14.6.2016

Näin johtoryhmät ja hallitukset näkevät suomalaisen toimitusjohtajan

kehityskohdat; FutureCEO 2016 -tutkimus

1. Oppiminen ja itseymmärrys

2. Tilannetaju ja avoin kommunikaatio

3. Kehittämisosaaminen

Kolme keskeistä kehityskohtaa hallituksen ja johtoryhmän jäsenten mielestä

Johtajaksi ei synnytä.Johtajaksi kasvetaan.Se tapahtuu samalla periaatteella kuin mikä tahansa kasvu...kovalla työllä- Vince Lombardi

OK31,3

%

80%:ssa yrityksistä toimitusjohtajan ja hallituksen välinen kommunikaatio toimii

1 2 3 4 5 6 7

1

2

3

4

5

6

7

”Tj:tovat aina hyvin ajan tasallamissä yrityksessä mennään”

”Tj:t kertovat aina rehellisesti hallitukselle missä yrityksessä

mennään”

Keskiarvo-

joukko49%

Pimittäjät 7,2%

Kuplat9,1%

Harhaanjohtajat3,4%

Tärkeimmät taidot johtamisessa ajatellen yrityksen lähitulevaisuuden haasteita

Luo selkeän suunnan ja strategian

Saa organisaation ja ihmiset toimimaan yhteiseen suuntaan

Tarttuu rohkeasti ja innovatiivisesti muutosmahdollisuuksiin

Innostaa ihmisiä onnistumaan työssään

Toimii määrätietoisesti

Luo selkeät prosessit ja systemaattisen toiminnan

Luo uusia palvelukokonaisuuksia

69%

66%

33%

32%

31%

23%

22%

Luo selkeän suunnan ja strategian

Saa organisaation ja ihmiset toimimaan yhteiseen suuntaan strategian mukaisesti

Tarttuu rohkeasti ja innovatiivisesti muutosmahdollisuuksiin

Saa organisaation eri yksiköiden ja ihmisten yhteistyön toimimaan

Innostaa ihmisiä onnistumaan työssään

Ymmärtää ja hyödyntää digitalisaatiota

Toimii määrätietoisesti

79%

70%

38%

35%

32%

26%

26%

Hallituksen jäsenet Johtoryhmän jäsenet

SEEDI OY METSÄNNEIDONKUJA 10, KVARTTI 4 KRS., 02130 ESPOO WWW.SEEDI.FI