ÚJ FEJEZETET NYITUNK!

Fáy Zsolt, az igazgatóság elnöke

2010. április 30-tól: MagNet Magyar Közösségi Bank

jogelőd(alapítva: 1995)

rebranding, új üzleti modell Magyarország

első közösségi bankja

A hagyományos kereskedelmi banki üzleti modell

• A rendelkezésre álló szűk forrásokat a legnagyobb haszonnal kecsegtető területekre helyezik ki a bankok (pl. fogyasztási hitel).

• A közösség tágabban vett érdekeit figyelmen kívül hagyják.

MNB statisztika, 2009

Tulajdonos

Hiteles

ügyfélBetétes ügyfél

Bank (management, dolgozók)

Hagyományos banki üzleti modell Közösségi vagy etikus banki modell

Hiteles ügyfél

Betétes ügyfél

Bank (management, dolgozók)

Tulajdonos

Teljes szemléletváltás!

Ügyfél-bank kapcsolat

Általános banki jellemzők

Hagyományos banki üzleti modell Közösségi (vagy etikus) banki modell

A szereplők között nincs kapcsolat vagy érdekellentét áll fenn.

Az üzletpolitika középpontjábana profitmaximalizálás áll.

Jellemzője: átláthatatlan, bonyolult

Betétek: nemzetközi és magyar

A Bank bárkit hitelez

Banki dolgozók bevonása: nem jellemző

Társadalmi felelősségvállalás, támogatás:Vezetőség dönt

A pénz: cél

A szereplők között van kapcsolat, összefogás a közösségi célok érdekében, a közös felelősségvállaláson alapul.(KAP, Szféra betétek, Mentor betét)

Az üzletpolitika középpontjában a fenntartható fejlődés áll.

Jellemzője: átlátható

Betétek: kizárólag magyar

A Bank szűrési szempontok szerint hitelez

Banki dolgozók bevonása: igen

Társadalmi felelősségvállalás, támogatás:Ügyfelek dönthetnek

A pénz: eszköz

Magyarország első közösségi banki termékei:

Szféra és Mentor betét

A Szféra betétek

Szféra betét fajták (7):- Biogazdálkodás- Zöld energia- Környezet- és természetvédelem- Munkahely teremtés- Kutatás-fejlesztés- Egészségügy és szociális ellátás- Kultúra és oktatás

A Szféra betétről:• 0,5–5 % kamat sávon belül a betétes maga dönti el betétje kamatának mértékét• 3 havonta automatikusan megújul• kamatmegtakarítás a hitelfelvevőnél

A BANK VÁLLALJA:• A Szféra betétekben lévő betétállományt kifejezetten azzal a céllal gyűjti, hogy azokból a megfelelő Szféra hitelt finanszírozza.•Amennyiben a Szféra betétek állománya meghaladja a Szféra hitelek állományát, a bank a többletből kizárólag magyar állampapírt vásárol.

A Mentor betét

A Mentor betétről:• 0,5–5 % kamat sávon belül a betétes maga dönti el betétje kamatának mértékét• 3 havonta automatikusan megújul• kamatmegtakarítás a hitelfelvevőnél

A BANK VÁLLALJA:• A Mentor betétekben lévő betétállományt kifejezetten azért gyűjti, hogy az összeg teljes egészét az adott célnak megfelelő projekt finanszírozására fordítsa.• Amennyiben a Mentor betétek állománya meghaladja a Mentor hitelek állományát, a bank a többletből kizárólag magyar állampapírt vásárol.

Óbudai Waldorf Iskola Mentor BetétAz iskola hitelének összege: 262.500.000 Ft

További Mentor betétek várhatóak…

Tudja, hogy mekkora nyereséget ért el az Ön bankja? Mi sem titkoljuk el. De nálunk érdeke, hogy érdekelje.

A MagNet Magyar Közösségi Bank jogelődje, a HBW Express Bank Zrt. a 2009-es üzleti évben

•439,5 millió forint adózott nyereséget ért el,•53 milliárd forintra növelte mérlegfőösszegét, •3,3 milliárd forintra emelkedett a saját tőkéje,

Az éves nyereség a saját tőkére vetítve évi 13,3%-os hozamnak felel meg.Amit elértünk:

•az elmúlt három évben 50-50-50%-os növekedés•hitel / betét arány: 50-55%•13 bankfiók•fejlődés és stabilitás

Ezeket az adatokat minden bank közzéteszi,de az aggregált adatok csak keveseket érdekelnek…

Tudja, hogy mi történik a bank nyereségével? Mi megmondjuk. Sőt, dönthet is a nyereség egy részének felhasználásáról.

A bank belső tőkeképzési és osztalék politikája:

Tudja Ön, hogy mennyivel járult hozzá a Bank nyereségéhez? Kiszámítottuk. Sőt, meg is mondjuk!

Magyarországon egyedülálló• kiszámoltuk• közöljük: közel 14 ezer levél

Úttörő lépés –> szeretnénk szembemenni a különböző sztereotípiákkal:„a bank degeszre keresi magát” „a banktitok mindent eltakar”„a bankok az utolsó bőrt is lehúzzák rólunk” „a bank hatalmas, átláthatatlan”

A módszerünk átlátható és nincs benne titkolnivaló. Más bankok is keresnek az ügyfélen (csak nem tudjuk, mennyit).

KAP = Közösségi Adományozási Program• 10 % • Jelenleg 47 alapítvány

Tudja Ön, hogy mennyivel járult hozzá a Bank nyereségéhez? Kiszámítottuk. Sőt, meg is mondjuk!

Eredménykimutatás

Az egyes ügyfelekre jutó nyereség kiszámítása(modellszámítás):

1. Közvetlenül ügyfelekhez rendelhető tételek:+ éves kamatbevétel– éves kamatkiadás+ pénzügyi műveletek eredményéből a devizahitelekhez rendelhető tételek+ jutalék bevételek– jutalék kiadások– értékvesztés és céltartalék képzések

2. Közvetett tételek:+ bevételek értékpapírokból+ bevételek devizaműveletekből– működési költségek– értékcsökkenési leírások+/– egyéb bevételek és ráfordítások+/– rendkívüli bevételek és ráfordítások

Tudja, hogy kit és miért támogat a bankja? Mi átadjuk Önnek a döntés jogát.

A támogatottak listájára történő felvétel kritériumai:•közhasznú szervezetek (konkrét projektjei)•társadalmilag fontos cél•közelség elve•feddhetetlenség

Támogatási szerződés:•a bank: támogat, ellenőriz•az alapítvány: felhasznál, beszámol, igazol

Az adományozás lebonyolítása:•honlapunkon•bankfiókjainkban, személyesen•telefonbankon (ügyintézőn) keresztül

A támogatottak listáját megtalálja és szavazhat honlapunkon:

www.magnetbank.hu

ÚJ FEJEZETET NYITUNK!

Köszönjük a figyelmet!