Perencanaan dan PengendalianKegiatan Logistik

Togar M. SimatupangSekolah Bisnis dan Manajemen

Institut Teknologi Bandung

Senin, 18 Juli 2011

Disampaikan pada Perkuliahan Matrikulasi Program Studi Magister Teknik dan Manajemen Industri ITB

Konsentrasi Sistem Logistik Kerjasama PusdiklatKemendag RI dengan FTI ITB

Kilasan

• Definisi Logistik

• Sistem Logistik

• Perencanaan dan Pengendalian KegiatanLogistik

• Alat

• Studi Kasus

Definisi Logistik

• Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, danpengendalian aliran yang efisien dan efektif daribarang atau jasa dan informasi terkait mulai darititik asal sampai titik penggunaan untukmemenuhi keperluan pelanggan (Reference: Council of Logistics Management)

• Ciri-ciri Logistik:– Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.)

– Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan

– Inti: menambah kegunaan waktu dan tempat

Sumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm

Unsur-Unsur Logistik

Sumber: http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8en/land_logistics.html

Sumber: http://www.iru.org/en_events_2000_brussels_study

Transportasi – Gudang – Persediaan

Kegiatan Logistik

• Transportasi

• Penyimpanan

• Pengemasan

• Penanganan Bahan

• Pemenuhan Pesanan

• Peramalan

• Suku Cadang

• Perencanaan Produksi

• Pembelian

• Pelayanan Pelanggan

• Lokasi Situs

• Penanganan Retur

• Pembuangan

• Kegiatan lainnya…

Fungsi Logistik

Sumber: http://www.atkinson.yorku.ca/~lripley/imUplace.htm

Logistik Bisnis

Logistik Bisnis

Sumber: http://chandra911.wordpress.com/2011/02/09/seputar-ruang-lingkup-logistik/

Sumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/

Manajemen Logistik

Ikon Logistik

Sumber: http://www.softsia.com/download-kw48.htm

Sistem Logistik

Sumber: http://www.fcielec.com/en/CustomerSupport/supply_chain_management.html

Sistem Logistik Global

Sumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html

Fleet Management System

Sumber: http://www.hitachi-automotive.co.jp/en/products/cis/04_02.html

Logistik Terpadu

Sumber: http://www.to-be.co.jp/english/eBusiness/logis_solu.html

Sumber: http://www.rockfarmlogistics.com/supply_chain_management_company.php

Sistem Logistik Nippon Express

Sumber: http://www.nipponexpress.com/marine/info-forwarder/index.html

Toyota

Sumber: http://chawalit.siit.tu.ac.th/doku.php?id=seniorprojects:2009:report_marvellous:toyota_motor_corporation

Konsep

Persoalan Umum Logistik

• Ketidakpastian

• Imbal balik antara Biaya‘dan’ Tingkat Pelayanan

• Koordinasi

• Tingkat kerumitan(kompleksitas)

Analogi dengan produksi

Basic Framework for program discovery, diagnosis, design and development, implementation and

monitoring

Sumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value

Model Orkestra Logistik

Sumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php

LogiMap Cube

Sumber: http://logimap.net/technology

Tantangan

• Bagaimana melakukan perencanaan danpengendalian dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah?

• Bagaimana melakukan analisis terhadap sistemlogistik saat ini untuk menemukan akarpermasalahan?

• Bagaimana melakukan desain dan memetakanproses kunci dengan menggunakan alat yang cocok untuk mencapai tingkat layanan optimum dan pengurangan biaya?

Manfaat Perbaikan

Sumber: http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/Supply%20Chain%20%20Integration/Supply%20Chain%20%20Integration.asp

Alat Analisis dan Desain

• Alat Analisis– Pandangan Siklus– Pemetaan Logistik (SCOR)– Analisis Kinerja– Model persediaan– Simulasi– Six Sigma (DMAIC)

• Alat Desain– Logistik dorong dan tarik– Penyatuan persediaan (pooling)– Penundaan (postponement)– Logistik ramping– Optimasi jaringan

Pandangan Siklus

Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html

Procedures (SOP)

Sumber: http://www.thailogistics.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=194029&Ntype=5

Model SCOR

Sumber: http://www.healthcaresynergetics.com/supply_chain.html

Analisis Kinerja

Sumber: https://community.kinaxis.com/blogs/21st-century-supply-chain/tags/best_practices?start=30

Model Persediaan

Sumber: http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/Supply%20Chain%20%20Integration/Supply%20Chain%20%20Integration.asp

Sumber: http://gscmotion.wordpress.com/category/logistics/

Konsep Dorong dan Tarik

Sumber: http://www.marketing-made-simple.com/articles/push-pull-strategy.htm

Konsep Dorong dan Tarik

Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_030.html

Penyatuan (pooling)

Sumber: http://dmblog.patricknoonan.com/2010/03/28/risk-pooling-example-from-a-manufacturing-plant-2/

Penundaan (postponement)

Sumber: Biao Yang, Neil D. Burns, Chris J. Backhouse, (2004) "Postponement: a review and an integrated framework", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 24 No. 5, pp. 468-487.

Logistik Ramping

Sumber: http://www.furninfo.com/absolutenm/templates/Article_Retailing.asp?articleid=5937&zoneid=7

Logistik Berkelanjutan

Sumber: http://www.pir.sa.gov.au/valuechains/value_chain_toolkit

Logistik Hijau

Sumber: http://log.logcluster.org/operational-environment/green-logistics/index.html

Penutup

• Logistik adalah bidang ilmu yang mengkaji aliran barang daninformasi untuk memenuhi kebutuhan tertentu.

• Unsur-unsur logistik adalah transportasi, gudang, danpersediaan.

• Proses utama dalam logistik adalah perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.

• Kunci keberhasilan bukan hanya perencanaan danpengendalian tetapi ditambah dengan kemampuan analisisdan desain untuk perbaikan.

• Alat bantu analisis dan perancangan sudah tersedia secaraluas, perlu upaya penguasaan dan penerapan dalam berbagaikasus-kasus kegiatan logistik.

Terima Kasih