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Sintesi dei risultati e dei dati salienti emersi nell'ambito di tutte le attività di esplorazione, indagine e ascolto realizzate n con il progetto Fattore K Liguria (scenario, statistiche, analisi di bilancio, interviste alle PMI). Questo rapporto è stato illustrato a luglio in occasione di quattro focus group realizzati con gli stakeholder del turismo pubblici e privati della Liguria.
Citation preview
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Le azioni e le principali evidenzedalle indagini sulle PMI turistiche regionali
IMPERIA 14-07-09IMPERIA 14-07-09
SAVONA 15-07-09SAVONA 15-07-09
GENOVA 15-07-09GENOVA 15-07-09
LA SPEZIA 16-07-09LA SPEZIA 16-07-09
Spazio Delphi e laboratorio delle idee con gli Stakeholder del sistema turistico regionale
In collaborazione con
Fattore K LiguriaLe azioni e le principali evidenze dalle indagini sulle PMI turistiche regionali
Andrea Zironi Capo Analista Studio Giaccardi & Associati
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 3
RRegioneegione
LLiguriiguriaa
- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Fattore K Regione Liguria
5 AZIONI “per conoscere”
1. Aggiornamento dati di scenario con audit dei partner interregionali
2. Analisi del sistema di offerta turistica della Liguria con audit degli Assessori provinciali
3. Analisi delle performance delle PMI turistiche della Liguria
4. Quattro focus group con gli stakeholder turistici della Liguria
5. Workshop/seminario Fattore K - Liguria
5 GOAL “per sapere come agire”
1. Benchmark internazionale e utilità modello Fattore K
2. “Punto nave” su esigenze e percezioni del sistema
3. “Punto nave” su esigenze e proposte delle PMI turistiche
4. “Punto nave” su opinioni e proposte degli stakeholder
5. La leva Fattore K per la leadership
In collaborazione con
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 4
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Output Fattore K Liguria
FATTORE KRegione LiguriaRegione Liguria
5 output
FATTORE KRegione LiguriaRegione Liguria
5 output
3.A Rapporto Performace PMI turistiche Liguria
Risultati dell’analisi dei bilanci 2002-2007
3.A Rapporto Performace PMI turistiche Liguria
Risultati dell’analisi dei bilanci 2002-2007
3.B Rapporto Performance PMI turistiche Liguria
Risultati interviste di approfondimento sugli investimenti immateriali
3.B Rapporto Performance PMI turistiche Liguria
Risultati interviste di approfondimento sugli investimenti immateriali
1. Rapporto di scenarioA. Parte statistica
B. Parte relazionale
1. Rapporto di scenarioA. Parte statistica
B. Parte relazionale
Workshop/seminarioLE PROPOSTE K PER IL SISTEMA TURISTICO
DELLA LIGURIA
Workshop/seminarioLE PROPOSTE K PER IL SISTEMA TURISTICO
DELLA LIGURIA
STESSO TARGET
4. Rapporto dai focus group: opinioni e proposte K degli stakeholder turistici della
Liguria
4. Rapporto dai focus group: opinioni e proposte K degli stakeholder turistici della
Liguria
2. Rapporto su Tipologia e Offerta Turistica del Sistema Liguria
2. Rapporto su Tipologia e Offerta Turistica del Sistema Liguria
Restyling e aggiornamento sito www.fattorekappa.it
in collaborazione conRegione Emilia-Romagna
Restyling e aggiornamento sito www.fattorekappa.it
in collaborazione conRegione Emilia-Romagna
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 5
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
PMI turistiche e capitale umano in LiguriaIMPORTANZA SOCIALE
Attività Liguria ITALIARicettivo 1.992 41.593 TO, Adv e servizi 448 13.704 Trasporti 2.210 39.857 Gastronomico 9.670 233.584 Tempo libero (arte, spettacolo, parchi, etc.) 717 26.279 Sport, ricreativo, benessere, etc. 1.261 26.501 Tot PMI turismo e filiera 16.298 381.518 Commercio dettaglio (no auto e casa) 25.080 867.927 Tot PMI turismo e filiera + comm 41.378 1.249.445
Totale imprese 142.260 5.295.471 % PMI turismo e filiera 11,5 7,2 % PMI turismo e filiera + comm 29,1 23,6 Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati 2009 su fonti Infocamere - Istat - Ateco
Liguria ITALIA7.759 228.098 1.631 48.615
15.329 441.778 22.321 719.251
1.721 69.124 2.470 51.982
51.232 1.558.847 43.567 1.401.060 94.799 2.959.907
633.000 13.753.000 8,1 11,3
15,0 21,5
Numero di PMI turistiche 2009 Occupati 2009
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LLiguriiguriaa
- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Highlights dall’Azione 1
RAPPORTO DI SCENARIO
Fonte: elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su dati Istat, WTTC, INSEE, INE e IDESCAT
