13
MATKALLA OSTOPÄÄTÖKS EEN Finnish Business & Society Tilaisuus 20.8.2014 Jami Taipalinen Hill+Knowlton Strategies

Matkalla ostopäätökseen

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Myynti, maine & vastuullisuus -aamiaisseminaari Finnish Business & Society 20.8.2014

Citation preview

Page 1: Matkalla ostopäätökseen

MATKALLAOSTOPÄÄTÖKS

EEN

Finnish Business & SocietyTilaisuus 20.8.2014

Jami TaipalinenHill+Knowlton Strategies

Page 2: Matkalla ostopäätökseen

MIKÄ TILANNE?

Myytte olemassa olevalle asiakkaalle?

Esittäydytte ja myytte aivan uudelle taholle?

Myytte omasta aloitteestanne?

Olette mukana tarjouskilpailussa?

Page 3: Matkalla ostopäätökseen

Kolme erilaista polkua

B-to-B B-to-CJulkiset

hankinnatTunnusomaista?

3

Page 4: Matkalla ostopäätökseen

B-to-BToimialasta ja kulttuureista

riippuen vastuullisuusvaihtelevasti kilpailutuksissa

Tiukempi vaatimus tuotannon parissa, järjestelmät ja sertifioinnit

Supplier-tietokannat arkipäivää myös ”aivotyöpalveluille”

Vaan mitä tapahtuu itse myyntitilanteessa?

Osaavatko teitä myyvät ja edustavat henkilöt vastatalyhyesti ja vakuuttavasti?

Mitä aineistoa he käyttävät?

4

Page 5: Matkalla ostopäätökseen

B-to-CVastuullisuus puhuttaa

ja kiinnostaa

Se on monille ostokriteeri,

mutta kuinka mones?

Onko se ensimmäinen tai läheskään ainoa kenellekään?

Pitäisikö ollakaan?

Ja vielä:Tunteisiin on vaikea

vastata faktoilla. Kun tunteisiin on vastattu, niin ihmiset saattavat ottaa

vastaan faktoja.

5

Page 6: Matkalla ostopäätökseen

Ei kiinnosta Tiedostan,

pohdin, vaadin

Tehkää se

helpoksi

Kuluttajat, kehittyneet markkinat

20% 60% 20%Suuntaa-antava

arvio perustuen

H+K:n kokemuksiin

6

Page 7: Matkalla ostopäätökseen

3:30 PARADOKSI

30 % kuluttajista sanoo itseään vastuullisiksi ja eettisiksi

vain 3 % todella toimii niin

7

Page 8: Matkalla ostopäätökseen

Fash Eurobarometer 363, 2013

Europeans consider job creation (57%) to be the

most positive influence companies have on

society, followed at some distance by

contributing to economic growth (32%) and

providing training to employees (31%).

Europeans consider corruption (41%), reducing

staff (39%) and environmental pollution (also

39%) as the main negative effects of companies

on society.

of Europeans say they are interested in

what companies do to behave in a

responsible way towards society.

Respondents in the US are even more

likely to be interested (87%).

Food production and agriculture companies

(70%), and retail companies and supermarkets

(67%), are the most likely to be seen as making

efforts to behave in a responsible way.

79%

8

Page 9: Matkalla ostopäätökseen

Julkiset hankinnat

Tarjoajan (tässä H+K:n) näkökulmasta kaksi mahdollista

väylää

Tarjoajan vähimmäisvaatimuksetMitä siellä vaaditaan?

Tarjouksen muu kriteeristö ja %-painotukset

Kun hinnan osuus on 30 % tai enemmän, jää muiden kriteerien

merkitys rajalliseksi.

Tarjoajan näkökulmasta hinta tulee silloin ensin, muissakin on

toki onnistuttava.

Page 10: Matkalla ostopäätökseen

VAARAN MERKIT?

MISSÄ VOI MENNÄ PIELEEN

JOS…

…asiakas tuo tiuhaan kriteereitä kahta eri kautta

(yritysvastuu, hankinta)

…myyjät joutuvat lukemaan liikaa

yritysvastuuraporttia

...tarjoajan toimitusjohtaja, johtoryhmä

(ja hallitus) eivät pysty punastelematta

puhumaan yritysvastuusta

Page 11: Matkalla ostopäätökseen

MILTÄ ONNISTUMINENNÄYTTÄÄ?

…kukaan ei suoranaisesti jätä ostamatta vastuuttomuuden vuoksi

…ja muutamille kaikkein rohkeimmille…

Page 12: Matkalla ostopäätökseen

….ONNISTUMINEN VOI NÄYTTÄÄ TÄLTÄ

Page 13: Matkalla ostopäätökseen

KIITOS!

H+K

Jami Taipalinen

[email protected]

puh. 044 330 2123