Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011

NR. 5 2011

WEST-BRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Een fl exibele en toekomstbestendige magazijninrichting

Van woningen tot uiterst

luxe jachten

Ziekteverzuim?

Osteopathie werkt!

De beste professionals op de

meest uitdagende projecten

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Administratieve Dienstverlening Bedrijfsadvies Belastingadvies

Op vele gebieden kan Broers Business Support u van dienst zijn!

Broers Business Support B.V. is een jong en energiek advieskantoor op het gebied van

Administratieve Dienstverlening, Bedrijfs- en Belastingadvies en richt zich op ondernemers

in het midden- en kleinbedrijf. Ons kantoor is vertegenwoordigd in een breed scala van

sectoren binnen het MKB: handels- en produktieondernemingen, zakelijke dienstverlening

maar ook diverse vrije beroepsbeoefenaren en organisaties in de non-profi t sector behoren

tot onze klantenkring. Daarnaast is de particulier voor Broers Business Support B.V. ook een

belangrijke sector welke wij optimaal met raad en daad kunnen bijstaan.

BezoekadresEverdenberg 1334902 TTOosterhout (NB)

ContactT. 0162 - 422 500F. 0162 - 450 050

[email protected]

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI

STAR is dé professionele service provider binnen de Olie, Gas en Power markt, en dé expert voor zowel Onshore als Offshore services. De best beschikbare professionals zetten wij, in samenspraak met onze gerenommeerde opdrachtgevers, in

de meest aansprekende projecten. Door onze daadkrachtige benadering zijn wij marktleider met meer dan 800 betrouwbare specialisten werkzaam in onze markt. Omdat STAR expert én specialist is in haar markt, begrijpt zij de behoeften en uitdagingen van haar professionals en opdrachtgevers als geen ander.

Onze kernvakgebieden zijn: Engineering Support Project Management Construction Management Safety Management Shutdown & Maintenance Management

Wilt u als professional werken op de meest aansprekende projecten?

Wilt u in uw project samenwerken met de best beschikbare professionals?

Neem contact op met een van onze consultants om te bepalen wat STAR voor u kan betekenen. Wij zijn bereikbaar op telefoonnummer +31 (0) 168 38 50 38 en per mail: [email protected]

Neem ook alvast een kijkje op onze website: starpowerpeople.com

OLIE, GAS en POWERProfessionals in

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

EEN FLEXIBELE EN TOEKOMSTBESTENDIGE MAGAZIJNINRICHTING

Met logistiek is geld te verdienen. Hoe slimmer een bedrijf de opslag en het

transport van zijn goederen aanpakt, hoe groter zijn concurrentievoordeel.

De inrichting van het magazijn speelt daarbij een cruciale rol en precies daarom

is elke door Kader geplaatste magazijninrichting uniek. Deze specialist maakt

weliswaar veelal gebruik van standaardcomponenten, waaronder de eigen

entresolvloeren, maar past ze stuk voor stuk aan om tot een optimaal

resultaat te komen. Voorheen betekende een betere logistiek vooral een

groter warehouse, nu impliceert ze een slimmer magazijn.

12

VAN WONINGEN TOT UITERST LUXE JACHTEN

Luxe jachten, bruggen, industriële panden, woningen, De Koning Groep be-

steedt grote zorg aan het stralen, spuiten, schilderen en conserveren van grote

en kleinere objecten. De Koning Groep bestaat uit zes bedrijven. “Het meest

bekend zijn we van onze werkzaamheden in de scheepsbouw en aan de grote

infraobjecten”, vertelt directeur Huub de Koning. “Maar we doen veel meer. Ons

bedrijf past niet in een hokje, en dat is onze kracht.” Vader Cees de Koning en

zoon Huub werken al tweeëntwintig jaar samen, al heeft vader ook wat taken

neergelegd.

14

DE BESTE PROFESSIONALS OP DE MEEST UITDAGENDE PROJECTEN

STAR Oil Gas Power. Uit het niets gegroeid naar de marktleiderspositie in de

Benelux, binnen de veeleisende markt waarin de olie-, gas- en powerbedrijven

opereren. Met een uniek model dat plantowners, engineeringbedrijven en

contractors verzekert van de beste (tijdelijke) projectsupport. STAR bestaat

precies tien jaar. Tijd voor een tussenbalans. Directeur François Claeijs kijkt

terug en blikt vooruit. “We staan aan de vooravond van nog grotere successen.’’

Betrokken, betrouwbaar en daadkrachtig. Dat zijn volgens Claeijs de kernwaar-

den als het gaat om de dienstverlening van STAR Oil Gas Power.

21

ZIEKTEVERZUIM? OSTEOPATHIE WERKT!

Kampt uw medewerker met chronische rug- en/of nekpijn? Hoofdpijn? RSI?

Stress? Of zorgen andere klachten ervoor dat uw werknemer ziek thuis zit? Laat

u dan eens informeren over de mogelijkheden van osteopathie. Tracey Lear

DO MRO, osteopaat en oprichtster van Osteopathie Moerdijk: “Wij behandelen

niet alleen de symptomen, maar gaan juist ook op zoek naar de oorzaak van de

klachten. Met gemiddeld drie à vier behandelingen is de medewerker zo weer

op de been.” Een osteopaat werkt alleen met de handen, apparaten of medicij-

nen komen er niet aan te pas.

Het Ondernemersbelang van

West-Brabant Noord verschijnt

vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Coverfoto Hans Hoek, directeur

Kader Magazijnsystemen

Fotografi e: Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGER

Bob Kocken

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving! B.V., Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE

Ben van den Aarssen

Patricia van der Beek

Hans Jorg van Broekhoven

André Staas - Comm’Art

Maud van Gennip

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Nico de Beer

Gerrit Boer

Hans Boutkan

Jur Engelchor

Laurens Janus

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 2211-6044

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

06 Met alarmnavolging veiligheidsrisico’s verkleinen

07 De gehele logistieke keuken in eigen beheer

10 Een bedrijfspand huren of kopen?

11 Kwaliteit voorop stellen

13 Allround in metaalbewerking en onderhoud

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

19 Venoflex is overal om ons heen

20 De stemming in beeld

23 Overstap naar Rabobank geeft ruimte en rust

24 Goed personeel vinden lastig? Kijk eens bij WVS-groep

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste

oplossing kiezen als onvoldoende

in beeld is welk probleem opgelost

moet worden? De Zicht, risico- en ver-

zekeringsadviseurs vestiging in

Breda helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen

wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen,

u maakt keuzes. Welke risico’s zijn

voor u acceptabel en welke kunt u

door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht op

de continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek

zijn’ van de werknemer niet serieus.

Het probleem van kortdurend verzuim

zit in de herhaling. Verzuim en vooral

de frequentie van verzuim toont een

patroon dat zich over de jaren herhaalt

en dat in ongeveer 50% van de gevallen

binnen vier jaar leidt tot langdurig

verzuim. Werkgevers in Nederland

zijn gemiddeld 15% van de totale

verzuimkosten kwijt aan kort verzuim.

Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert

bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener

365 heeft een analyse uitgevoerd onder

ruim 1 miljoen werknemers. Van het to-

tale verzuim is 72% kortdurend. Volgens

Hoedeman is herhaling het grootste

probleem van kortdurend verzuim.

Frequent verzuim verstoort de planning,

ontregelt de personele bezetting, is

slecht voor de sfeer en is ‘besmettelijk’.

Een terugkerend patroon stopt niet als

je er geen aandacht aan besteedt. Het

bespreekbaar maken van dit verzuim én

het vergroten van de bevlogenheid van

werknemers is cruciaal om kort frequent

verzuim te verlagen en te voorkomen.

Ondernemers kunnen veel meer

doen aan te laat of niet-betalende

klanten. Dankzij business intel-

ligence is zoveel informatie voor-

handen, dat goed debiteurenbeheer

bij alle bedrijven mogelijk is, ook

bij het MKB. Betere benutting van

kennis verkleint niet alleen de

kans op non-betaling of het niet

op tijd betaald krijgen van reke-

ningen. Het is essentieel voor alle

bedrijfsprocessen. Dat stelt Bervin

Janssen, voorzitter van het Verbond

van Credit Management Bedrijven

(VCMB). Uit onderzoek van PwC

bleek onlangs dat 475 miljard euro

vastzit in werkkapitaal bij Europese

bedrijven, onder andere door slecht

debiteurenbeheer. Volgens Janssen

is dankzij de opkomst van business

intelligence, waarbij gegevens slim

worden omgezet in kennis, tegen-

woordig zoveel informatie aanwezig

dat goed debiteurenbeheer nu bij

alle bedrijven mogelijk is. Voorheen

werd business intelligence vooral

toegepast bij grote organisaties.

Door de ontwikkeling van business

intelligence systemen zijn ze nu bin-

nen handbereik gekomen van alle

ondernemers. Goed debiteurenbe-

heer met behulp van business intel-

ligence levert ondernemers door de

betere inzichten minder financiële

risico’s op. VCMB (Verbond van Cre-

dit Management Bedrijven) verenigt

organisaties die gespecialiseerd zijn

in een of meer deelgebieden van

creditmanagement.

Meer informatie staat op

www.vcmb.nl.

In het artikel van De Rooij-Snoeren

Combinatie uit Raamsdonksveer op

pagina 15 in de vorige uitgave van

West-Brabant Noord is een fout in de

naw-gegevens geslopen.

De website was verkeerd gespeld.

De juiste naam is: www.rsc-bv.nl

Onze excuses hiervoor.

Totalwork is niet zomaar een

uitzendbureau. Totalwork is doen

wat je zegt. Totalwork is NEN 4400-1

gecertificeerd en ingeschreven in

het register Stichting Normering

Arbeid. Een bedrijf oprichten doe

je niet zomaar, dan bezielt je iets, je

hebt een idee, je bezit een visie, je

houdt dit vast, je zet dit in de markt,

je onderscheidt je van anderen, je

neemt je verantwoording. In het uit-

zenden van arbeidskrachten, neemt

Totalwork ook zijn verantwoording.

Arbeidskrachten zijn mensen en

mensen maken het bedrijf. Totalwork

is een mensen bedrijf. Behandel an-

deren zoals jezelf ook behandeld wilt

worden, is eigenlijk de grondslag voor

een goed uitzendbureau. Natuurlijk

is het goed en belangrijk nieuws

dat Totalwork de certificering heeft

behaald. Verplichtstelling is, denkt

Totalwork, een must, om malafide

bureaus uit de markt te halen. Het

bedrijfsleven vraagt om flexibiliteit,

de arbeidsmarkt zet in met tijdelijke

arbeidskrachten. Bedrijven willen

maatschappelijk ondernemen, hun

naamsbekendheid is belangrijk.

Totalwork is nog niet naamsbekend,

wel een uitzendbureau met een

verantwoord maatschappelijk beleid.

Daarom Totalwork.

Een heldere kijk op zekerheid

Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Slimme informatie zorgt voor lagere risico’slate of non-betaling

Rechtgezet

Uitzendbureau Totalwork

Ongebruikte kantoorgebouwen,

laptops, ideeën en contacten: samen

hebben we meer welvaart en creativi-

teit dan we nodig hebben. In het boek

Durftevragen kun je lezen hoe je deze

overwaarde kunt benutten, gewoon

door te vragen! Nils Roemen en Fanny

Koerts beschrijven hoe durftevragen

Nederland heeft veroverd. Mede

dankzij sociale media als Twitter en

de hashtag #durftevragen groeide het

uit van een sympathiek idee tot een

fenomeen, een nieuwe manier van

denken. Lees praktische tips en inspire-

rende ervaringen van mensen die erin

slaagden voor elkaar te krijgen wat ze

wilden. Ontdek hoe ook jij slim kunt

samenwerken met mensen binnen en

buiten je netwerk. Durftevragen, en

help mee om het gat tussen vraag en

aanbod te dichten – er is genoeg voor

iedereen. Durftevragen is onder meer

verkrijgbaar via managementboek.nl

en bol.com.

