Upload
tomasz-tomaszewski
View
132
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
W startupach króluje kult wizjonerów i deweloperów. I nie ma co się dziwić. Wizjonerzy potrafią w 30 sekund, w każdej windzie, przekonać Cię do swojego pomysłu. Deweloperzy natomiast mają to coś, ten dotyk Boga pozwalający kreować nowe rozwiązania. Ale to o czym często zapominamy, a co jest równie ważne dla powodzenia startupu, to umiejętność przekuwania wizji w rzeczywistość. Prezentacja z Trójmiejskiego 3campa. Zapis wideo: http://productmanager.pl/2014/nielubiane-zarzadzanie-w-startupie-czyli-gdy-wizja-zderza-sie-z-rzeczywistoscia/
Citation preview
Gdy wizja zderza się z rzeczywistościączyli o zarządzaniu w startupach
Tomasz Tomaszewski (@tkwadrat)
I HAVE A DREAM
6 kluczowych aspektów zarządzania w startupie
…i jak sobie z nimi radzić na konkretnym przykładzie
1. Podejmuj decyzje
• Rozmycie odpowiedzialności• Decyzje w
niepewności
1. Podejmuj decyzje
+3 co-founderów+Odpowiedzialność
i decyzyjność wpisane w kulturę organizacyjną
- Trzymanie się tylko swojego obszaru
2. Poznaj lekkietechniki
• Modelowanie biznesowe• Customer
development• Techniki wizualne
2. Poznaj lekkietechniki
+Business model Canvas
+Persony+Mapy empatii- Czasem trzeba
wejść w większe szczegóły
2. Poznaj lekkietechniki
+Business model Canvas
+Persony+Mapy empatii- Czasem trzeba
wejść w większe szczegóły
3. Stwórz i rozwijajproces
• Jak nam idzie?• Definiowanie
hipotez• Tworzenie
produktu• Weryfikacja
hipotez• Podejmowanie
decyzji o rozwoju
3. Stwórz i rozwijajproces
+Customer development
+MVP+Lean Startup+Analiza kohortowa- Zbyt wiele
wskaźników
4. Nadaj rytmpracy
• Iteracje• Narzędzia
współpracy
4. Nadaj rytmpracy
+cykliczne spotkania
+PODIO- Spotkania całego
zespołu- Planowanie czasu
5. Skup się nanajważniejszym
• Priorytety• Mówienie „nie”
5. Skup się nanajważniejszym
+backlogi- Łapanie zbyt wielu
srok- Cele miesięczne
6. Kultura organizacyjna
• Współpraca• Hierarchia• Transparentność• Motywowanie
6. Kultura organizacyjna
+Wartości+Odpowiedzialność
i samoorganizacja+Transparentność
Przedsiębiorczość jest formą zarządzania1. Podejmuj decyzje2. Poznaj lekkie techniki3. Stwórz i rozwijaj proces4. Nadaj rytm pracy5. Skup się na najważniejszym6. Buduj zespół7. Dbaj o kulturę organizacyjną
Dziękuję za uwagę!
Tomasz Tomaszewski
http://productmanager.pl
@tkwadrat
Zapraszam do kontaktu!