Inkoa. La experiencia de Empresas Vascas con el Banco Mundial. Jornada SPRI. oct 2013

Oportunidades de Negocio y Cooperación con el Grupo Banco Mundial

OCTUBRE 2013

La Experiencia de Empresas Vascas con el Grupo Banco Mundial

El Ciclo de Proyecto en el BIRD

OCTUBRE 2013

1- PRESENTACIÓN DE INKOA

2- CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO EN EL BANCO MUNDIAL

3- DOCUMENTOS CLAVE EN EL CICLO DE PROYECTO

4- OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS EN EL CICLO DEL P ROYECTO

5- EJEMPLO DE ACTUACIÓN DE INKOA A LO LARGO DEL CICL O DE UN PROYECTO

6- FUENTES DE DATOS DE INTERÉS

INKOA, Soluciones Agroalimentarias

INKOA es una empresa especializada en aportar Soluciones Integralesde tecnología avanzada dirigidas al Sector Agroalimentario a nivel

internacional

Diseño

Ingeniería

Implantación ProyectosIntegrales


INKOA, el Mercado

Fuerte presencia internacional con enfoque a Proyectos y sin restricciones geográficas

Estrategia de especialización en el sector agroalimentario y con diferenciación tecnológica


Los Clientes de Inkoa son principalmente Clientes Institucionales con requerimientos tecnológicos altos – Ministerios, Universidades y

Organismos de Investigación, y Organismos de Financiación Multilateral que buscan empresas expertas en desarrollo rural con capacidad de gestión

integral del proyectos


Inkoa mantiene una colaboración permanente con los organismos de financiaciónmultilateral desarrollando proyectos para la Comisión Europea, Banco Mundial,Naciones Unidas, FAO etc.. además de proyectos con cargo al Fondo de Ayuda alDesarrollo del Gobierno del Estado Español desde el año 1998.

Inkoa está registrada en diversos organismos internacionales:

•Banco Mundial•Banco Interamericano de Desarrollo•Banco Asiático de Desarrollo•Banco Africano

•PNUD•UNOPS•UNIDO•Comisión Europea •FAO/IFAD


INKOA, Actividad Internacional1- PRESENTACIÓN DE INKOA


Distribución geográfica de algunos proyectos realizados para Organismos Multilaterales en los 3

últimos años



2- LAS 6 FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO EN E L BANCO MUNDIAL

1-Estrategia asistencia a los países (Banco y

Prestatario)

2-Identificación (Banco y Prestatario)

3-Preparación, evaluación y aprobación del Directorio

(Banco y prestatario)

4-Ejecución y supervisión (Prestatario y Banco (

supervisión)

5-Ejecución (Prestatario) y Terminación (Banco)

6-Evaluación final de proyecto (Grupo de Evaluación

Independiente del Banco)

Ciclo de proyecto BM


Estrategia País

Identificación

Preparación

Valoración

Negociación/Aprobación

Implementación

Evaluación Final

<6-18 meses>

<2-5 años>

3- DOCUMENTOS CLAVE EN EL CICLO DE PROYECTO TIEMPOS

Documento de Información del Proyecto (PID)

Informes de evaluación de proyectos

Estrategias de Asistencia a los Países

Documentos de información sobre los proyectosFicha integrada de datos sobre salvaguardiasInforme de evaluación ambiental (EA)Plan de protección ambiental

Documento de evaluación inicial del proyecto (PAD)Documento del Programa (PGD)Resumen Operativo Mensual (MOS)

Planes de adquisicionesAnuncios de Licitaciones generales y específicas


3- DOCUMENTOS CLAVE EN EL CICLO DE UN PROYECTO

CAS: Country Assistance StrategyEstrategias de asistencia a los países

Documento general sobre la estrategia que seguirá el Banco en el país durante los siguientes 4 o 5 años.

MOS: Monthly Operational SummaryResumen Operativo Mensual

Ofrece una breve descripción de los proyectos y entrega información sobre el estado de avance de todos los proyectos en tramitación crediticia del Banco

PID: Project Information DocumentDocumento de Información del Proyecto

Describe el proyecto, el sector, el prestatario, los organismos de ejecución, los objetivos, el coste, la financiación, la ejecución y los beneficios.

PAD: Project Appraisal Document. Documento de evaluación inicial del proyecto

Contiene información completa sobre el proyecto, incluido sus objetivos de desarrollo y una descripción, además de la información de contacto de los jefes del equipo del Banco.