ISBN 9789461260048,

verkoopprijs € 16,95

Durftevragen

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING


Startende en bestaande onderne-

mers kunnen sinds 15 september

2011 bij Qredits terecht voor een

microkrediet tot € 50.000,-. Met

deze verhoging is Qredits in staat

nog meer (startende) ondernemers

te financieren en het ondernemer-

schap in het Kleinbedrijf verder

te stimuleren. In overleg met het

ministerie van Economische zaken,

Landbouw en Innovatie, ABN AMRO

Bank, ING Nederland en Rabobank

Nederland is besloten de hoogte van

het microkrediet te verhogen van

€ 35.000,- naar € 50.000,-. De vraag

naar microkredieten is het afgelopen

jaar sterk toegenomen. In de praktijk

ziet Qredits dat een redelijk aantal

aanvragen niet in behandeling

kon worden genomen omdat het

aangevraagde krediet boven de

€ 35.000,- lag. Sinds januari 2009 is

Qredits dé landelijke microkrediet-

instelling voor ondernemers. Qredits

is de handelsnaam van Stichting Mi-

crokrediet Nederland. Deze stichting

(zonder winstoogmerk) is een uniek

samenwerkingsverband tussen

ABN AMRO Bank, ING Nederland en

Rabobank Nederland en het Fonds

Werken aan Wonen, het ministerie

van Economische Zaken, Landbouw

en Innovatie en het ministerie van

Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

De DaSilva Leaftender voor gastronomie,

kantoren en instellingen is fantastisch

nieuws voor theeliefhebbers!

Emidio da Silva, al zijn hele werkzame

leven ‘in de gastronomie en de koffie en

thee’ actief, is laaiend enthousiast: Deze

theemachine is de grootste uitvinding in

de wereld van de thee sinds de introductie

van het theezakje, iets meer dan honderd

jaar geleden!”. Gepassioneerd vertelt hij

over DaSilva Leaftender: In deze theema-

chine is de bereiding van thee, voor het

éérst, volledig geborgd. De theedrinker

drukt op één keuzeknop en daarna mag ik

als het ware aan de touwtjes trekken; - het

water wordt optimaal gezuiverd en heeft

de juiste temperatuur; - de (biologische)

theeblaadjes worden optimaal bewaard

en zorgvuldig gedoseerd; - het unieke

T-Brew® zetsysteem zorgt voor optimale

bereiding. De thee is kraakhelder en is ook

heerlijk als ‘home-made’ ijsthee. Een glas

thee in 20 seconden en een potje thee is in

40 seconden gereed, terwijl een thermos-

kan thee slechts iets meer dan 1 minuut

vraagt. Alles is optimaal, het resultaat mag

er dan ook zijn. Het nieuwe theedrinken:

geurig, smaakvol, zonder rompslomp.

Voor wie er alles over wil weten, surf naar:

www.dasilva-beansandleafs.com

Franchiseformule Finovion start met

MeerFranchise. Franchiseformules in

de zakelijke dienstverlening met een

trackrecord kunnen zich bij dit netwerk

aansluiten. De belangrijkste doelstelling

van dit netwerk is het professionaliseren

van elkaars formules door ervaringen

met elkaar uit te wisselen. Naast het

delen van ervaring kunnen franchise-

formules op termijn wederkerigheid tot

stand brengen door elkaars contacten

te delen. Ook kan beter een totaaloplos-

sing worden geboden naar brancheor-

ganisaties of andere organisaties met

leden. Alleen franchiseformules met

een bewezen trackrecord kunnen zich

aansluiten bij MeerFranchise. Dit houdt

onder meer in dat een franchiseformule

minimaal 20 actieve franchisenemers

heeft en minimaal 3 jaar als franchise-

formule bestaat. Ook is van belang dat

de dienstverlening van een formule niet

conflicteert met de dienstverlening van

een bestaand lid. De reden voor oprich-

ting van MeerFranchise is dat bijeen-

komsten voor franchiseformules zich

vooral richten op formules in de horeca

en detailhandel. Franchising is reeds

decennialang gemeengoed in deze

sectoren. In de zakelijke dienstverlening

is franchising betrekkelijk nieuw. Fran-

chising in de zakelijke dienstverlening

verschilt echter sterk van franchising in

andere sectoren.

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat. Vernis-

sage is een nieuw en innovatief product

binnen de wijnwereld en brengt stijl,

smaak en gemak samen in een design

bag-in-box. In de verpakking zit een

speciaal ontworpen bag met drie liter

robuuste rode of frisse witte Franse wijn,

die voor het gemak aan de buitenkant

met het ingesloten tapkraantje kan

worden ingeschonken. Hierdoor is Ver-

nissage ideaal voor feestjes, als cadeau

of als eyecatcher op de eettafel. Met de

speciale design wijntas probeert Vernis-

sage de Nederlanders kennis te laten

maken met deze vorm van wijndrinken

en schenken. Wijn in een box is erg prak-

tisch voor wijnliefhebbers; de inhoud

van drie liter is gelijk aan vier flessen wijn

en het uitschenken gaat eenvoudig via

het speciale tapkraantje. De verpakking

is zo gemaakt dat de wijn zes weken

lang goed blijft zonder dat dit invloed

heeft op de kwaliteit, waardoor ook de

occasionele wijndrinker een wijntas in

huis kan halen. Daarnaast is de verpak-

king compleet recyclebaar waardoor

Vernissage ook bijdraagt aan een beter

milieu. De Vernissage wijntas bestaat in

twee varianten. De witte tas bevat een

frisse mix van Chardonnay en Viognier.

De zwarte tas bevat een robuuste mix

van Syrah en Cabernet Sauvignon waar-

door deze een fruitig en kruidig karakter

heeft met mooie houttonen. Voor meer

informatie: T 072 - 511 85 37

www.josrijnaarts.nl

Verkoopadviesprijs: € 29,95 per bag-in-box,

verkrijgbaar bij: de wijnspeciaalzaak en

alle vestigingen van de Bijenkorf.

Ruim een jaar na de oprichting is Talenz

Groep (Werving & Selectie, Coaching &

Trainingen) al toe aan een groter onder-

komen. Per september 2011 is dan ook

een nieuw bedrijfspand in Boxtel betrok-

ken waar vanuit het nu 7-koppig profes-

sioneel en enthousiast team opereert.

Talenz Groep kan door deze uitbreiding

met ervaren medewerkers nog beter aan

de vraag van de markt voldoen met haar

motto ‘Oog voor talent’. Talenz Groep

bemiddelt in vaste banen op MBO+, HBO

en WO niveau. Zowel kandidaten als

bedrijven zijn klant en ondervinden de

kracht en toegevoegde waarde van een

sterk gemotiveerd team dat voor u het

verschil maakt. Vanuit Boxtel is Talenz

Groep zeer succesvol in de regio actief

maar ook daar buiten. Tot haar vaste

klantenkring behoren MKB bedrijven en

gerenommeerde internationals. Talenz

Groep bemiddelt in zeer diverse functies.

Bent u als bedrijf geïnteresseerd in een

nadere kennismaking bel dan:

06 - 141 309 00. Wilt u zich als kandidaat

aanmelden bezoek dan de website:

www.talenzgroep.nl en schrijf u in via

‘Solliciteer nu!’. (Fotografie: Raoul Hollants)

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u verhui-

zen, een nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij

Novema, HOB West-Brabant Noord;

t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers

‘Het nieuwe theedrinken’

Franchiseformule Finovion richt franchisenetwerk MeerFranchise op

Design handtas gevuld met elegante wijn Vliegende start voor Talenz Groep

Uw nieuws

Trots delen wij u mede dat wij vanaf

vrijdag 25 november 2011 gevestigd

zijn aan de:

Neon 7, 4751 XA Oud Gastel

Postadres: P.O. Box 48,

4797 ZG Willemstad

Nieuwe tel nr.: +31 (0)88 878 7700

TrustLube verhuist!

RAN Bewaking

Mechelaarstraat 15a

4903 RE Oosterhout

T 0162 - 40 80 32

F 0162 - 40 80 31

[email protected]

www.ranbewaking.nl

Met alarmnavolging worden de veiligheidsrisico’s verkleind

Gert Sluiters richtte in 1986 na

jarenlang bij de politie te hebben

gewerkt, RAN Bewaking op: actief

in het bewaken en beveiligen van gebou-

wen, terreinen en installaties. In samen-

werking met een collega in Breda wordt

er gebruikgemaakt van een professionele

meldkamer in Moerdijk. Bedrijven in geheel

West-Brabant kunnen daardoor rekenen op

de zekerheid van RAN Bewaking.

Op maat

Gert Sluiters: “RAN Bewaking is actief in

receptie- en portiersdiensten, branden

sluitrondes en mobiele surveillances. Wij

zijn bovendien uitgegroeid tot dé specialist

op het gebied van alarmnavolging. Al onze

adviezen, beveiligings- en bewakingstaken

leveren wij op maat, want iedere opdracht-

gever en iedere situatie is anders.”

Alarmnavolging

Doorgaans komt er bij een inbraakalarm poli-

tie langs, die wacht tot er een contactpersoon

op komt draven. Komt die niet, dan vertrek-

ken de agenten weer. Bij de alarmnavolging

van RAN Bewaking gaat dat heel anders.

Gert Sluiters: “Gaat er een alarm af, dan krij-

gen wij een melding via onze meldkamer in

Moerdijk en onze dichtstbijzijnde surveillant

gaat er direct op af. De bewaker controleert

grondig de buitenkant van het gebouw

en gaat vervolgens het pand binnen. Is er

daadwerkelijk ingebroken? Dan handelen

wij alles af: wij lichten de politie in, we laten

een glaszetter alles weer zorgvuldig en

verzekeringstechnisch-correct afsluiten en als

iedereen klaar is schakelen wij het alarm weer

in. ‘s Morgens vindt onze opdrachtgever net-

jes een complete rapportage op zijn e-mail.

Onze specialisten weten door hun gede-

gen opleiding en uitgebreide ervaring

adequaat te handelen en de veiligheids-

risico’s voor alle betrokkenen te verklei-

nen. Ondertussen kan de opdrachtgever

genieten van een ongestoorde nachtrust

en onbezorgde vrije tijd.”

Preventieadviezen en controlerondes

RAN Bewaking adviseert gedegen

over hoe inbraak en vals alarm kunnen

worden voorkomen, maar ook over het

juist instrueren van personeel, zodat

ieder weet hoe om te gaan met de bevei-

ligingsapparatuur.

Gert Sluiters: “Loos alarm voorkom je

vooral door alert te zijn. En met onze

branden sluitrondes voorkomen we veel

onrust in de nacht. Na werktijd, als ook

de schoonmaakploegen naar huis zijn,

controleren we of ramen en deuren goed

afgesloten en alle lichten uit zijn. Door

onze professionele preventieadviezen en

branden sluitrondes worden heel veel

kosten bespaard.”