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
180,8187,6
184,1178,5
187,1 187,0194,3
202,2
145,5150,8
121,2128,9
135,6140,3
140,8143,8 142,4
137,8141,0
148,8139,9
158,3
166,5
176,9
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
200,0
220,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Mili
ardi
di e
uro
Francia Italia Spagna
Livello nazionalePIL nella filiera “Viaggi & Turismo” 2000/07 - Italia, Francia e Spagna - Valori espressi in miliardi di EURO
La Francia è il paese con il Prodotto interno lordo più alto, ma quello della Spagna fa registrare i migliori trend di crescita, sempre positivi e superiori al + 5% ogni anno
Nel 2003 la Spagna supera l’Italia per PIL realizzato in ambito “VIAGGI & TURISMO” L’Italia dal 2000 al 2007 cresce di 10 miliardi di euro (+ 7%), la Francia di 21,4 mld di euro (+ 12%), la Spagna di
55,7 mld di euro (+46%)
Fonte WTTC
+3,8% -1,9%-3,1%
+4,8%
+6,4%+5,2%
+2,1% -1%-3,2%
+2,3%
-0,1% +3,9%
+4,1%
+3,1%
+6,4%
+6,4%
+5,1%
-0,5% +3,7%+3,6%
+6,2%
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
3.691 3.676
3.539
2.518 2.512
3.2003.319 3.368 3.347 3.360
3.279 3.3303.296
2.5092.4982.607
2.6752.670
2.461
3.5973.5693.563
3.3623.417
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Mig
liaia
Francia Italia Spagna
Livello nazionale Occupati nella filiera “Viaggi & Turismo” 2000/07 – Italia, Francia e Spagna - Valori espressi in migliaia
Italia e Francia perdono nel periodo considerato rispettivamente 158 mila e 361 mila occupati. Il calo più consistente si verifica per entrambi i paesi tra il 2001 e il 2003 (effetto Twin Towers)
La Spagna guadagna 397 mila occupati nel settore, superando la Francia nel 2003
Fonte WTTC
-0,4%-3,7%
-5,4%
+0,5%
+3,7%+1,5%
-0,2%
+0,7% -2,5%-4,2%
-1,9% +2,3% -0,3%
+0,4% -2,4%
+4,3%+0,2%
+1,6%
+0,5% +1%
+0,8%
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello nazionale Il Peso della filiera “Viaggi & Turismo” nelle economie nazionali 2007 – Italia, Francia e Spagna% PIL e occupati “Viaggi e turismo” sul totale
Fonte WTTC
Paese % PIL “Viaggi & Turismo” su PIL Totale nel 2007
% occupati “Viaggi & Turismo” su occupati Totali nel 2007
Italia 9,9% 11%
Francia 10,8% 13%
Spagna 16,9% 17,6%
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale
Arrivi 2000-2007
14.971
17.839 18.114
8.6658.3147.9747.6937.6177.6557.445 7.752
11.42811.12610.39910.043 10.024 10.011 9.598 9.702
3.6163.5793.4473.4383.4263.4063.501 3.488
2.2801.9721.8981.722 1.811 1.897 1.915 1.958
12.525 12.067 12.073
13.165 12.680 12.144
13.318 11.552 12.61612.972 12.960
13.89214.499
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Dati in migliaia
Emilia Romagna Toscana Liguria Sardegna Provenza-Alpi-Costa Azzurra Catalogna
1° - Catalogna
2° - PACA
3° - Toscana
4° - Emilia-Romagna
5° - LIGURIA
6° - Sardegna
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale
Presenze 2000-2007
10.203 10.531 11.851
53.821
63.370 63.400
38.174 (E-R) 37.469 (E-R) 36.249 (E-R)
36.288 (E.R)
36.402 (E-R) 37.407 (E-R) 37.025 (E-R)
36.621 (E-R)
41.696 (Tosc) 40.943 (Tosc)
38.106 (Tosc)
35.455 (Tosc) 36.837 (Tosc) 38.017 (Tosc) 38.090 (Tosc) 37.299 (Tosc)
14.17014.21213.83314.21415.469 15.253 15.120 14.770
10.30310.38410.26210.1949.476
35.126 (PACA) 34.427 (PACA) 34.381 (PACA) 37.368 (PACA) 32.057 (PACA) 35.446 (PACA) 34.435 (PACA) 36.389 (PACA)
51.48951.25551.722
56.531
51.258
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Dati in migliaia
Emilia Romagna Toscana Liguria Sardegna Provenza-Alpi-Costa Azzurra Catalogna
1° - Catalogna
4° - PACA
2° - Toscana
3° - E-R
5° - LIGURIA
6° - Sardegna
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale Presenze 2000 – 2007 Composizione nazionali - stranieri
Liguria
73,6 73,1 71,8
26,4 26,9 28,2
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
Emilia Romagna
75,7 76,8 76,4
24,3 23,2 23,6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
Sardegna
77,0 73,0 67,4
23,0 27,0 32,6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
Provenza-Alpi-Costa Azzurra
55,0 57,8 59,4
45,0 42,2 40,6
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
Toscana
53,2 53,3 52,1
46,8 46,7 47,9
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
Catalogna
37,2 39,8 38,6
62,8 60,2 61,4
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2000 2004 2007
Nazionali Stranieri
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 13
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- Focus Group degli Stakeholder TuristiciLivello regionale
