Giuseppe Mauro Scarpati, intervista a Daily Net 111-lun-18-06.pdf
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QUOTIDIANO DEL MARKETING IN RETE Daily Net 14 Anno X - lunedì 18 giugno 2012 n.111 Più di 16 milioni* di pagine viste al mese. FcInterNews.it, il primo quotidiano online completamente interista *Fonte: Google Analytics il primo quotidiano online completamente interista GIUSEPPE MAURO SCARPATI RACCONTA LE STRATEGIE DELLA CONCESSIONARIA Media Lives, al via l’adv di Vodafone, Tiscali e Banco Posta IN AUTUNNO INVECE SONO ATTESE LE CAMPAGNE PER IL SETTORE AUTOMOTIVE CON TOYOTA E LAND ROVER V odafone, Tiscali e Ban- co Posta. Sono que- ste le campagne in par- tenza sul circuito che fa capo a Media Lives, concessionaria specializzata in pubblicità di- gitale, email marketing, servi- zi speciali e adv a performan- ce. A dichiararlo è Giuseppe Mauro Scarpati, managing di- rector della struttura, appro- dato in società da pochi mesi dopo un passato in Publicitas International. L’agenda della sigla però non si esaurisce qui. «In autunno - anticipa il mana- ger - saremo infatti impegnati anche con campagne di diver- si clienti dell’automotive lega- te al lancio di nuovi prodotti come, per esempio, Toyota e Land Rover». La concessiona- ria, dunque, vive un periodo di fermento, frutto anche della de- cisione, dopo anni di operativi- tà in qualità di intermediaria, di avventurarsi autonomamente nel mercato, riscuotendo buo- ni successi. «Il 2011 - conferma lo stesso Scarpati - si è chiuso particolarmente bene per noi, avendo inviato circa 900 milio- ni di email su un totale di 4.100 campagne dem ed erogato 1,3 miliardi di impression. Altret- tanto bene è iniziato il 2012, con una crescita del 50%, che prevediamo mantenersi soste- nuta anche nella seconda par- te dell’anno, nonostante il mo- mento di “fatica” del mercato». L’obiettivo societario è il supera- mento dei 5 milioni di euro di fatturato entro il 2013. I risulta- ti sostengono l’ottimismo del- la dirigenza e stanno suggel- lando l’efficacia di una strategia che offre soluzioni di comuni- cazione mirate attraverso cui selezionare i destinatari in base a criteri standard, grazie alla di- sponibilità di un database alta- mente profilato con 1,2 milioni di contatti b2b. «In realtà - rac- conta Scarpati - anche il no- stro database di contatti consu- mer è molto profilato già oggi, e la nostra politica di crescita si basa proprio sull’ampliamen- to di questo bacino, oltre che su una sua ulteriore targetiz- zazione e profilazione vertica- le. In questa direzione ci stiamo muovendo sia con l’acquisizio- ne di database proprietari, sia con l’ampliamento del nostro network di siti verticali». Media Lives affianca infatti un databa- se di contatti qualificati capa- ci di raggiungere efficacemen- te il target business e consumer ad un network di testate ver- ticali, che comprendono una grande quantità di tematiche, anche molto differenti tra loro: dalla tecnologia all’automotive, dal business & finance al lifest- yle, dal travel al news & enter- tainment. Al momento la con- cessionaria possiede un circuito che comprende la display di 24 siti proprietari suddivisi in 7 ca- nali tematici, in grado di attrar- re un’utenza da oltre 30 milioni di visualizzazioni. La politica di Media Lives prevede del resto di «investire solo in mezzi digi- tali, capaci di garantire un ritor- no dell’investimento nell’imme- diato e nel medio periodo, cosa che i nostri prodotti hanno di- mostrato di poter fare mol- to bene». Scarpati osserva an- che che l’investimento sul web deve tenere conto della pecu- liarità dei settori merceologici in cui si va operando di volta in volta: «La specificità dei vari set- tori - dice il manager - può fare prevalere forme diverse di piani- ficazione. In alcuni settori, come le Tlc e il Finance, vediamo cre- scere fortemente le pianifica- zioni a performance, mentre in altri, come l’automotive, l’atten- zione è maggiormente concen- trata sulla ricerca di formati im- pattanti e sull’integrazione con il video». Francesco Lattanzio Giuseppe Mauro Scarpati