SBBO

Voor Stichting Beveiliging Bedrijventer-

reinen Oosterhout (SBBO) verricht

RAN Bewaking controles op de diverse

bedrijventerreinen. “Hier doen wij rondes

en maken we gebruik van gedegen

camerasystemen. Er wordt dag en nacht

een registratie bijgehouden van alle

inkomende en uitgaande kentekens. Een

fout kenteken wordt door de regionale

kentekenregistratie direct herkend. De

politie en RAN Bewaking worden onmid-

dellijk ingelicht. Het aantal inbraken is

sindsdien fors gedaald, tot vreugde van

de ondernemers, politie en verzekeraars.”


Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografie: Laurens Janus

Gert Sluiters: “Iedere opdrachtgever

en iedere situatie is anders”

Het alarm gaat af. Inbraak in je bedrijfspand. Gauw het bed uit, ernaartoe. Is er nog iemand

aanwezig in het pand? Kan of durf je dan wel naar binnen? Of is het vals alarm? Zonde van

je nachtrust! Echt of loos alarm, laat het aan RAN Bewaking over!

Aan de Graanweg in Moerdijk, op een

steenworp afstand van de haven, is

Korevaar Logistics gevestigd. Deze

logistiek dienstverlener - met be-

schikking over magazijn, containers,

schepen en vrachtwagens - ver-

scheept sinds 1999 goederen naar

Engeland, Ierland en Rusland. En

passant nemen ze ook het gehele

supply chain management uit handen.

Korevaar Logistics:

“De gehele logistieke keten in eigen beheer”

Deur-tot-deurtransport, daar zijn

we goed in, vertelt directeur Peter

Andries Korevaar. “Met onze eigen

vrachtwagens, soms ook van derden, halen

we de te verschepen goederen op uit het

Europese achterland. Dit gebeurt over

zowel de weg als de rivieren. We verzorgen

de open overslag en met twee vaste

zeeschepen, de ‘Orion’ en de

‘Pride of Sneek’, varen we

in lijndienst vanaf Moerdijk naar de Engelse

eilanden. We voeren het gehele logistieke

traject in eigen beheer uit, inclusief de

administratieve zaken en communicatie

met de klant. Door korte lijnen te hanteren,

spelen we efficiënt en flexibel op de

klantwens in.”

Op- en overslag

Het kantoor van Korevaar Logistics bevindt

zich direct boven het magazijn. In deze

opslagloods van ongeveer zesduizend

vierkante meter worden dagelijks

veertig tot zestig vrachtwagens in- en

uitgeladen. Er staan pallets met o.a. papier,

babyvoeding, wijn en kinderzitjes. “Het

product dat wij het meest verschepen is

toiletpapier”, laat Korevaar weten. Hij wijst

naar een vrachtwagen die bij een van de

losdocks staat. Een enorme rol papier,

met een diameter van 2,40 meter en een

hoogte van 3,32 meter, wordt met een

speciale papierklem vastgepakt en direct

in een andere vrachtwagen en container

overgeladen. Crossdocking heet dat. Van

dit distributieconcept, waarbij de goederen

dus niet eerst opgeslagen worden, heeft

Korevaar Logistics zijn corebusi-

ness gemaakt. Korevaar:

“We fungeren ook

als entrepot.

Wekelijks ontvangen we containers uit China,

die we lossen en opslaan totdat de invoer-

rechten betaald zijn.” In Engeland beschikt

Korevaar Logistics over nog eens 16.000 m²

opslagruimte.

Short sea shipping

De containers die bij Korevaar Logistics

worden geladen, gaan per vrachtwagen naar

de ontvanger of ter verscheping naar de

haven. Korevaar geeft een korte rondleiding

door het havengebied en vertelt: “In de short

sea shipping, de scheepvaart binnen Europa,

ondervinden we concurrentie van ‘roll-on

roll-off’vervoer. Hierbij rijden vrachtwagens

met container en al het schip op en af. Hoe

we op deze concurrentie inspelen? Met onze

45 voet high cube pallet wide containers.”

Hij laat er één zien. Het verschil met een

‘gewone’ 40 voet zeecontainer is in één

oogopslag duidelijk. Short sea containers zijn

1,5 meter langer en 30 cm hoger en daarmee

precies even groot als een trailer. Korevaar:

“Het voordeel van onze containers is dat ze

gestapeld kunnen worden. Hierdoor nemen

zij aan boord veel minder ruimte in, zodat wij

een stuk voordeliger kunnen aanbieden.”

Groeien in capaciteit

“Deze haven biedt vele

voordelen”, zegt Korevaar tot

besluit. “Hij is goed bereikbaar

over land en water, en vracht-

wagens hoeven niet lang te wachten

om te laden of te lossen. Bovendien

ben je hiervandaan snel op weg

richting het Europese achterland. Ik

ben dus niet van plan om te verhuizen

naar bijvoorbeeld de Rotterdamse haven.

Wel wil ik nog verder uitbreiden. Niet

zozeer qua dienstverlening, daarin zijn we al

behoorlijk compleet. We hebben zelfs een

eigen reparatiedienst. In capaciteit zou ik nog

wel verder willen groeien. Ik zou er graag nog

een schip bij hebben.”

BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografie: Hans Boutkan

Korevaar Logistics

Graanweg 23

4782 PP Moerdijk

T 0168 - 35 66 35

F 0168 - 38 02 04

[email protected]

www.korevaarlogistics.nl


Directeur Peter Andries Korevaar: “Het product

dat wij het meest verschepen is toiletpapier”

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Directeur-eigenaar

Hans Hoek: “Dat stelt ons in

staat om iedere magazijn-

ruimte toekomstbestendig

te maken”

Met logistiek is geld te verdienen. Hoe slim-

mer een bedrijf de opslag en het transport van

zijn goederen aanpakt, hoe groter zijn con-

currentievoordeel. De inrichting van het ma-

gazijn speelt daarbij een cruciale rol en precies

daarom is elke door Kader geplaatste maga-

zijninrichting uniek. Deze specialist maakt

weliswaar veelal gebruik van standaardcom-

ponenten, waaronder de eigen entresolvloe-

ren, maar past ze stuk voor stuk aan om tot

een optimaal resultaat te komen. Voorheen

betekende een betere logistiek vooral een

groter warehouse, nu impliceert ze een slim-

mer magazijn. Flexibel, toekomstgericht, zelfs

verhuisbaar – dat zijn de kenmerken van een

magazijninrichting van Kader.

De fraaie fabriek en showroom

herinneren in niets meer aan het

bescheiden begin van het bedrijf.

De eerste ideeën werden dertig jaar geleden

vormgegeven op een horizontaal gelegde

keukendeur. Die deur is allang verdwenen,

maar de ideeën bleken een lang leven

beschoren. Ze leidden tot het ontwikkelen

van eigen producten die in heel West-Europa

toepassing vinden, zoals de Twinfl oor® entresol-

vloeren en de Twinrack® legbordstellingen.

Toch is Kader Magazijnsystemen nooit een

aanbieder geworden die alleen maar zoveel

mogelijk vloeren en stellingen wil verkopen.

De eigen producten zijn daarentegen onmis-

bare elementen bij het realiseren van een

unieke klantoplossing. “We hebben meer dan

twaalfduizend magazijninrichtingen afgeleverd

en geen twee ervan zijn hetzelfde,” aldus

directeur-eigenaar Hans Hoek.

Indrukwekkende kostenbesparing

Logistiek is een dynamisch proces, maar

de elementen waaruit een magazijn is

opgebouwd zijn vaak traditioneel. “Omdat

tegenwoordig veel productie is uitbesteed

aan het Verre Oosten hebben veel MKB-

bedrijven weinig zeggenschap meer over

de verpakkingen waarin hun goederen

worden geleverd. Dat kunnen jarenlang

dezelfde dozen zijn die, ineens of door een

nieuwe leverancier, wijzigen in een totaal

andere maat. Het magazijn moet dus

fl exibeler zijn ingericht dan vroeger,” zegt

Hans Hoek. “Dat is nu net de kracht van

Kader. Wij kunnen als geen ander op die

dynamiek inspelen.”

Dat laatste gebeurt via het aanpassen en

monteren van doordachte componenten.

De specialisten van Kader brengen, samen

met de klant, nauwkeurig in kaart hoe het

08 het ONDERNEMERS BELANG

Een fl exibele en toekomstbestendige magazijninrichting:

Behaal en behoud een logistiek

09het ONDERNEMERS BELANG

diverse systemen. We behouden echter wel

de supervisie over het hele proces. Kader is

altijd het enige aanspreekpunt voor de klant.

Onze eigen kwaliteitsinspectie loopt met de

klant het project na en levert zelf het project

turn-key op. In dat opzicht verschilt de inrich-

ting van een magazijn niet zo veel van andere

bouwprocessen.” Ook na ingebruikname

blijven wij (op abonnementsbasis) de kwali-

teit en veiligheid monitoren. De keurmeester

voert een jaarlijkse BMWT-inspectie uit

waarmee de klant zijn wettelijke verplichting

ten aanzien van de ARBO nakomt. Zo wordt

het risico op schade beperkt en de veiligheid

voor de werknemers vergroot.

Actief van Noorwegen tot Spanje

Binnen de eigen landsgrenzen maken de

in Oosterhout geproduceerde stellingen

en vloeren onderdeel uit van een logistieke

totaaloplossing. In het buitenland beperkt de

rol van Kader zich meer dan eens tot die van

toeleverancier van deze producten.

Hans Hoek: “De regelgeving is in elk land

weer anders. We kunnen bovendien niet

in elk West-Europees land een omvangrijk

verkoopapparaat optuigen en onderhouden,

zoals we dat in Nederland hebben, dus daar

werken we hoofdzakelijk via dealers.

Dat neemt niet weg, dat de export een

belangrijke en steeds bredere pijler

onder de Kadergroep vormt en

dat we ook in het buitenland

totaaloplossingen en

maatwerk hebben

gerealiseerd.

We zijn actief van Noorwegen tot Spanje, met

een sterke en groeiende aanwezigheid in

Duitsland.”

Inspelen op (toekomstige) veranderingen

Expansie is jarenlang een sleutelwoord

geweest in bedrijfshuisvesting, ook wat het

magazijn betreft. Uitbreiden, aanbouwen

en verhuizen was het antwoord wanneer er

tegen logistieke grenzen werd aangelopen.

Die tijd is nu voorbij, zeker in het MKB.

“Waar het de komende jaren om gaat is

oplossingen te bedenken binnen het

bestaande ruimtelijke kader,” zegt Hans

Hoek. Gelukkig heeft Kader die oplossing

in huis en dat stelt ons in staat om iedere

magazijnruimte toekomstbestendig te

maken. Zo werkt de klant niet alleen

effi ciënter maar behoudt hij tot in lengte

van jaren het concurrentievoordeel dat hij

zo tegenover collega branchegenoten heeft

verworven.”

Voor meer informatie:

www.kadermagazijnsystemen.nl

nieuwe of vernieuwde magazijn zo effi ciënt

en veilig mogelijk gebruikt kan worden.

Daarbij worden eventuele verbeterpunten

vanzelfsprekend meegenomen. “Door

bijvoorbeeld de routing aan te passen kun

je ervoor zorgen dat de magazijnmede-

werkers vijftien minuten per dag minder

hoeven te lopen. Dat lijkt gering, maar ver-

menigvuldig dat met vijf dagen in de week

en vijfenveertig weken per jaar en je komt

aan een indrukwekkende kostenbesparing.

Dankzij het feit dat wij bijna alles in staal

uitvoeren, en niet in beton, krijgt de klant

de gelegenheid om de functionaliteit van

het magazijn aan te passen. Denk hierbij

aan een extra kantoorruimte, een ruimte

voor een technische dienst, maar ook aan

een rookruimte in een verloren hoek.

