DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROCESO DE PLANEACIÓN

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

CONCEPTO DE PLANEACIÓNCONCEPTO DE PLANEACIÓN

TIPOS DE PLANES O PLANEACIÓNTIPOS DE PLANES O PLANEACIÓN

PARTES DEL PROCESO DE PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPLANEACIÓN

PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

Presentación del Proceso de Planeación Presentación del Proceso de Planeación

Visión Visión Misión Misión Propósitos Propósitos Objetivos y metasObjetivos y metasEstrategias Estrategias Políticas Políticas Programas Programas Procedimientos Procedimientos PresupuestosPresupuestos

PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

Clasificación de los objetivos:OBJETIVO Y

METASAMBITO PLAZO EJEMPLO

Estratégicos o Generales

Se establece para toda la empresa

A largo plazo(mayores a 3 o 5 años)

Obtener incrementos progresivos anuales de la utilidad neta en los próximos cinco años.

Tácticos o Departamentales

Se establece para un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales

A mediano Plazo(mayores a un año y menores de 3 o 5 años)

Incrementar las ventas a 3,000 nuevos soles mensuales, en el presente año.

Operacionales o Específicos

Se establecen en niveles o secciones más específicas de la empresa, se refieren a actividades más detalladas

A corto plazo(entre seis meses y un año)

Juan Pérez producirá 100 artículos por hora.

LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER

OBJETIVOS:

PRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓNPRESENTACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIONIMPORTANCIA DE LA PLANEACION

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIONIMPORTANCIA DE LA PLANEACION

CONCLUSIONESCONCLUSIONES