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背景說明Reach

TOYOTA J-BERG

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When TOYOTA meets toyota

總市場佔有率 29.2%

20 世代市場佔有率 22.1%

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界定問題

1. 品牌有老化趨勢2. 年輕世代偏好度低

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提升年輕人品牌偏好度

擴大年輕世代品牌偏好度提升年輕世代佔有率

近程

遠程

品牌年輕化

品牌分析Reach

TOYOTA J-BERG

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現有形象定位

語意分析法 (SD method)有效樣本數 1253 份問卷

形容詞 名詞

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可延伸形象

語意分析法 (SD method)有效樣本數 1253 份問卷

形容詞 名詞

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輕巧、迅速、現代科技、休閒、動感獨特、高亢、實踐豐富、創意

晴朗、夏天、藍色休閒穿著、青年流行樂、甜味、羚羊

年輕形象定位

目標族群分析Gloria

TOYOTA J-BERG

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目標族群大搜秘

生心理

行為

環境話題

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生理心理篇 (1)

及其壯也，血氣方剛，就是要鬥

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生理心理篇 (2)

酷七文化

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生理心理篇 (2)

酷七文化

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人車互動篇

卡門現象 (CARMAN)

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環境趨勢篇搞嬉囝仔 (Car Care Career)

策略擬定Jeff

TOYOTA J-BERG

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革命無罪 搞頭由他

企業既有形象

企業延伸形象

酷七文化

卡門現象

搞嬉囝仔

革命無罪

搞頭由他

革命無罪

搞頭由他

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企劃策略

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活動方案設計

Brainstorming品質機能展開法

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活動方案設計

活動企劃Jeff

TOYOTA J-BERG

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一週間車內生存 是一個…

前所未有創造話題的競賽— 玩酷子弟‧引爆創意

讓人可以自由惡搞的一週 — 有限空間‧無限可能

業界測試概念的高速平台 — 市場玄機‧概念試金

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一週間車內生存 創意競賽

期前：企劃書競賽 ( 初、複賽 ) 頭文字 T 魔鬼車技訓練營

期間：真人實境競賽 ( 決賽 ) 期後：第一季影片製作與推出

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期前 企劃書競賽

創意因限制而自由PRIUS 　

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期前 企劃書競賽

創意因限制而自由PRIUS 　

五千塊台票

自由旅繩

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期前 企劃書競賽

創意因限制而自由PRIUS 　

攜帶物品 ( 除大會提供物品外，五項 )

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期前 企劃書競賽

創意因限制而自由PRIUS 　

淨身時刻 TOYOTA 營業所

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期前 頭文字 T 魔鬼車技營

規則講解車技訓練行車技巧講習超完美七天企畫書成形

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一週間車內生存 創意競賽

期前：設計企畫書競賽 ( 初、複賽 ) 頭文字 T 魔鬼車技訓練營

期間：真人實境競賽 ( 決賽 ) 期後：第一季影片製作與推出

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期間 真人實境競賽

決戰布拉格

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期間 真人實境競賽

五組人馬 搶攻人氣

認識小 P 新環境 崇尚自由賞美景行動攤位動腦筋麻吉逗陣開趴踢省油省錢我最行車上購物狂血拼

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一週間車內生存 創意競賽

期前：設計企畫書競賽 ( 初、複賽 ) 頭文字 T 魔鬼車技訓練營

期間：真人實境競賽 ( 決賽 ) 期後：第一季影片製作與推出

酷派聯盟 & 宣傳企劃Bamboo

TOYOTA J-BERG

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Mobile X 創造 酷派聯盟

BenQ 7-11

無名東森

HP

SONY

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宣傳三大策略

搭配酷派聯盟共同宣傳，借力使力

利用年輕人新寵—網路部落格，標新立異

結合 TOYOTA 現有行銷資源，以小搏大

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搭配酷派聯盟共同宣傳

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利用年輕人新寵—網路部落格接觸到年輕族群的管道

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利用年輕人新寵—網路部落格跟實體活動有密切關係互動性高：凝聚網路人潮形成主題氛圍