Effi ciënt gebruik van de ruimte betekent

ook fl exibiliteit om deze een andere functie

te kunnen geven.”

Optimaal betekent allesbehalve onbetaalbaar

Een magazijninrichting die perfect aansluit op

het bedrijfsproces en de wensen van de klant

ligt binnen het bereik van elk bedrijf. Kader

heeft grote organisaties als de ANWB, Heijmans,

LG, Profi le Tyrecenter en Janus Vaten geholpen,

maar ook buiten de logistiek zoals bij tal van

sportscholen. Optimaal betekent in dit geval

allesbehalve onbetaalbaar. “De uitdaging is

met gebruik van zo min mogelijk componenten

zoveel mogelijk ruimte te realiseren,” stelt

Hans Hoek. “Ook wij moeten dus zo effi ciënt

mogelijk te werk gaan. Voor complementaire

producten- en diensten werken wij daarom

bewust samen met regionale partners.

Onze knowhow concentreert zich immers

op stellingen, etagevloeren en de magazijn-

inrichting. De partners verzorgen gespeci-

aliseerde zaken als elektra/verlichting,

scheidingswanden, vloerbedekking

en ook de montage van de

concurrentievoordeel


Tekst: Maud van Gennip

Bij uw zoektocht naar een geschikte bedrijfslo-

catie komt u voor de vraag te staan of u een

pand moet huren of kopen. Twee opties met

onder andere verschillende fi scale consequen-

ties. Wat voor u het beste is, hangt sterk af van

uw persoonlijke ondernemerssituatie. Om u op

weg te helpen, zetten wij de voor- en nadelen

op een rij.

Broers Business Support BV

Everdenberg 133

4902 TT Oosterhout

T 0162 - 42 25 00

F 0162 - 45 00 50

[email protected]

www.bbsupport.nl

Veel klanten van ons advieskantoor

op het gebied van accounting,

administratieve dienstverlening en

belastingadvies regelen bijvoorbeeld hun

pensioen door een bedrijfspand te kopen. En

dat zijn niet alleen grotere bedrijven, maar ook

kleine zelfstandigen met een eigen vermogen.

Veelal is het een waardevaste investering die

voor een leuke oudedagsvoorziening kan

zorgen.

Zorgeloos huren

Praktisch elke startende ondernemer huurt

een bedrijfspand. Want bij aanvang van

uw onderneming bent u vaak nog niet

kapitaalkrachtig genoeg om een pand te

kopen. Sowieso is het binnen de eerste drie

jaar zo goed als onmogelijk om een fi nan-

ciering te krijgen voor bedrijfsonroerend

goed, daar u dan nog starter bent. Maar

huren heeft voordelen. Zo kunt u altijd

beschikken over passende huisvesting.

En blijkt dat uw bedrijfsruimte te groot of

te klein wordt, dan verhuist u eenvoudig

naar een andere locatie. Bovendien heeft u

geen omkijken naar het groot onderhoud,

de verhuurder neemt deze zorg op zich.

Het grote nadeel van huren is dat u geen

vermogen opbouwt. Bij vertrek staat u met

lege handen.

Doordacht kopen

Om een bedrijfspand te kopen, zijn

bepaalde criteria van belang. Zo moet

u draagkrachtig genoeg zijn om een

fi nanciering te krijgen. Maar misschien nog

belangrijker is ondernemersvisie. Want

welke ontwikkeling maakt uw bedrijf de

komende jaren door? Hoeveel klanten wilt

u bedienen? En met hoeveel medewerkers?

Deze visie bepaalt welk bedrijfspand ge-

schikt is voor uw onderneming. Niet alleen

nu, maar ook in de toekomst.

De plussen van kopen

In een kooppand bent u de baas. U richt

het in zoals u dat wilt en u maakt het hele-

maal passend voor uw onderneming. Vaak

is de hypotheekrente lager dan het bedrag

dat u aan huur kwijt zou zijn, dus zijn de

kosten lager. Een groot voordeel van een

eigen pand is dat u vermogen opbouwt.

Niet alleen door de waardevermeerdering,

maar ook doordat u tijdens het gebruik

uw fi nanciering afl ost. Uw schuld wordt

dus gaandeweg minder. Wilt u uw bedrijf

beëindigen door verkoop? Dan kunt u de

bedrijfsruimte verhuren aan de nieuwe ei-

genaar, zodat de onderneming voortgezet

kan worden op de bestaande locatie. De

huurinkomsten gebruikt u bijvoorbeeld om

in uw levensonderhoud te voorzien.

De minnen van kopen

Voor een kooppand moet u altijd eigen

geld inbrengen, want een hypotheekver-

strekker fi nanciert vaak maar zeventig tot

tachtig procent van de executiewaarde.

En dat niet afl ossingsvrij. Kopen is ideaal

voor een stabiele onderneming. Maar is

uw bedrijf sterk afhankelijk van trends dan

dient u goed te overwegen of kopen de

slimste oplossing is. Als uw onderneming

enorm kan groeien of enorm kan krimpen,

dan brengt een eigen pand risico’s met zich

mee. Uw onroerend goed onderbrengen in

een aparte onderneming is vaak essentieel.

Want mocht uw werkmaatschappij failliet

gaan, dan behoudt u vaak wel het pand.

En moet u onverhoopt verhuizen? Dan is

het de vraag hoe courant uw pand is in de

huidige markt en of u het tegen een goede

prijs kunt verkopen.

Kortom: laat u bij het afl open van uw huur-

contract goed adviseren door een expert.

Want elke beslissing die u maakt, heeft

fi scale haken en ogen.

John Philip Broers RCA

John Phillip Broers RCA

Advies Een bedrijfspand

huren of kopen?De voor- en nadelen op een rij

In de wereld van de economie draait er veel om vastgoed. Gaat het goed met het vastgoed dan profi teren daar talloze bedrijfstak-

ken van mee zoals de bouw, fi nanciële instellingen, de meubel/interieurindustrie. Nu wij midden in een fi nancieel economische crisis

zitten, gaat het met al deze takken een stuk minder goed dan voor de crisis. VP&A Groep houdt zich bezig met vastgoeddienstverle-

ning en is op een aantal segmenten gespecialiseerd.

Door kwaliteit voorop te stellen is VP&A Groep in crisistijd gegroeid

Bij VP&A draait het om vier takken:

VvE beheer, Vastgoedmanagement,

Makelaardij en Projectmanagement.

En ondanks de fi nancieel economische

crisis is het bedrijf de laatste twee jaren

gegroeid! De reden hiervoor ligt volgens

Theo Dorenbos, fi nancieel directeur, in het

feit dat de kwaliteit van dienstverlening

te allen tijde voorop is blijven staan. “Dat

is makkelijker gezegd dan gedaan maar

feitelijk wordt er zo wel geacteerd. Zo

hebben wij een goede personele bezetting

en een team dat al jarenlang op elkaar is

ingespeeld waardoor wij de klant optimaal

van dienst kunnen zijn.”

Verenigingen van Eigenaren

VP&A heeft zo’n 650 Verenigingen van

Eigenaren in portefeuille. “Speciaal voor

VvE’s hebben wij in eigen beheer een

zeer uitgebreid programma ontwikkeld”,

aldus Dorenbos. “Door ‘op maat’ te

automatiseren komen wij nu veel beter

tegemoet aan de wensen en verlangens

van de VvE’s. Wij hebben applicaties

ontwikkeld voor fi nancieel- administratief

beheer, voor bestuurlijke ondersteuning,

voor klein dagelijks technisch-bouwkundig

beheer en voor technisch-bouwkundig

groot onderhoud. Dat wil zeggen dat veel

zaken geautomatiseerd zijn en veel sneller

gaan dan voorheen, zoals database-

administratie, actiepunten bewaken

vanuit notulen, het bewaken van uitstaande

onderhoudsklachten en de volledige

fi nanciële administratie. Voortaan is er dus

ook op elk moment een goed inzicht in

het reservefonds, waardoor niemand meer

voor onaangename verrassingen hoeft te

komen staan. Alle eigenaren hebben een

eigen inlogcode, ze kunnen alle contracten

en overeenkomsten inzien en afgeschermd

hun eigen zaken zoals betalingsoverzichten

bekijken. Daarnaast heeft het bestuur vol-

ledige inzage in de fi nanciële administratie.

Binnenkort wordt een webapplicatie

gelanceerd zodat de kleinere VvE’s hun

zaken zelf professioneel kunnen beheren.

De kleinere VvE’s vielen vaak tussen wal en

schip en moesten daardoor veel nog met

de hand doen, terwijl er ook aan deze VvE’s

wettelijk eisen worden gesteld. Wij maken

het deze VvE’s nu dus veel gemakkelijker.”

Makelaardij

“Van meerwaarde zijn voor je opdracht-

gevers, daar gaat het om in de makelaardij.

En dat doe je door middel van een grote

portie inzet en het leveren van kwaliteit”,

vertelt Björn Voogt, directeur makelaardij.

Met een actief en enthousiast team van

gecertifi ceerde en dus gediplomeerde

makelaars richt VP&A Makelaardij zich op

verhuur, verkoop en taxaties van bedrijfs

onroerend goed in al haar facetten. “Wij

werken op die gebieden ook voor een

uitgebreid pallet van opdrachtgevers:

ontwikkelaars, particuliere en institutionele

beleggers, woningbouwcorporaties en

overheidsinstellingen. Voor bijvoorbeeld

de Politie hebben wij al diverse overbodig

geworden locaties verkocht. En ook aan

het Waterschap Brabantse Delta leveren wij

diverse vastgoeddiensten. Onze jarenlange

ervaring komt hierbij dus goed van pas.

De afgelopen jaren hebben wij fl ink aan

de weg getimmerd maar we weten ook

dat wij bij het grote publiek nog niet zo

bekend zijn. Daar gaan we de komende tijd

verandering in aanbrengen.”


BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Links Björn Voogt, directeur

makelaardij en Theo Dorenbos,

fi nancieel directeur

VP & A Groep B.V.

Hoevestein 27

4903 SE Oosterhout

T 0162 -44 77 00

F 0162 - 44 77 11

[email protected]

www.vpagroep.nl

De Koning Straal & Schilderwerken

Technologieweg 3

4906 AC Oosterhout

T 0162 - 45 04 71

F 0162 - 42 60 12

[email protected]

www.dekoninggroep.nl

Van woningen tot uiterst luxe jachten:

In goede handen bij de Koning Groep

De Koning Groep bestaat uit zes

bedrijven. “Het meest bekend zijn

we van onze werkzaamheden in

de scheepsbouw en aan de grote infra-

objecten”, vertelt directeur Huub de Koning.

“Maar we doen veel meer. Ons bedrijf past

niet in een hokje, en dat is onze kracht.”

Vader Cees de Koning en zoon Huub wer-

ken al tweeëntwintig jaar samen, al heeft

vader ook wat taken neergelegd. Huub:

“We komen uit een schildersfamilie, met de

oorsprong in de bouw en daarin werken we

nog steeds. Daarbij kwamen de straal- en

schilderwerken in de scheepsbouw. Daarin

zijn we groot geworden. We behandelen

baggerschepen, werkschepen, tot heel luxe

jachten tot wel 150 meter. We krijgen ook

veel opdrachten uit de petrochemie en

bijvoorbeeld van Rijkswaterstaat en ProRail

voor bruggen, sluizen en staalconstructies.”

