SIAMO UN GRUPPO DI GIOVANI CON PASSIONE ORGANIZZATA E INTRAPRENDENTE, CON TANTE

IDEE, ENTUSIASMO E VOGLIA DI FARE!!

I VALORI IN CUI CREDIAMO SONO:

LA RESPONSABILITA’

IL MERITO

L’ETICA E…

L’INNOVAZIONE!

CHI SIAMO

L’OBIETTIVO DI INNOVAL YOUNG È QUELLO DI

COLLABORARE INSIEME PER CREARE UN NETWORK

RELAZIONALE, OCCASIONI DI CRESCITA PROFESSIONALE E

PERSONALE.

VOGLIAMO CONDIVIDERE LA PASSIONE E PROMUOVERE LA

CULTURA DEL FARE IMPRESA, RISVEGLIANDO L’ORGOGLIO DELL’IMPRENDITORIA DELLA

VALPANTENA E DELLA LESSINIA!

MISSION

COLLABORAZIONE IDEE

SVILUPPO

SCUOLA D’IMPRESA

LABORATORIO DI IDEE

FASE DI IDEAZIONE

FASE DI FINANZIAMENTO

FASE DI SVILUPPO

 PROMOZIONE DI PROGETTI ED INIZIATIVE  SVILUPPO E PROGETTAZIONE DELL’IDEA IMPRENDITORIALE  REDAZIONE DI UN BUSINESS PLAN

 AFFIANCAMENTO E SUPPORTO PER L’ANALISI DI TUTTE LE COMPONENTI FONDAMENTALI ALL’AVVIO D’IMPRESA  TUTORAGGIO NELLO SVILUPPO PRATICO DEL MODELLO

 FINANZIAMENTO DELL’IDEA TRAMITE L’APPORTO DEL CAPITALE NECESSARIO ALLO SVILUPPO D’IMPRESA

INNOVAL LAB:

GREZZANA, 24 NOVEMBRE 2012

1^EDIZIONE

BUSINESS GAME:

BRAINS AT WORK… PLAY TO LEARN!

BUSINESS GAME DOVE LA REALTA’ VIRTUALE… DIVENTA APPRENDIMENTO!

FEBBRAIO 2013

LA FORMAZIONE CON I BUSINESS GAME E’ UNA

FORMAZIONE ESPERIENZIALE

PERMETTE DI SPERIMENTARE IN UNA

“PALESTRA PROTETTA” LA GESTIONE DI

UN’ATTIVITA DI BUSINESS DEL TUTTO

REALISTICA.

SIMULATORI PER MANAGER: I BUSINESS SIMULATION

LA FINALITA DEL PERCORSO E QUELLA DI SVILUPPARE CONOSCENZE E COMPETENZE, ATTRAVERSO

L’APPROFONDIMENTO DI LEGAMI DI CAUSA-EFFETTO DEI I PROCESSI

“ANALITICI- > DECISIONALI -> CONTROLLO DEI RISULTATI”.

L'APPROCCIO ESPERIENZIALE:

L’ESPERIENZA PORTA AL MIGLIORAMENTO DELLA “BUSINESS

PERFORMANCE”, ALLO SVILUPPO DI CAPACITA’ IMPRENDITORIALI E

MANAGERIALI ATTRAVERSO LE SIMULAZIONI GLI

ASPIRANTI MANAGER POSSONO SVILUPPARE LE PROPRIE CAPACITÀ

ANALITICHE NECESSARIE PER IDENTIFICARE LE SITUAZIONI E RISOLVERE PROBLEMI DI BUSINESS

COMPLESSI.

SVILUPPO DI CONOSCENZE, COMPETENZE, COMPORTAMENTI:

IL MONDO DEL BUSINESS RICHIEDE OGGIGIORNO CAPACITA SEMPRE PIU AVANZATE, GLOBALI, DINAMICHE E MULTIFUNZIONALI.

FINALITÀ DEL BUSINESS GAME:

I DIVERSI TIPI DI

BUSINESS GAMES: 1)  GENERAL MANAGEMENT:

ECONOMICS AND GENERAL MANAGEMENT

2) FINANCE: PIANIFICAZIONE ECONOMICA E FINANZIARIA DI UN’AZIENDA

3) PROCESS AND OPERATIONS: INTEGRAZIONE PROCESSI (ACQUISTI, PRODUZIONE, DISTRIBUZIONE, VENDITA)

4)MARKETING: DORIENTATO AL SERVIZIO E AL POSIZIONAMENTO DI MERCATO

5) SALES: LA RETE DI VENDITA

1^BUSINESS GAME INNOVAL:

PROJECT MANAGEMENT @GAME IL LANCIO DI UNA STARTUP

@E-COMMERCE LA SCOMMESSA:

RIUSCIRE AD INDIVIDUARE I TARGET MIGLIORI IN GRADO DI

DIMOSTRARE INTERESSE ED INCREMENTARE LE OPPORTUNITA DI

ACQUISTO.

