Cashless Case Challenge 2017 - Triple A

Triple A tim∑

Ciljna grupa Strategija Efekti

Triple A tim

Majstor Mića

Paušalac

Generator sive ekonomije

Ne poseduje POS terminal

Država želi da stimuliše Miću da počne sa beleženjem svih

transakcija?

Majstor Mića dobija POS terminal

KARAKTERISTIKE


Triple A tim

Majstor Mića

Paušalac

Generator sive ekonomije

Ne poseduje POS terminal

Država želi da stimuliše Miću da počne sa beleženjem svih

transakcija?

Majstor Mića dobija POS terminal

KARAKTERISTIKE

Država Mići obezbeđuje POS terminalZAKLJUČAK


Triple A tim

DRŽAVA

PAUŠALAC

Ciklus refundacije poreza od strane države


Triple A tim

DRŽAVA

PAUŠALAC

Porez



Triple A tim

DRŽAVA

PAUŠALAC

Porez

POS

terminal



Triple A tim

POTROŠAČ DRŽAVA

PAUŠALAC

Porez

POS

terminal



Triple A tim

POTROŠAČ DRŽAVA

PAUŠALAC

Plaćanje

karticom

Popust na

plaćanje

karticom

Porez

POS

terminal



Triple A tim

POTROŠAČ DRŽAVA

PAUŠALAC

Plaćanje

karticom

Popust na

plaćanje

karticom

POS

terminal

Porez

Povraćaj

dela

poreza



Triple A tim

POTROŠAČ DRŽAVA

PAUŠALAC

Plaćanje

karticom

Popust na

plaćanje

karticom

POS

terminal

Porez

Povraćaj

dela

poreza

SVI SU NA DOBITKU!



Triple A timEfekti

Bezgotovinsko

plaćanje

Udeo sive ekonomije

u BDP-u

Prihod 2,191,000.00 RSD

Porez 408,000.00 RSD

Deo koji se generiše preko bezgotovinskog plaćanja

547,750.00 RSD

Troškovi popusta građana (5%) 27,387.50 RSD

Troškovi provizije banaka (4%) 21,910.00 RSD

49,297.50 RSD

Povraćaj poreza (25%*0.7) 71,400.00 RSD

Dobit paušalca ostvarena ovom merom 22,102.50 RSD1,16%

Primer iz prakse

437,8

miliona

USD

Benčmark: EY

Triple A tim

2020?

Vam se zahvaljuje

na pažnji!

TRIPLE A tim

POMOĆNI SLAJDOVI

383k Broj preduzeća u RS

98% Procenat preduzeća u RS u okviru preduzetničkog sektora

65% Udeo prometa koji generiše

MSP sektor

37% Udeo trgovina ipopravki u

preduzetništvu

Uslužna preduzećaPaušalci

EY, APR, privreda.gov.rs, RZS

Implementacijastrategije

Marketing kampanja

Angažovanje pravnika

1 000 000

Snimanje TV reklame

20 000

Emitovanje TV reklame

700 000

Facebook i Instagram

700 000

Ukupno 1 000 000 1 420 000

Budzet – marketing kampanja

Troškovi strategije

Broj targetiranih paušalaca Cena POS terminala Ukupan trošak POSIndirektni troškovi