Totaalpakket

“Onze kracht is dat we met onze zes bedrij-

ven alles in huis hebben: van het stralen

en schilderen van staal, het behandelen

van hout en wanden tot het plaatsen van

glas. Centraal in al onze werkzaamheden

is het ontzorgen van de klant. Wij denken

mee met de klant, we denken vooruit,

we voorzien waar tegenaan gelopen kan

worden en komen vooraf met oplossingen.

Zo zorgen we ook dat werkzaamheden of

dagelijkse zaken gewoon doorgang kun-

nen vinden.”

In de hal of op locatie

De Koning Groep heeft in Oosterhout een

uiterst moderne hal voor metaalconser-

vering. Huub de Koning: “Hier kunnen

grote objecten zoals jachten tot 23 meter,

grondverzetmachines, vrachtauto’s, hoog-

werkers, sluisdeuren van een compleet

coatingsysteem worden voorzien.

Verder doen we veel werkzaamheden op

locatie. Dit jaar hebben we alle oude

verfl agen van de Sint Servaasbrug in Maas-

tricht verwijderd en een nieuw verfsysteem

aangebracht.

Op Texel hebben we de aan- en afl and-

installatie behandeld. Dat kostte anderhalf

jaar, maar de boten kwamen gewoon af en

aan.

Voor de Gasunie en de Franse Gasunie

brengen we heel specifi eke coatings op

gasleidingen aan.”

Schilderwerken

Voor het schilderwerk heeft De Koning een

doorstart gemaakt met Nederveen Schil-

derwerken. “We hebben onder de naam

De Glaskoning een grote glasafdeling, met

een 24/7 bereikbare meldkamer. Hierin zijn

we actief voor utiliteitsbouw en particuliere

woningen.”

Renovatie

“Tegenwoordig wordt er veel werk

gemaakt van het behoud van industrieel

erfgoed. Ook daar leveren wij onze bijdrage

aan. Wij renoveren oude fabrieksloodsen

waar nu verschillende bedrijven in zijn ge-

huisvest. Bij het behoud van oude panden

blijkt hoe belangrijk het is dat wij alle disci-

plines beheersen van metaalconservering

tot ruitvervanging en schilderen.”

Trots

Huub de Koning: “Wij zoeken uit wat de

klant wenst en wat hij nodig heeft. We

zitten naast onze klant en niet tegenover

onze klant. We ontwikkelen ons steeds ver-

der om tegemoet te komen aan verande-

rende eisen in de maatschappij, maar ook

aan de wensen van de klant. Ik wil alleen

maar tevreden klanten, door kwaliteit te

leveren die past in het budget dat de klant

ervoor heeft. Ik ben graag trots op wat we

doen. En het mooie is dat die trots binnen

onze gehele bedrijf te voelen is.”


Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Directeur Huub de Koning:

“Ons bedrijf past niet in

een hokje, en dat is onze

kracht”

Luxe jachten, bruggen, industriële panden,

woningen, De Koning Groep besteedt grote zorg

aan het stralen, spuiten, schilderen en conserveren

van grote en kleinere objecten.

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Al op zijn 19e haalde Gerrit de Vos

zijn papieren om een eigen bedrijf

te starten. Toch ging hij als uitvoer-

der bij een metaalbewerkingsbedrijf

werken, om zijn gezin zekerheid te

bieden. Het ondernemersbloed

kroop echter waar het niet gaan

kon en in 1992 startte hij alsnog

zijn eigen onderneming. Met suc-

ces. Maintenance and Construction

Services (MCS) groeide al snel uit tot

een allround metaalbewerkings- en

onderhoudsbedrijf met zo’n veertig

medewerkers.

MCS

Patrijsweg 2

4791 RV Klundert

Havennummer M 488

T 0168 - 38 15 90

F 0168 - 38 15 48

[email protected]

www.mcsklundert.nl

Maintenance and Construction Services:

Allround in metaalbewerking en onderhoud

De eerste opdrachten van MCS

bestonden uit plaatconstructiewerk

en onderhoudsklussen. Nu richt

het Klundertse bedrijf zich op machine- en

apparatenbouw, plaat- en constructiewerk,

verspanende bewerkingen, onderhoud,

reparatie en revisie. Het gaat hierbij vooral

om de complexe klussen. Bijvoorbeeld de

ontwikkeling en vervaardiging van wasinstal-

laties voor ruiten van fl atgebouwen, boven-

loopkranen met hulpconstructies of machines

die gebruikt worden bij het maken van

babyvoeding. Onderdelen maakt MCS ook.

Klanten bevinden zich voornamelijk in de

voedingsmiddelenindustrie, energieopwek-

king, afvalverbranding en kunststofi ndustrie.

Klant ontzorgen“Wij nemen het gehele voorbereidings- en

productieproces uit handen”, zegt De Vos.

“Van de 3D-ontwerpen tot de realisatie en

onderhoud van het product, inclusief het

doorberekenen van de staalconstructie

en het maken van een proefopzet. Komt

er kraan- of betonwerk bij kijken? Ook dit

nemen wij uit handen. Wij ontzorgen de klant

van A tot Z. Onze kracht is dat wij vrijwel alle

werkzaamheden zelf uitvoeren, met onder

meer onze eigen engineering- en machine-

afdeling. Op deze manier beheersen we de

kwaliteit van onze producten en houden we

de lijnen kort. Ook staan we voor fl exibiliteit

en maatwerk. Wij zetten de wensen en

specifi caties van de klant om in duidelijke

ontwerpen en werkbare producten, in elke

gewenste materiaalsoort: koolstofstaal, rvs,

koper, koperlegeringen, aluminium of hoog

gelegeerde staalsoorten.”

Geen menerenDe Vos laat zich niet ontmoedigen door de

recessie. De diversiteit onder zijn klantenkring

en grote revisieklussen zorgen voor een sta-

biele uitgangspositie, met uitzicht op verdere

groei. Toch wil de Brabantse ondernemer niet

té groot worden. “Vijftig medewerkers is voor

mij het maximum. Zo blijft de klant verzekerd

van onze kwaliteit en fl exibiliteit. Bovendien

wil ik het bedrijf bestuurbaar houden. Geen

eilandjes of afdelingen, maar openheid

en toegankelijkheid. Iedereen kan bij mij

binnenlopen, meneren hebben we hier niet.

MCS is en blijft een prettig bedrijf om voor te

werken, met een gemoedelijke werksfeer en

doorgroeimogelijkheden.”

Continu in bewegingMCS is voortdurend bezig met nieuwe pro-

ducten en technieken. Zo heeft het bedrijf,

samen met Lossez Engineering uit Breda,

geïnvesteerd in vriesdrogers. Deze machines

worden gebruikt voor het maken van o.a.

instantkoffi e, kruiden, kruidenmengsels, spe-

cerijen en pakjes soep. De Vos: “Vriesdrogen

is een complex industrieel proces waarbij de

vochtigheid uit het voedsel verdwijnt door

het te bevriezen. Er zijn in Europa nog niet

veel bedrijven die vriesdrogen, maar de markt

is wel groeiende. Wij spelen hier op in door

vriesdrogers te reviseren en opnieuw in de

markt te zetten. De samenwerking met Lossez

werkt uitstekend. Zij hebben verstand van

vriesdroogtechniek, wij van machinebouw.

Met dit project verrijken we meteen onze

kennis en ervaring. Als ondernemer moet

je daar ook naar streven, vind ik. Op zoek

naar nieuwe kansen blijven wij continu in

beweging.”


BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Hans Boutkan

Een medewerker van MCS

die een fl ens aan lassen is

14

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

STAR Oil Gas Power. Uit het niets gegroeid naar de marktleiderspositie in de Benelux, binnen de veeleisende markt waarin de

olie-, gas- en powerbedrijven opereren. Met een uniek model dat plantowners, engineeringbedrijven en contractors verzekert van

de beste (tijdelijke) projectsupport. STAR bestaat precies tien jaar. Tijd voor een tussenbalans. Directeur François Claeijs kijkt terug en

blikt vooruit. “We staan aan de vooravond van nog grotere successen.’’

De beste professionals op de meest uitdagende projecten

Betrokken, betrouwbaar en daad-

krachtig. Dat zijn volgens Claeijs de

kernwaarden als het gaat om de

dienstverlening van STAR Oil Gas Power.

Mooie woorden natuurlijk, maar niets blijkt

minder waar. Vanaf de oprichting van de

onderneming is gekozen voor een unieke

werkwijze waarbinnen de genoemde kern-

waarden zijn geborgd.

Vanaf de start van haar dienstverlening heeft

STAR zich gericht op vijf kerndisciplines te

weten; engineering support, project ma-

nagement, construction management, safety

management en shutdown- en maintenance

management. Tesamen vormen deze discipli-

nes het hele gamma binnen de projectketen,

van de eerste studies tot het ontmantelen

van een fabriek of installatie. STAR richt zich

bij haar projectondersteunende diensten met

name op het midden- en hogere segment

binnen de organisaties.

Het denken werkniveau van de ruim

15.000 technische professionals die de

organisatie in beeld heeft, bevindt

zich gemiddeld op hbo-niveau.

Kwaliteit, veiligheid en leve-

ringsbetrouwbaarheid staan

bij STAR vanaf het eerste mo-

ment hoog in het vaandel.

Haar projectmedewerkers

worden hierop geselec-

teerd en maken dit succes

voor het bedrijf. Op dit

moment heeft STAR reeds

meer dan 800 projectme-

dewerkers werkzaam op

haar projecten.

Het STAR Power Wheel,

zo noemt Claeijs de succes-

formule waar vele nationaal

en internationaal


Directeur François Claeijs: “We

staan aan de vooravond van

nog grotere successen’’

STAR Oil Gas Power

Middenweg 6

4782 PM Moerdijk

Postbus 299

4760 AG Zevenbergen

T 0168 - 38 50 38

F 0168 - 38 50 37

[email protected]

www.starpowerpeople.com


Duitsland en Engeland worden verkend. Maar

ook in de eigen achtertuin valt volgens Claeijs

nog veel te winnen. “Lang niet al onze klanten

weten wat we allemaal kunnen bieden.’’

PassieTot op de dag van vandaag is de organi-

satie van STAR plat en pragmatisch. Passie

voor het werk is de drijfveer van iedereen

in het vijftig medewerkers tellende team in

Moerdijk. Toch is er de voorbije jaren het

nodige veranderd. Het strategisch denken

is verder ontwikkeld. “Vroeger waren we

een soort treinrovers en sprongen we

midden in het proces op een project. En

dankzij de kwaliteit van onze specialisten

kwam het nog altijd goed ook.’’ Ondertus-

sen wordt verder vooruit gedacht. Pas

sinds enkele jaren is er binnen STAR een

professionele verkoopafdeling actief.

Ook de marketing is opgeschaald. Om de

kwaliteit in de snel groeiende organisatie

te bewaken wordt tegenwoordig elk

onderdeel in het proces zorgvuldig

geanalyseerd. Maar ook dat monitoren is

voor STAR een recente verworvenheid. Het

belette de onderneming niet om koploper

te worden in een nichemarkt. Zelfs in de

diepte van de recessie werd de afgelopen

jaren een omzetgroei van 20 procent per

jaar geboekt. De totale omzet bedraagt op

dit moment circa 90 miljoen euro en Claeijs

kijkt met vertrouwen naar de toekomst.

“We staan aan de vooravond van nog

grotere successen. Dat houd ik iedereen in

onze organisatie steeds voor.’’