Distribuzione mensile delle presenze 2003-05-07
LIGURIA
Stagione 2003 2005 2007
Alta (luglio e agosto)
35,3% 35,9% 35,3%
Media (maggio, giugno, settembre e ottobre)
36,5% 36,7% 36,4%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
28,2% 27,4% 28,3%
Distribuzione mensile delle presenze - Liguria
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
Distribuzione mensile delle presenze - Emilia-Romagna
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
EMILIA-ROMAGNA
Stagione 2003 2005 2007
Alta(luglio e agosto)
44,6% 45,2% 44,7%
Media(maggio, giugno, settembre e ottobre)
37,9% 37,2% 36,6%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
17,5% 17,6% 18,7%
LIG
UR
IAEM
ILIA
-R
OM
AG
NA
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 14
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale
Distribuzione mensile delle presenze 2003-05-07
SARDEGNA
Stagione 2003 2005 2007
Alta (luglio e agosto)
53,7% 53,5% 52,5%
Media (maggio, giugno, settembre e ottobre)
38,7% 39,0% 40,2%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
7,7% 7,5% 7,3%
TOSCANA
Stagione 2003 2005 2007
Alta(luglio e agosto)
38,8%5 38,2% 38,0%
Media(maggio, giugno, settembre e ottobre)
39,1% 39,9% 38,7%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
22,0% 21,8% 23,3%
Distribuzione mensile delle presenze - Toscana
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
Distribuzione mensile delle presenze - Sardegna
-
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
SA
RD
EG
NA
TO
SC
AN
A
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 15
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale
Distribuzione mensile delle presenze 2003-05-07
PACA
Stagione 2003 2005 2007
Alta (luglio e agosto)
45,1% 45,2% 45,8%
Media (maggio, giugno, settembre e ottobre)
32,6% 34,3% 33,7%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
22,3% 20,5% 20,5%
CATALOGNA
Stagione 2003 2005 2007
Alta(luglio e agosto)
32,7% 32,2% 30,6%
Media(maggio, giugno, settembre e ottobre)
41,6% 41,6% 41,2%
Bassa(gennaio, febbraio, marzo, novembre, dicembre)
25,7% 26,2% 28,3%
Distribuzione mensile delle presenze - PACA
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
Distribuzione mensile delle presenze - Catalogna
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
2003 2005 2007
PA
CA
CA
TA
LO
GN
A
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- Focus Group degli Stakeholder TuristiciLivello regionale
Tassi di utilizzazione lorda delle strutture ricettive 2007presenze/(n° posti letto x 365)
Strutture alberghiere
Regione Tasso
Catalogna 44,5%
Provenza-Alpi-Costa Azzurra 43,3%
Liguria 38,4%Toscana 33,7%
Emilia Romagna 28,1%
Sardegna 23,9%
Strutture extra-alberghiere
Regione Tasso
Provenza-Alpi-Costa Azzurra(solo camping)
25%
Catalogna 23%
Toscana 17,3%
Emilia-Romagna 15,8%
Liguria 13,1%Sardegna 10%
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Livello regionale
Tassi di densità turistica 2007(n° presenze per kmq di superficie regionale)
Regione Tasso
Liguria 2.614Catalogna 1.986
Toscana 1.813
Emilia Romagna 1.726
Provenza-Alpi-Costa Azzurra 1.119
Sardegna 492
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Focus su Hotel, distinzione per categoria NUMERO STRUTTURE E POSTI LETTO 2007
N STRUTTURE Emilia Romagna Toscana Liguria Sardegna PACA Catalogna
Totale CATEGORIE LUSSO
(hotel 4 e 5 stelle)
390
(8,3%)460
(15,4%)110
(6,9%)213
(25,2%)740
(35,2%)335
(12,5%)
Totale CATEGORIE STANDARD
(hotel 3 e 2 stelle)
3.733
(79,6%)2.202
(73,9%)1.115
(70,3%)518
(68,7%)1.180
(56,1%)875
(32,7%)
Hotel 1 stella (per Francia 0)
565 (12,1%) 317 (10,6%) 360 (22,7%) 52 (6,1%) 182 (8,7%) 286 + 1.175 Locande (54,8%)
Totale Hotel 4.688 (100%) 2.979 (100%) 1.585 (100%) 846 (100%) 2.102 (100%) 2.671 (100%)
N POSTI LETTO Emilia Romagna Toscana Liguria Sardegna PACA* Catalogna
Totale CATEGORIE LUSSO (hotel 4 e 5 stelle)
49.892
(16,9%)56.846
(30,5%)14.165
(19,8%)46.898
(48,3%)67.496
(49,5%)80.911
(33,0%)
Totale CATEGORIE STANDARD (hotel 2 e 3 stelle)
230.510
(77,9%)122.381
(65,7%)50.787
(70,9%)49.364
(50,8%)56.360
(41,3%)131.927
(33,2%)
Hotel 1 stella (per Francia 0)
15.536 (5,2%) 7.082 (3,8%) 6.704 (9,4%) 896 (0,9%) 12.474 (9,1%) 52.710 (33,8%)(hotel + locande)
Totale Hotel 295.938 (100%) 186.309 (100%) 71.656 (100%) 97.158 (100%) 136.330 (100%) 261.548 (100%)
* Per la PACA dati stimati poiché le statistiche ufficiali non conteggiano i posti disponibili bensì il numero di camere. Abbiamo moltiplicato tale numero per due, ipotizzando che all’interno di ciascuna camera ci siano in media due posti letto.
