Upload
marcus-linder
View
329
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Första halvan handlar om företagsmöjligheter och utmaningar med att tjäna pengar på minskad miljöpåverkan i allmänhet. Andra halvan handlar om ett Göteborgsföretag som har försökt sig på en långsiktig cirkulär affärsmodell. marcuslinder.com
Citation preview
Cirkulära affärsmodeller
Av Marcus Linder, Tekn. Dr.Öppen föreläsning på
Folkuniversitetet 23 okt 2013
Marcus LinderTekn. Dr, Civ. Ing.
Associerad forskare på Center for Business Innovation, Chalmers
Anställd som Senior Researcher på Viktoriainstitutet Swedish ICT
Går halvtid på Renova ABs miljöforskningsstipendium
Avhandlingstitel: ”Capturing Value from Green Offers”
Dagens föreläsning: ”Cirkulära affärsmodeller för miljö och lönsamhet”
Vilka är ni?
1. Problemet
04/13/2023 5
Working Group I Contribution to the IPCC Fifth Assessment Report Climate Change 2013: The Physical Science Basis Summary for Policymakers Page 35
Rockström et al (2009)‘A safe operating space for humanity’, Nature, Vol. 461, No. 7263, pp.472–475.Page 472
Problem = möjligheter?
04/13/2023 8
Vinstmotivet och problemlösning
Hardin, G, 1968, The tragedy of the commons, Science magazine(Picture: Wikipedia Tragedy of the Commons article 2013-10-22)
04/13/2023 10
So what: Businesses
2. LÖSNINGSFÖRSLAG
Möjliga lösningar
• Regleringar & skatter• Normer & värderingar• Allianser & självreglering• Affärsmodellsinnovation
Reglering & skatter
• Exempelvis:A. Maxgräns för antalet kor per bonde• Jmfr: Maxutsläpp på nya bilar i EU
B. Skatt per ko på allmänning• Jmfr: Koldioxidskatt
C. Auktion för rätt att ha ko på allmänning• Jmfr: Utsläppsrättigheter
D. Privatisera allmänning hyra ≈ B• Jmfr: Privatägd mark för jordbruk
Normer & värderingar
• Konsumentbojkott
• Social status
• Arbetsgivarrykte
Allianser & självreglering
• Självbevarelsedrift:– Australiensiska turistbåtar
• Konkurrensneutralisering & lobbyism:– Europeiska bilföretag
återvinning– ALLIANCE FOR A RESPONSIBLE
CFC POLICY – WBCSD
3. AFFÄRSMODELLSINNOVATION
Affärsmodell – Exempel
• Kundproblem: Få god mat i hemmet• ICA:– Skapar värde: Samlar ”alla”
matvaror på en plats– Fångar värde: Tar avgift på varje vara
• Linas matkasse:– Skapar värde: Väljer ut matvaror och recept (helheten
mer värd än delarna)– Fångar värde: Tar avgift
på helheten, prenumerationsvis
Cirkulär affärsmodell
• Cirkulär affärsmodell (CBM): Affärsmodell där värde skapas (bibehålls) genom slutna materialflöden
• Exempelvis: – Återanvändning– Återtillverkning– Återvinning
• Kontrast: Linjär affärsmodell (LBM): Inget återflöde av komponenter/material efter användning.
Cirkulär affärsmodell – Exempel
• Linjär affärsmodell: – Inkjet skrivare hemma• Tillverkning Ägarbyte Användning Kassering
• Cirkulär affärsmodell:– Xerox kontorskopiator• Tillverkning Användning Återtillverkning
Linjär affärsmodell
Src: Nasr & Thurston, 2006
Cirkulär affärsmodell
Src: Nasr & Thurston, 2006
Kostnadskalkylexempel
Linjär affärsmodell• Växelsystem som håller för
en användare• Inköpskostnad:
– 1000 kr
• Förlorat värde vid försäljning:– Kostnad material: 100 kr– Adderat värde: 900 kr
• Total kostnad för växelsystem per cykel: – 1000 kr
Cirkulär affärsmodell• Växelsystem som
återtillverkas 5 ggr • Inköpskostnad:
– 2500 kr
• Förlorat värde vid försäljning:– Material/adderat värde: 0 kr– Kostnad återtillverkning: 200
kr
• Total kostnad för växelsystem per cykel:– 2500 kr / 5 + 200 kr = 700 kr
4. NISHIKI-FALLETKonkurrens:
Entreprenör = testa direkt
Utmaningar
• Modesvängningar• Stölder• Skeptiska återförsäljare• Skeptiska leverantörer• Osäkert återflöde / prenumerationslängd• Bundet kapital• Risköverföring • Långsam återkoppling finansiell risk
Utmaningar
• Modesvängningar• Stölder• Skeptiska återförsäljare• Skeptiska leverantörer• Osäkert återflöde / prenumerationslängd• Bundet kapital• Risköverföring• Långsam återkoppling finansiell risk
LÖSNINGAR?
Olika sorters lösningar
• Regleringar & skatter• Normer & värderingar• Allianser & självreglering• Affärsmodellsinnovation
Reglering & skatter
• Skatteväxling från arbetskraft råvaror– Mindre skatt på arbete mer arbete– Mer skatt på material mindre material
Normer & värderingar
• Konsumentbojkott
• Social status – Marknadsföring
• ”Going Green to be seen”• Identitet bort från:
vad man äger vad man använder
• Arbetsgivarrykte
Allianser & självreglering
• Självbevarelsedrift:– Australiensiska turistbåtar
• Konkurrensneutralisering & lobbyism:– Hur?
Nishiki’s strategiska val?
Nästa forskningsprojekt?
• Projekt 1: Organisatoriska hinder– Varför experimenterar inte fler av de stora
företagen med cirkulära affärsmodeller?
• Önskeprojekt: Mer affärsmodellsinnovation– Hur kan företag lösa risköverföringsproblematiken
med cirkulära affärsmodeller?