene de la asociación ahora que está alfrente de ella?

La opinión que hoy tengo de Provia la he idogestando desde 1982, el año que cursé mi alta enla asociación. Ahora cumplo mi cuarto año demandato y puedo constatar con orgullo que Pro-via, al rebasar sus 25 años de existencia, día a día,continúa ganando en presencia, a la vez que ad-quiere un peso específico mayor, participando enlos foros de interés para todo el colectivo profe-sional que representa.

¿Qué objetivos ha logrado comopresidente?El logro principal es mérito de la pro-pia asociación. La constancia y la ca-pacidad de trabajo de todos sus órga-nos de dirección y del equipo huma-no que conforma la estructura deProvia nos ha permitido, en estos úl-timos ejercicios, estar presentes enlos diferentes procesos de cambio,como el vivido en la redacción de to-do el cuerpo legislativo que regulanuestra actividad a nivel autonómico.Al mismo tiempo, hemos trabajadopor mantener ese nivel de pujanzaque tiene la provincia en turismo re-sidencial y que sitúa a la Costa Blan-ca como uno de los núcleos más im-portantes de España.

¿Hacia dónde debe volcar sus es-fuerzos Provia?La asociación surgió para defender yrepresentar los intereses empresaria-les de los promotores inmobiliariosen el ámbito socioeconómico y así si-gue siendo, pero, además, como organizacióntiene la obligación moral de promover y fomen-tar valores empresariales que se resumen en dosconceptos: calidad y profesionalidad.

En la última década el sector de la construc-ción y la promoción se alía con adjetivos peyora-tivos. ¿Qué hace Provia para dignificarla?Precisamente eso, fomentar y favorecer entrenuestros asociados el desarrollo de planes de ca-lidad que cubran todos los procesos de produc-ción y lleguen hasta el cliente final, además depromover aspectos relacionados con cualquierárea de formación vinculada al sector que redun-de en una mayor profesionalización del colectivo.

¿Qué opinión tiene de las críticas que llegan alsector por parte de determinadas asociaciones ygrupos ecologistas? ¿Están justificadas?Asumimos la pujanza de nuestro sector comogenerador de riqueza y empleo, y entendemosque a veces ese mismo mecanismo genera per-versiones. Sin embargo, sabemos que la sociedadtambién requiere, por parte de todos, una mayorconciencia del servicio que cada uno presta. En laactualidad, somos conscientes de la importanciaque adquieren valores como la sostenibilidad y elrespeto por el entorno. Ambos deben estar muy

presentes en el desarrollo que promovemos.¿Cuál es el peso real del sector en la economía

de la Comunidad?El sector que representamos está estrechamentevinculado al turismo, sobre todo en la provinciapor la amplia oferta que existe de turismo resi-dencial. Ambos, turismo y construcción, vienensiendo pieza clave en el motor de nuestra econo-mía, y cabezas de lista en el PIB regional, puestoque juntos a principios del presente ejercicio re-presentaban algo más del 23%.

¿Qué perspectivas de futuro tiene el sector?En la provincia de Alicante se dan unas condicio-nes climatológicas, de calidad de vida, de preciosde vivienda, de comunicaciones, estabilidad so-

ciopolítica... que nos permiten ser optimistas. Noobstante, tampoco podemos caer en la relajación,hay más mercados y por ende más competenciay de todos depende, cada uno desde su parcela deresponsabilidad y trabajo, que sepamos cuidar,mejorar y en definitiva, aprovechar el enormepotencial que tenemos. En los últimos años elsector inmobiliario ha destacado sobre el globalde la economía en la Comunidad y así espera-mos que continúe.

El sector está en un periodo de ralentización.¿En qué modo puede afectar a la economía?El mercado sigue una tendencia hacia la raciona-lización. Nos movemos en niveles más normalesy el sector parece responder bien a la actual co-yuntura que plantea cambios en los hábitos ycostumbres de la demanda. En lo económico, re-ferido a las revisiones en los tipos de interés quepueden lastrar el acceso a una futura vivienda.En lo social, referido a las nuevas necesidadesque reclama una demanda basada en conciencia-ción hacia el uso de energías renovables, respetopor el entorno y que precisa servicios e infraes-tructuras ágiles en comunicaciones. Sin hablarde la actual coyuntura socio-política, más pen-diente ya de las próximas elecciones.

¿Qué soluciones propone Provia para evitaruna fuerte caída del sector y de su impacto en laeconomía?Proponemos medidas flexibles que faciliten a lasempresas una mejor adaptación al cambio: diver-sificación de la oferta, búsqueda de nuevos mer-cados, fusiones que garanticen una mayor com-petitividad, participar en la gestión de centros oáreas de nueva construcción, rehabilitación y es-pecialización son algunas de las propuestas.

¿Qué papel ha tenido, tiene y tendrá Provia pa-ra la sociedad y el sector?Provia surgió para representar al colectivo en unasola voz y así seguirá siendo. Ante la actual co-yuntura que nos ofrece una nueva legislación,con el periodo de adaptación que requiere, ade-más de la nueva situación del mercado tendentea unos valores más discretos de crecimiento ycon el horizonte de las nuevas elecciones y todoel ruido de fondo que genera, ahora, más quenunca, nos aferraremos a la vocación de servicio,promoviendo una labor independiente y de de-fensa del colectivo en todos los frentes con rigor,transparencia y profesionalidad.

FRANCISCO MURCIA PUCHADES❚❚❚❚ Presidente de Provia

«El sector debediversificar su oferta yapostar por las fusiones»

«Asumimos la pujanza del sector como creador de riqueza y empleo, pero sabemos que a veces genera perversiones»

17004EX PROVIA 21/11/06 00:14 Página 1

5

17005EX PROVIA 21/11/06 00:14 Página 1

LA JUNTA DIRECTIVA.❚❚❚❚ Los miembros de la

Junta Directiva de Proviaen la reunión celebrada

el pasado jueves 16 de noviembre

6

❚❚❚❚ La Asociación de los Promotores Inmobi-liarios de la Provincia de Alicante (Provia) es laagrupación que aglutina a 285 empresas pro-motoras de la provincia y que cuenta con másde 680 asociados del sector con el objetivo degarantizar sus derechos y velar por que el sec-tor esté representado en las diferentes organi-zaciones económicas y sociales con la finalidadde garantizar la calidad y el correcto desarrollodel sector.

Por ello, Provia cuenta con una representa-ción institucional sólida, tanto en el ámbito pro-vincial como en el nacional, que le permite co-nocer las tendencias del sector de primera ma-no y dar a conocer su postura en los órganos dedecisión. Una muestra de ello es la representa-ción que tiene en asociaciones como Coepa,Cierval o CEOE, así como su participación en laComisión Territorial de Urbanismo de la Con-selleria de Territorio y Vivienda o en la Cámarade Comercio de Alicante, entre otros.

Una representación que va unida a los análi-sis que continuamente realiza al sector de lapromoción inmobiliaria y que le permiten lu-char por los intereses de los promotores alican-

tinos. El desbloqueo de la mitad de los Planesde Actuación Integrada aprobados hace seisaños o la solicitud de que la segunda residencia–una de las áreas más importantes de los pro-motores alicantinos– reciba el mismo trato quelos hoteles son algunas de las reivindicacionesque la asociación ha reclamado para garantizarlos derechos del sector de la promoción.

Además de ello, la información y formaciónque ofrece Provia son las otras dos ofertas quehacen de Provia una asociación imprescindiblepara el sector. La elaboración y envío de boleti-nes y circulares entre sus asociados para dar aconocer las novedades que surgen en el sectorcon la mayor celeridad es una de las ofertas«imprescindibles». Mientras, el asesoramientoy formación facilitado a través de los conveniosque tiene firmados con otras entidades permiteque los miembros dispongan en todo momentode lo necesario para adecuarse al mercado.

Y todo ello para garantizar la buena imageny calidad del sector porque, si por algo destacaProvia, es por defender la promoción como unsector que apuesta por un crecimiento social yeconómico sostenible y coherente.

Un seguro de calidadProvia representa a lospromotores y apuesta por un desarrollo urbanísticobasado en la calidad

Fecha de fundación: 4 de noviembre de 1981Número de empresas asociadas: 285Número de asociados: Más de 680Usuarios de los servicios: 3.000Número de trabajadores: 7 empleadosPresupuesto 2006 (en euros): 694.426,26

En cifras

17006EX PROVIA 21/11/06 00:14 Página 1

7

17007EX PROVIA 21/11/06 00:16 Página 1

n un mes de noviembre comoeste, pero hace ahora 25

años, se constituía Provia. La vo-luntad de todos los que comparti-mos este espacio de encuentroque siempre ha sido la asociación,queremos hoy, más que nunca,agradecer la colaboración de todoslos que han pasadopor ella y han apor-tado su dedicacióny trabajo.

