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Arte de obtener la cooperación leal de los colaboradores, para el cumplimiento de la misión asignada.

Concepto de Liderazgo

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El Liderazgo se desarrolla mediante la interacción de cuatro factores

1. El líder 2. El colaborador

Comunicación3. La Situación

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E L L I D E R

Quien planifica y supervisa el buen cumplimiento de la tarea.

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E L COLABORADOR

El que obedece o ejecuta la tarea.

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L A C O M U N I C A C I Ó N

Los canales físicos y actitudinales de transmisión del pensamiento disponibles.

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L A S I T U A C I Ó N

Circunstancias producidas en un momento determinado y que afectan la existencia de las

personas o de las cosas.

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¿Como ser un líder efectivo?

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El líder tiene tres facetas

Lo que realmente es

Lo que cree ser

Lo que los demás perciben que es

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Debemos cultivar las Cualidades y cumplir los Principios del Liderazgo

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Las Cualidades del Liderazgo

Cualidades personales de un administrador, que contribuyen a ganar el respeto, la confianza y la obediencia de sus colaboradores.

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Tacto Habilidad para tratar asuntos conflictivos o personas sensibles.

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Justicia Virtud que inclina a dar a cada quien lo que le corresponde.

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Madurez Buen juicio o prudencia, sensatez.

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IniciativaAdelantarse en hablar u obrar positivamente o por el bien común.

                            

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DisciplinaEs el efectivo desempeño en respuesta a órdenes legales

o la realización de la acción correcta en la ausencia de ellas.

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No es la humillación de una persona ante otra, en función de una jerarquía establecida en una organización; es la desaparición

voluntaria de un individuo ante una función administrativa.

¿Qué entendemos por disciplina?

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Integridad La Rectitud, como cualidad de una persona,

se refiere a la gama de aptitudes morales poseídas.

En una persona integra, sus palabras y sus obras coinciden. Es quien es sin importar donde o con quien está.

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ValorCualidad de valiente. Esforzado, decidido, vigoroso física o moralmente.

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EntusiasmoSumo interés en algo, que lleva a poner en

su logro, mucho esfuerzo y empeño.

                                        

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FlexibilidadCapacidad para acomodarse a distintas situaciones

o a las propuestas de otras personas.

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ConocimientoEntendimiento, inteligencia.

Facultad de entender y juzgar situaciones y cosas.

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Autoridad decisivaCapacidad de tomar decisiones oportunas.

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Calma bajo tensiónDominio personal ante amenaza física o moral.

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Principios de liderazgoPrincipios de liderazgo

Son verdades fundamentales que aplica un administrador para guiar sus acciones y las de sus colaboradores.

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Predique con el ejemplo

El jefe dice: “vayan”, el líder dice: ¡vamos!

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Cree un clima laboral de alta disciplina

¡Felicitaciones! ¡Está advertido!

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Prepare a su personal como un equipo

El trabajo en equipo es esencial en la administración

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Y en el campo de la salud es indispensable, ya que la aplicación medica implica el trabajo de equipo.

30El jefe es responsable de lo que haga o deje de hacer su organización.

Asuma responsabilidad por sus acciones

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Conozca a su personal y vele por su bienestar

Feliz Cumpleaños Dr. Torres; tómese el día libre…

Muchas gracias Jefe. Al fin un líder…

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Emita órdenes o instrucciones racionales

¿Que nosotros haremos qué..?

Este señor está loco…!

Las órdenes e instrucciones de un líder deben ser legales y racionales

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Asegúrese que todos entiendan la tarea por cumplir

¿Alguna pregunta? ¿Han entendido todos lo que vamos a hacer?

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Evite los rumores, mantenga al personal informado

Memorandum

Para: todo el personal

Asunto: Informando

xxx yyyzzz

35

Trate de ser en su área de trabajo, técnicamente experto

No abandone la capacitación continua. “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”

Está despedido…

Felicitaciones Dr. Ramos…

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Para ser buenos líderes cultivemos las cualidades y apliquemos los principios de liderazgo