CONCEPT: SVILUPPARE VIA INTERNET UNA VERA E PROPRIA ATTIVITA DI

E-COMMERCE FINALIZZATA A FAR ACQUISTARE I PRODOTTI ATTRAVERSO LA RETE.

L’@-COMMERCE PARTE DALL’IDEA DI VENDERE ON-

LINE DEI PRODOTTI. LE RISORSE ECONOMICO-

FINANZIARIE POSSONO ESSERE SPESE IN INVESTIMENTI,

PROFESSIONALITA, COMUNICAZIONE.

LA SFIDA E DI ARRIVARE SUL MERCATO CON UN

SISTEMA ON-LINE IN GRADO DI GENERARE TRAFFICO,

FIDELIZZATI, ACQUIRENTI.

BUSINESS GAME @E-COMMERCE

IL TEMPO,

I CONCORRENTI,

I CLIENTI?????

LA CORSA È CONTRO:

1)  DEFINIRE IL PROGETTO

2)  INDIVIDUARE LE RISORSE

3) INDIVIDUARE IL BUDGET

4) DEFINIRE L’OBIETTIVO

5)  IDENTIFICARE IL TARGET

6) VALUTARE LE ALTERNATIVE

STARTUP @E-COMMERCE IL PROGETTO:

@INNOVAL CHALLENGE:

1.ANALISI

RACCOLTA DATI E VALUTAZIONE DELLE AZIONI DA PRENDERE:

- AREE DI MERCATO; - STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE; - MARKETING E CRM; - VENDITE E RISULTATI ECONOMICI;

2.DECISIONI

MISURAZIONE PRESTAZIONI E MASSIMIZZAZIONE DEL RISUTLATO-OBIETTIVO. Qui si influenza l’andamento della sfida attraverso 3 fasi:

  FASE 1= STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE: Messa a regime del portale   FASE 2 = AVVIO DELLA COMMERCIALIZZAZIONE: Lancio Operativo delle

attività che includono servizi, scelte di prodotti, spese in comunicazione   FASE 3 = GESTIONE COMMERCIALE: decisione relative a prezzi e

attivazioni

3.ELABORAZIONI

CALCOLO DEI RISULTATI

4.VERIFICA DEI RISULTATI

VERIFICAZIONE DEL RISULTATO-OBIETTIVO CONSEGUITO

ANALISI E DECISIONI

INFORMAZIONI DI MERCATO

1.  PARAMETRI GENERALI SU POPOLAZIONE

-  OCCUPAZIONE

-  UNITÀ SEGMENTATE IN BASE ALL’ETÀ -  UTENTI INTERNET

-  TRAFFICO

2. TREND DI ACQUISTO

@GAME LEARNING PILLS

STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE

STRUTTURA ATTIVA Sito internet, portale e-commerce, Tipi di pagamento e spedizione

-  LIVELLO DEGLI INVESTIMENTI Infrastrutture, Equipaggiamenti e Attrezzature

-  PERSONALE Retribuzione e numero personale Operativo, Informatico e di Marketing

-  DECISIONI TECNICO-OPERATIVE Spese in consulenza tecnica, sistemisti, programmatori, Grafica, Web e Social Network

-  DECISIONI STRUTTURALI Attivazione Portale e strumenti di server, personalizzazione sito e Gestione logistica

@GAME LEARNING PILLS

  LIVELLO QUALITATIVO Livello tecnico, grafico e di contenuti

  SERVIZIO EROGATO Tempo operativo, necessario e l’efficacia

  IMPATTO E FIDELITY A seconda delle tipologie d’utente, del numero dei nuovi e degli ex fidelizzati e l’acquisto per segmento

  IMPATTO DELLE AZIONI Livello qualitativo delle azioni di segmento

 Livello del Direct Marketing

 Livello Comunicazione Off line

 Livello delle Azioni Off Line

@GAME LEARNING PILLS MARKETING E CRM

MARKETING Risultati di marketing a seconda del segmento e dell’acquisto medio per utente web, degli acquisti totali e la % di successo