La suma de todosesos esfuerzos indi-viduales ha permiti-do, año tras año,que Provia sea hoylo que aquellos pri-meros socios dese-aban al firmar el ac-ta de constitución.

Provia ha crecidoy se ha hecho ma-yor en estos años yhoy cuenta con unaestructura firme ydinámica al serviciode todo el colectivode profesionales alos que representay al conjunto de to-da la sociedad.

Nuestra misióndurante este cuartode siglo ha sido de-fender y representarlos intereses em-presariales de lospromotores inmobi-liarios en todos losámbitos económi-cos y sociales.

Los pilares de esavocación de servicioen los que se asien-ta Provia son la formación, a travésde una completa agenda de cursosy seminarios, y la información que,puntualmente, llega a todos losasociados en forma de estudios, in-formes, revistas, boletines y circu-lares.

Pero, sobre todo, la calidad haestado unida desde el principio a larazón de ser de Provia. Una calidaden el servicio que hemos queridotrasladar a todas las empresas aso-ciadas como la mejor garantía parala profesionalización del sector.

Por otra parte, las nuevas tecno-logías, como herramientas para fa-

vorecer la comunicación, tambiénjuegan un papel destacado en es-tos últimos años.

A partir de ahora, estamos obli-gados a mantener el nivel de Pro-via, cuanto menos, otros 25 añosmás y presumir de ser una asocia-ción cohesionada, un punto de en-cuentro para todos los profesiona-les del sector de la promoción in-mobiliaria, con una estructura y or-ganización profesionalizada e inde-pendiente, presente en los princi-pales foros de interés empresarialy referente para todo el colectivode profesionales.

8

JESUALDO ROSSecretario General de PROVIA

E … 25 años no es nada!

Nuestra obligación esmantener el nivel y seguirsiendo el punto de uniónentre los profesionales

LOSPILARES.

❚❚❚❚ La

formación, los

cursos, los

seminarios y

la

información

son puntos

fundamentale

para Provia

17008EX PROVIA 21/11/06 00:16 Página 1

9

17009EX PROVIA 21/11/06 00:16 Página 1

10

❚❚❚❚ Alejandro Forner fue el primer presidentede Provia, tras ser elegido por unanimidad. Noobstante, Alejandro Forner subraya que el mé-rito de que se creara la organización fue de«cuatro o cinco constructores que tambiéneran promotores, como Manuel Peláez», yaque fueron ellos los que «se movieron» paracrear esta asociación. Provia se creó el 4 de no-viembre de 1981 y en aquel entonces los cons-tructores ya tenían una asociación propia en-cargada de defender a sus miembros.

Tras la petición de Manuel Peláez y des-pués de recibir el apoyo de los impulsores dela asociación al requerir en la presidencia aun hombre que fuera exclusivamente promo-tor, Alejandro Forner aceptó la presidenciaporque «la asociación me parecía muy bien,ya que la unión hace la fuerza». Entre los in-

convenientes que halló en los comienzos, elya ex presidente destaca que «teníamos mu-cho que aprender», al tiempo que recuerda eltrabajo realizado y la comunicación manteni-da con las asociaciones de promotores deotras provincias, unas 30 según estima, «loque nos enriqueció y permitió coger cierta ex-periencia».

Asimismo, Alejandro Forner explica que alcomenzar desde cero contaban con muy pocosmedios y que él mismo ofrecía cursos a losasociados en los que incidía en que «se asocia-ran para crear sociedades y dar una fachada desolvencia entre los profesionales». Sobre la si-tuación actual, cree que el sector ha evolucio-nado a bien y destaca que en Alicante ya estánimplantadas las seis principales promotorasde España».

«Era necesario apostarpor la solvencia»

«La comunicación con lasasociaciones de otras

provincias nos enriqueció»

ALEJANDRO FORNER❚❚❚❚Primer presidente de Provia

❚❚❚❚ Francisco Sala fue el segundo presidentede Provia y ocupó el cargo desde 1982 hasta1992. En total, 10 años que le han alzado comoel hombre que más tiempo ha estado al frentede los promotores de la provincia y que, segúnexplica, se encontró al llegar con una agrupa-ción «prácticamente sin nada». Con el paso deltiempo, Francisco Sala continúa en activo y li-gado a Provia, y explica que de lo más impor-tante que logró en su mandato es haber conse-guido la unión de los promotores de la provin-cia porque «juntos somos algo, pero por sepa-rado no hacemos nada».

Al respecto, señala que a Provia se unieronprofesionales de todas las localidades. A losque quisieran ser miembros de la asociación,desde la misma se exigía, como en la actuali-dad, que fuera promotor y que tuviera un pe-

queño historial que garantizara que trabajarabien y con coherencia.

Sobre la importancia de Provia entre losasociados, Francisco Sala resalta la constanteinformación que envía a sus asociados, altiempo que recalca el asesoramiento que

ofrece para solucionar los problemas con«honradez».

Asimismo, es defensor de «construir lo ne-cesario» porque «todo tiene un principio y unfinal, y este sector debe caracterizarse por«hacer las cosas bien».

«Conseguimos unira los promotores»

«Provia ayuda a solucionar los problemas con honradez. Juntos los profesionales somosalgo, por separado nada»

FRANCISCO SALA❚❚❚❚Segundo presidente de Provia

17010EX PROVIA y 11 21/11/06 00:18 Página 1

11

❚❚❚❚ José Antonio Fernández ocupó el cargo depresidente de Provia entre 1998 y 2002. Es elantecesor de José Francisco Murcia Puchades y,pese a que en la actualidad vive en Madrid pormotivos profesionales, continúa ligado a Provia,una asociación que considera «necesaria» y dela que opina que se encuentra en un «momentoexcelente». Entre los méritos de la asociación,destaca haber contribuido a mejorar la edifica-ción, en términos de calidad, en la provincia yhaber colaborado activamente con las adminis-traciones locales para elaborar unos planes ge-nerales que «cambien el diseño anterior de mu-cha densidad hacia otros en los que se creen es-pacios más abiertos».

Por ello, considera que Provia debe haceruna labor «por conseguir prestigiar el urbanis-mo», ya que es una actividad «importantísima,

que incluso, creo, influye en el carácter de laspersonas». En este sentido, José Antonio Fer-nández cree que en los últimos años «por des-gracia ha llegado la corrupción, por lo que Pro-via debe transmitir que estas empresas no sonlas de toda la vida, que no está asociado y quesurgen puntualmente en un sector muy profe-sionalizado».

Sobre sus cuatro años como presidente, JoséAntonio Fernández recuerda que al llegar ya ha-bía una asociación consolidada, pero que «veníade un periodo en el que el sector inmobiliarioestaba en crisis, y había mucha desunión en elsector, por lo que hicimos una labor de capta-ción y de unión». Asimismo, destaca que tam-bién incrementaron las ayudas a los asociados,impulsaron los cursos y se acercaron a las pe-queñas empresas de la provincia.

«Provia ha logradomejorar la edificación»

«La asociación debe dotar deprestigio al urbanismo de la

provincia»

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ GALLÁN❚❚❚❚Cuarto presidente de Provia

❚❚❚❚ Joaquín Rocamora fue presidente de Proviaentre 1991 y 1998. En estos siete años «centra-mos la etapa en reivindicar el papel social delempresario, ya que por aquel entonces contabacon muy mala prensa», recuerda Joaquín Roca-mora. Además, el también ex presidente de Co-epa considera que era en aquella época era ne-cesario destacar el sector como «motor de crea-ción de riqueza y de empleo»

Además, Joaquín Rocamora recalca el traba-jo realizado por «dar a conocer a la asociación»y asegura que la comunicación con Madrid ycon Valencia fue una de las decisiones que ayu-daron a «vertebrar» al sector, tanto en la Comu-nidad Valenciana como con el resto de España.Un criterio de trabajo que, en su opinión, Pro-via ha continuado tras el paso de Joaquín Roca-mora como presidente de la agrupación.

Sobre la importancia de Provia, Rocamoraasegura que la constante evolución de la legisla-ción en el sector de la construcción hacen «ne-cesaria» a Provia, ya que «cada día hay más exi-gencias y sólo con esta asociación y con la in-formación que ofrece se puede sacar de dudas a

los empresarios y asesorarles».Del futuro de Provia, el tercer presidente de

Provia opina que además de apostar por laconstante labor informativa «debe defender elmercado libre y atajar los ataques demagogos einjustos contra la profesión».