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Highlights dall’Azione 2
RAPPORTO SU TIPOLOGIA E OFFERTA TURISTICA DEL SISTEMA LIGURIA
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Dal Piano Turistico Regionale 2008-2010Il turismo in Liguria: PUNTI DI FORZA
Patrimonio ambientale/naturalePaesaggio, mare, parchi ed aree protette (di terra e marini) fiori, ambiente mediterraneo, biodiversità MareOnnipresente come elemento fisico e culturale della civiltà ligure (pesca, marineria, ecc.) ClimaCondizioni meteo favorevoli, clima salubre Caratterizzazione Non standardizzata, non omogenea, fortemente connotata (alcune “icone” decisamente forti) Enogastronomia Rinomate risorse: pesce, pesto, olio, focaccia, erbe, cucina mediterranea Sicurezza Regione tranquilla non votata all’eccesso (al contrario), pacifica, tollerante Localizzazione Vicinanza a bacini di origine, vicinanza ad aree turistiche “leader” (Toscana, Costa Azzurra) e a nuove aree di espansione turistica (Piemonte, Lombardia) senza sbocco sul mare complementarietà
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 21
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Dal Piano Turistico Regionale 2008-2010
Il turismo in Liguria: PUNTI DI DEBOLEZZA
Destinazione poco conosciuta
Debole sviluppo di nuovi prodotti
Alta stagionalità
Carenze nel sistema ricettivo
Scarsa disponibilità di spiagge libere e servizi di spiaggia non inclusi nell’offerta
Prezzi relativi elevati
Accessibilità difficoltosa, debole sistema infrastrutturale di trasporto
Processo di aggregazione e di partnership molto limitato
Basso orientamento alla vendita
Management e risorse umane
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Dal Piano Turistico Regionale 2008-2010
10 linee guida per lo sviluppo del turismo ligure
1. La marca Liguria2. La qualità dell’offerta turistica come presupposto di base3. La centralità delle risorse umane4. Aggregarsi per competere5. Concretizzare costantemente l’identità6. Il “sistema nervoso” delle informazioni7. Facilitare l’accessibilità8. Meno promozione generica, più orientamento commerciale9. Un sistema di intelligence a supporto delle decisioni10. L’organizzazione come fattore-chiave
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Highlights dall’Azione 3
RAPPORTO SU ANALISI DELLE PERFORMANCE DELLE PMI TURISTICHE - Parte A > RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI 2002-2007
- Parte B > RISULTATI DELLE INTERVISTE ALLE IMPRESE
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Obiettivi dell’Azione 3 (analisi bilanci + interviste)
Analisi dei bilanci (2002-2007) Conoscere andamento e performance delle PMI turistiche – società di capitali della Liguria, in
particolare tipologia e trend degli investimenti immateriali, verificando il rapporto di efficacia sul business
Interviste telefoniche Conoscere scelte, caratteristiche e motivazioni degli investimenti immateriali delle PMI
turistiche – società di capitali della Liguria, realizzati negli ultimi due anni (2007 e 2008) Conoscere le previsioni di investimento per il prossimo triennio Confrontare questi risultati delle PMI turistiche della Liguria con quelle di Emilia-
Romagna, PACA e Catalogna Approfondire il rapporto delle PMI con il web, con focus sulle potenzialità del Web 2.0
elemento di indagine aggiuntivo rispetto ai precedenti casi regionali Individuare esigenze e richieste di sostegno da parte delle istituzioni pubbliche Individuare modelli virtuosi e indicazioni di miglioramento
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Azione 3: metodologia e processo operativo
A. ANALISI DEI BILANCI Target 100 PMI turistiche - società di
capitali Acquisto dei bilanci esercizi 2002-2007 da banca dati ufficiale
Infocamere Catalogazione e archiviazione dei bilanci con analisi di 6
annualità, dal 2002 al 2007 (anno dell’ultimo bilancio disponibile)
Progetto e strutturazione banca dati per analisi e gestione dei dati di bilancio
Imputazione e omogeneizzazione dei dati oltre 30.000 dati e indicatori di bilancio trattati solo per la Liguria (a questi se ne aggiungono altri 77.000 relativamente alle PMI Emilia-Romagna, PACA e Catalogna)
Riclassificazione dei bilanci e calcolo dei principali indicatori gestionali e di business
Stima dei valori medi di bilancio per il 2005 (PACA e Catalogna) e il 2006 (Emilia-Romagna) con metodo delle regressioni lineari, esponenziali e polinomiali
Benchmark dei valori medi Liguria con quelli calcolati e stimati per Emilia-Romagna, PACA e Catalogna
Elaborazioni e classificazioni, progetto e redazione del rapporto di ricerca
B. INTERVISTE DI APPROFONDIMENTO Target 100 PMI turistiche - società di
capitali Integrazione del target con 18 Consorzi
di promozione turistica Definizione e testing del questionario di indagine, strutturato
con domande a risposta chiusa e aperta cinque sezioni principali
I. Identità dell’azienda II. Gli investimenti immateriali: tipologia, motivazione,
aspettative, risultati III. Investimento in risorse immateriali: alcuni elementi
finanziari IV. Attività tramite il web sezione nuova rispetto alle indagini