povraćaja poreza po paušalcu

Ukupni troškovi povračaja poreza

48000 100.00 € 4,800,000.00 € 80.00 € 3,840,000.00 €

Ukupno 8,640,000.00 €


Triple A timAnaliza sive ekonomije

30%BDP-a čini siva

ekonomija

Građana nikad ne

koriste kartice

prilikom kupovine59% 1,5%

BDP-a se troši na

izradu i čuvanje keša

NIZAK NIVO PORESKE KULTURE

NEDOVOLJNO EFIKASAN CARINSKI I INSPEKCIJSKI NADZOR

NEEFIKASNOST DRŽAVNIH ORGANA I KORUPCIJA

DESTIMULATIVNA PORESKA POLITIKA I VELIKO ADMINISTRATIVNO OPTEREĆENJE

VISOKA NEZAPOSLENOST I SIROMAŠTVO

Uzroci sive

ekonomije

Država trpi

velike

gubitke

usled sive

ekonomije


Triple A timDostupnost POS terminala

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Pijace

Lokalne prodavnice

Kiosci i trafike

Sve državne i opštinske institucije

Sva taksi vozila

Lokacije na kojima bi građani želeli da plaćaju karticama

% ispitanika

Broj prodavnica sa

POS terminalom67k

321m

20%

BDP-a čine

neregistrovane

transakcije

potrošača plaćenih

kešom

60%+

Rast broja i

vrednosti trasankcija

u poslednje dve

godine

Povećavanje broja

POS terminala

NBS


Triple A tim

Privreda i

MSP sektor

Ključna uloga u suzbijanju

sive ekonomije jer se u njihovom

poslovanju odigrava najveći deo

sive ekonomije

RegulativaPreciznije definisanje i pooštravanje

postojećih zakonskih okvira

Stanovništvo

Čak 82% mladih (18-29) retko koristi

kartice ili ih ne koristi

Interesne grupe

Najveći potencijal za stimulisanje

rasta bezgotovinskog plaćanja


Triple A tim

Stimulacija formalizacije poslovanja

Obezbediti mogućnost

plaćanja bez gotovine

Promovisati

bezgotovinsko plaćanje

Uvesti rigorozniju

kontrolu

POTROŠAČVLADA RS

PREDUZEĆA

MALA I

SREDNJA

PREDUZEĆA

Aktivna

siva

ekonomijaPasivna

siva

ekonomijaB2CB2B

Obezbediti POS terminale za plaćanje

Unaprediti zakonsku

regulativu

Strategija


Triple A tim

BLUE

CONSULTING

Obaveze za

isplatu

socijalnih

povlastica i

penzija

preko računa

Obaveze za

isplatu plata

preko računa

S3We would love you

Obaveza

posedovanja

POS

terminala

Mere za

stimulisanje

potrošača

Preduslov za

stimulisanje

potrošača


Triple A tim

Šta je regulisano zakonom?

Hrana i piće

Gas i benzin

Delovi za automobile

Kućni uređaji

Nameštaj

Odeća

Kozmetika i lekovi

Duvanski proizvodi

Obavezno posedovanje

POS terminala za prijem kartica za

kompanije u nekim

sektorima

Akcizni

proizvodi koji

su često

predmet

šverca i

prodaje bez

izdavanja

fiskalnog

računa

Gde bi POS terminali

trebalo da budu

obavezni?

Državne i opštinske institucije

Svi maloprodajni objekti

Sva taksi vozila

Pošta ne pruža usluge plaćanja računa platnim karticama, već se sve transakcije

tretiraju kao isplata gotovine

Najveći generatori sive ekonomije

Plaćanje taksija karticom moguće u samo 2000 vozila

Predlozi za izmenu zakonskih regulativa


Triple A timPredlozi za izmenu zakonskih regulativa

Poreski stimulansi

potrošača za

bezgotovinsko

plaćanje

Plaćanje karticom se nagrađuje

odbitkom od poreza, istovremeno,

plaćanje gotovinom postaje manje

privlačno

Smanjenje udela

pasivne sive

ekonomije u BDP

Povećanje

državnih prihoda

Troškovi države za

finansiranje ovih

poreskih olakšica

Pozitivna

promena

državnog

bilansa


Triple A tim

Stimulisanje ulaska neregistrovanih

privrednih subjekata u poreski sistem

Poreske olakšice u prve dve godine poslovanja

- smanjenje PDV-a sa 20% na 10%

.Obavezni POS terminali za novoregistrovane

privredne subjekte

Pojačana kontrola od strane državnih institucija

04

03

02

01

2020. godina - svi privredni subjekti su u obavezi da poseduju

POS terminal

Trošak hardvera POS

terminala pokriva

država

Ključni koraci ka suzbijanju sive ekonomije u MSP sektoru

Broj preduzeća

u Srbiji383 k

Povećavanje broja registrovanih privrednih subjekata u

poreskom sistemuprivreda.gov.rs, APR

Procenat preduzeća u

Srbiji u okviru

preduzetničkog sektora

Udeo prometa koji generiše

sektor malih i srednjih

preduzeća i preduzetnika

65%98%

Analiza problema Strategija Marketing Timeline & Efekti Zaključak

Triple A timStruktura korisnika & Ciljna grupa marketing kampanje

Odrasli zajedno sa

tehnologijom

60+

Nepoverenje katehnologiji

Negativan stavprema

promenamaživotnih navika

30-59

Brz tempo života

Balansiranje između privatnog

i poslovnog aspekta

18-29

Globalna orijentacija

Žele da se bave važnim

stvarima

Targetiranje grupe od 18 do 29 godina donelo bi

dugoročne rezultate.