«Destacamos el papelsocial del empresario»

«Provia debe defender el libremercado y atajar los ataques demagogos einjustos contra la profesión»

JOAQUÍN ROCAMORA❚❚❚❚Tercer presidente de Provia

17010EX PROVIA y 11 21/11/06 00:17 Página 2

CON UN NUEVO ESTILO.❚❚❚❚ Tras las obras, la sede de

Provia tiene espacios ampliosque propician la comunicación

12

❚❚❚❚ Ubicada en la calle Reyes Católicos de Ali-cante, la sede de Provia se ha convertido en la«cocina» de los servicios que ofrece Provia.Fruto de ello, los responsables han remodela-do la oficina creando un espacio diáfano que

mejora la comunicación entre trabajadores yasociados que acuden a la sede. Debido a ello,se han eliminado varios de los despachos de laoficina para crear un espacio abierto.

En total, la oficina cuenta con alrededor de150 metros cuadrados, de los que 47 pertene-cen a la sala de formación, un espacio que hasido modificado para tratar de acoger a un ma-yor número de gente para las charlas, cursos yseminarios que durante todo el año se cele-bran en ella.

La oficina ya luce nueva cara

La sede de Reyes Católicosacaba de reformarse paracrear un espacio más diáfanoque propicia la comunicación

17012EX PROVIA 21/11/06 00:17 Página 1

13

❚❚❚❚ La Asociación de los Promotores de laProvincia de Alicante conmemorará la celebra-ción de sus 25 años como referente del sectoren Alicante con el encargo que ha realizado ala Universidad de Alicante (UA) para que ela-bore un estudio sobre el peso «real» que tieneel sector en la economía, así como la ediciónde un libro y la celebración de una gala, a laque estarán invitados todos los asociados.

El estudio encargado a la UA consistirá enun informe económico que analizará el sectordesde todos los puntos de vista: factores decrecimiento, análisis de las nuevas tecnologí-

as, factores de competitividad e im-pacto de la promoción en otros sec-tores profesionales relacionados conla promoción. El objetivo es «saberde qué modo influye nuestro sectoren otras actividades indirectas, tantoen la generación de empleo como ensu aportación al PIB», según señalandesde Provia.

Sobre el libro, los responsables deProvia explican que se dividirá en dospartes. La primera expondrá la historiade los 25 años de Provia e incluirá ma-terial gráfico recopilado desde que secreó la asociación, mientras que la se-gunda será un resumen, a modo de conclusio-nes, del informe encargado a la Universidadde Alicante.

Por último, los responsables de Provia cele-brarán una gala el mes de noviembre de 2007para cerrar el año dedicado a la conmemora-ción del 25 aniversario de la asociación.

Un recuerdopara la historiaLa asociación editará un libroy celebrará una gala a finalesdel próximo año

EL LIBRO.❚❚❚❚ La portada del libroque editará Provia para

conmemorar lacelebración de su 25

aniversario

17013EX PROVIA 21/11/06 00:19 Página 1

EVITÓ UNA CRISIS. ❚❚❚❚ El sector sustituyó a la industria como motor

de crecimiento económico al sumirse ésta en una profunda crisis

14

❚❚❚❚ La construccióny promoción de vi-viendas se ha conver-tido en la última dé-cada en el motor eco-nómico de la provin-cia de Alicante. Lacrisis que ha atrave-sado la industria tra-dicional elevó al sec-tor de la promoción,apoyado por una in-cipiente demanda deviviendas, como elsector económicoque evitó un colapsoen la economía.

Un dato que ponede manifiesto el pesodel sector es el nú-mero de empleos di-rectos que crea. Al cierre de 2005, la patronalFecia cifraba en 72.972 el número de trabajado-res dedicados a la construcción y promoción deviviendas, lo que supuso un incremento de38.654 contratados más con respecto a 1999.Además, los últimos datos indican que hay re-gistradas más de 11.721 empresas dedicadas al«ladrillo», aportando el 14,1% al Producto Inte-rior Bruto (PIB) de la Comunidad Valenciana,sin contar la incidencia que genera en el turis-

mo de segunda residencia.Unos datos que, sin embargo, no revelan

exactamente la incidencia en la economía, al nocontabilizar la creación de empleo indirecto co-mo el dedicado a la fontanería, electricidad,...Por ello, Provia ha encargado un exhaustivoanálisis a la Universidad de Alicante con la fina-lidad de conocer cuál es el verdadero peso delsector y las consecuencias que podría tener unadesaceleración brusca en el sector.

Los expertos sitúan al sectorcomo la actividad que ha evitadola crisis económica provincial

Peso del sectoren la economía

EL SALVAVIDAS.❚❚❚❚ La construcción ypromoción deviviendas llegó acontratar a cerca de73.000 personas afinales de 2005

Motor de crecimiento

Aportación al PIB:14,3%Empresas registradas:11.721Número de empleados:72.388

17014EX PROVIA 21/11/06 00:20 Página 1

15

17015EX PROVIA 21/11/06 00:20 Página 1

16

❚❚❚❚ Los promotores de vivienda en la provinciade Alicante están en un momento de inflexiónmarcado por el descenso en el ritmo de las ven-tas de viviendas en comparación con años ante-riores, en los que la construcción se elevó comoel auténtico motor económico de la provincia.Desde inicios de este año, esta tendencia hamarcado al sector, a lo que se ha unido el enca-recimiento del precio del suelo y a la subida delos tipos de interés, lo que directamente ha mer-mado la capacidad adquisitiva de las personas.

Al respecto, el informe del tercer trimestrede este año elaborado por Provia apunta quemás del 80% de los promotores no tiene la in-tención de aumentar el precio de las viviendasy, entre los motivos que señala, un 53% de losconsultados explica que es porque la situacióndel mercado actual no lo permite. Sin embargo,el estudio marca un cambio de tendencia conrespecto al anterior al apuntar que el ritmo deventa de las viviendas se ha duplicado (ver gáfi-co adjunto) en un periodo –julio, agosto y sep-tiembre– caracterizado por la escasas transac-ciones cerradas al ser más relajado para los po-sibles compradores.

A pesar de ello, lo cierto es que los niveles deventa de finales de la década de los 90 e iniciosde 2000 ya han pasado a la historia y ya es un

Marcado cambio de tenden

hecho asumido por los profesionales del sector.Desde Provia, los responsables se muestrantranquilos al indicar que hay una normalizacióny consideran que es positivo para el cliente por-que supone que «tiene más oferta para elegir»,al tiempo que explican que «si los plazos fueranextremadamente largos sí serían algo preocu-pante pero eso es algo que todavía no ha sucedi-do», puesto que el 55,27% de los inmuebles

BUENAS PERSPECTIVAS.❚❚❚❚ El sector da buena muestra deadaptación pese al cambio detendencia

El mercado experimenta unadesaceleración provocada por la caídade las ventas en segunda residencia

17016EX PROVIA y 17 21/11/06 00:20 Página 1

17

ofertados se venden a buen ritmo. Unporcentaje calificado desde la asocia-ción como buena y más cuando el 82%de los consultados estima que las ven-tas se mantendrán o aumentarán estetrimestre.

En lo que se refiere al tipo de vi-vienda ofertada, el análisis realizadopor Provia marca otro cambio. Laspromociones iniciadas en el mercadode segunda residencia –la provincia haacaparado en los últimos años el 50%de las ventas de la Comunidad– se hareducido de un modo importante. Sien el primer y segundo trimestre de2006 el 69,7% y el 65,8%, respectiva-mente, de las promociones fuerondestinadas a primera residencia, en elúltimo informe, Provia recoge que laoferta dedicada a primera residenciase ha incrementado en un 15%, si-tuándose en el 80,6%, lo que suponeel descenso de segunda residencia. Aello, además, se debe añadir que la

oferta destinada a extranjeros –un sector im-portante de la segunda residencia– se ha redu-cido en el último trimestre, ya que las viviendasdirigidas al público nacional ha pasado del 85,9y del 88,2% al 95,8%.

Pese a ello, la preocupación de los promotoresde la provincia se centra en dos puntos y son so-bre los que reclaman soluciones más rápidas.De un lado, lamentan la escasez de suelo paraconstruir y de su elevado precio (entre un 15 y

30% del precio final). Esta carestía ha provocadoque el precio de las viviendas aumente y ha favo-recido que los empresarios locales inicien pro-yectos en otras provincias españolas con un sue-lo más barato. Y es que, según los expertos, «elmercado del suelo en la provincia está parado» y«los promotores tan sólo cuentan con esta mate-ria prima para los próximos dos o tres años co-mo mucho». Por otro lado, Provia lamenta lalentitud de la burocracia administrativa, ya quela mitad de los PAI aprobados en el año 2000 es-tán paralizados.

