Karrierépítési Tréning

Karrierépítési Tréning

Mottó: „Én-márkánk egyenlő azzal, amit mások mondanak rólunk, amikor kilépünk a szobából.” Jeff Bezos, az Amazon alapítója és elnöke

1

2

„Csak haladóknak!” Karrierépítési Tréning

► Médiapiaci álláshelyzet, célok, keretek

► Saját brand építés (motiváció, énkép; saját SWOT analízis; SMART

célkitűzés; USP definíció

► Milyen fórumokon kell médiásként hirdetned magad?

► Gyakorlat: SMART CV készítés alapelvek

► Állásinterjú: kit is keres a médiapiaci Megbízó, mit várnak el?

► Mit tegyél, ha már eljutottál az „állás” interjúra? Interjú=tárgyalás

gyakorlat.

► Hogyan tudod megmutatni a tehetséged? Hogy jelenik meg a Te Branded a

kommunikációdban? És mik kellenek még a lassan elkoptatott personal

brand építésen kivűl?

Napirend tervezet

1. Jobban megismerd lehetőségeidet,

2. Hatékonyabb legyen az önmarketinged,

3. A megfelelő munkaadók / ügyfelek / megbízók figyelmét keltsd fel.

4. Küzdőszellemben gyakoroljunk együtt

5. Sikeresebb, elégedettebb legyél3

Ma abban segítünk, hogy:

4

Munkaerő önértékesítés alapfeltevések-ugyanígy a médiában is

MIT?

MILYEN CSATORNÁN?

KINEK?

HOGYAN?

MILYEN ÁRON?


A „Csak haladóknak!” karrier tréningünk célja

► Saját branded tudatosítása,felépítése vagy javítása és álláskeresési eszközök(linkedin, branchout) használata

► Neked jó munkalehetőségek megszerzése► Egyéni és vállalati célok egyeztetése► Hatékony internetes munkakeresés és professzionális CV

készítés ► Profi interjúszereplés► Új állásinterjú felfogás kialakítása► Bekerülés a szakmád top 10%-ába

5

Mit várnak a résztvevők, mit tekintenének hasznosnak?

6

Az én-márka építés átalakítja karrierünket és motiválttá tesz!

7

Mottó: „Én-márkánk egyenlő azzal, amit mások mondanak rólunk, amikor kilépünk a szobából.” Jeff Bezos, az Amazon alapítója és elnöke

„Nem csak az számít, kit ismerünk, hanem az is, ki ismer minket.”

A többség nem foglalkozik én-márkájával. De te megteheted! John Purkiss, David Royston-Lee

amit fontosnak

tartunk az életben és

a munkában

amit az elkövetkező 3-5

évben szeretnénk elérni

a szakmánkban

amit

természetünknél

fogva jól csinálunk

8

Erős képességek

Értékrend

Karriercél

Én-márka

9

► Tanulmányok befejezése

► Új pozíció, munkahely, ágazat,

ország

► Gyermekvállalás, visszaállás a

munkába

► Saját vállalkozás indítása

AC

EB

Robert Kiyosaki „C” négyszög

Az Énkép és …a valóság

Az énkép, amit magunkról igaznak hiszünk, valójában nem a realitáson alapszik, hanem információkon, amiket felvettünk és igaznak tartottunk.

10

Idő/

Élet

kor

11

Képességek és Készségek

Elérhető képességek vs. ……………….

Képességeink kibontakoztatásahozzáállás változtatással

12


Egyéni Teljesítmény=(Velünk született Tulajdonság + Megszerzett Tulajdonság) x Beállítottság

13

USP - Versenyelőny

Mit is mondtál? ….

Mi a Te legnagyobb erősséged?

USP - Versenyelőny

14

Mik a Te kiemelkedő képességeid, ismereteid másokhoz képest? Miben tudsz egyedi előnyt jelenteni a munkáltató számára?

15

Gyengeségek Erősségek

Mivel vagyunk elégedetlenek

magunkban, mik jelentenek problémát a

számunkra?

►…….

►…….

Miben vagyunk jók, mire vagyunk büszkék,

mi az, amit a sajátunknak érzünk?

►…….

►…….

Veszélyek Lehetőségek

Milyen, a környezet által előálló

fenyegetések terhelhetnek bennünket?

►…….

►…….

Milyen, a környezet által előálló

lehetőségek adódnak a számunkra?

►…….

►…….

Belső környezetből fakadnak, és a jelen helyzeten alapulnak

Külső környezetből fakadnak, és a jövőn alapulnak

16

S – O stratégiák

A lehetőségek kihasználása a munkavállaló

erősségei révén

W – O stratégiák

A gyengeségek leküzdése a lehetőségek

kiaknázásával

W – T stratégiákOlyan stratégiák

kialakítása, melyek megóvják a

munkavállalót a gyengeségeit célzó fenyegetettségektől

S – T stratégiák

Védelem a fenyegetettségek

ellen az erősségek használatával

16

Miért nem tűzünk ki célokat?Félelmek miatt..kifejteni

17Ne fejjel menjünk falnak, tervezzünk előtte!!!