Procurement Plan Plan de Adquisiciones

Incluye todos los recursos del Proyecto, y es concordante con el Convenio de Préstamo. Establece las adquisiciones por un periodo inicial de al menos 18 meses

General and Specific Procurement NoticeAnuncios de Licitaciones Generales y Específicas

General- Información de los paquetes mas grandes. Los proponentes puedes solicitar ser tenidos en cuenta para la distribución de anuncios específicosEspecíficos- Proporcionan información sobre nombre de la financiación, proyecto y contrato, Agencia responsable y contacto, Items a adquirirse, Fecha y lugar limites para entregar propuestas,…


Etapa del ciclo de proyecto

Responsabilidad Contactos Clave Oportunidades

Identificación BM + PrestatarioFuncionarios prestatarios y Funcionarios BM

Contratos de consultoría(pre-viabilidad)

Preparación Principalmente PrestatarioPrestatario (+ consultores externos)

Contratos de consultoría(viabilidad y diseño)

Evaluación BMResponsables proyecto BM

Pequeños contratos deconsultoría (preparación de TdR)

Negociación BM + Prestatario - -

Implementación PrestatarioPrestatarios y

Responsables proyecto BM

Grandes contratos de licitacionespara bienes, servicios y obras

Evaluación BM - Contratos de consultoría



Etapa del ciclo de proyecto Síntesis de Oportunidade s

Fases de preparación e identificación del préstamo

Oportunidades de consultoría y los mecanismos de contratación son diversos ( empresas , consultores independientes..)

Fase de Ejecución del Préstamo

Las empresas interesadas participan en los procesos de licitación abiertos y son seleccionadas por el país beneficiario del proyecto (con su riesgo-país), y no por el BM directamente, aunque los procedimientos de contratación y evaluación son los fijados por el BM.

Fase de Evaluación Final del Proyecto Oportunidades de consultoría y los mecanismos de contratación son diversos ( empresas , consultores independientes..)


EJEMPLO PROYECTO EN KAZAKHSTAN

1. Estrategia de Asistencia para el país: 1997 Plan Nacional de Acción Medioambiental, Kazakhstan y UNDP. CAS

2. Identificación: 2002 acciones cara a reformas del sector medioambiental y forestal. MOS

3. Preparación: 2003 borrador del proyecto.

4. Evaluación inicial: auditorías medioambientales, 2004 y 2005.

5. Negociaciones y Aprobación: 2005 documento de valoración del proyecto, PAD y 2006, préstamo del BM para la implementación del proyecto

6. Implementación y Supervisión: informes de desempeño: 2006-Actualidad.

7. Implementación y conclusión: recopilación de todos los logros y conocimientos adquiridos, así como de las incidencias acontecidas.

8. Evaluación Final: estudio del impacto y cumplimiento del proyecto.

ACTUACIONES INKOA

INKOA muestra interés por el Proyecto al BM aprovechando unas Jornadas informativas en Washington del BM- 2005

Se contacta en 2006 a los organismos encargados de laimplementación del proyecto en Kazhakstan ya los jefes de proyecto en el BM.

En 2008 se realiza un nuevo viaje a Washington para recabar información acerca del estado del proyecto y otros proyectos de interés.

Se contacta con el organismo encargado de la implementación del proyecto en Kazahkstan para presentar las actividades de Inkoa relacionadas con el proyecto. Búsqueda de socios locales .

En 2009 se publica la primera licitación, dentro del marco del proyecto, para el desarrollo de la primera fase del proyecto para la reforestación de la zona de Semey, el cual resulta ser de interés para INKOA. Se prepara y presenta la licitación.

En 2010 INKOA resulta adjudicataria del proyecto. Comienza la fase de implementación del mismo.

Una vez finalizado el proyecto, la labor de INKOA consistirá en facilitar toda la información relacionada con el desempeño del proyecto.


En esta fase, se localizaron a través de la web del BM los documentos estratégicos de los sectores objetivo de INKOA: en este caso Sector Forestal y Medioambiental y se detectó este proyecto de nuestra temática en Kazhakstan,

5- EJEMPLO DE CICLO PROYECTO


La información y licitaciones publicadas por el Banco Mundial pueden encontrarse en:

•Web del Banco Mundial (www.bancomundial.org)•Development Business (www.devbusiness.com )-Facilita información sobre oportunidades de negocio de manera diaria relativa a licitaciones de suministros, obras y servicios del Sistema de Naciones Unidas y principales Bancos de desarrollo. •DG Market (www.dgmarket.com)- Ofrece información integrada sobre licitaciones de adquisición pública en mas de 150 países de las principales IFMs. •ICEX ( www.icex.es ) Ofrece los Servicios de Oportunidades de Negocio.

DB y DG Market Son bases de datos de pago (550 USD anuales aproximadamente cada una)

Contactos de interés:

•SPRI; Agente de Enlace con el Sector Privado para Euskadi en la red del Banco Mundial (PSLO Network)

•ICEX; Departamento Multilateral, Oficina Económica y Comercial de España en Washington

6- FUENTES DE DATOS DE INTERÉS

“SEMBRANDO EL FUTURO”

INKOA SISTEMAS, S.L.Oficinas Centrales

C./Ribera de Axpe, 1148950 Erandio (Bizkaia)

www.inkoa.com