El informe trimestral de Proviarecoge los datos de los promotorescomo termómetro de la evolucióndel sector sin finalidad estadística

endencia

ofesionales del sector.nsables se muestranay una normalizaciónvo para el cliente por-ás oferta para elegir»,e «si los plazos fueraní serían algo preocu-todavía no ha sucedi-% de los inmuebles

17016EX PROVIA y 17 21/11/06 00:21 Página 2

18

❚❚❚❚ El proceso de «normalización» que está pa-sando el sector de la vivienda en la provincia deAlicante ha originiado que los profesionales sepregunten cuál es su futuro por los mensajesalarmistas llegados desde ciertos colectivos. Sinembargo, desde Provia consideran que tras los

años en los que la construcción ha sido el motorde la economía provincial al sustituir a la indus-tria (sumida en una crisis) la vivienda está vol-viendo a ocupar su «sitio» en la economía.

Sobre la promoción de nuevas viviendas amedio y largo plazo, la asociación no descarta yno ve con malos ojos la edificación «hacia arri-ba», es decir, la construcción de más alturas enlos edificios para acoger a toda la gente que quie-re vivir en el litoral de la provincia. De hecho, se-gún indican desde Provia, este modelo de cons-trucción, siempre que se haga un planeamientourbanístico correcto, «no debe influir en la ima-gen paisajística de las ciudades», al tiempo querecalca que «puede ser beneficioso al ahorrarcostes en infraestructuras y servicios» a losayuntamientos.

En relación con el suelo, Provia apunta que laventa de suelo está prácticamente paralizada yadvierte de que los promotores sólo tienen estamateria prima para dos o tres años.

Un futuro de altura

PERSPECTIVAS.❚❚❚❚ Provia no descartaque a medio y largoplazo la altura de losedificios aumente parasatisfacer a la demandapor la escasez de sueloy su elevado precio

Los promotores huyen de losmensajes alarmistas y creenque el sector está estabilizado

❚❚❚❚ La vivienda de segunda residencia se haconvertido en una de las ofertas con mayor de-manda de la Comunidad Valenciana. De he-cho, la provincia de Alicante supera el 50% delas inmuebles dedicados a este fin, superandoa las provincias de Valencia (18%) y Castellón(27%). El buen clima y los precios moderadosde las viviendas la han situado como el desti-no más solicitado por los extranjeros, desban-cando a Málaga.

No obstante, el cliente que adquiere una vi-vienda como segunda residencia –lo que se co-noce como turismo residencial– tiene dos per-files según su país de origen. Así, el cliente na-cional, el más importante, opta por las vivien-das construidas cerca del mar, mientras que elextranjero «mide la proximidad a la playa entiempo y no en metros como hacemos los espa-ñoles», según indican desde Provia.

Además, la vivienda de segunda residenciainfluye en el turismo, uno de los motores eco-nómicos de la provincia, lo que ha llevado a lospromotores a pedir a la Generalitat Valencianael mismo tratamiento para la segunda residen-cia que el que tienen los hoteles.

Casas para disfrutar

SEGUNDARESIDENCIA.❚❚❚❚ El 49% de lospromotores del paísque se se dedican a lavivienda turísticaestán afincados en laprovincia

La segunda residenciasupera el 50% de las ventasrealizadas en la Comunidad

17018EX PROVIA 21/11/06 00:22 Página 1

19

17019EX PROVIA 21/11/06 00:22 Página 1

20

esde la Confederación de OrganizacionesEmpresariales de la Comunidad Valenciana

(Cierval) quisiera expresar nuestra más since-ra felicitación a Provia y a todos los promoto-res de la provincia de Alicante por los veinti-cinco años de esfuerzo y dedicación que aca-ba de cumplir su asociación.

Durante el último cuarto de siglo, las aso-ciaciones empresariales han sido las defenso-ras de los intereses de las empresas, propi-ciando el crecimiento económico al que todoshemos asistido y garantizando el cumplimien-to de principios fundamentales como la liber-tad de empresa y la unidad de mercado. Dosprincipios que redundan en la cohesión social,la solidaridad y la unidad de las relaciones la-borales.

Nuestro panorama político, económico ysocial ha cambiado mucho desde entonces.Las organizaciones empresariales tambiénhan evolucionado, adquiriendo un indiscutiblereconocimiento que las ha convertido en sóli-das instituciones de representación ante lasadministraciones y sindicatos.

El escenario económico se ha transforma-do y con él las relaciones entre empresarios ytrabajadores. El diálogo ha propiciado un nue-vo marco de negociación en el que prima laconcertación social, que ya se ha convertidoen una de las mejores he-rramientas para alcanzarpolíticas estables que con-duzcan al bienestar.

Por eso, es importantereconocer este esfuerzo, elde los empresarios quehan sabido, a través delasociacionismo empresa-rial, contribuir a esta impor-tante evolución.

RAFAEL FERRANDO Presidente de Cierval

DSolidez institucional

❚❚❚❚ El asesoramiento que ofrece Provia configu-ra uno de los servicios más dinámicos que de laasociación. Como explica el responsable del de-partamento, Juan Antonio Rodríguez García, lapromoción «toca muchas áreas» y Provia tiene laresponsabilidad de «dar información actualizadade todas» con la finalidad de dar a conocer deprimera mano «en qué situación se encuentra lanormativa y cómo ha evolucionado». Por ello, losservicios de asesoramiento se dividen en dosgrandes áreas. Por un lado, el asesoramiento di-recto a los profesionales del sector, mientras queen el otro se incluyen las relaciones que Proviamantiene con las administraciones públicas.

Para facilitar toda la información urbanísticaProvia está asociada a los boletines oficiales, concuya información elabora los boletines y circula-res que traslada a sus asociados. Y una vez que elprofesional cuenta con estos documentos, éstepuede ponerse en contacto con Provia para resol-ver dudas a la hora de realizar una promoción de

viviendas en un municipio concreto o de solucio-nar las dudas del promotor que quiera hacer suprimer Plan Parcial.

Este servicio puede ser consultado por los pro-pios abogados de las empresas asociadas, ya queal participar Provia en la configuración de lasnormativas más recientes, como el Código Téc-nico de la Edificación o la propia LUV, cuentacon una visión más amplia del sector legal. Dehecho, en el último proyecto en el que ha partici-pado es en el reglamento del paisaje, en el quehay redactados dos borradores.

Orientadosen todas las áreas

El servicio de asesoramientoes uno de los más importantesde Provia al dar informaciónsobre todas las áreas del sector

ELRESPONSABLE.❚❚❚❚ Juan Antonio

Rodríguez, en la

imagen, es el

encargado del

área de

asesoramiento de

Provia

Urbanismo

Provia facilita información sobre laadjudicación de licencias urbanísticas y lospasos a seguir en cada caso. Forma parte dela Comisión Territorial de Urbanismo

Fiscalidad

Provia a los asociados por medio decirculares de los tributos e impuestos decada localidad

Normativa del sector

Con las tres ó cuatro novedades«candentes» que nacen en el sector comoel Código Técnico de Edificaión o la LUV,Provia asesora e informa a sus asociados

VPO

La asociación elabora guías de VPO ytambién modelos de contrato paraadquirir estas viviendas

Los departamentos

17020EX PROVIA 21/11/06 00:22 Página 1

EN FORMATOPAPEL.❚❚❚❚ La revista, losinformes trimestrales y la memoria sonalgunos de los medios informativos

21

❚❚❚❚ Los servicios de información de Provia es-tán considerados como uno de «los más im-portantes» de la asociación. La finalidad de esteárea informativa es sencilla y práctica: facilitarlas novedades más importantes relacionadascon la vivienda en el menor tiempo posible alasociado. Provia «reparte» toda la informacióna través de cuatro medios: circulares, boletines,informes trimestrales y su web.

En evolución constanteLa información de Provia facilita alasociado toda la documentaciónsobre el sector de la vivienda

a Confederación Empresarial de la Provin-cia de Alicante (Coepa) quiere felicitar a

Provia en la celebración del XXV aniversariode su fundación. La asociación de promotoresprovincial se ha convertido en la entidad re-presentativa de este colectivo empresarial de-dicado al desarrollo de viviendas, por su ardualabor en la defensa de sus intereses y por sucapacidad para aglutinar sus inquietudes. Porestos motivos se ha convertido en una de lasorganizaciones empresariales veteranas inte-gradas en Coepa, con cuyo apoyo el colectivode empresarios en su conjunto ha encontradosu espacio en la sociedad alicantina, comoagente vertebrador de la sociedad, generadorde riqueza. Provia presta un gran servicio a es-te sector, que tanto ha contribuido al creci-miento de la provincia, generando decenas demiles de puestos de trabajo de forma directa,pero también indirecta en áreas de la econo-mía. Con este fin ha sabido crecer y adaptarsea las necesidades del mercado nacional e in-ternacional. Su trabajo ha sido y es clave en eldesarrollo en una provincia con un sector de lapromoción líder nacional. La labor de Provia enactividades tan trascendentales como la for-mación o la prevención de riesgos laboralesdefinen su carácter profesional. Coepa deseaque intensifique su labor para impulsar un sec-tor en constante evolución.