Célok kitűzése gyakorlatban

18Nem találhatod el azt a célt, amit nem látsz!

Használj SMART célokat

► Specific (Egyedi)

► Measurable (Mérhető)

► Achievable (Megvalósítható)

► Realistic (Reális)

► Time-based (Időtartamhoz

kötött)

A kudarc és a siker - jól látod őket?

19

„

20

„Áh, megint ugyan az a munka, mit tegyek?”

Aggodalom a cselekedet helyett! Akarom, de nem tudom … kifogások 21

Kudarcmechanizmus


A komfort zóna elmélet

22

Mi a legnagyobb tragédia?

Hogyha úgy múlik el az életed, hogy nem jössz rá, hogy mihez lett volna tehetséged?


23

Újradefiniáljuk: Az akadály =sikerhez vezető út, nincs siker akadályok nélkül.

És nincs garancia!!!!


24

CSA

PAT

KÜLDETÉS

VEZETÉS

Termék

Jogi ügyek

Rendszerek

Kommunikáció

Készpénzáramlás

Sikermechanizmus

► Határozd meg pontosan, hogy mit akarsz,

► tudd meg az árát, és► szánd rá Magad,

hogy megfizeted!

25


26

"Én még nem tudom hogy fogjak hozzá, én még nem tudom hogy kezdjem el...nagy a káosz.."

27

28

Hol keressek?NapilapokHetilapokHelyi újságCéges karrieroldalakÁllásportálokBarátok, ismerősökKözösségi hálózatok

„Low end” állásokCsökkenő kínálatTalált gyöngyszemekBiztos, hogy aktuális?Sok a jelentkező!!!!!!!!!!!!!Egyre fontosabb

29

• Álláskereső oldalak• Állásportálok• Állásgyűjtő szolgáltatások

o Saját állásgyűjtőo A talált hirdetések tárolása,

visszakeresése• Közösségi hálózatok

o LinkedIno Facebooko Twitter

30

A sok fától nehezen látni az erdőt

31

32

33

Ma még ők a főszereplők, de nem sokáig…

34

35

36

•Önéletrajz feltöltése•Állások mentése•Hírlevél feliratkozás•RSS értesítő

37

Minden állás egy helyen

38

39

40

Saját állásfigyelő-még hatékonyabb

RSS – frissülő könyvjelzőFigyelje az RSS jelet:

41

Saját „komód”: a Google Reader1. . Belépés a Gmail jelszóval2. www.google.com/reader3. Az olvasó feltöltése linkekkel

42

43

2. Másolja be ide követni kívánt linket

44

Kattintson a „Hozzáadás” gombra

45

Hírcsatornák beállításai > Új mappa > Név beírása

46

Aki keres, az (néha) talál

47

48

49

Ne bízz a memóriádban!

50

Social bookmarkingLinkCímMegjegyzésKulcsszavak

51

52

53

54

Tárolt oldalak

55

A személyes hálózatok kiaknázása

56

FacebookMindenki ott van (4,5 millió < magyar felhasználó) (a főnököd is! ott van)

Cél: a hasznos információk kinyeréseMegosztás – adj, hogy neked is adjanak

57

Közösségi hálózat – hatékonyság növekedés-a profik itt vannak

58

Más mint a többi…Részletes profiloldalakReferenciák, ajánlásokValós ismerősökBemutatás kéréseRugalmas keresési lehetőségek

59

60

Amire figyelni érdemesJó bemutatkozásÁtlátható profilMegválogatott ismerősökErős ajánlásokNyilvános adatlapCsoportok – jó társaság

61

Önéletrajz - Általános követelmények

►Áttekinthető►Érthető►Logikus

62

10-60 másodperc…..

….. munkaerőpiac ezért egyperces piac.

Miért?

Az átlagos időtartam amit a vezetők egy önéletrajzra fordítanak…..

Személyes tapasztalatok – a HR szakember szemével►Mindenki úgy gondolja, hogy tudja hogyan kell

önéletrajzot írni – de senki sem úgy írja….

► Jó önéletrajz – a sikeres álláskeresés szükséges, de nem

elégséges feltétele

►Akkor lesz jó az önéletrajz, ha egybecseng az interjún

hozott teljesítménnyel

►Hazudni tilos! – Úgyis kiderül.

►Azok közül akik felkészülnek mindenki tud jó önéletrajzot

írni!63

64

Hogyan NE csináljunk CV-t! ez egy hozzánk beküldött CV

USP-k

SMART CV készítés alapelvek

Személyes adatok

Szakmai tapasztalat

Tanulmányok

65

Fénykép

Karriercél

Cél munkakör

Egyéb készségek

Kiegészítő infók

Mellékletek

66

SMART CV készítés alapelvek

Egyéb képzések

Dátum, aláírás

67

Hasznos tippek

► Szerkezetileg kiegyensúlyozott, szellős szöveget készítsünk

► A4-es méretű papírral dolgozzunk, maximum 2 oldalban

► Használjunk ízléses kiemeléseket: aláhúzásokat, nagybetűket, felsorolásokat

► Az önéletrajz legyen pozitív kicsengésű, kerüljük a negatívumokat

► Hangsúlyozzuk az állás szempontjából fontos készségeket és tulajdonságokat

68

Hasznos tippek

► Illesszük be a szakterületre jellemző kulcsszavakat

► Cselekvő és ne passzív igéket használjunk

► Takarékoskodjunk az „én" és a többi személyes névmás

használatával

► Hangsúlyozzuk a teljesítményeket

► Támasszuk alá példákkal a személyes tulajdonságokat

► Tömören, érthetően fogalmazzunk

► Kerüljünk el minden hibát - a tökélyre törekedjünk

69

Ne keseredjünk el! Egy munka keresés során….

