Upload
questuspolska
View
180
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Od dobrego do wielkiego
| 2Knowledge to Inspire
Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i
zwycięstwa firm Jim Collins
MT Biznes, 2007
Jaki jest przepis na sukces w biznesie?
Jakie czynniki są źródłem zwycięstwa?
Wiele osób zadaje to pytanie, ale nieliczni znajdują
odpowiedź, którą można zastosować w praktyce.
model biznesowy, sprawność operacyjna, strategia, przywództwo, kultura organizacyjna
Od dobrego do wielkiego
| 3
Projekt badawczy Jima Collinsa
Knowledge to Inspire
Spośród firm z listy Fortune 500wybrano 11 organizacji,
których łączna stopa zwrotu przez 15 lat była równa lub niższa od oferowanej przez
rynek ogólny, a później nastąpił punkt zwrotny, po którym stopa
zwrotu przynajmniej trzykrotnie przewyższała tę oferowaną przez rynek ogólny
przez kolejne 15 lat.
1. Abbot2. Ciruit City3. Fannie Mae4. Gillette5. Kimberly Clark6. Kroger7. Nukor8. Philip Morris9. Pitney Bowes10.Walgreens11.Wells Fargo
Od dobrego do wielkiego
| 4
Na podstawie analizy 11 organizacji powstał model:
KOŁO ZAMACHOWE
Knowledge to Inspire
Od dobrego do wielkiego
| 5
Krok 1: zdyscyplinowani ludzie
Knowledge to Inspire
Kluczem do sukcesu są:• Świetny lider• Właściwi
Wielkie organizacje cechuje tzw. przywództwo na poziomie 5. Ich liderów wyróżnia skromność i siła.
Tacy liderzy umieją przyciągać do firm właściwe osoby.
Od dobrego do wielkiego
| 6
Krok 2: zdyscyplinowane myślenie
Knowledge to Inspire
Wielkie organizacje muszą umieć konfrontować się z rzeczywistością.
Zwycięską strategią jest tzw. Zasada Jeża, która polega na:• Robieniu tylko tego, w czym
firma może być najlepsza• Koncentracji na właściwych
wskaźnikach finansowych• Wykonywaniu swojej pracy z
pasją
Od dobrego do wielkiego
| 7
Krok 3: zdyscyplinowane działanie
Knowledge to Inspire
Sprawne działanie zapewnić może firmie tzw. kultura
dyscypliny.Pracowników wielkich firm
cechuje samozdyscyplinowanie.
Kultura dyscypliny zapewnia także właściwe
wykorzystywanie technologii – służyć one mają wzmacnianiu kluczowych obszarów działania
firmy, a nie być celem samym w sobie.
Od dobrego do wielkiego
| 8
Jak być wielkim?
Knowledge to Inspire
Zespół Collinsa analizując 11 firm zaobserwował
w historii każdej z nich przełomowy moment, od
którego zaczęły one dynamicznie rosnąć.
Wewnątrz organizacji nikt przełomu nie dostrzegał – to
była naturalna konsekwencja codziennych starań.
Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i
zwycięstwa firm Jim Collins
MT Biznes, 2007
Od dobrego do wielkiego
| 9Knowledge to Inspire
Na platformie Knowledge Garden w tym temacie znajdziesz również:• Knowledge to Share, czyli
gotową do użytku prezentację, która pozwoli Ci podzielić się najważniejszymi wnioskami w temacie – w swoim zespole albo podczas wystąpienia publicznego
• Knowledge to Master, czyli esencję publikacji, zawartą w przyjaznej i przejrzystej formie. Polecamy, jeżeli pragniesz zgłębić temat przed zakupem książki
Więcej wiedzy, więcej możliwości