MODESTO

CRESPOPresidente de Coepa

L25 años de unión

17021EX PROVIA 21/11/06 00:23 Página 1

SUS JORNADAS, LAS MÁS POPULARES. ❚❚❚❚ Las jornadas de formación

que realiza Provia fuera de su sede acogen a cientos de profesionales del sector

22

❚❚❚❚ La formación y mantener un contacto direc-to con las novedades del sector de la vivienda sehan convertido en un requsito necesario paralos profesionales del sector. Por ello, desde hacedoce años Provia ofrece a sus asociados decenasde actividades durante todo el año dirigidas aformar a empresarios a través de charlas, semi-narios, cursos y jornadas.

Todas estas iniciativas tienen un objetivo co-mún: garantizar la calidad del trabajo de los aso-ciados. Por ello, la sala de formación de Proviaes el lugar donde se celebran estos actos y dondelos asistentes tienen la oportunidad de solucio-nar sus dudas sobre aspectos concretos del sec-tor de la vivienda. Una novedad que comenzaráa aplicarse tras la remodelación de la oficinaconsistirá en cobrar un precio «simbólico» porel alquiler de la sala de formación de Provia endeterminadas sesiones. Sobre los contenidos delos cursos, los responsables de Provia los selec-cionan en función de las novedades o del propiointerés de los asociados, que en Provia conocen

a través de las encuestas que realizan.De este modo, Provia organiza cursos a coste

cero para sus asociados, que suelen durar entre20 y 30 horas. Algunos de ellos son tan deman-dados que se suelen repetir a lo largo del ejerci-cio. Según explica Begoña Bonmatí, del área deformacion, los cursos se organizan a través deuna empresa, normalmente una consultora,que es quien desarrolla los contenidos. El pri-mer curso que se ofreció y que se oferta todoslos años es el de perfeccionamiento de técnicasempresariales.

Los seminarios son sesiones de tres horascon contenidos que giran en torno a la fiscali-dad e impuestos, entre otros. Mientras tanto,las jornadas de Provia –anualmente celebra doso tres– se celebran fuera de la sede y tienen elobjetivo de profundizar sobre las novedadesmás importantes.

Pilar imprescindibleProvia organiza cursos,charlas, seminarios y jornadasde formación dirigidos aactualizar conocimientos

Primer curso de perfeccionamiento entécnicas comerciales: 1994

Acciones formativas directas (2005): 70

Colaboradores profesionales enacciones formativas (2005): 300

Convenios activos: 6

En cifras

LAS CLASESEN LA SEDE.

❚❚❚❚ Asistentes a

una charla

prestan

atención en

una sesión de

celebrada en la

sala de

formación de

Provia tras la

remodelación

de las oficinas

l mundo en que nos ha tocado vivir esaceleradamente cambiante y nuestro sec-

tor no puede sustraerse a esos cambios. Laevolución de los parámetros que condicionannuestra actividad ha sido asombrosa a lo lar-go de los últimos veinticinco años: quizá elmayor de los cambios ha sido el de los tiposde interés, que han pasado de estar clara-mente por encima del 15% a estar claramen-te por debajo del 5%.

Esta circunstancia ha producido que mu-chos demandantes de vivienda, que hastaahora no podían ni soñar en convertirse endueños de una de ellas, han multiplicado sucapacidad de pago por más de dos, ya que larebaja de los tipos ha hecho atractivo el au-mento de los plazos de amortización, y sonhoy felices propietarios.

Esto ha hecho que los poderes públicos,presionados por los votos de los segmentosde población que no pueden acceder a unavivienda libre a pesar de todo, hayan aumen-tado de forma importante su intervencionis-mo en nuestro sector, llegando a cambiar elconcepto mismo de política de vivienda, queahora pretende elaborarse sin coste presu-puestario, sino a costa de los urbanizadoresy de los promotores, y, en último término, delos compradores de vivienda libre.

También la normativa técnica ha cambiadomucho, ganando calidad pero, como es natu-ral, con mayor coste.

Todo ello hace que el papel de las asocia-ciones empresariales sea importante, poruna parte como medio de transmisión de lala información relevante –cada vez más abun-dante– a las empresas y, por otra, para infor-mar a los poderes públicos de las necesida-des del sector y de las consecuencias de lasmedidas que pretenden instaurar.

Esta ha sido la labor que Provia ha hechodurante los pasados veinticinco años, y de-berá seguir haciendo en el futuro: si no exis-tiera Provia, habría que fundarla.

MANUEL MARTÍFERRERSecretario general APCE

EUna asociación necesaria

17022EX PROVIA 21/11/06 00:24 Página 1

23

17023EX PROVIA 21/11/06 00:24 Página 1

esde Aidico queremos felicitaros en vues-tro 25 aniversario, ya que durante estos

años habéis sido un referente claro y sólidodentro del sector de la construcción. La de-fensa de los intereses de los promotores, lamejora de las condiciones laborales y laapuesta decidida por la formación y la calidadhan sido objetivos perseguidos desde vuestraconstitución, que han sido alcanzados de ma-nera muy satisfactoria.

El convenio de colaboración firmado entreProvia y Aidico ha permitido dar a conocernuestras marcas de calidad entre vuestrosasociados y al mismo tiempo nos ha servidotomar el pulso a la actividad promotora, den-tro de una provincia tan dinámica como Ali-cante.

No cabe duda que los próximos años van aser testigos de profundos cambios dentro delsector. La incorporación a la legislación delCódigo Técnico de la Edificación y la transpo-sición de las directivas europeas y normas in-ternacionales que afectan nuestras activida-des van a transformar la manera de procederactual en aras de una mayor seguridad, unconsiderable ahorro energético y una mayorcalidad constructiva.

Por ello Aidico, siempre decidido a apoyara sus socios y colaboradores, ha creado elmás moderno Laboratorio de Fuego de Espa-ña que queda abierto a Provia para que conti-núe ayudando a sus asociados a alcanzar laexcelencia.

Para AIDICO es siempre un placer poderunir sus fuerzas con asociaciones como lavuestra, siempre en vanguardia defendiendolos intereses de vuestros miembros.

24

lización» con el objetivo buscar al cliente ensu propio país de origen.

Para ello, existen dos técnicas. Por un lado,la apertura de oficinas en estos países, lo querequiere una inversión fuerte y una solvenciaque sólo pueden soportar las grandes compa-ñías. Las compañías utilizan intermediarioslocales que «conocen muy bien su mercado yque saben cómo vender la vivienda entre los

suyos». En la actualidad,estos canales están po-cos profesionalizados ylos países a los que másempresas alicantinashan acudido son ReinoUnido, Dinamarca, Bél-gica o Alemania, entreotros.

Por otra parte, estánlas construcciones y pro-mociones de viviendasque realizan empresasen países extranjeros,que permiten más mar-gen de beneficio al estaren desarrollo y en unasituación similar a la Es-paña de hace 30 años,como es el caso de Croa-cia, Túnez o México.

A la búsqueda delcliente foráneo

BUEN CLIMA Y GOLF.❚❚❚❚ El buen clima de la provincia y la oferta de

golf son dos atractivos de las promociones

ESTABILIDAD.❚❚❚❚ La calidad

de las

viviendas, el

bajo precio, el

clima y la

estabilidad de

la provincia

propicia la

llegada de

extranjeros

RAMÓN CONGOSTVALLÉSDirector gerente de Aidico

DUn referente del sector

❚❚❚❚ El importante peso que tiene el cliente ex-tranjero en el sector de la vivienda en la pro-vincia de Alicante, acapara cerca de un 20%,ha permitido que las empresas más solventesdel sector hayan incluido entre sus proyectosla inversión en la denominada «internaciona-

La apertura de oficinas y eluso de intermediarios sontécnicas para promocionar lavivienda en el extranjero

17024EX PROVIA 21/11/06 00:24 Página 1

25

❚❚❚❚ El respeto por el medio ambiente y laapuesta por la calidad en la promoción de vi-viendas son las dos premisas de las que parteProvia. De hecho, según indican desde la aso-ciación de los promotores, «todas las iniciativasgiran en torno a la calidad». Una calidad que«siempre depende de lo que percibe el cliente»y en la que Provia «insiste mucho en que seasuma el concepto a través de cursos por partede nuestros asociados porque tendrá su impac-to en la evolución del sector y de la sociedad».

Además, desde Provia explican que la cali-dad engloba tanto el acabado de la obra comola instalación de buenos conductos de venti-lación y la necesidad de dar importancia a lacontaminación acústica, entre otros, como laestética de los edificios y su inserción en elpaisaje urbanístico, de la que depende unprofundo conocimiento de la ley urbanística.

