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Veja o Pacote completo de Serviços que dispomos para você e sua empresa.
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SMALL Consultoria www.smallconsultoria.com.br
SP: +55 (11) 2307.7105 SP: +55 (11) 2307.7106
PACOTE ÚNICO DE SERVIÇOS
© 2012. Small Consultoria
Avenida Voluntários da Pátria, 2041 – cj. 406
Santana, São Paulo – S.P.
Tel. +55 (11) 2307.7105 / +55 (11) 2307.7106
Todos os direitos reservados.
www.smallconsultoria.com.br
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A IDEIA
Dentre as atividades realizadas em todas as áreas da empresa, podemos citar alguns exemplos de projetos e
ações de melhoria, correções e inovação. Todos os itens abaixo e muito mais, fazem parte do pacote único de
serviços que a Small Consultoria pode proporcionar a seus clientes.
NOSSA ESPECIALIDADE
Estratégia & Gestão para Pequenas Empresas.
Este documento incorpora definições sobre a empresa e seus serviços, que pode ser complementado com
informações de nosso website. Visite www.smallconsultoria.com.br
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Para os Sócios/ Executivos e para o Negócio:
� Planejamento Estratégico;
� Diagnóstico Empresarial Completo;
� Plano de Negócios (Business Plan);
� Governança corporativa;
� Gestão da Qualidade Total;
� Gestão de riscos em geral;
� Reestruturação Organizacional;
� Inovação e empreendedorismo;
� Criação de Metas e objetivos para o negócio;
� Controles e indicadores estratégicos e organizacionais;
� Posionamento e reposicionamento do negócio, empresa, marca ou produtos/serviços;
� Entre outros.
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Para a área Administrativa e de Processos:
� Noções básicas de administração;
� Modelagem de Estrutura Organizacional;
� Modelagem, mapeamento e gestão de Processos;
� Implementação de Práticas e Sistemas de Qualidade;
� Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional;
� Elaboração de Indicadores de Processos e desempenho;
� Entre outros.
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Para a área Financeira e Econômica:
� Noções básicas da área financeira;
� Orçamento e Controles Financeiros;
� Ciclo Operacional e financeiro;
� Gestão e Planejamento Financeiro;
� Análise de Custo para Formação de Preço;
� Capital de Giro, fluxo e caixa, contas a pagar e receber;
� Redução de Custos e alavancagem das Vendas;
� Controle de ativo fixo, depreciação;
� Viabilidade Econômica em projetos;
� Demonstrativos financeiros: Balanço Patrimonial, DRE, etc.;
� Índices Financeiros: Rentabilidade, Liquidez e estrutura de capital;
� Indicadores financeiros (lucratividade, lucro líquido, rentabilidade, ROI, PE, etc.);
� Entre outros.
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Para a área de Recursos Humanos:
� Noções básicas de RH;
� Programas Motivacionais;
� Avaliação de Desempenho;
� Mapeamento de Competências;
� Coaching de Líderes;
� Seleção de Pessoal e Hunting;
� Manual de Normas e Condutas;
� Clima e Cultura Organizacional;
� Terceirização dos Recursos Humanos;
� Pesquisa de Cargos, Salários e Benefícios;
� Turnover, alcance de metas, absenteísmo, presenteísmo;
� Entre outros.
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Para a área de Marketing, Comercial, Compras / Produção:
� Noções básicas de marketing;
� Planejamento e estratégias de Marketing;
� Marketing Digital (internet);
� Pesquisa de Satisfação de Clientes;
� CRM, Networking e Portfólio de produtos;
� Inovação para produtos, serviços e negócio;
� Estratégias para Aumento da Fatia de Mercado;
� Approach, Sondagem e Mapeamento de necessidades;
� Produtos e serviços que mais dão retorno (curva ABC);
� Tendências de mercado, oportunidades e diferencial competitivo;
� Taxa de conversão, Ticket médio, margem/receita bruta e líquida;
� Entre outros.
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Para a área Contábil, Tributária, Fiscal e Jurídica:
� Empresa aberta e legalizada;
� Controles e gestão dos recursos e serviços;
� Noções contábeis, tributárias, fiscal e jurídica;
� Enquadramento corretos e economia de recursos;
� Gestão de riscos contábeis, fiscais, tributários e jurídicos;
� Entre outros.
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Para a área de Tecnologia e Informações:
� Noções básicas de TI.
� Gestão de riscos em TI.
� Processos e procedimentos.
� Gestão de Projetos em geral.
� Gestão de recursos e da área.
� Controles e gestão dos recursos e serviços.
� Aplicação da TI para melhorias e produtividade.
� Avaliação para Aquisição de sistemas, softwares e hardwares.
� Entre outros
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