DECISIONI CRM Frequenza aggiornamento web, Investimenti nelle relazioni con il cliente, pubblicità Online, Pubblicità Offline (affissioni e radio), Direct Marketing nei diversi segmenti e pagamenti sicuri

DECISIONI SU ATTIVAZIONE DEI SERVIZI E-COMMERCE

Pagamenti attivi: - Carta di credito Fascia Bassa

- Carte di credito Fascia Alta

- Pagamenti attivi-bonifico

- Rimessa Diretta postale

- Tipi di spedizioni da attivare

- Top class

- Corriere Standard

- Spedizione Via posta

… MARKETING E CRM

VENDITE:

VENDITE DEL PERIODO Suddivise per segmento e % di successo

VENDITE PER SEGMENTO Vendite attivabili dei prodotti sulla base dei diversi tipi di prodotto e segmento

PREZZO DI MERCATO Prezzo medio di mercato on line, indice del prezzo di vendita, costo di acquisto del prodotto.

DECISIONI DI VENDITA attivazione vendita e prodotti

@GAME LEARNING PILLS

RISULTATI ECONOMICI - LIQUIDITA’

CONTO ECONOMICO - DEL PERIDO

-  CUMULATO

LIQUIDITA’ - Incassi

- Budget

- Uscite

- Fabbisogno Finanziario

@GAME LEARNING PILLS

8

Nuovi Clienti AttrattiTasso % di acquisto

(standard di successo)Valore medio di acquisto

Tasso di clienti fidelizzati / persi

Attrazione dei clienti:Nuovi / portafoglio

Acquisto

Perdita dei clienti________________

RelazioneGestione

Portafoglio clientiattivi

Comunicazione

Fidelizzazione

@-game

Learning Pills

I SEGNALI: -VISITE -FIDELIZZATI -FREQUENZA ACQUISTI -SENSIBILITÀ ALLE LEVE COMUNICAZIONE -SENSIBILITÀ ALLA TECNOLOGIA -SENSIBILITÀ ALLE MODALITÀ COMMERCIALI: SPEDIZIONI; PAGAMENTI

FASE DI GESTIONE

IL CICLO NUOVI FIDELIZZATIACQUIRENTI PERSI

I PARTECIPANTI VERRANNO SUDDIVISI IN TEAM COMPOSTI DA 3 PERSONE; I DIVERSI TEAM SI CONFRONTERANNO IN SCENARI COMPETITIVI CHE FOCALIZZANO L’ATTENZIONE SUL MERCATO E SULLE IMPLICAZIONI SU CICLI E PROCESSI AZIENDALI.

VENGONO UTILIZZATE LE INFORMAZIONI DISPONIBILI NEL CONTESTO VIRTUALE E VERRANNO FORMULATELE AZIONI CHE PRODUCONO RISULTATI OPERATIVI ED ECONOMICO-FINANZIARI.

1° LEZIONE = LEZIONE GENERALE 2° LEZIONE = SPIEGAZIONE FUNZIONAMENTO BUSINESS GAME SABATI MATTINA= GIOCATE IN TEAM ULTIMA LEZIONE = DEBRIEFING FINALE

I RISULTATI VERRANNO DISCUSSI E VALUTATI PER CIASCUN TEAM DURANTE IL “DEBRIEFING” (MOMENTI DI APPROFONDIMENTO).

FUNZIONAMENTO DEL BUSINESS GAME:

 MODULO DI ISCRIZIONE ENTRO 7 GENNAIO 2013 AMMINISTRAZIONE@INNOVAL.IT

 COSTO ISCRIZIONE €50 A PARTECIPANTE DA VERSARE ENTRO IL 30 GENNAIO 2013

 CHIUSURA ISCRIZIONI AL RAGGIUNGIMENTO DEL 51° PARTECIPANTE

 LUOGO DI SVOLGIMENTO = SALA INNOVAL (VIA TAVIGLIANA 1)

 AVVIO BUSINESS GAME: FEBBRAIO 2013 FINE BUSINESS GAME: MAGGIO 2013

PREMIO AL GRUPPO VINCITORE!!

CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE:

  MERCOLEDÌ 9 GENNAIO ORE 19:00 CONSIGLIO DIRETTIVO INNOVAL YOUNG

  LUNEDÌ 10 DICEMBRE ORE 19:00 FESTA DI NATALE C/O VILLA ARVEDI

PROSSIMI APPUNTAMENTI:   SABATO 1 DICEMBRE ORE 9:00 BUSINESS TRAINING: FARE BUSINESS CON I SOCIAL NETWORK

  SABATO 15 DICEMBRE ORE 9:00 BUSINESS TRAINING: WEB MARKETING B2B

TWITTER@INNOVALYOUNG

FACEBOOK@INNOVALYOUNG YOUNG@INNOVAL.IT WWW.INNOVAL.IT

Seguiteci su:

http://www.youtube.com/watch?v=wxy7wEROUFE&feature=BFa&list=PL1968B32A3B79D817

Se hai un sogno… LO DEVI

PROTEGGERE!!