Construircon respetoy nobleza

n la Cámara de Comercio de Alicante nossentimos partícipes del movimiento asociati-

vo de los sectores empresariales de nuestraprovincia porque somos conscientes de la nece-sidad de fomentar la unión y la colaboración en-tre las empresas. Estamos por tanto orgullososy satisfechos con el veinticinco aniversario deProvia que ahora celebramos.

Provia trabaja en un sector muy importantepara nuestra economía pues no hay que olvidarque de la construcción dependen multitud desectores empresariales diferentes. La edifica-ción es piedra angular del crecimiento de Alican-te en estos últimos años y seguirá previsible-mente siéndolo en el futuro, por lo que la laborde los empresarios es fundamental para la bue-na marcha económica.

En estos 25 años han cambiado algunas co-sas en el marco de las asociaciones, ya que noson una mesa de negociación de convenios co-lectivos como eran en un principio. En el mo-mento actual, el asociacionismo debe tender aaprovechar las potencialidades de las empresasagrupadas para mejorar la competitividad o ac-ceder a ayudas europeas, sin olvidar la forma-ción de empleados y directivos.

Para la Cámara de Comercio que exista en laprovincia una asociación como Provia, que haservido fielmente a la promoción inmobiliaria esun hecho destacable. Muchas felicidades.

ANTONIOFERNÁNDEZVALENZUELAPresidente Cámara deComercio de Alicante

EUna piedra angular

ACORDE CON EL PAISAJE.❚❚❚❚ La inserción de la vivienda en el

entorno paisajístico prima en Provia

El cuidado del medio ambiente y de la calidad en la edificaciónson esenciales en Provia

17025EX PROVIA 21/11/06 00:25 Página 1

26

❚❚❚❚ La aplicación de las Nuevas Tecnologías a lapromoción de viviendas es un factor en el queEspaña, al igual que el resto de países europeos,está rezagada. La incorporación de productoscon los que, por ejemplo, se puede realizar lacompra desde casa o apagar las luces de una ha-bitación con un movimiento todavía no estánconsolidados en el mercado. No obstante, Proviaya ha ofrecido varios cursos informativos sobrela introducción de esta oferta basada en la nano-tecnología y en la domótica al asegurar que «esun camino que se debe seguir».

El futuro llega al hogarLa domótica y nanotecnologíamarcarán a medio y largoplazo la venta de viviendas

NUEVOSCONCEPTOS.❚❚❚❚ Un salóncon tecnologíabasada endomótica enuna feria delsector de lavivienda

o puedo más que felicitar desde estas líne-as a todos los empresarios que forman par-

te de Provia por estos 25 años de rigurosa,profesional y reconocida trayectoria. El sectorturístico de la provincia de Alicante se comple-menta a la perfección con los promotores in-mobiliarios, ya que muchos de los fines y ob-jetivos que perseguimos son comunes a am-bos colectivos, y los intereses que defende-mos ante las distintas instancias son, casisiempre, los mismos. El equilibrio exacto deuna oferta hotelera de calidad y una oferta re-sidencial en primera línea de vanguardia es lagarantía de éxito para cualquier destino turísti-co, y este equilibrio se ha conseguido en laCosta Blanca con el esfuerzo conjunto y coor-dinado de hoteleros y promotores. Si bien esverdad que sin oferta hotelera y oferta com-plementaria no puede sostenerse un destinoturístico, no es menos cierto que la oferta re-sidencial es inherente al mismo y multiplica elefecto enriquecedor del propio destino. Tene-mos muchos objetivos comunes: sostenibili-dad de los destinos, respeto al medio ambien-te, maximizar los beneficios de la poblaciónresidente y minimizar los inconvenientes. To-dos harán que Provia y Hosbec unan sus es-fuerzos en defensa de nuestro interés: Beni-dorm, la Costa Blanca y la provincia de Alican-te. Reitero nuestras felicitaciones a Provia.

PERE JOANDEVESAPresidente de Hosbec

NSectores complementarios

17026EX PROVIA 21/11/06 00:25 Página 1

27

❚❚❚❚ Prevenir los accidentes en la construcción esuno de los mayores esfuerzos al que se han dedi-cado las asociaciones del sector desde que salió laley en 1995. Provia es una de ellos y desde quefue aprobada la Ley de Riesgos Laborales todoslos años oferta cursos para informar a los asocia-dos de las novedades y obligaciones que los tra-

bajadores deben cumplir. Por ello, la asociaciónparticipa en la elaboración de guías y a través

de la patronal Cierval colabora desde hacetres años con un gabinete de prevenciónque actúa como observatorio.

La labor de Provia es informativa y,además, cuenta con un acuerdo decolaboración con una entidad espe-

cializada. Las consultas más fre-cuentes que llegan a Provia se re-fieren a las funciones del coordi-nador de obras, del promotor, yde materiales homologados enobras.

Apuesta de seguridady de prevenciónLas consultas más recibidas enProvia tratan de conocer lasfunciones del coordinador de obra y

la calidad de losmateriales

rovia cumple este mes de noviembre el 25aniversario de su fundación y desde el Servi-

cio Territorial de Vivienda y Proyectos Urbanosde Alicante, como órgano autonómico encarga-do de la gestión y promoción de la vivienda pro-tegida, queremos unirnos a la celebración de talefeméride. La fundación coincide curiosamentecon la promulgación del primer Plan de Vivien-da, concebido por la administración para facilitarel acceso de los ciudadanos al derecho constitu-cional de una vivienda digna y adecuada. Desdeesa fecha, han sido 25 años y nueve planes devivienda en los que la colaboración de la asocia-ción con la administración ha sido esencial parael desarrollo y la difusión de las ayudas para lavivienda con protección pública.

La intervención de Provia en la redacción delos decretos estatales y autonómicos de losplanes de vivienda formulando sugerencias ymejoras a los mismos, la difusión de estos en-tre sus asociados a través de jornadas informa-tivas y seminarios y la publicidad, a través desu magnífica web, de los procedimientos ad-ministrativos para la obtención de la financia-ción pública de VPO, constituyen un instrumen-to muy valioso.

En la confianza de que esa colaboración nosólo se mantendrá sino que se incrementará enel futuro, deseamos a Provia los mayores éxitosprofesionales y nos unimos a su celebración.

ISABEL POMERJefa del Servicio Territorialde Vivienda y ProyectosUrbanísticos de Alicante

PUna vida colaborando

17027EX PROVIA 21/11/06 00:25 Página 1

28

❚❚❚❚ Además de preocuparse por los asociados,Provia también cuenta con una serie de servi-cios con los que el consumidor puede benefi-ciarse a la hora de adquirir una vivienda. Elprimero de ellos es «La guía para la compra deuna vivienda» que explica los pasos que debedar cualquier persona que quiera comprar uninmueble. La guía puede conseguirse tanto enformato papel como en digital, al poder des-cargarse a través de la web de Provia(www.provia.es). El texto también analiza losderechos y obligaciones del consumidor.

Una de las herramientas de Provia que cuen-ta con mayor número de usuarios es la del «Si-mulador de hipotecas». Este recurso puede en-contrarse en la web de la asociación desde elaño 1999 y hace tres años se actualizó para me-jorar el servicio. Con el simulador se pueden

beneficiar tanto el promotor como el cliente, yaque permite averiguar el pago de cada uno delos plazos de la hipoteca que van a adquirir porla compra de su vivienda.

Compra seguraLa guía inmobiliaria y el simuladorhipotecario ayudan al consumidora adquirir un inmueble

LA GUÍA. ❚❚❚❚ La guía inmobiliariaexplica los pasos que hay que seguir

para comprar una vivienda

rovia ha mantenido una estrecha relación decolaboración con Fundeun desde sus inicios.

Para Fundeun ha sido una gran satisfaccióncontar con la ayuda de una institución tan sen-sible a los programas de desarrollo de las em-presas alicantinas. Su ejecutiva ha defendidosiempre la importancia de trasvasar conoci-miento desde la Universidad a la Empresa y lanecesidad de colaboración con el ámbito uni-versitario. Esta preocupación se vio reflejadacon su adhesión como Patrono fundador al Pa-tronato de Fundeun en 1989 apoyando ese ob-jetivo de cooperación entre la Universidad y laEmpresa.

De forma regular y periódica Provia participacon Fundeun en numerosas actividades de for-mación de recursos humanos, de capacitaciónen urbanismo de sus asociados, facilitandoprácticas para universitarios y difundiendo posi-bilidades de apoyo a la innovación entre susempresas asociadas. En esa búsqueda de inno-vación para las empresas del sector, creó y pa-trocinó un premio a las Nuevas Ideas Empresa-riales, que convoca cada año Fundeun, al mejorproyecto innovador en el sector de la promo-ción inmobiliaria. Al cumplir sus 25 años deexistencia, merece nuestro reconocimiento yfelicitación por llevar a cabo en este tiempo unarepresentación tan efectiva y con visión de fu-turo de sus asociados.