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結合 TOYOTA 現有資源

129 間營業所TOYOTA雜誌150萬筆客戶資料電視廣告

時程規劃 & 評估分析Edgar

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時程規劃—全貌、時點、 KPI

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風險管理

風險可能性總數 (RPN) = 可能性、嚴重性、可測性

階段 風險項目 規避方法

活動進行期間

不良的駕駛行為

1.參賽條件規範參賽者需有良好駕駛習慣2.事前討論、擬訂隔天詳細路線3.同行車隨時督導，必要時警告，取消資格

活動後期製作

電視公司無法配合播出

1. 活動期間每天確認製作進度2.考慮馬上找尋其他有意願合作的電視公司3.改採其他形式播出活動紀錄

例：

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類別 項目 預算 備註 分攤

廣宣活動 共同使用

海報設計、印製 200,000 50,000張 和泰汽車

DM簡章 500,000 300,000 份

無名小站 1,750,000 7 天變色龍

TOYOTA資源

電視廣告製作費 300,000 2支 x150,000元 和泰汽車

無線電視廣告 1,500,0005秒 x 3次 x20 天 x5000

元

有線電視廣告 5,544,00010秒 x 3次 x7 天 x26,400

元

報紙 3,000,000 6次 x500,000元 和泰汽車常態性預算，不需編入此活動資金預算

汽車雜誌 50,000 與 PRIUS共享版面： 0.5 x 100,000

雅虎奇摩網站 200,000 30 天

異業合作資源

合作產品既有廣告 5,000,000 含各產品附註宣傳 異業廠商

台北不來梅網頁 100,000 30 天 台北不來梅

無名小站入口網頁 1,750,000 7 天變色龍 無名小站

無名小站相簿、影音部落格 6,000 六組帳號

雅虎奇摩網站 200,000 30 天 雅虎奇摩

亞洲電台 9,000,000 30秒 x60次 x5,000元 亞洲電台

7-11店頭宣傳 3,000,000 2月 7-11

合作電視台資源 東森電視廣告 11,088,00010秒 x 3次 x14 天x26,400元

東森電視

預算編列，訪查詢價

經費項目 全部需要費用 和泰汽車部分

廣宣活動 43,188,000 9,794,000

公關費用 2,300,000 2,300,000

活動費用 728,500 728,500

節目製作費用 3,650,000 0

贈品費用 2,798,000 2,130,000

經費合計 52,645,500 14,952,500

酷派結盟，事半功倍經費預估—

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= 1.73

30,000,000

經費預估—酷派聯盟，效益倍增

投資報酬率

3.47

所有企業投入資金和泰汽車預算資金

52,000,000＝

30,000,00015,000,000

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績效評估—涵蓋質與量類 指標項目 指標來源 績效指數目標

量 宣傳效果 活動詢問人數 100,000 人

DM索取數量 200,000 份

報名情況 活動報名人數 200 組

參加開幕人數 500 人

異業合作 異業合作詢問廠商數目 15 間

異業合作確認參與廠商 5 間

活動期間人氣 部落格參觀人數 500,000 人次

部落格投票人數 100,000 人次

網路相簿瀏覽人數 1,000,000 人次

擺攤前往參觀人數 1,600 人

頒獎典禮參觀人數 1,000 人

節目收視 特別節目收視率 1.34

質 媒體印象 記者試玩問卷調查 是否期待活動成形

節目形象 節目播出後觀眾印象調查 是否有年輕意象

活動形象 活動參觀人潮調查 是否對活動感到好奇

活動形象調查 是否有年輕意象

企業形象調查 TOYOTA 企業形象調查 年輕指數是否提升

對後續活動期待調查 是否期待 TOYOTA下年度推出的主題活動

類 指標項目 指標來源 績效指數目標

量

宣傳效果 活動詢問人數 100,000 人

DM索取數量 200,000 份

報名情況 活動報名人數 200 組

參加開幕人數 500 人

異業合作 異業合作詢問廠商數目 15 間

異業合作確認參與廠商 5 間

活動期間人氣 部落格參觀人數 500,000 人次

部落格投票人數 100,000 人次

網路相簿瀏覽人數 1,000,000 人次

擺攤前往參觀人數 1,600 人

頒獎典禮參觀人數 1,000 人

節目收視 特別節目收視率 1.34

質

媒體印象 記者試玩問卷調查 是否期待活動成形

節目形象 節目播出後觀眾印象調查 是否有年輕意象

活動形象 活動參觀人潮調查 是否對活動感到好奇

活動形象調查 是否有年輕意象

企業形象調查 TOYOTA 企業形象調查 年輕指數是否提升

對後續活動期待調查 是否期待 TOYOTA下年度推出的主題活動

關鍵績效指標 (KPI) 質

階段問卷調查 品牌形象調查

量 人均指數：平均吸引一個人參與活動的宣傳費用

活動參與總人數活動宣傳總費用

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可行性評估—酷派聯盟．熱烈迴響

酷派盟友對我們說…

：我們認為這一定是年輕人喜愛的活動！

：此活動充滿青春活力，年輕人一定超愛。

：這個活動具有話題性與新聞性，我們 期待與和泰汽車做更進一步的洽談。

：倘若這樣的點子經過更完整妥善的規劃，

其實和泰不需支付任何節目製作的費用！

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：希望獨家贊助這個活動！ ：希望獨家贊助這個活動！

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亞洲電台：願意配合全程轉播！

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不來梅：願意搭配活動製作個人化產品

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“ 一週間車內生存”—成功條件

活動創新、引爆話題

活動與產品密切結合

讓商品及行銷通路 在活動中大量曝光

異業與媒體合作意願

提升 TOYOTA 年輕形象

企業宣傳的綜效

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“ 一週間車內生存”—成功可期 !

創新

可行性極高

與車子密切結合

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萬事具備，只待 TOYOTA 吹響號角

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jberg.cool@gmail.com

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