SuccesClaeijs verwacht een doorzettende groei

van de orderportefeuille, zowel onshore als

off shore. Ook hier is de sterke marktpositie

van STAR een voordeel. “Hoe dieper je in de

markt zit, hoe meer je hoort.’’ Tal van grote

investeringsbeslissingen voor de komende

jaren zijn door de grote oliemaatschappijen

al genomen. Als sparringpartner van deze

toonaangevende partijen betekent het

voor STAR verdere expansie in projectsup-

port en inzet van professionals. Individueel

of als onderdeel van multidisciplinaire

teams. In Moerdijk wordt nu al nagedacht

over projecten die voor 2013 of later

op de rol staan. De doorlooptijden van

projecten, de budgetten en de gevraagde

specialisten, alles wordt in kaart gebracht,

inclusief prioriteitstelling in opdrachtgevers

en contractors. Stiekem hoopt Claeijs met

STAR in de nabije toekomst zelfs de Rus-

sische markt te betreden. Een heldere focus

op de markt, gezonde ambitie en bewezen

kwaliteit, het zijn volgens Claeijs precies

die eigenschappen waardoor STAR zo heeft

kunnen groeien. De sterke band met de

opdrachtgevers en de professionals doet

de rest. In een veranderende wereld blijft

de missie van STAR dezelfde. “De beste pro-

fessionals matchen met het voor hun beste

project. Keihard werken en van elk project

een succes maken. Dat is onze kracht.’’

opererende bedrijven in de olie,- gas- en

powerwereld hun voordeel mee doen.

“We kunnen op ieder moment de best

beschikbare professionals inzetten op onze

projecten bij onze opdrachtgevers.”

KwaliteitDe organisatie van STAR is uniek. Met consul-

tants die zich hebben gespecialiseerd in een

specifi ek vakgebied. Contactpersonen die als

geen ander de kwaliteit en expertise van pro-

fessionals op waarde weten te schatten. Niets

wordt bij STAR aan het toeval overgelaten.

Claeijs: “Onze pool van professionals is geen

kaartenbak van cv’s.’’ Technische knowhow,

persoonlijkheid en projectprestaties worden

kritisch getoetst. Referentiecontroles zijn stan-

daard. Net als het monitoren van het safety

track record. Doorlopend worden contacten

onderhouden voor een continu inzicht in de

ontwikkeling, ambitie en prestaties van de

door STAR ingezette projectmedewerkers.

Alleen op die manier blijft de informatie

up-to-date en kan de beloofde kwaliteit van

de services worden gegarandeerd. Iedere

professional binnen de pool van STAR heeft

een eigen rating, zodat de best beschikbare

professional wordt gekoppeld aan het voor

hun meest interessante project. Het heeft

STAR de nodige duurzame relaties opgele-

verd, bij vrijwel alle toonaangevende spelers

in de markt. Zoals reeds aangegeven zijn ruim

achthonderd specialisten via STAR voltijds

aan de slag. Het eigen marktleiderschap zorgt

daarbij volgens Claeijs voor een vliegwielef-

fect: de beste professionals worden aange-

trokken tot de uitdagende projecten die STAR

hen biedt. Dit versterkt weer de band met de

opdrachtgevers. Behalve het vakmanschap is

er de mentaliteit. “Al onze professionals zijn

eigenlijk zelf ook ondernemer. Ze willen de

beste zijn in hun vakgebied.’’

GrenzenAchteraf gezien staat Claeijs ook wel een

beetje te kijken van de vlucht die de onder-

neming genomen heeft. “Tot een paar jaar

geleden regelden we onze zaken nog bij de

koffi eautomaat.’’ Doelbewust werd destijds

gekozen voor Moerdijk als vestigingsplaats.

Een strategische plek tussen twee wereldha-

vens (Rotterdam en Antwerpen). Precies de

plekken waar de specialisten van STAR het

verschil kunnen maken. Al snel kwamen er

vestigingen in Groningen en Antwerpen bij.

En in het Midden-Oosten is inmiddels een

verkoopkantoor geopend. Op dit moment is

de Benelux het voornaamste werkgebied. Als

ambitieuze organisatie kijkt STAR nadrukkelijk

over de grenzen heen. De naam STAR Oil Gas

Power moet in België nog krachtiger in de

markt worden gezet. Het kantoor in Antwer-

pen moet daarvoor zorgdragen. “Dat is veel

gemakkelijker zaken doen. De deuren gaan

dan gemakkelijker open.’’ Ook de kansen in

De afdeling met

de consultants van

STAR Oil Gas Power


Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Cor Frijters

Cor Frijters, I3T Klundert B.V.

De achterliggende vraag is natuurlijk “had de situatie met

de gulden anders geweest dan nu met de euro?” Als je

naar het koersverloop van de euro in relatie met de dol-

lar kijkt, dan is het de vraag of we niet al van een forse

opleving gebruikmaken. De dollar - eurokoers is tenslotte

de afgelopen 9 jaar van ongeveer 0,8 naar 1,35 gegaan

(+68%). Hoe had dit met de gulden geweest? Volgens mij

hadden we deze koersontwikkeling niet gehad met de

gulden. Dus een terugkeer naar de gulden is naar mijn

idee niet de oplossing. De huidige situatie levert een meer

evenwichtige concurrentie tussen allerlei fi nancierings-

vormen (factoring, leasing, credit-verzekeringen, private

equity e.d.). Dit zorgt voor een meer realistische kijk op

de ondernemer en zijn fi nanciering. Wat op lange termijn

een positieve ontwikkeling is voor de maatschappij.

■ Ad Hartman

Ad Hartman, SecNed BV Security and Cleaning

Ik vind het persoonlijk heel ingewikkeld om als niet-

econoom hier een mening over te vormen. Je hoort

ook zo veel tegenstrijdigheden in de media. Maar als

ik mijn gevoel laat spreken, dan is het nooit de beste

keuze om weg te lopen voor een probleem. Daarnaast

zullen we als land in Europa ook geen vrienden maken

en dat zal ongetwijfeld weer invloed hebben op onze

prachtige exportcijfers. Euro of gulden, volgens mij

is dat om het even. Als Griekenland omvalt zullen we

daar toch wel de rekening van krijgen. Volgens mij

wordt het eerder tijd dat de banken hun verantwoor-

delijkheid nemen. Zij hebben er wereldwijd voor ge-

zorgd dat we met z’n allen op de pof zijn gaan leven of

hebben ons gebakken lucht verkocht. Rijk en invloed-

rijk zijn ze er van geworden. Wat is hun bijdrage aan

het oplossen van de crisis? Misschien maar even niet

groeien winstcijfers!

■ Joop Helms

Joop Helms, Antreum B.V.

De complexiteit van het vraagstuk euro vraagt om ver-

gaande kennis van het monetaire stelsel en het eff ect

van de euro op de fi nanciële markten. Uiteraard speelt

een ander belang namelijk het emotionele belang een

uitermate belangrijke rol. Juist daar raakt de vraagstel-

ling mijn vakgebied. Mensen zijn in een emotionele

toestand niet geschikt om zich over rationele vraagstuk-

ken uit te spreken en juist die emotionele kant wordt

aangesproken als centrale banken zich niet meer valide

opstellen en zwakke eurolanden een beroep op ‘onze’

Nationale fi nanciële tegoeden doen. Plotsklaps loopt

de emotie hoog op en heeft iedere ondernemer een

mening over dit vraagstuk. Als je een dergelijke discus-

sie volgt en je bent in staat de emotie te scheiden van

de ratio zal je snel merken dat het vraagstuk zich niet zo

gemakkelijk laat oplossen. De euro-invoering was om

een einde te maken aan schommelende wisselkoersen

en om pan Europese handel te vereenvoudigen.

Voor mijn mening eindig ik met een citaat van

Charles Darwin: ”Tot mijn eigen verbazing zijn het

niet de grootsten, de sterksten of de snelsten die

overleven… maar zij die het beste om kunnen gaan

met verandering.”


■ Ronald Kleinjan

Ronald Kleinjan MBA, PowerCem Technologies B.V.

Het opzeggen van het vertrouwen in de euro is geen

optie. Als dit gebeurt, zeggen wij mijns inziens impliciet

het vertrouwen in de regeringsleiders van de lidstaten

op. Het langdurig uitblijven van krachtige besluiten

aangaande Europa zegt alles over hoe Europa er als

‘eenheid’ voor staat. Er is geen fi scale eenheid en geen

politieke eenheid en last but not least, er zijn onvol-

doende sanctiemogelijkheden om gezamenlijk geno-

men besluiten te handhaven. Het enige wat de lidstaten

formeel nog bindt dat is de munt. Of dit voldoende zal

zijn zal de toekomst uitwijzen. Het zal echter nog lang

duren totdat de lidstaten vol trots zullen zeggen dat zij

deel uitmaken van de Verenigde Staten van Europa. Tot

die tijd blijven wij het voorzichtigheidshalve de ‘euro-

zone’ noemen.

■ Harry Meyers

Harry Meyers, License to Cool Airconditioning &

Het Binnen Huys Woning- en Projectinrichting

Onze economie draait om handelsbelangen, waaruit de

euro niet meer weg te denken is. Misschien nostalgisch

om terug te willen naar de gulden, maar is dat beter?

Nee. Meer wisselkoersen, meer speculaties en extreem

protectionistisch gedrag is ook niet goed. Als eurozone

zijn we natuurlijk best sterk tegen de almachtige dol-

lar, maar moet dat ten koste gaan van onze reserves? Ik

vind eigenlijk van niet. Zeker niet zonder garanties en

tegenprestaties. Dan kunnen we beter wachten op 5

december totdat onze Sinterklaas op pakjesavond langs

noodlijdende landen gaat. Waarom maken we van ‘onze

favoriete vakantielanden’ niet een soort timeshare? Dan

kan iedereen uit de eurozone gratis op vakantie. Krijgen

we toch nog iets terug van onze investering. Financiële

beurzen en negatieve pers maken de situatie wel be-

hoorlijk onhoudbaar. Ik ben benieuwd wat er gebeurt

als Griekenland echt failliet verklaard wordt. Vast niet

veel goeds.

■ Frans-Hendrik de Vries

Frans-Hendrik de Vries, Koudijs bouw B.V.

De terugkeer van de gulden zal niet de oplossing zijn.

Hierdoor zal Europa verder verdeeld worden, wat juist

nu niet de bedoeling kan zijn, gezien de opkomende

wereldmarkten Azië en Zuid-Amerika. Het vertrouwen

in het eigen product en de export ervan blijft belangrijk.

De terughoudendheid van de banken is zowel voor on-

dernemers als particulieren een slechte zaak. Hierdoor

droogt de geldstroom op, wat gevolg zal hebben voor

een toenemende mate van werkloosheid als gevolg

van faillissementen. Europa zal wel de lidstaten meer

moeten aanspreken op hun eigen verantwoordelijkheid

zodat de geldende afspraken worden nagekomen. Hier-

door zal de positie van Europa tegenover de andere we-

reldmarkten weer op een beter niveau komen te liggen.

Wij mogen trots zijn op onze kennis en kwaliteit.

■ Tom Verburg

Tom Verburg, Farborough

Vertrouwen in de euro? Het is vooral de politiek die

vertrouwen kan inboezemen. Laat ik het zo zeggen: “Ik

ben blij dat USA zich buiten de eurozone bevindt”. Bij de

euro-invoering werd andermaal duidelijk hoezeer poli-

tiek en economie van elkaar afhangen. Onder politieke

druk zijn minder gunstige ‘zakelijke’ voorwaarden geac-

cepteerd, zoals de - te lage- instapkoers van de gulden

en het uit solidariteit toelaten van te zwakke ‘broeders’.

Door politiek laveren bleef consequente handhaving van

de afspraken achterwege en ontstond de voedingsbodem

voor de ellende van nu. Wat mij betreft allemaal de conse-

quentie van angst, slappe knieën en kortetermijnpolitiek.