Triple A timMarketing kampanja

Mladih NE koristi

usluge bezgotovinskog

plaćanja82%

TV reklame

Studentska takmičenjaUključivanje mladih u rešavanje problema koji se

tičiu njihove budućnosti je odličan način za

podizanje svesti o istom

Bilbordi i baneriPrisutnost kampanje na svakom koraku znači

postavljanje bilborda i banera na kasama

Društvene mrežeS obzirom na prisutnost ciljne grupe na internetu

Mladih učestvuje u

internet nagradnim

igrama77%

Mladih veruje u

internet kampanje84%

Wordstream.com, Deloitte,com, RZS

Kreni od sebe,

podrži

bezgotovinsko

plaćanje!

Dugoročno podizanje svesti i

menjanje navika u vezi sa

bezgotovinskim plaćanjem

Mladih u

Srbiji985k


Triple A tim

2017 2018 2019 2020 2021

Nagradna igra Uzmi

račun i pobedi

Početak marketing

kampanje i medijske

promocije

Uvođenje regulativa koje

bi olakšale poslovanje

malih i srednjih

preduzeća

Uvođenje regulativa

se tiču stimulisanja

potrošača

koje

Dugoročni pozitivni

efekti na ekonomiju

Vremenski okvir imlementacije

Početak procesa

izmena regulativa

koje se tiču malih i

srednjih preduzeća i

potrošača


Triple A timEfekti

Socijalne beneficije i penzije

se obično isplaćuju u kešu

Obavezna isplata socijalnih benefita i penzija preko računa

141milionUSD

830,3miliona

USD

Smanjenje poreza uz plaćanje karticom*

Demotivisanost stanovništva

da plaća karticama

6.39miliona

USD

Zaposleni i dalje biraju da li

će platu primiti u kešu ili

preko računa

Obavezna isplata plata preko računa

Smanjenje udela vrednosti sive ekonomije u BDP-u postignuto ovom merom

IZA

ZOV

IZA

ZOV

Obavezna isplata socijalnih benefita i penzija preko

računa


IZA

ZOV

IZA

ZOV

EFEK

TI

2.59%

0.02% 0.378% 2.2%

*Benčmark – Hrvatska: 958 miliona, EY


Triple A timEfekti

Stimulisanje ulaska

neregistrovanih privrednih

subjekata u poreski sistem

Veliki obim neprijavljenog poslovanja

41,5 miliona

USD

Nedovoljno precizno

definisan zakon


Povećanje BDP-a

postignuto ovim merama

IZA

ZOV

IZA

ZOV

Obaveza posedovanja POS terminala

IZA

ZOV

IZA

ZOV

EFEK

TI

0.11%

0.11% 10.3%

Neobrazovanost i neinformisanost

Obavezna isplata socijalnih benefita i penzija preko računa

Dugoročna marketing

kampanja za mlade

49.6%

Povećanje ukupnog procenta

mladih koji koriste bezgotovinsko

plaćanje

Povećanje

broja mladih

koji koriste

bezgotovinsko

plaćanje

18% 27%

Povećanje broja malih i

srednjih preduzeća

Privredna komora Srbije, *Benčmark – Hrvatska: 958 miliona


Triple A timSumiranje strategije

Integrisana strategija za stimulisanje

bezgotovinskog plaćanja

Obaveze za

isplatu plata

preko računa

Obaveze za isplatu

socijalnih povlastica

i penzija preko

računa

Poreske olakšice za

plaćanje karticom

Obavezni POS

terminali za određene

segmente i

novoregistrovane

privredne subjekte

Dugoročna marketing

kampanja za mlade

Stimulisanje ulaska

neregistrovanih

privrednih subjekata u

poreski sistem

Strategije usmerene na sektor malih i

srednjih preduzeća

Strategije usmerene na krajnje potrošače


Triple A tim

CILJ

KLJUČNI

PROBLEMI

EFEKTI

Podstaći bezgotovinsko plaćanje i time doprineti smanjenju sive

ekonomije u Srbiji do 2020.godine

MALA I SREDNJA

PREDUZEĆA

Izbegavanje evidentiranja

transakcija i plaćanja poreza

Povećati kontrolu i

poreskim olakšicama

privući neregistrovana

preduzeća da uđu u

sistem

POTROŠAČI

Neobrazovanost i strah od

elektronskih oblika plaćanja

Motivisati i podstaći

potrošače na prelazak

sa gotovinskog na druge

vidove plaćanja

Povećanje procenta mladih koji

koriste bezgotovinsko plaćanje

sa 18 na 27%

VLADA

Nedovoljno definisana regulativa u

određenim segmentima

Promena regulative

kako bismo podstakli

bezgotovinsko plaćanje

Opšti pregled

Povećanje BDP-a za 0.11%

Smanjenje udela sive

ekonomije u BDP-u za 2.59%

Povećanje broja malih i srednjih

preduzeća za 10.3%

Business

Cashless Case Challenge 2017 - Triple A