Se vuoi qualcosa... VAI E INSEGUILA! Punto.

Business TrainingPANTHEON PANTHEON

17 Novembre 2012 – 01/15 Dicembre 2012

Social Network e Internet 2.0:

“FACCIAMO AFFARI CON IL BUSINESS DIGITALE”

Stilare un piano di Web Marketing Tenere un Blog aziendale Pubblicare una newsletter Il dilemma del proprio sito web: post-site era?

KNOW NETOFFICINE ITALIANE INNOVAZIONE

Sabato 17 Novembre 2012 ore 9.00INNOVATION DAY: COME FARE BUSINESS IN TEMPO DI CRISIIntroduzione al corso “Social Network e Web 2.0Presentazione dei macro scenari socio/economici nel contesto internazionale e degli strumenti necessari all’innovazione sistematica aziendale.

INTRODUZIONE AL CORSO “SOCIAL NETWORK E WEB 2.0Essere presenti nel Web è diventato strettamente necessario per ogni azienda e per ognuno di noi…A chi è rivolto questo corso?- A chi vuole competere con successo nel mercato;- A chi vuole raggiungere facilmente ai propri clienti;- A chi vuole comunicare in modo mirato e vincente il proprio messaggio commerciale.- Ad ognuno di noi…per aumentare le proprie possibilità di successo e per distinguersi nel mercato del lavoro. Con il Web 2.0 le imprese hanno l’occasione di entrare in contatto diretto e in modo personalizzato ¸ÄÃ�¾Á�¸ÄÃÈʶÉÄǺ�IJöÁº��¸ÄžºÃ¹Ä�¸ÄÈç�¶Ï¾Äþ�¸ÄºǸ¾¶Á¾�¾Ƕɺ�º�˺Áĸ¾��¡¶�¸ÇºÈ¸ºÃɺ�¸ÄÂÅÁºÈȾÉÜ�del mercato in cui operiamo impone non solo alle imprese ma anche ai privati di conoscere e utilizzare ÆʺÈɾ�ÃÊÄ˾�ÈÉÇʺÃɾ�¹¾�¸ÄÂÊþ¸¶Ï¾Äú��¾Ã¹¾ÈźÃȶ·¾Á¾�źÇ�»¶Çº�¾Á�ȶÁÉÄ�¹¾�ÆʶÁ¾ÉÜ�

���¶Ãþ��¾ÂÅǺù¾ÉÄǺ��»ÄǶÉÄǺ�º�¸ÄÃÈÊÁºÃɺ��ÄÁÉǺ����¶Ãþ�¹¾�ºÈźǾºÃ϶�¶ÉÊǶɶ�¶Á�IJ¶Ã¸Ä�¹¾�¾¼Á¾¶¾¶�¹¾�¾ÂÅǺù¾ÉÄǾ��ã�l’ideatore, AD e direttore esecutivo di KNOW NET, centro di ricerca, formazione e consulenza all’innovazione d’impresa, e delle OFFICINE ITALIANE INNOVAZIONE��¾Á�Èĸ¾¶Á�úÉÌÄÇÀ�¹º¼Á¾��ÂÅǺù¾ÉÄǾ��Dal 1988 al 1997 è attivo in una multinazionale leader del settore elettromeccanico. £º�¸ÊǶ�ÁÄ�È˾ÁÊÅÅÄ��Áĩ¾Ã¹ÊÈÉǾ¶Á¾Ï϶ϾÄú�º�Áĩ¶Ë˾Ä�ÅÇĹÊϾÄú��ÄźǶùÄ�¾Ã�ÊÃ�¸ÄÃɺÈÉÄ�contraddistinto da un altissimo livello tecnologico e dall’elevata competitiva globale. Dal 1997 al 2007 continua la sua esperienza innovativa aggregando oltre 3.000 imprenditori di PMI lombarde�� §¾¸ÄÅǺ� ¾Ã¸¶Ç¾¸½¾� ¾ÈɾÉÊϾÄöÁ¾�� úÁ� ÂÄùÄ� ¹ºÁÁĩ�associazionismo imprenditoriale e del sistema camerale. £ºÁ� ����� »Äù¶� “KNOW NET”,� Èĸ¾ºÉÜ�ÂÊÁɾ¹¾È¸¾ÅÁ¾Ã¶Çº� ¹¾� ¸ÄÃÈÊÁºÃ϶�� ¶¼¼Çº¼¶Ï¾Äú�º� »ÄǶϾÄú� ¶ÁÁĩ¾ÃÃÄ˶ϾÄú� º� ¶Á� ¸¶Â·¾¶ÂºÃÉÄ�� �Á� ÇÊÄÁÄ� ¹¾�  £¤¬� £�©� ÅǺ˺¹º�l’¶»IJ¶Ã¸¶ÂºÃÉÄ� ¹ºÁÁĩ¾ÂÅǺù¾ÉÄǺ� úÁÁĩ¶ÉÉʶϾÄú� ¹º¾� ž¶Ã¾� ¹¾� È˾ÁÊÅÅÄ� ¹ĩ¾ÂÅǺȶ�� ¹¾�innovazione e di cambiamento. £ºÁ� � ȺÉɺ·Ǻ�¹ºÁ������¸ÄøºÅ¾È¸º� Áº� Ħ¤�����£�� �©�¡��£�� �££¤«�¯�¤£�ħ�� ¾Á� Èĸ¾¶Á�úÉÌÄÇÀ�¹º¼Á¾� ¾ÂÅǺù¾ÉÄǾ��¸½º�¶���¶Ãþ�¹¶ÁÁ¶� ÁÄÇÄ� ¾ÈɾÉÊϾÄú�Ƕ¼¼ÇÊÅŶÃÄ migliaia di imprenditori da quasi 150 paesi.