Terugkeer naar de gulden is onzinnig en zou rampzalige

gevolgen hebben. Het is een illusie om te denken dat de

ontvlechting van de eurozone gecontroleerd gedaan zou

kunnen worden. Het gevolg is een economische implosie,

een dramatische crisis met wereldwijde gevolgen, waar-

van de landen in de eurozone nooit meer helemaal zullen

herstellen. Visie, goede regelgeving, hand-aan-de-ploeg-

mentaliteit en consequente handhaving is het recept.

Iedereen weet het. Ik hoop dat de Europese en landelijke

politiek zich, door de huidige puinhoop geïnspireerd, her-

ijkt en voor de lange termijn zinnige maatregelen neemt.

Dan blijft de euro vanzelf sterk. Ze hebben de schijn

tegen. In de tussentijd houdt het bedrijfsleven, anticipe-

rend, reagerend, creërend en innoverend, knarsend en

piepend, investerend, de economie gaande.

bjørn hoveniersbedrijf concurrent

De Lint 93 | 4761 XN Zevenbergen | 06 28274951info@bjornhoveniersbedri j f .n l | www.bjornhoveniersbedri j f .n l

ONTWERP | AANLEG | ONDERHOUD

v a n u w t u i nOptimaal genieten SecNed BV: een ‘nieuwe

generatie’ dienstverlener!

Cleaning and Services Security and Reception

www.secned.nl

• bestand tegen aantasting en verkleuring

• altijd eenvoudiger te reinigen en schoon te houden

• heeft langer een nieuwe uitstraling

Ritec ServicesSpecialist in het ClearShield® ‘non-stick’ glas beschermings systeem.

Glas onder architectuur

Onbehandeld – Behandeld

Toepassingen:

•Nieuwbouw • Renovatie •Nieuw glas in uw of onze fabriek • Decoratief glas •Gevelreiniging • Schepen •Badkamers • Reinigingscontracten

Gegarandeerde extra omzet, flexibele applicatie systemen, van handapplicatie tot volautomatische systemen.

ClearShield® is het originele en beste systeem voor renovatie,bescherming en onderhoud van glas voor alle markten. Getest en

gebruikt over de hele wereld. ClearShield® heeft ongeëvenaarde trackrecords. Ritec Services is graag bereid u te helpen om uw verkoop

en winst te verhogen, doormiddel van volledige technische, verkoop enmarketing ondersteuning.

Gezandstraald glas

Onbehandeld – Behandeld

T: +31 (0)162 523355 • [email protected] • www.ritecservices.nl

Verse koekjes, knapperige chips,

heerlijk geurende koffi e. We vinden

dat vrij normaal, stellen onze eisen

aan wat we uit de supermarkt

halen. Maar hoe blijven die koekjes

zo vers, die chips knapperig en hoe

blijft de geur van koffi e in het pak,

in plaats van in het keukenkastje?

Venofl ex B.V.

Roemer Visscherstraat 9

4942 DG Raamsdonksveer

T 0162 - 51 30 39

F 0162 - 51 91 71

info@venofl ex.info

www.venofl ex.com

Nieuw adres per 01-01-12:Venofl ex B.V.

Vondellaan 51

4942 BD Raamsdonksveer

Overige gegevens blijven gelijk

Venofl ex is importeur en exporteur

van een brede range aan kunststof-

folies. Klanten zijn vooral drukkers en

lamineurs van kunststofverpakkingen.

“Venofl ex is gestart in 1994”, vertelt oprichter

Jos van der Ven die het bedrijf samen met zijn

vrouw Rietje runt. “Ik had acht jaar gewerkt

in chemische laboratoria, zeven jaar als

productieleider in de verpakkingsindustrie en

een aantal jaren als agent voor kunststoff olie-

fabrikanten. Maar ik wilde niet meer alleen

doorgeefl uik zijn, wilde vooral servicegericht

werken. Met Venofl ex bieden we een service

waarmee we twee problemen voor de klant

oplossen. Venofl ex importeert kunststoff olies

uit India, Thailand en Dubai. De voorraden

komen enkele malen per week met contai-

ners de haven van Antwerpen binnen. Wij

zetten ze op voorraad voor onze klanten in

een douaneloods van 800 m². Vervolgens

leveren we op vraag uit aan onze klanten in

een straal van 500 km rond Raamsdonksveer;

hoewel er ook steeds meer geëxporteerd

wordt naar Oostenrijk, Spanje, Bulgarije en

Roemenië.”

Overal om ons heen“Onze folies zijn heel erg dun en heel erg

sterk”, legt Van der Ven uit. “We gebruiken

het meest polyesterfolie en -fi lm, dat heel

hard is en nylon dat heel taai is. Daarnaast

hebben we polypropyleenfolie.”

De folies die Venofl ex verhandelt zijn overal

om ons heen te zien. Karton wordt ermee

gelamineerd en bedrukt voor boeken. Je

vindt het terug op glossy’s met een glanzend

of gemetalliseerd uiterlijk. Wie naar de super-

markt gaat, ziet overal verpakkingen waarin

de folies van Venofl ex verwerkt zijn.

“Verpakkingsfolies bestaan uit verschillende

laagjes”, laat Van der Ven zien. “Die laagjes

hebben verschillende eigenschappen, bij-

voorbeeld waardoor de koekjes en de chips

langer houdbaar blijven. Of waardoor de

geur van de koffi e in het pak blijft en geen

andere geurtjes naar binnen dringen. Maar je

vindt het ook terug in magnetronbakjes en

braadzakken, die een heel hoge temperatuur

kunnen verdragen. Dozen tandpasta worden

ermee beplakt en krijgen bijvoorbeeld een

holografi sch uiterlijk.”

Voorraadprobleem opgelostDe folies, vaak met een rollengte van 24

km, worden in verschillende breedtes

binnengebracht. Voor een klant is het vaak

een probleem waar die rollen opgeslagen

moeten worden. “Wij lossen het logistieke

probleem op voor onze klanten, door de

voorraad op te slaan in de douaneloods.

Zodra de klant aangeeft dat hij zijn folie nodig

heeft kunnen wij leveren, vaak al binnen 1-2

dagen. Tweede grote voordeel voor de klant

is dat hij niet in voorraad hoeft te investeren.

Grote voorraden tasten de cashfl ow aan. Nu

liggen de materialen opgeslagen op onze

rekening en risico.”

Win-win“We werken samen met multinationals die

niet alleen ISO-gecertifi ceerd zijn, maar

als uitgangspunt voor een win-winsituatie

kiezen”, vertelt Rietje van der Ven. “We heb-

ben een eigen distributienetwerk. Venofl ex is

zowel aan de inkoop- als aan de verkoopkant

gericht op langdurige samenwerking. We be-

steden veel zorg aan onze bestaande klanten.

We denken mee, zijn servicegericht en door

het samenbrengen van onze leveranciers en

onze klanten stimuleren we het ontwikkelen

van nieuwe producten.”


BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Rietje en Jos van der Ven

in het magazijn

Venofl ex is overal om ons heen

1. StemkastjesWilt u in uw bijeenkomst

weten hoe de deelnemers

over een stelling denken,

hoeveel kennis de deel-

nemers hebben over uw

bedrijf, of wat uw klanten van u vinden? Zet

dan de stemkastjes van Quality Options in.

2. Interactieve bijeenkomstenU organiseert een bijeen-

komst waarin u meningen

wilt peilen of een actieve

bijdrage van de deelne-

mers wilt stimuleren? Dat

kan met de stemkastjes en het elektronisch

vergadersysteem van Quality Options.

3. OnderzoekU wilt de tevredenheid

van uw klanten of mede-

werkers in kaart brengen,

risico’s analyseren of

een audit uitvoeren? Wij

ondersteunen uw onderzoek met stemkastjes

of met de internetenquête.

Quality Options

T 0162 - 46 95 30

F 0162 - 46 98 29

[email protected]

www.qualityoptions.nl

De stemming in beeldEen stem aan de zwijgende meerderheid

In het bedrijfsleven, de overheid maar ook

bij sportbonden zoals de KNVB, wil men

steeds weer en steeds vaker weten hoe

klanten resp. burgers en sporters denken over

hun producten en dienstverlening.

Het zijn allemaal ‘klanten’ van de organisatie

die gebaat zijn bij een goede, betrouwbare en

resultaatgerichte organisatie, een organisatie

om trots op te zijn! Het meten van de tevre-

denheid geeft de organisatie informatie over

de belangrijkste verbetergebieden. Welke

zaken moeten we als eerste oppakken om

beter te zijn dan concurrenten?

En hoe leidt dit alles tot meer klantenbinding

en loyaliteit en waar is uitbreiding van onze

dienstverlening mogelijk?

Op feestjes worden de verhalen verteld

over slechte ervaringen met bedrijven en

producten. Maar hoe representatief zijn die

meningen?

Voor u als opdrachtgever zijn dit belangrijke

vragen om te stellen en belangrijke antwoor-

den om te kennen. Grip op de beleving van

uw klanten is het middel om doelgericht uw

organisatie naar een hoger niveau te sturen.

Wie kan u daarbij helpen en hoe?Wij kunnen u daarbij helpen: de kern van

Quality Options is onderzoek uitvoeren en

het interactief maken van bijeenkomsten

om kennis te verzamelen en te ordenen om

er vervolgens heldere beslissingen over te

kunnen nemen.


Bedrijfsreportage

C.W. DekkersDekkers SoundHazeldonkse Zandweg 28 D4762 AL ZevenbergenTel. 0168 - 325 722Mob. 06 - 538 815 38E-mail: [email protected]

• verkoop• verhuur• service• onderhoud• sound• vision• light• engineering• licht• geluid• beeld

EventsSound

LightArtistsSales

VerkoopEvenementenFestivalsCongressenTheatervoorstellingenConcertenProjecten

Verhuur geluidsapparatuur voor:

DEKKER OUNDDEKKER OUND

Onze diensten zijn samen te vatten in 3 toepassingen:

Kampt uw medewerker met chronische rug- en/of nekpijn? Hoofdpijn? RSI? Stress? Of zorgen andere klachten ervoor dat uw

werknemer ziek thuis zit? Laat u dan eens informeren over de mogelijkheden van osteopathie. Tracey Lear DO MRO, osteopaat en

oprichtster van Osteopathie Moerdijk: “Wij behandelen niet alleen de symptomen, maar gaan juist ook op zoek naar de oorzaak van

de klachten. Met gemiddeld drie à vier behandelingen is de medewerker zo weer op de been.”

Osteopathie Moerdijk

Pinksterbloemstraat 1

4761 ZT Zevenbergen

T 0168 - 32 88 09

[email protected]

www.osteopathiemoerdijk.nl

Ziekteverzuim? Osteopathie werkt!

met chronische klachten.” Binnenkort start

Tracey de Masteropleiding Osteopathie, wat

haar wereldwijd de titel ‘Master of Science’

oplevert.

Osteopathische diagnose en behandelingOp de vraag hoe een behandeling eruitziet,

antwoordt Tracey: “Het eerste bezoek

verloopt zoals bij de huisarts. We stellen

vragen als: wanneer en hoe zijn de klachten

begonnen? Hoe manifesteren ze zich? Staat

de patiënt onder behandeling van een

andere therapeut? Slikt hij of zij medicijnen?

Met al dit soort vragen brengen we de

ziektegeschiedenis zo goed mogelijk in beeld.