condotte in E-R, PACA e Catalogna V. Esigenze e richieste di supporto
Comunicazione ai responsabili delle PMI e dei Consorzi e sviluppo interviste oltre 500 contatti telefonici
Interviste in modalità CATI o autocompilazione dal 26 maggio al 26 giugno 2009 22 giornate lavorative
Progetto e strutturazione banca dati su software MS-Access per imputazione delle risposte
Imputazione e omogeneizzazione dei dati Classificazioni ed elaborazioni, progetto e redazione rapporto
di ricerca
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Analisi dei bilanci Confronti sul totale delle imprese Le imprese della Liguria rivelano
valori medi sempre inferiori a quelli delle altre tre regioni (escludendo il risultato ante imposte)
Si tratta però di elementi legati alle dimensioni d’impresa caratteristiche del tessuto regionale: le PMI turistiche in Liguria sono nell’insieme più piccole rispetto a quelle di Emilia-Romagna, PACA e Catalogna
Tenuto conto di questi aspetti, possiamo osservare che le immobilizzazioni immateriali in Liguria mostrano un trend in forte crescita che comporta
un andamento positivo in termini di fatturato e valore aggiunto
un risultato ante imposte positivo ma limitato, con un trend medio di tendenza in lieve crescita e superiore a quello registrato in Emilia-Romagna
110
145
107
214 202
11561
142
107135
119
146
963
746695
628
864
548
757718
469
364
-
200
400
600
800
1.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-RTotale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA
Risultato ante imposte €
3.028
629
961
780751 870772
1.0521.156 1.213
1.395 1.416
1.536
2.659 2.8372.6462.833
2.924
3.187 3.2553.002
2.923
-
600
1.200
1.800
2.400
3.000
3.600
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-RTotale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA
Valore aggiunto €
9.444
2.3533.029
2.6422.606 2.7892.599
5.373
5.365 5.5626.125
6.530 6.7137.822
9.595
9.320
9.095
10.232
9.424
9.602
9.830
9.841
-
3.000
6.000
9.000
12.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-RTotale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA
Fatturato €
285
108
353
159160
205
122213
232
272
307
371
396
429464
411 398
448
245 239
319339
-
100
200
300
400
500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Totale imprese LIGURIA Totale imprese E-RTotale imprese CATALOGNA Totale imprese PACA
Immobilizzazioni immateriali €
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Analisi dei bilanci Confronti per tipologia di imprese HOTEL
Ricettivo - Hotel
169 169
427
91
231
116
236287
340
423
544 591
806
703681 676
792
493
373443
367528
-
200
400
600
800
1.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Hotel LIGURIA Hotel E-RHotel CATALOGNA Hotel PACA
Immobilizzazioni immateriali € Ricettivo - Hotel
1.588 1.656 1.9661.304
1.7831.609
3.188 3.298 3.259 3.582 3.757 3.843
8.6536.523 6.630
7.757
9.2709.3729.835 9.515
10.033
9.212
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Hotel LIGURIA Hotel E-RHotel CATALOGNA Hotel PACA
Fatturato €
Ricettivo - Hotel
802 844 1.010681
919849
1.4351.507 1.523 1.683 1.713 1.792
4.6023.8954.203
4.288
4.7994.9375.188
4.850
5.316
4.768
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Hotel LIGURIA Hotel E-RHotel CATALOGNA Hotel PACA
Valore aggiunto €Ricettivo - Hotel
225106 122
115
202
97
123
245
11937
15 31
1.221
1.525
1.330
1.096
1.426
819
1.285
884
1.238
618
-
400
800
1.200
1.600
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Hotel LIGURIA Hotel E-RHotel CATALOGNA Hotel PACA
Risultato ante imposte €
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Analisi dei bilanci Confronti per tipologia di imprese TO/AdV
Le società di servizi della Liguria si avvicinano per ammontare di immobilizzazioni immateriali a quelle emiliano romagnole e francesi, ma con fatturato e valore aggiunto nuovamente inferiori
Nello specifico si evidenzia: un fatturato e un valore
aggiunto in crescita, tendenzialmente simile all’andamento registrato nelle altre regioni
un risultato d’impresa positivo soprattutto negli ultimi due anni, anche se inferiore a quelli registrati in particolare in Catalogna, e in E-R
Nell’insieme gli investimenti immateriali delle società di servizi liguri hanno dato risultati positivi ma non del tutto soddisfacenti se confrontati con le performance delle altre regioni
Servizi - TO/AdV
166
201
98
178
111
221
341
245252
93
24-6
289284
384
173
78
110
229
211
119
199
-20
80
180
280
380
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
TO/AdV LIGURIA TO/AdV E-RTO/AdV CATALOGNA TO/AdV PACA
Servizi - TO/AdV
569
796
590490
703
551
645751
833
1.050 1.060
1.2061.131
1.379
1.220
1.072
1.082
1.193
1.0681.206
1.186
1.078
-
300
600
900
1.200
1.500
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
TO/AdV LIGURIA TO/AdV E-RTO/AdV CATALOGNA TO/AdV PACA
Servizi - TO/AdV
6.0246.654
5.9525.149
6.2215.436
7.654 7.6628.284
9.1779.858
10.304
12.010
10.43411.037
10.537
9.436
9.172
10.2899.374
9.012
10.470
-
3.000
6.000
9.000
12.000
15.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
TO/AdV LIGURIA TO/AdV E-RTO/AdV CATALOGNA TO/AdV PACA
Servizi - TO/AdV
129 125131
148
121
137
189 168 189 168162 159
77
403237
50
112