Sabato 17 Novembre 2012 ore 9.00INNOVATION DAY:

COME FARE BUSINESS IN TEMPO DI CRISI

Business TrainingPANTHEON PANTHEON

Sabato 01 Dicembre 2012 ore 9.00

Sabato 15 Dicembre 2012 ore 9.00

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Un nuovo modo di comunicare Social network: istruzioni per l’uso Diventare cittadini del social web Collegamento con il proprio sito web

Business TrainingPANTHEON PANTHEON

£¶É¶�¶��¾ÊÈȶÃÄ�}¢�~��ã�Á¶ÊǺ¶É¶�¾Ã��¾ÁÄÈÄIJ¶�¶ÁÁĩªÃ¾ËºÇȾÉÜ�¨É¶É¶Áº�¹¾�¢¾Á¶ÃÄ�º�½¶�¸ÄÃȺ¼Ê¾ÉÄ�¾Á�¥½��¾Ã��Èɺɾ¸¶�¶ÁÁĩªÃ¾ËºÇȾÉÜ�¹¾��ÄÁļö�¥ºÇ�ÊÃ�¶ÃÃÄ�½¶� Á¶ËÄǶÉÄ�úÁÁĩÊ»IJ¸¾Ä�¹ºÁ�źÇÈÄöÁº�¹¾��¶Å��ºÂ¾Ã¾� º�źÇ� ÉǺ� ¾Ã�¨¹¶� �ĸ¸Äþ�� ¸Äº� ǺÈÅÄÃȶ·¾Áº� ¹ºÁÁ¶� ȺÁºÏ¾Äú� ŶÇɺ¸¾Å¶Ãɾ� ¹ºÁ� ¢¶ÈɺÇ� ¾Ã�¢¶Ã¶¼ºÂºÃÉ�¨¶Ã¾É¶Ç¾Ä�º�¹ºÁ�ÁÄÇÄ�ÉÊÉÄǶ¼¼¾Ä�¹ÊǶÃɺ�¾Á�źǸÄÇÈÄ�»ÄǶɾËÄ�Dal 2006 è consulente aziendale in KNOW NET: si occupa principalmente di ÅÇļºÉɾ�¾Ã�¸Ê¾�ĸ¸ÄÇǺ�Ǿ¹ºIJþǺ�Á¶�strategia aziendale e creare nuovi prodotti º��ȺÇ˾Ͼ�¹¶�Ä»»Ç¾Çº�¶¾�¸Á¾ºÃɾ�È oggi community manager delle OFFICINE ITALIANE INNOVAZIONE.

Sabato 01 Dicembre 2012 ore 9.00FARE BUSINESS CON I SOCIAL NETWORK Sabato 15 Dicembre 2012 ore 9.00WEB MARKETING PER IL B2B

PIETRO BAZZONI

CHIARA TERRANEO