Natuurlijk kijken we ook hoe de patiënt zich

beweegt en we onderzoeken het lichaam en

pijngebied. Op basis van de uitgebreide in-

take stellen we een osteopathische diagnose

en bepalen we de behandelingsmethode

en -duur. Vaak is een aantal behandelingen

van één keer per twee weken voldoende. Bij

chronische of steeds terugkerende klachten

laten we de patiënt, ter preventie en controle,

een paar keer per jaar terugkomen.”

Osteopathie voor uw werknemerBinnen de huidige klantenkring van

Osteopathie Moerdijk bevinden zich diverse

bedrijven. “Zij bellen ons wanneer een me-

dewerker met lichamelijke klachten kampt”,

vertelt Tracey. “Wij zorgen er dan voor dat

de betreff ende persoon binnen een aantal

dagen bij ons terecht kan. En dat hij of zij snel

weer aan het werk kan. Bovendien geven wij

advies over de juiste werkhouding en een

gezonde leefwijze.” Osteopathie Moerdijk

werkt nauw samen met veel huisartsen in de

regio, de behandelingen worden vergoed/

gedeeltelijk vergoed door de aanvullende

verzekering. Werkgevers of particulieren die

geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden van

osteopathie, kunnen contact opnemen met

de praktijk. Er is geen verwijzing van een arts

nodig.


BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Gerard Koudenburg

Osteopathie is een manuele ge-

neeskunde, die in de vorige eeuw

werd ontwikkeld door de Ameri-

kaanse arts Andrew T. Still. Een osteopaat

werkt alleen met de handen, apparaten of

medicijnen komen er niet aan te pas. De

behandeling richt zich op de mechanische

onderdelen van een ziekte, bijvoorbeeld

rugpijn, hoofdpijn, nekpijn en gewrichts-

pijn. Nog veel mensen zien osteopathie als

iets alternatiefs of zweverigs. Volkomen

onterecht, vindt Tracey. “Osteopathie is

in diverse Europese landen een erkende

behandelwijze. Onze therapie gaat prima

samen met reguliere methoden en medi-

cijnen. Het is gebaseerd op anatomische,

fysiologische en medische kennis. Baby’s,

kinderen, volwassenen, ouderen, sporters

en zwangere vrouwen hebben er baat bij.”

Geregistreerd en gediplomeerdTracey is geregistreerd osteopaat en

gediplomeerd kinderosteopaat. In 1990

studeerde ze af aan de British School of

Osteopathy te Londen, waar osteopathie een

paramedische status heeft en een beschermd

beroep is. Sinds 1996 heeft Tracey haar

eigen osteopathiepraktijk in Nederland en is

geregistreerd bij het Nederlandse Register

voor Osteopathie (NRO) en de Nederlandse

Vereniging voor Osteopathie (NVO). Na aan-

houdende groei verhuisde de praktijk in 2008

naar de Pinksterbloemstraat in Zevenbergen.

Hier zijn inmiddels zes osteopaten werkzaam.

“We zijn allemaal geregistreerd en hebben

elk onze specialiteiten”, vertelt Tracey. “Denk

hierbij aan het behandelen van huilbaby’s,

baby’s met voorkeurshoudingen, kinderen,

sporters, zwangere vrouwen en mensen

De osteopaten die werkzaam zijn in de praktijk in Zevenbergen

Tracey Lear DO MRO:

“Wij behandelen niet alleen

de symptomen”

In 1976 start Printing Chemicals

Oudenbosch met het ontwikkelen

van chemische middelen ter sup-

port van de offset druktechniek.

Na een hectische periode zijn ze er,

met de Rabobank als partner, klaar

voor om hun wereldwijde netwerk

verder uit te breiden.

Tachtig procent van de omzet van

PCO wordt gegenereerd door de

verkoop van vochtwatertoevoeg-

middel onder de merknaam Dyna. Deze

vloeistof is nodig om het off setdrukproces,

dat werkt op het principe dat water en

inkt elkaar afstoten, effi ciënt te maken. De

productrange bestaat verder onder andere

uit reinigingsmiddelen voor drukpersen.

Ben van Loon, managing director van PCO:

“Begin jaren negentig waren we, met de

naam PCO Holland, toonaangevend in onze

business. Dat veranderde toen we in 1991

overgenomen werden door de Engelse

Wolstenholme/Openshaw groep.”

Periode van afbraak en opbouwIn het begin leek alles bij het oude te

blijven, maar in 2001 begon de schoen te

wringen. Ben van Loon: “We waren inmid-

dels verhuisd en hadden net vanuit eigen

middelen ons huidige bedrijfspand aan de

Soevereinstraat in Etten-Leur opgebouwd.

Er volgde een verwarrende periode waarin

niets meer van onszelf was, onze merk-

naam Dyna van de markt verdween en we

in Etten-Leur eigenlijk alleen fungeerden

als productielocatie. De organisatie veran-

derde diverse keren van samenstelling en

naam en uiteindelijk ging ze in 2005 failliet.

Als ‘PCO club’ hebben we toen de stoute

schoenen aangetrokken en besloten ons

eigen bedrijf weer terug op te bouwen. We

stopten al onze energie in het behouden

van ons netwerk en het opbouwen van een

nieuwe basis. Onze vastberadenheid om te

overwinnen, werd in 2008 beloond met de

oprichting van PCO Europe BV. Inmiddels

zijn we dankzij de inzet van het gehele

PCO team uitgegroeid tot een bedrijf met

een internationaal netwerk. Sinds 2009

hebben we zelfs een tweede ontwikkelen

productielocatie in Maleisië.”

Overeenkomsten in kernwaardenDe plannen om PCO ‘in ere te herstellen’,

zorgden bij de toenmalige huisbankier van

PCO voor een dichte deur. Bij de Rabobank

was het gevoel meteen anders. Ben van

Loon: “De Rabobank dacht mee over de

mogelijkheden en heeft ons later ook goed

gesteund.

Dat was voor ons de reden om helemaal

over te stappen, wat veel ruimte en rust

heeft gegeven. PCO Europe BV staat

voor kwaliteit, consistentie, stabiliteit,

innovatie en effi ciëntie. Deze kernwaarden

herkennen we ook in ons contact met de

Rabobank in het algemeen en met onze

accountmanager Wenny van Rooij in het

bijzonder. Met name het gevoel van ver-

trouwen en partnerschap is voor ons heel

belangrijk. Wat dat betreft zitten we bij de

Rabobank prima.”


Bedrijfsreportage

Wilt u ook een fi nancieel

advies voor u en uw

onderneming? Ga naar:

www.wbn.rabobank.nl

PCO Europe BV

‘De overstap naar de Rabobank gaf ruimte en rust’


Bedrijfsreportage Tekst: Hans Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

Transportbedrijf H. De Klerk bestaat al sinds 1920.

Wat begon met paard en wagen, mondde uit in een

uiterst moderne vervoerder die anno nu 23 wagens

en 30 chauffeurs op de weg heeft. Tegenwoordig

staat Hennie de Klerk aan het roer, maar zijn doch-

ter en schoonzoon zijn ook al weer actief in de dy-

namische organisatie. De voortgang van Hennie’s

bedrijf lijkt dus geborgd, mede omdat zijn mensen

voor hem door het vuur gaan. Dat kan ook niet an-

ders met zo’n maatschappelijk betrokken werkgever,

die oprecht oog heeft voor de mensen om hem heen.

WVS-groep

Bosstraat 81

4704 RL Roosendaal

Postbus 1130

4700 BC Roosendaal

T 0165 - 59 65 55

F 0165 - 56 12 63

[email protected]

www.wvsgroep.nl

Goed personeel vinden lastig?

Kijk eens bij WVS-groep!

Carlo van den Brand werkte via

WVS-groep al vanaf zijn zestiende

bij De Kringloper. Hij leerde daar

rijden op een vrachtwagen en kreeg als

taak het halen en brengen van de goede-

ren. Best een leuke baan maar rommelig

en fysiek zwaar. Er moest veel gesjouwd

worden. Van een kennis die werkt bij

Transportbedrijf H. De Klerk hoorde hij dat

er nog chauffeurs werden gezocht. Hij trok

de stoute schoenen aan en solliciteerde.

Hennie de Klerk zag het wel zitten met

hem, en in april van 2011 mocht Carlo er

beginnen als chauffeur. Vanwege zijn dys-

lexie moest er wat geregeld worden voor

de communicatie maar daar vond hij zelf

een prima oplossing voor. Carlo: “Ik zag een

collega met een laptop en dacht: dat is wat

voor mij. Korte zinnen kan ik daarop prima

en op m’n gemak lezen. Bovendien heb ik

dat ding onderweg altijd bij. Er zit zelfs een

printertje in m’n truck.

VeiligheidsklepWVS-groep bemiddelde en begeleidde

de overstap naar deze nieuwe werkgever.

Vanwege de geldende CAO bleek al snel

dat het lastig werd om ook via hen de

salariëring te laten verlopen, dus sinds kort

is Carlo ook echt volledig in dienst bij De

Klerk Transport. Wél met de afspraak dat hij

altijd terug kan naar WVS-groep, mocht het

nodig blijken. Hennie de Klerk legt uit: “In

eerste instantie was er volop begeleiding,

verzorgd door Roel Alkhoven van WVS-

groep. Daar zijn we zeer tevreden over.

Het bleek al snel helemaal niet nodig, dus

nu zijn we overeengekomen dat we zelf

contact opnemen, mocht er eens wat zijn.

Carlo werd binnen de kortste keren een

gewaardeerd lid van de club. Hij denkt echt

mee. Ik ben heel blij met z’n kwaliteiten

als chauffeur én z’n technische kennis.

Hij heeft al heel wat problemen onder

de motorkap verholpen. Aangezien we

ook voor z’n dyslexie goede oplossingen

hebben, functioneert hij prima. Met andere

zogenaamd ‘gewone’ medewerkers heb ik

geregeld meer te stellen gehad.”

VertrouwenCarlo legt uit: “Ik heb natuurlijk thuis be-

sproken dat ik een ander leven zou krijgen.

Je bent veel van huis in bepaalde periodes.

Mijn vrouw en kinderen moesten er niet

onder lijden. Gelukkig staan ze volledig

achter me. Ik houd van dit vak en ben blij

dat ik deze keuze gemaakt heb. Het is een

mooie baan.” Hennie vult aan: “Je moet het

zo zien: het is een kwestie van vertrouwen.

Een chauffeur rijdt rond in een wagen

met de waarde van een kleine woning. Ik

heb daar geen enkele moeite mee als m’n

gevoel bij iemand goed is. Er moet wel

een klik zijn. En iemand moet natuurlijk

laten zien dat ie het kan. Bij Carlo zit dat

wel goed. De praktische kanten zijn perfect

opgelost, mede vanwege de hulp die WVS-

groep bood, en wij hebben er nu gewoon

een goede teamgenoot bij. Ik kan het

iedereen aanraden daar eens te informeren

of ze mensen beschikbaar hebben, zeker

voor de sectoren waar goed personeel

vinden wel eens lastig is.”

Carlo van den Brand werkte via WVS-groep al vanaf zijn zestiende bij De Kringloper

www.vermeulenmontage.nl

Bij Vermeulen Montage Klundert bent U op het juiste adres voor alle denkbare werken.

Of het nu gaat om lassen branden,uitlijnen,onderhoud en het maken

van alle denkbare staalwerken. Van stortbak tot leuning of een

complete stalen trap. Alle voorkomende dé en montage werken,

zowel uit staal als beton.

Ook zijn we gespecialiseerd

in het gebruik van de

thermische lans.

Het aanbrengen of

vervangen van hardox

messen of steg profielen

aan Uw shovelbak of

grijper van Uw kraan.