Giuseppe Mauro Scarpati, intervista a Daily Net 111-lun-18-06.pdf
1. il primo quotidiano onlinecompletamente interistaQUOTIDIANO
DEL MARKETING IN RETEAnno X - luned 18 giugno 2012 n.111GIUSEPPE
MAURO SCARPATI RACCONTA LE STRATEGIE DELLA CONCESSIONARIAMedia
Lives, al via ladv di Vodafone, Tiscali e Banco PostaIN AUTUNNO
INVECE SONO ATTESE LE CAMPAGNE PER IL SETTORE AUTOMOTIVE CON TOYOTA
E LAND ROVERodafone, Tiscali e Ban-a criteri standard, grazie alla
di- che comprende la display di 24V co Posta. Sono que-ste le
campagne in par-tenza sul circuito che fa capo sponibilit di un
database alta- mente prolato con 1,2 milioni di contatti b2b. In
realt - rac- siti proprietari suddivisi in 7 ca- nali tematici, in
grado di attrar- re unutenza da oltre 30 milionia Media Lives,
concessionariaconta Scarpati - anche il no- di visualizzazioni. La
politica dispecializzata in pubblicit di-stro database di contatti
consu-Media Lives prevede del restogitale, email marketing,
servi-mer molto prolato gi oggi,di investire solo in mezzi digi-zi
speciali e adv a performan-Giuseppe e la nostra politica di
crescita si tali, capaci di garantire un ritor- Mauroce. A
dichiararlo Giuseppe Scarpatibasa proprio sullampliamen-no
dellinvestimento nellimme-Mauro Scarpati, managing di- to di questo
bacino, oltre chediato e nel medio periodo, cosarector della
struttura, appro- particolarmente bene per noi, su una sua
ulteriore targetiz-che i nostri prodotti hanno di-dato in societ da
pochi mesiavendo inviato circa 900 milio- zazione e prolazione
vertica-mostrato di poter fare mol-dopo un passato in Publicitasni
di email su un totale di 4.100 le. In questa direzione ci stiamo to
bene. Scarpati osserva an-International. Lagenda dellacampagne dem
ed erogato 1,3 muovendo sia con lacquisizio-che che linvestimento
sul websigla per non si esaurisce qui. miliardi di impression.
Altret- ne di database proprietari, sia deve tenere conto della
pecu-In autunno - anticipa il mana-tanto bene iniziato il 2012,con
lampliamento del nostroliarit dei settori merceologiciger - saremo
infatti impegnati con una crescita del 50%, che network di siti
verticali. Media in cui si va operando di volta inanche con
campagne di diver- prevediamo mantenersi soste-Lives aanca infatti
un databa- volta: La specicit dei vari set-si clienti
dellautomotive lega- nuta anche nella seconda par- se di contatti
qualicati capa- tori - dice il manager - pu farete al lancio di
nuovi prodotti te dellanno, nonostante il mo- ci di raggiungere
ecacemen-prevalere forme diverse di piani-come, per esempio, Toyota
emento di fatica del mercato. te il target business e
consumercazione. In alcuni settori, comeLand Rover. La concessiona-
Lobiettivo societario il supera- ad un network di testate ver- le
Tlc e il Finance, vediamo cre-ria, dunque, vive un periodo dimento
dei 5 milioni di euro diticali, che comprendono una scere
fortemente le pianica-fermento, frutto anche della de- fatturato
entro il 2013. I risulta- grande quantit di tematiche, zioni a
performance, mentre incisione, dopo anni di operativi- ti
sostengono lottimismo del-anche molto dierenti tra loro: altri,
come lautomotive, latten-t in qualit di intermediaria, di la
dirigenza e stanno suggel- dalla tecnologia allautomotive,zione
maggiormente concen-avventurarsi autonomamente lando lecacia di una
strategiadal business & nance al lifest-trata sulla ricerca di
formati im-nel mercato, riscuotendo buo-che ore soluzioni di
comuni- yle, dal travel al news & enter-pattanti e
sullintegrazione conni successi. Il 2011 - conferma cazione mirate
attraverso cui tainment. Al momento la con-il video.lo stesso
Scarpati - si chiuso selezionare i destinatari in base cessionaria
possiede un circuito Francesco LattanzioPi di 16 milioni*di pagine
viste al mese. FcInterNews.it,il primo quotidiano
onlinecompletamente interista *Fonte: Google AnalyticsDailyNet
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