iRT - Управление цепочками поставок

JDA D&F: Управление цепочками поставок

Москва, 2013

Новый подход JDA:Сквозное планирование от полки

Синхронизированный поток информации

Информация о перемещениях и транспортировке

Производственные заказы

Заказ ы на закупку/поставку

сырья

Уровень выполнения заказов, Оборачиваемость склада, Скорость доставки

Информация об ассортименте

Поставщик ПроизводствоСклад готовой

продукции

Склады

розничных сетей/

Дистрибуторов

Информация о продажах

Информация об отгрузках

Заказы клиентов

Планирование

производства и продаж

Магазины/Web/

Каталог


производства(Production, Planning

& Scheduling)


сырья(Raw Material

Planning)


пополнения(Replenishment

Planning)


спроса(Demand Planning)

Единое

синхронизированное

планирование спроса(Collaborative Planning)


цен и промо(Pricing&Promo

Planning)

Управление

ассортиментом(Assortment

Management)

Прогнозирование

спроса(Demand Forecasting)

Оптимизация поставок, хранения и производства

Цепочка поставок

производства

Цепочка поставок

сбыта

Оптимизация ассортимента

JDA Demand Management & Fulfillment – ЦЕЛЬ:

• Создание единого синхронизированного по всей цепочке поставок прогноза для управления планированием сбыта и пополнения

• Повышение качества и точности прогноза

• Управление событиями и исключениями в цепи поставок

• Оптимизация поставки и объемов товарных запасов

• Динамичное и синхронизированное планирование распределения и управления запасами

• Оптимизация ресурсов цепочки поставки, оперативность адаптации к изменениям спроса и возможностей производства

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование процессов прогнозирования спроса,

пополнения запасов

РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ*. БЫСТРО.

Сбыт

Покупатель

ЛогистикаПоставщики

Рост продаж – от 5% до 20%

Увеличение маржи – от 5% до 15%

Сокращение уровня складского запаса – от 10% до 30%

Рост оборота складского запаса – от 20% до 50%

Улучшение точности прогнозирования – от 10% до 20%

Сокращение затрат на логистику – от 5% до 20%

* По фактическим результатам, полученных клиентами JDA

Производство

СТРУКТУРА РЕШЕНИЯ

Прогнозирование

JDA Demand

Management

Выполнение

(планирование

пополнения)

JDA Fulfillment

Прогноз ERP

Информация о продажах

Мастер данные:

поставщики, клиенты,

товар, данные о цепи

поставок, календари…

Заказы на поставку

Внешние

системыИнформация внешних систем



Расчет прогноза спроса основанного на фактической информации и статистических данных с использованием методов математического моделирования

• Точность прогноза – 7 статистических моделей,

применяемых для разных ситуаций

• Гибкость прогноза – можно прогнозировать

продажи, отгрузки, заказы. Одни и те же данные могут прогнозироваться с разным горизонтом, детализацией и моделью

• Учет внешних факторов – внешние события,

влияющие на спрос, «очищаются» системой

• Выбор «лучшего» уровня прогноза –система рассчитывает прогноз на всех уровнях иерархии и выбирает лучший по качеству

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСАJDA DEMAND MANAGEMENT

Планирование поставок (запасы, заказы, логистика и т.д.) в глобальной логистической цепи от поставщика до конечного клиента

• Интеграция с Demand Management – для

расчета пополнения используется прогноз из JDA DM

• Работа по принципу «исключений» –планировщик обрабатывает только «особые ситуации»

• Автоматический расчет страхового запаса – страховой запас рассчитывается на основании

колебаний спроса и SL поставщика

• Оптимизация заказа – заказ оптимизируется с учетом

требований поставщика по минимальному заказу и с точки зрения загрузки транспорта

Планирование пополненияJDA Fulfillment

ПОЧЕМУ JDA:ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ В СВОЕМ КЛАССЕ (1)









Business

iRT - Управление цепочками поставок