145
127116
150
-
50
100
150
200
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
TO/AdV LIGURIA TO/AdV E-RTO/AdV CATALOGNA TO/AdV PACA
Immobilizzazioni immateriali €
Fatturato €
Valore aggiunto € Risultato ante imposte €
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Analisi dei bilanci Confronti per classe di fatturato Piccole imprese
Le piccole imprese della Liguria fanno registrare un forte aumento degli investimenti immateriali a cui corrisponde: una crescita costante,
ma con ritmo meno sostenuto di fatturato e valore aggiunto
un risultato ante imposte altalenante e tendenzialmente decrescente, superiore ai valori dell’E-R ma molto inferiore a quello delle altre due regioni europee
Anche in questo caso i risultati di business prodotti degli investimenti immateriali sono parziali
Piccole imprese
135
351
130
80
185
91
159
192
228
277
361390
152
158
175180169
283
252
194
193
312
-
100
200
300
400
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Piccole imprese LIGURIA Piccole imprese E-RPiccole imprese CATALOGNA Piccole imprese PACA
Piccole imprese
1.6951.940
1.6801.6131.8011.570
2.933 3.0842.907
3.2023.421 3.438
4.901 4.745 4.8414.8204.705
3.9503.7583.6323.5814.038
-
1.500
3.000
4.500
6.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Piccole imprese LIGURIA Piccole imprese E-RPiccole imprese CATALOGNA Piccole imprese PACA
Piccole imprese
628756
607577
680
587
825911 920 955
982 1.026
1.614 1.6371.739
1.668
1.496
1.4581.4231.4221.427 1.417
-
500
1.000
1.500
2.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Piccole imprese LIGURIA Piccole imprese E-RPiccole imprese CATALOGNA Piccole imprese PACA
Piccole imprese
50 58
8790
69
65
84 8872
5 14 12
364 359 353336325
228244
286282
210
-
100
200
300
400
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Piccole imprese LIGURIA Piccole imprese E-RPiccole imprese CATALOGNA Piccole imprese PACA
Immobilizzazioni immateriali €
Fatturato €
Valore aggiunto € Risultato ante imposte €
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Analisi dei bilanci Confronti per classe di fatturato Medie imprese
Le medie imprese liguri fanno registrare un andamento altalenante e in lieve calo degli investimenti immateriali, in linea con quelli della PACA e dell’E-R ma molto inferiori a quelli della Catalogna
Questo si traduce in: Un fatturato 2007 agli
stessi livelli di quello del 2002 e con valori sempre più bassi rispetto alle altre regioni
Trend altalenante ma complessivamente in crescita per quanto riguarda il valore aggiunto, seppure su valori più bassi rispetto alle altre regioni
Andamento sinusoidale del risultato ante imposte, che superare in alcuni anni le buone performance della Catalogna e sempre quelle di PACA ed E-R
Medie imprese
9331.463
2.402
918
2.216
621
1.207
816
995
338494
-94
2.543
1.697
2.144
1.2501.463
769
2.0021.850
1.341
1.099
-100
700
1.500
2.300
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Medie imprese LIGURIA Medie imprese E-RMedie imprese CATALOGNA Medie imprese PACA
Medie imprese
3.041
4.077
3.259
3.741 3.755
1.926
4.901
4.2884.304
3.133
2.7452.586
5.536 5.599 5.6625.6615.040
8.313
7.796
8.055
7.230 7.049
1.000
3.000
5.000
7.000
9.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Medie imprese LIGURIA Medie imprese E-RMedie imprese CATALOGNA Medie imprese PACA
Medie imprese
16.373
19.551
18.35419.06517.77420.602
28.471
27.100
25.46024.147
21.13721.637
15.963
20.88122.588
19.37719.765
25.03824.726
25.24024.337
25.233
14.000
17.000
20.000
23.000
26.000
29.000
32.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Medie imprese LIGURIA Medie imprese E-RMedie imprese CATALOGNA Medie imprese PACA
Medie imprese
371417
514461
418
516429434
503
554
489
579
1.065 1.121 1.072
9661.019
408380 358 372412
-
200
400
600
800
1.000
1.200
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
migliaia di euro
Medie imprese LIGURIA Medie imprese E-RMedie imprese CATALOGNA Medie imprese PACA
Immobilizzazioni immateriali €
Fatturato €
Valore aggiunto € Risultato ante imposte €
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Analisi dei bilanci Evidenze Dall’analisi comparata svolta sui bilanci delle PMI turistiche delle quattro regioni, emergono tre aspetti
rilevanti: in generale, le imprese che investono maggiormente in risorse immateriali fanno registrare nella media migliori
risultati in termini di fatturato, valore aggiunto e utile ante imposte le imprese della Liguria non sempre riescono, come succede invece in PACA e soprattutto in Catalogna, a
tradurre la mole di investimenti immateriali realizzati in risultati performanti a livello di fatturato, valore aggiunto e utile d’impresa
le imprese della Liguria sostanzialmente non crescono in competitività, rivelano cioè un comportamento di stazionamento che, in un mercato globalizzato denso di ripetuti e improvvisi cambiamenti di scenario, può divenire più un rischio aggiuntivo inconsapevole che una sicurezza acquisita
Considerando quindi il rapporto tra investimenti immateriali e risultati di bilancio, quale è in sintesi la performance delle PMI della Liguria a confronto con quelle delle altre Regioni?
