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DESCRIPTION
Pour la soirée de lancement de sa troisième saison, LIEGE CREATIVE, en association avec le Centre d’Economie Sociale (HEC-ULg), met l’entrepreneuriat social à l’honneur. Les regards se tournent en effet aujourd'hui vers cette forme d’entrepreneuriat qui réconcilie innovation, activité économique et finalité sociale ou sociétale. L’entrepreneuriat social n’est pas un phénomène de mode mais un mouvement de fond qui s’étend et que l’on observe dans les secteurs économiques les plus variés. L’engouement qu’il suscite est à la hauteur des espoirs qu’on fonde sur son potentiel en tant que levier pour la nécessaire transition socio-économique et environnementale.
Citation preview
L’entrepreneuriat social, "business as unusual" ?
Panel d’experts autour du Centre d’Economie Sociale (HEC-ULg)
Soirée de lancement de la saison 3
1
Entrepreneuriat social et entreprise sociale :
l’unité possible dans la diversité
Prof. Jacques Defourny Centre d'Economie Sociale
HEC-‐Ecole de GesCon de l’Université de Liège EMES InternaConal Research Network
2
L’appari(on des no(ons d’entreprise sociale/ entrepreneuriat social
A. Etats-‐Unis : deux grandes écoles de pensée • Ecole des ressources marchandes
1er courant : associaCon (NPO) qui se finance par le marché 2e courant : toute acCvité commerciale à finalité sociale (tous statuts) • Ecole de l’innovaCon sociale Figure centrale : l’entrepreneur social SoluCons innovantes à des problèmes sociétaux
B. Europe: modèles naConaux et EMES
• Modèles naConaux : Italie et Royaume-‐Uni • Travaux du Réseau européen EMES
Projet économique + finalité sociale + gouvernance parCcipaCve
3
L’entreprise sociale comme combinaison de logiques (d’objecCfs… et de ressources)
Redistribution
Etat « Not-for Profit » « For-profit »
Marché
Entreprises « for-profit »
Reciprocité Société civile
Public
Privé
Informel
Formel
4
Convergences fortes avec l’économie sociale
• Primauté de la finalité sociale
• RémunéraCon limitée du capital
• Gouvernance impliquant des parCes prenantes
• AdopCon fréquente de statuts d’économie sociale
5
Les nouvelles couleurs de l’entrepreneuriat social
• Importance du leadership (moCvaCons, charisme, vision) • Entrepreneuriat = la ressource rare à culCver
• Accent sur l’innovaCon sociale
• Risque économique (viabilité financière à conquérir)
6
Atouts majeurs de l’entrepreneuriat social
• Approche micro-‐économique qui dépasse les formes parCculières d'organisaCons et offre un éclairage nouveau sur des iniCaCves économiques pour le bien commun • Diffusion aisée du concept, plus facile à appréhender que ceux d'économie sociale ou d'économie solidaire
• Une mobilisaCon plus forte des sciences du management • Recherche de sens centrale + pragmaCsme = abrait majeur auprès des jeunes
7
L’entreprise sociale en interacCon avec les autres grands acteurs économiques
Poli(ques publiques:
-‐ nouveaux cadres légaux -‐ partenariats avec collec(vités locales
-‐ fonds d’inves(ssement
Associa(ons (NPOs)
Coopéra(ves
Ini(a(ves du secteur « for-‐profit » :
-‐ joint ventures -‐ RSE
-‐ sou(en via des fonda(ons
8
Défis majeurs pour l’avenir
• CulCver les alliances et non les opposiCons
• Eviter d’être enfermés voire instrumentalisés dans la seule foncCon d’inserCon professionnelle
• Maintenir une différence avec la RSE mais viser à « percoler » dans le monde des affaires et à l’interpeller
sans cesse
• « Anoblir » l’entreprise sociale, notamment par des filières fortes dans les écoles de management
9
Merci pour votre aNen(on !
10
L’Académie des Entrepreneurs Sociaux : comment, avec qui et pour qui ?
Prof. Benjamin Huybrechts
Centre d'Economie Sociale HEC-‐Ecole de GesCon de l’Université de Liège
EMES InternaConal Research Network
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Forma(on, sou(en et mise en réseau des entrepreneurs sociaux
ü FormaCons longues
ü FormaCons “à la carte”
ü Rencontres (peCts-‐déjeuners/dîners-‐conférences)
ü OuCls (gesCon, pédagogie et communicaCon)
ü SouCen à la créaCvité
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A venir…
ü PeCts-‐déjeuners et dîners-‐conférences
ü avec Liege CreaCve (en 2013: CIMEDE 27/11 midi et Les Grignoux 4/12 soir) ü dans d’autres régions
ü FormaCons à la carte (prochaine : Business models, 29 novembre 2013)
ü Roadshow Social Entrepreneurship, HEC-‐ULg, 18 décembre 2013 (avec Poseco) – ateliers puis plénière 18h
ü Symposium CBC (janvier 2014)
ü Prix Zénobe : soutenez-‐nous sur www.prix-‐zenobe.be !
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Membres
ü Adhésion individuelle : -‐ Entrepreneurs/intrapreneurs sociaux -‐ Etudiants et Alumni -‐ Enseignants
ü InscripCon annuelle (ensemble des acCvités)
ü Contacts : Caroline Lovens 04/366.27.51
[email protected] www.academie-‐es.be
14
Associés
(à ce jour)
15
Partenaires
16