ISABEL OBRADORMEDINADirectora-gerente deFundeun

PApoyando al futuro

17028EX PROVIA 21/11/06 00:26 Página 1

29

❚❚❚❚ El buscador inmobiliario es un centro virtualen el que los asociados «cuelgan» las promocio-nes de viviendas que tienen a la venta, lo quepermite al consumidor, al estar los inmuebles ca-talogados en función de su superficie, precio ylocalidad, encontrar lasviviendas más ajustadasa sus necesidades. Con lanueva página web que yase puede visitar, la aso-ciación ha desplegadouna campaña publicitariay de posicionamiento eninternet para potenciarsu uso entre los consu-midores y a la que se po-drá acceder a través dewww.inmoprovia.es odesde la propia web.

El servicio ofrece la po-sibilidad de incluir deforma gratuita información sobre las viviendasde las promociones de los asociados a provia, asícomo planos de situación, memorias de calida-des, planos y fotografías de las mismas.

Un nuevo centro virtualEn el remodelado buscadorinmobiliario hay información sobrelas promociones de los asociados

omo se ha experimentado en los últimosaños, la construcción de viviendas puede lle-

gar a generar, por sí misma, un enorme impulsode la actividad productiva en una región. Lacomplejidad de este tipo de producción, susefectos en el tiempo, la necesidad que tienensus agentes de conocer los aspectos técnicos,legales y económicos que afectan a la construc-ción y al mercado, así como el hecho de que enépocas de expansión entren dentro de estesector constructores o promotores que no lohabían sido antes, muestra la gran necesidad deque existan asociaciones ligadas a esta profe-sión. Una actividad compleja necesita informa-ción, colaboración para el desarrollo tecnológicode los procesos y coordinación para el avancedel conocimiento. Por ello, el sector de la cons-trucción e inmobiliario requiere la existencia deasociaciones que organicen al colectivo y les fa-ciliten el acceso al conocimiento de los proce-sos a seguir, las regulaciones aplicables y la in-formación necesaria.

Por definición, son mercados en los que lastransacciones no están localizadas y la compleji-dad de ellos hace que los agentes actúen sinsuficiente información, de manera que la exis-tencia de asociaciones está considerada comouna muestra de transparencia. Provia ha cumpli-do este papel en la provincia de Alicante. Enho-rabuena a Provia por los 25 años de existencia.

PALOMA TALTAVULLDepartamento de AnálisisEconómico Aplicado/Instituto de EconomíaInternacional

CEl papel de Provia

INFORMACIÓN PREVIA.❚❚❚❚ A través del buscador, losconsumidores conocen la oferta delos asociados de Provia

17029EX PROVIA 21/11/06 00:33 Página 1

30

3 X 3 INMO MANAGEMENT GMBHA.B. NEDISA, S.L.ACCIONA INMOBILIARIA, S.L.U.ADERA, S.L.AIFOS ARQUITECTURA Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.A.ALASIL, S.A.ALCALA 120 PROMOCIONES Y GESTION INMOBILIARIA, S.L.ALFONSO CARRATALA, S.L.ALICANTINA DE CONSTRUCCION Y EDIFICIOS, S.A. (ALICESA)ALMORIDA URBANA, S.L.ALTA VILLA MARINA 1992, S.L.ALTEA GOLF, S.L.ANTARES INMOINVEST, S.A.ANTONIO MARQUERIE ARQUITECTOS Y ASOCIADOS, S.L.AREAS DE CONSTRUCCION Y PROMOCION LEVEL, S.L. (ACP LEVEL)ARQPAS 02, S.L.AURA-CASAS, S.L.AYMASA, S.L.AZOHIA PLAYA, S.L.BAFER URBANA, S.L.BAHIA INVEST FUND, S.L.BELUCHA 2000, S.L.BERNADAGOLF, S.L.BOUYGUES INMOBILIARIA, S.A.CALLOR, S.L.CASTELLO, CONSTRUCCIONES E INFRAESTRUCTURAS, S.L.CBH, URBANISMO SOCIAL, S.L.CENTRO DE GESTION Y DESARROLLO INMOBILIARIO DEL MEDITERRANEO, S.L. (CDI)CHALET INVERSIONES, S.L.CHINCHILLA VALLS PROMOCIONES, S.L.CHM-GESTPROM XXI, S.L.CISA HABITAT, S.L.CISECO, S.L.CLAVEALBIR, S.L.COBER, COVER Y BRIZ, S.L.COMOA, S.L.COMPAÑIA GENERAL DE CONTRATAS Y OBRAS, S.L.COMUNIDADES CASTELLANA, S.A.CONSTRUCCIONES CARRASCOSA, S.L.CONSTRUCCIONES CEVALSA, S.L.CONSTRUCCIONES. DE IDEAS ARQUITECTONICAS ALICANTINAS, S.L. (IDEARCO)CONSTRUCCIONES EDIVIAL, S.L.CONSTRUCCIONES GALYSAN, S.L.CONSTRUCCIONES GASCO, S.L.CONSTRUCCIONES GRAN CAPITAN, S.L.CONSTRUCCIONES HEREDADES, S.L.CONSTRUCCIONES HISPANO GERMANAS, S.A.CONSTRUCCIONES MONREAL MENA, S.L.CONSTRUCCIONES RARU, S.L.CONSTRUCCIONES VARUDI, S.L.CONSTRUCCIONES VIRO E HIJOS, S.L.CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES BENIDOMO, S.L.CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES CONDEMAR 2000, S.LCONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES DURA, S.L.CONSTRUCCIONES Y URBANIZACIONES SAN RAFAEL, S.A.CONSULTING DE GESTION SALOMAR, S.L.CONTESTANIA, S.L.CONZETA, S.A.COSMANI LEVANTE. SL.COSTA BLANCA INVEST, S.L.COSTA CALIDA PROMOTORES DOS, S.L.COSTA DENIA, S.L.COSTA SURESTE, S.A.COSTA URBANA, S.L.COSTABLANCA BALEARES PROMOCIONES, S.L.COSTANOVA, S.A.COVALENCIA, S.A.CREACION Y PROMOCION DE INVERSIONES ALICANTINAS, S.L.CROSHER, S.L.CYES DIVISION INMOBILIARIA, S.L.DAMABERT, S.L. (EMPRESA CONTRUCTORA PROMOTORA)DANIEL NAVARRO, S.L.DENIA INTEGRALE, S.L.DESARROLLO DE ACTIVOS INMOBILIARIOS, S.A. (DETINSA)DESARROLLOS INMOBILIARIOS PINAR, S.L.DIAPARK, S.A.DICTAMENES EMPRESARIALES, S.A. (DIEMSA)DISEÑOS Y CALIDAD INMOBILIARIOS, S.L.DISEÑOS Y CONSTRUCCIONES BAÑERES, S.L.DOPEMA, S.L.DORICO GESTION INMOBILIARIA, S.L.ECISA GRUPO INMOBILIARIO, S.L.EDIBLANCO, S.L.EDIFICACIONES CALPE, S.A.EDIFICACIONES MANUEL AZNAR Y ASOCIADOS, S.L.EDIFICIO JUAN XXIII, S.L.EDIFICIOS VALENCIA, S.A. (EDIVAL)EDISALA, S.L.EL SALT PROYECTOS Y DESARROLLOS INMOBILIARIOS, S.U.R.L.ELASA GRUPO (MONTCABRER, S.A.)ELDAMAR (PROMOCIONES RAMJUMAR, S.L.)ELEUTERIO BELMONTE LOPEZ, S.L.ENEGE VIVIENDAS, S.L.ESCUDERO COSTA MEDITERRANEA, S.L.EURORESIDENCIAS, S.A.