Tipologia Liguria E-R Catalogna PACA
Hotel TO/AdV Piccole imprese Medie imprese
Nelle interviste dirette alle imprese abbiamo verificato queste valutazioni e come si sono realizzate
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Fattore K Liguria adesione alle interviste
100 PMI turistiche Liguria
Società di capitali+ 18 Consorzi
(solo interviste)
100 PMI turistiche Liguria
Società di capitali+ 18 Consorzi
(solo interviste)
100 (100%)le PMI coinvolte
nell’analisi dei bilanci 2002-2007
100 (100%)le PMI coinvolte
nell’analisi dei bilanci 2002-2007
65 (su 118) (55%)hanno partecipato
alle intervistedi approfondimento
65 (su 118) (55%)hanno partecipato
alle intervistedi approfondimento
76 (76%)HOTEL
76 (76%)HOTEL
36 (54%)HOTEL
36 (54%)HOTEL
24 (24%)TO/AdV
24 (24%)TO/AdV
17 (26%)TO/AdV
17 (26%)TO/AdV
12 (18%)consorzi
12 (18%)consorzi
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Interviste Investimenti immateriali realizzati nel 2007-2008
Analisi per macro-tipologie di investimento Liguria (65
imprese)
E-R (66
imprese)
PACA (49
imprese)
Catalogna
(42 imprese)
Internet(booking on line, realizzazione/ristrutturazione sito internet, posizionamento sui motori di ricerca, blog aziendale, iscrizione a social network, attivazione di funzionalità 2.0, etc.)
89,2% 89,4% 89,8% 97,6%
Sviluppo del business(indagini di mercato, piani di marketing, campagne pubblicitarie, programmi di relazioni pubbliche, immagine coordinata, pubblicità istituzionale, sponsorizzazioni, partecipazione a fiere, convegni, workshop, educational tour, partnership commerciali, advertising sul web)
55,4% 87,9% 85,7% 95,2%
Informatica e sistema informativo(sistemi gestionali, acquisto nuovi software, banche-dati clienti e/o fornitori)
46,2% 86,4% 79,6% 95,2%
Formazione (tecnica, manageriale)
38,5% 60,6% 85,7% 92,9%
Sviluppo delle relazioni(analisi della soddisfazione del cliente, iscrizione a organizzazioni di categoria e rappresentanza, partecipazione a progetti di sviluppo locale con altri soggetti pubblici e privati del territorio - Consorzi, associazioni, enti, etc. - )
32,3% 69,7% 85,7% 90,5%
Scelte organizzative(business plan, progetti societari, joint venture, strategie di vendita, politiche di incentivazione per i collaboratori, riorganizzazione dei processi aziendali)
30,8% 65,2% 75,5% 85,7%
Invenzione o innovazione di nuovi prodotti e servizi (studio e ricerca, sviluppo e standardizzazione, innovazione)
29,2% 56,1% 44,9% 78,6%
Marchi (studio e realizzazione, restyling, registrazione e deposito,nuovi brand di prodotto)
24,6% 34,8% 44,9% 47,6%
Certificazioni (di qualità, di prodotto, ambientale, etica, bilancio sociale, programmi di CSR - Responsabilità Sociale di Impresa)
21,5% 22,7% 38,8% 52,4%
Proprietà intellettuale (brevetti, modelli d’uso, opere dell’ingegno) (realizzazione – registrazione, acquisto della proprietà, acquisto della licenza d’uso)
3,1% 6,1% 10,2% 31,0%
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RRegioneegione
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Interviste Investimenti immateriali programmati per il prossimo triennio 2009-2011 (a confronto con gli investimenti previsti dalle imprese dell’E-R, della PACA e della Catalogna per il triennio 2007-09)
33,8
20,0 20,0
9,2
-
-
75,5
22,4
83,3 81,0
64,3
57,1
29,226,2
72,3
6,21,5
57,659,1
12,17,6
21,2
62,147,0
68,2
53,0
8,2
26,5
12,2
42,9
34,7
73,5 71,4
49,0 52,4
14,3
26,2
92,9
28,6
45,2
-
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
Internet Formazione Sviluppo delbusiness
Sviluppo dellerelazioni
Informatica esistema
informativo
Invenzione oinnovazione dinuovi prodotti e
servizi
Scelteorganizzative
Certificazioni Marchi Proprietàintellettuale
(brevetti, modellid’uso, operedell’ingegno)
Valori %
Liguria
E-R
PACA
Catalogna
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
No74%
Sì8%NR
18%
Interviste
Opinioni e aspettative sul Web 2.0
Solo 5 le imprese presenti sui social network: 4 su Facebook e 1 su Twitter, con i seguenti commenti
“nessun risultato” “non credo sia un buon canale di vendita” “abbiamo ottenuto una maggiore visibilità”