►100 átlagos CV kiküldésből lesz

►….10 interjú

►….. 8 visszautasítás

► …..2 második körös interjú

► ……1 állásajánlat

70

Pályázó……ha felkészületlenül, és csak egy beszélgetésre számítasz

Interjúztató

71

Munkaadói és Munkavállalói Bevásárló lista változói► A Munkaadónak van egy bevásárló listája – ennek a legnagyobb

részét a paramétereid fogják kitenni, de a többit ki kell találd az üzleti modelljében játszandó szereped alapján minél többet sikerül, annál nagyobb az esélyed!!

► Neked is van bevásárló listád – ennek nagy részét a Munkaadód paraméterei fogják kitenni.

► Tulajdonképpen a paraméterekkel mindkét fél üzletet akar kötni, azért, hogy a bevásárló listáján szereplő célokat elérje.

72

73

Koncentrálj azokra a változókra, amelyek a vevőnek nagy értéket jelentenek

A te paramétereid A te költségeid Értéke a munkaadó számáraÉrtéke a munkaadó számára

A munkaadód célja A munkaadód költsége Az értéke számodraAz értéke számodra

► loyalitásom► végzettségem► szaktudásom, know how► nyelvismeretem► fizetési igényed► stb.

► alacsony► alacsony► alacsony► közepes► nagy a napi 8 -10 órád

► alacsony► nagy► nagy► közepes► alacsony

► loyalitás► végzettség► szaktudás, know how ► nyelvismeret► tervezett fizetés a pozícióhoz► stb.

► közepes► alacsony► közepes► alacsony► nagy (a Neked kifizetett

pl. havi nettó 300 eFt, éves költsége 7 millió Ft)

► nagy► közepes► nagy► közepes► nagy

74

Állásinterjú alapelvek

► Határozott és minél több tényt tartalmazó fogalmazás► Hallgasd meg az érveit, ne vágj közbe, inkább jegyzetelj► Erősítés: ha nem fogadja el az érveidet, ne többet, hanem

erősebbet hozz , rangsorold a változód és fokozatosan erősebbet vegyél elő-bevásárló lista példák

► Mindig a cél felé haladj!► Légy felkészült!► Tudd, hogy az eredményes tárgyalás után a partnerek egymást

fontosabbnak tartják► Azonosulni a szereplővel► Életszerű elemeket belevinni► Kiosztott szerepeket betartani

75

!

Állásinterjú szabályok

► Figyelj aktívan! ( jegyzetelj!)

► Gondolkodj, ne szakítsd félbe tárgyalópartnered, ne kezdj azonnal szkanderezni vele, hagyd hogy egy kicsit lenyomjon!

► Közben jegyzetelj és írd le ellenvetéseidet egy papírra!

► Ez egyébként is hízelgő a Munkaadódra nézve

► Miután kifújta magát, válaszolj nyugodtan és magabiztosan, lehetőleg az ő szóhasználatával

76

Strukturált értékesítési tárgyalás korábban

1. Előkészületek / Tervezés, szervezés-ritkán volt vevői-eladói bevásárló lista készítés

7. Zárás

6. Kifogások kezelése

5. Hasznok értékesítése-nem volt üzleti modell és cél felmérés

4. Munkaerő iránti szükséglet felmérése

3. Tárgyalási előkészületek

2. Megközelítés és Bemutatkozás

77

Régebbi felfogás a tárgyalási pozíciódról!

78

Strukturált értékesítés és tárgyalásaz új modell szerint

1. Előkészületek / Tervezés, szervezés/Bevásárló-lista/Tárgyalási stratégia és „B” terv

6. Hasznok , előnyök értékesítése-tömören

5. Problémája és nyílt Félelmei, rejtett ellenállásának kezelése

4. Munkaadói célok, problémák felmérése kérdésekkel

3. Tárgyalási előkészület-jégtörés, befogadó hangulat megteremtése

2. Apropó, Kapcsolatfelvétel, Megközelítés és Bemutatkozás

79

8. Zárás - Megállapodás szóbeli összefoglalása

7. Zárás - Jogos Kifogások kezelése

Megváltozott a tárgyalási pozíciód!

80

81

►nő az önbecsülésed

►nő a hitelességed

►nő szellemi és anyagi vagyonod

►nő az elégedettséged

KÖSZÖNÖM A FIGYELMETEKET!

82

SMART STAFF KFThttp://www.smartstaff.hu

EMAIL: [email protected]

TEL/FAX: +36 1 999 2851

"CSAK HALADÓKNAK!"

Business

Karrierépítési Tréning