EUSEBIO CASARRUBIO GARCIA, S.L.FCC CONSTRUCCION, S.A.FERRER MOTILLA, ISABELFERROVIAL INMOBILIARIA, S.A.FINBASIN, S.L.FINESTUR URBANA, S.L.FLAR, S.A.FOMENTO DE INVERSIONES LEVANTINAS, S.L.FRAN-BER PROMOCION Y GESTION, S.A.FRANGIR, S.A.G.A. PROMOCIONES, S.L.GARCHOJO 2000, S.L.GARCIA GARCIA PROPERYCON, S.L.GDSUR ALICANTE, S.L.GENERAL DE CONSTRUCCIONES INMOBILIARIAS, S.L.GESTION DE OBRAS Y SERVICIOS SAN VICENTE, S.L. (GESTISAN)GESTION Y PROMOCION ESPAIVERD, S.L.GRUPO ACINTUR MEDITERRANEO, S.L.GRUPO ALICANTE URBANA, S.L.GRUPO DE INVERSIONES SOLNOR, S.L.GRUPO EMPRESARIAL DE INVERSIONES ALICANTE, S.L. (GEINVAL)GRUPO INMOBILIARIO SANTA ANA DE CASAS Y PROYECTOS, S.L.GRUPO MAHERSOL (PROMOPLUS INTERNACIONAL, S.A.)GRUPO MAYVE INVERSIONES INMOBILIARIAS, S.L.GRUPO PRA, S.A.GRUPO TORREALICANTE (TORREALICANTE, S.L.)HABITAT SAN VICENTE, S.L.HANSA URBANA, S.A.HERMANOS CULIAÑEZ, S.A. (HERCUSA)HIJOS DE JAEN LARRIEU, S.L.HIJOS DE SALVADOR DOMENECH, S.A.HOTELES PORTICO, S.L.IDELLA URBANA, S.L.INMOBILIARIA COSTA DE ALICANTE, S.A.INMOBILIARIA JIJONA, S.A.INMOBILIARIA JUSTO CEBRIAN, S.L.INMOBILIARIA OSUNA, S.L.INMOBILIARIA PREALSA, S.A.INMOBILIARIA PRINCIPADO, S.A.INMOBILIARIA TALLANDE, S.A. (INTASA)INMOBILIARIA URBIS, S.A.INMOBILIARIA VALDENOGUERA, S.L.INMOFLORIDA ALICANTE, S.L.INMOVILA 1998, S.L.INMUEBLES TURISTICOS TORREVIEJA, S.L.INTERGER COMUNIDADES, S.L.INTERZAM XXI, S.L.INVERCON REIGO, S.L.INVERSIONES BRAVOMAR, S.L.INVERSIONES FAMA, S.L.INVERSIONES HIPOTECARIAS MEDITERRANEAS, S.L.INZAMA, S.L.IVORPAS, S.L.J. TARANCON CASAS Y PROYECTOS, S.L.JESUS QUESADA SERVICIOS, S.L.JOSE ANDRES LOPEZ MARTINEZ, S.A.JUAN PORSELLANES, S.L.JUANLU, S.L.JUBESA 2.000, S.L.LLOBELL SIGNES, VICENTELOMAS DE CAMPOAMOR, S.A.LUIS BATALLA, S.A.U. (LUBASA)LUVIMER, S.L.LUXENDER, S.L.MAP CREATIVE, S.L.U.MARINA VILLAS, S.L.MAXARA, S.A.MEDINVEST, S.L.MEDITERRANEO RESIDENCIAL, S.A.METROVACESA, S.A.MINAYA APARCAMIENTOS Y EDIFICIOS, S.L.MIRAGOLF PLAYA, S.AMONSORA, S.L.MONTE SELLA, S.L.MONTEALONE GUARDAMAR, S.L.MOORSTYLE ESPAÑA, S.L.MOR DESARROLLOS RESIDENCIALES, S.L. (MOR GRUPO INMOBILIARIO)MURCIA PUCHADES, S.L.NORWAY, S.L.NUEVO MILENIO GRUPO INMOBILIARIO, S.L.OBEGA BENICARLO, S.L.OBRAGEST URBANA, S.L.OBRAS PROYECTOS E INFRAESTRUCTURAS, S.L. (OPROIN)OLE INTERNATIONAL (OLE MEDITERRANEA, S.L.)OREYSA INMOBILIARIA, S.L.ORTIZ FOMENTO INMOBILIARIO, S.L.PAJARES SALINAS, S.L.PARQUESOL INMOBILIARIO Y PROYECTOS, S.L.PEDRO J. PEDRAJAS, S.L.PEREZ-GUERRAS E INGENIEROS Y ARQUITECTOS ASOCIADOS, S.L.PINARET 2002, S.L.PLA ROIG ESTATE AGENT, S.L.PLAYASAL, S.A.PROCAIBA, S.L.PROCUMASA, S.A.

PROISA EMPRESA CONSTRUCTORA, S.L.PROJAR ALICANTE 2005, S.L.PROLIDER PLAYA, S.L.PROMOCION URBANISTICA ASPE, S.L.PROMOCIONES AGUILAR ORTIZ, S.L.PROMOCIONES BERNA DIEGO, S.L.PROMOCIONES CARLOS MESEGUER, S.L.PROMOCIONES CASEGAR, S.L.PROMOCIONES CRUZ DE LA LANGOSTA, S.L.PROMOCIONES DE VIVIENDAS EL CONSUL, S.L.PROMOCIONES DENI-MAR, S.L.PROMOCIONES E INVERSIONES DE VALENCIA, S.A. (PROINVASA)PROMOCIONES EUROELDA, S.L.PROMOCIONES F.M., S.L.PROMOCIONES GIL Y REQUENA, S.L.PROMOCIONES GONZALEZ, S.A.PROMOCIONES INMOBILIARIAS BONET, S.L.PROMOCIONES INMOBILIARIAS CARTAGENA E HIJOS, S.L.PROMOCIONES JAVEA, S.L.PROMOCIONES JORGE CANTO, S.A.PROMOCIONES LAS CHIMENEAS, S.L.PROMOCIONES LOS ANDENES, S.L.PROMOCIONES MAISA, S.L.PROMOCIONES MALUBEZA, S.L.PROMOCIONES MITACA, S.L.PROMOCIONES MONTOYA CARDOSO, S.L.PROMOCIONES MORALMA, S.L.PROMOCIONES NOVATERRA,S.L.PROMOCIONES ROSNELY, S.L.PROMOCIONES SOL Y SAL, S.A.PROMOCIONES VICEDO BOIX, S.L.PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES GONZALEZ Y PEREZ, S.APROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES MAJOSOLA, S.L.PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES PERCAN, S.L.PROMOCIONES Y PROPIEDADES INMOBILIARIAS ESPACIO, S.L.PROMOCIONES Y SERVICIOS INMOBILIARIOS DE POLOP, S.L.PROMOCIONES Y URBANIZACIONES DEL VINALOPO, S.A. (PROURVI)PROMOCIONS ALSOMAR, S.L.PROMO-HISPANIA ALCOY, S.A.PROMOINSA CONST. Y PROMOC. DEL SURESTE, S.L.U.PROMOMACRO XXI, S.L.PROMOMARCO, S.L.PROMOTORA DE VIVIENDAS DE LEVANTE, S.A. (PROVILESA)PROMOTORA DE VIVIENDAS VENUS, S.L.PROMOVID MENORCA, S.L.PROMOXABIA, S.L.PRONEO, S.A.PROVILONA, S.L.PROYECTOS Y OBRAS CONTINENTALES, S.L.U.PUNZANO HIJOS, S.L.QUESADA Y QUESADA, S.A. (EUROMARINA)RAFAEL BONMATI ANDREU E HIJOS, S.L.RAMIREZ NAVARLAZ, AGUSTINREAL PROMOCIONES, S.A.RENKO TRADING, S.L.RESIDENCIAL B.T.B., S.L.RESIDENCIAL BALNEARIO DE AIGUES, S.L.RESIDENCIAL PLAYA FLAMENCA, S.A.RESIDENCIAL SUNLIGHT, S.L.RET. CENTER, S.L.ROCACFRA, S.L.RUSOLES COSTA BLANCA, S.A.RUSTICA Y CLASICA, S.L.SAN ANTON 18, S.L.SOCIEDAD INTERNACIONAL DE PROMOCIONES URBANAS, S.A. (PROMOSA)SOLERA I, S.L.SOLLER, S.A.SOROMERAL, S.L.STAIG LEVANTE, S.L.STAR SOL, S.L.SUELO Y EDIFICACIONES LITORALES, S.L.TARAY, S.A.U.TAYLOR WOODROW DE ESPAÑA, S.A.TERMES INGENIERIA Y SERVICIOS, S.L.TORREVIÑAS, S.L.TORREVISA, S.A.UNIVERSITAS 2010, S.L.URBANA LA OFRA, S.L.URBANA SURESTE, S.L.URBANAS DE LEVANTE, S.A.URBANIZACIONES ESCRIBANO, S.L.URBANIZADORA E INMOBILIARIA CARTAGENERA, S.A. (URBINCASA)URBANIZADORA SECTOR 13-A-1, S.A.URBANIZADORA VEGA BAJA, S.L.URBANIZADORA VILLAMARTIN, S.A.URBARECH (URBANIZADORA RECH, S.L.)URDISAR, S.L.VALDEPROCASA, S.L.VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCION, S.A.UVAPF, S.A.VICENTE POVEDA POVEDA, S.L.VILLA MARCO, S.A.VILLAS TURISTICAS SAN MIGUEL, S.L.VITUR, VILLAS Y TERRENOS URBANOS, S.L.VIVIENDAS HERMANOS GRAU, S.L.

Empresas asociadas

17030EX PROVIA 21/11/06 00:33 Página 1

31

17031EX PROVIA 21/11/06 00:33 Página 1

17001EX PROVIA y 32 21/11/06 00:10 Página 1