1. La sua azienda è presente sui social network?
no44%
non so14%
sì42%
2. E’ interessato ad approfondire la conoscenza sui modelli e le tecniche di utilizzo del Web 2.0?
no47%
non so25%
sì28%
3. E’ interessato ad investire sul Web 2.0?
no48%
non so15%
sì37%
4. Può aver bisogno di un supporto per accrescere le vostre competenze su questo fronte?
Di che tipo? 14 formazione/consulenza tecnica sull’utilizzo di questi strumenti 4 incentivi o corsi organizzati dalla Regione3 formazione sugli aspetti più prettamente commerciali
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Interviste
Interesse verso il nuovo portale di promozione turistica della Regione Liguria
Alcuni ‘no’ motivati: sono scettica lavoriamo meglio con le agenzie, garantiscono più
risultati molte volte la Regione tende a fare da TO, invece deve
occuparsi solo di promozione! la Regione non ci ha mai considerato in varie occasioni
di confronto sul turismo promettono ma non mantengono. Paghiamo e basta
Se sì, in che modo volete essere coinvolti? 52% pubblicare e tenere aggiornate informazioni su
azienda, prodotto, servizi e prezzi 32% sentirsi parte di una grande sfida per affermare la
marca Liguria nel Mediterraneo e nel mondo 22% inventare e sperimentare nuove formule di
accoglienza e promozione turistica 22% comporre e definire nuove modalità di offerta per
allungare la stagione turistica 18% far parte di gruppi promo-commerciali con altri
operatori pubblici e/o privati 17% condividere osservazioni, giudizi e proposte dei
clienti allo scopo di migliorare offerta e servizi 15% comporre e definire nuove modalità di offerta
insieme con altri operatori 14% far parte di gruppi e seminari per approfondire
conoscenze e competenze web per il turismo 8% condividere progetti e azioni di posizionamento nei
social media 8% trasferire/raccontare esperienze ed episodi
particolari per rafforzare l’intero sistema turistico della Liguria
si86%
Non so2%
no12%
La Regione Liguria, tramite l’agenzia regionale IN LIGURIA, sta per mettere on-line un nuovo portale di promozione turistica. La sua azienda è interessata a partecipare?
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Interviste Supporto richiesto alle istituzioni pubbliche per aumentare o migliorare le performance dell’azienda
Altre risposte: più promozione più comunicazione miglioramento della qualità
ambientale flessibilità nel lavoro (possibilità di
assunzione) gestione on-line delle pratiche maggiore collaborazione tra enti
privati ed enti pubblici valorizzazione delle altre provincie:
per la Regione esiste solo la provincia di Genova
maggiori infrastrutture più fiere all'estero portale web più visibile miglioramento della qualità degli STL
70,8
50,8
32,3
26,2
21,5
9,2
10,8
1,5
21,5
- 20,0 40,0 60,0 80,0
incentivi fiscali per la riqualificazione delle strutture ricettive e diservizi
trasparenza e semplificazione burocratica per le imprese
accesso al credito
formazione tecnica
servizi reali (sviluppo aziendale, marketing, comunicazione,etc.)
formazione manageriale
formazione di base
certificazioni di sistema e di prodotto
altro
Valori %
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Interviste Priorità indicate alla Regione Liguria per costruire e condividere un disegno strategico di medio e lungo termine del sistema turistico
40,0
36,9
33,8
32,3
27,7
16,9
20,0
- 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0
valorizzazione della filiera turistica allargata
nuove collaborazioni con altre regioni per intercettare nuovi flussituristici internazionali
sviluppo e affermazione della marca Liguria
coordinamento e integrazione delle politiche turistiche con lepolitiche aeroportuali, della formazione e del credito
maggiori informazioni di mercato e sui trend di consumo
analisi e monitoraggio delle scelte e delle performance della PMI
altro
valori % Altre risposte ascoltare di più le esigenze
degli operatori dare maggiori possibilità di
accesso a questa terra investimenti a breve-medio
termine. Meno burocrazia e meno interessi
maggiore supporto alle imprese, mettere in atto un piano di fondi europei
maggiore promozione alle imprese
maggiori opportunità di contatto con i clienti
messa a sistema di tutte le informazioni. Gli addetti al turismo devono essere i primi a convincersi che la Liguria è una terra meravigliosa
migliorarsi nei servizi in generale
Fattore K LiguriaSpazio Delphi e laboratorio delle idee
con gli stakeholder del sistema turistico regionaleGiuseppe Giaccardi
Responsabile Tecnico Progetto Interregionale Fattore K
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Focus group allargato - spazio Delphi Componente metodologica del Progetto Fattore K
luogo di ascolto e approfondimento di opinioni e proposte di soggetti istituzionali e tecnici che condividono problematiche e prospettive del sistema turistico regionale e partecipano scelte e sfide delle PMI di settore in modi e livelli diversi
Opportunità di trasferimento e confronto rispetto alle informazioni e alle indicazioni emerse dalle azioni Fattore K già svolte
Luogo di progettazione condivisa basato sull’intelligenza collettiva
Spazio tecnico per rielaborare e superare difficoltà di “clima relazionale” e di coesione di sistema
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- Focus Group degli Stakeholder Turistici
Laboratorio delle Idee - item di confronto Vissuto soggettivo di esperienza Opinioni su
offerta turistica provinciale congiuntura ed esigenze delle PMI ruolo degli investimenti immateriali
Approfondimenti su modelli organizzativi delle PMI partnership web e web 2.0 formazione politiche territoriali, culturali e grandi
eventi marketing e commerciale logistica e infrastrutture credito e finanza
ROMPERE GLI SCHEMI
un’idea nuova per ciascuno
GRAZIE DELL’ATTENZIONE
Progetto, modello, elaborazioni, azioni e metodologia sono un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione© All rights reserved, Alghero (SS), luglio 2009www.fattorekappa.it
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