Progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”

Proge&o “Club di prodo&o Parteolla e Basso Campidano”

Soleminis, 19 o-obre 2016

PRS 2014-‐2019 Strategia 5.8

►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE

Obie&vo generale Creazione di un club di prodo4o territoriale e avvio delle prime inizia7ve promo-‐commerciali

Creazione di un club di prodo4o e definizione del posizionamento di mercato della rela7va offerta

Iden7ficazione di prodo& tema7ci, promozione e commercializzazione

Creazione di una rete di operatori locali per l’avvio di una futura Des7na7on Management Organiza7on (DMO)

Obie&vi specifici


ObieLvi

I FASE

II FASE

Fasi/aLvità

!  Selezione fornitori e condivisione del percorso di lavoro

!  Pre-‐monitoraggio valuta7vo per analizzare lo stato dell’arte del territorio, dal punto di vista turis7co

!  Evento presentazione del proge4o e raccolta adesioni

Visite presso le imprese del territorio


Novembre 2016

Dicembre 2016

Primi mesi 2017

Proposta di Club di Prodo4o e dei disciplinari di adesione

Avvio fase sperimentazione

III FASE

Fasi/aLvità


!  Approvazione e lancio del Club di prodo4o

!  Definizione del modello organizza7vo e piano di marke7ng del Club di prodo4o

!  Eventuale revisione del disciplinare e trasferimento dei risulta7 al cos7tuente organismo associa7vo

Ornella Porcu -‐ Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano [email protected]


Gruppo di lavoro -‐ ContaL

Simona Argiolas -‐ Centro Regionale di Programmazione [email protected]

Sabrina Orrù – Sardegna Ricerche [email protected]



PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE

Accordo di Programma Quadro

PT-‐CRP-‐04 Unione di Comuni del Parteolla e Basso Campidano

Proge&o per la realizzazione di intervenU di sviluppo sostenibile del Parteolla e Basso Campidano

"Club di Prodo&o"

Simona Argiolas Centro Regionale di Programmazione



PRS 2014-‐2019 -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ Strategia 5.8 Programmazione Territoriale

La nuova Programmazione territoriale ha come obie&vo me4ere a sistema le risorse regionali e della

Programmazione 2014-‐2020 integrando e territorializzando le poliUche e gli strumenU per lo sviluppo

Gli indirizzi per l’a&uazione della Programmazione Territoriale

L’accordo di Programma è lo strumento di programmazione indicato per a4uare le strategia territoriali, perché

fornisce un meccanismo flessibile per la formulazione di risposte integrate rispe4o alle diverse esigenze



Accordo di Programma Quadro -‐ Parteolla e Basso Campidano

Proge&o per la realizzazione di intervenU di sviluppo sostenibile

Questo è il percorso seguito dall’Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano per definire il Proge4o di Sviluppo

Locale che rientra nel quadro degli indirizzi regionali

Nell’organizzazione delle a&vità per la definizione del Proge4o di Sviluppo, l’Unione ha coinvolto gli operatori economici

locali ed è stato so4oscri4o anche un Protocollo di intesa (aperto), che sancisce l’impegno al reciproco coinvolgimento

per garanUre una visione comune di sviluppo e il coordinamento degli intervenU pubblici e privaU

In sostanza: la Regione fornisce il supporto tecnico, gli strumen7 di programmazione e le risorse finanziarie per la

realizzazione degli interven7, i cui contenu7 devono essere sviluppa7 dal territorio complessivamente, dalla parte

pubblica come da quella privata, sfru4ando il percorso in fase di definizione





Il Proge4o per la realizzazione di interven7 di sviluppo sostenibile del Parteolla e Basso

Campidano prevede, come azione propedeuUca, la creazione di un Club di Prodo&o

Territoriale e l'avvio delle prime inizia7ve promo-‐commerciali.





Le altre inizia7ve in corso di definizione sono:

•  Promozione e invesUmenU per la realizzazione della Rete della riceLvità di qualità del Parteolla e Basso

Campidano -‐ PO FESR 2014-‐2020 Azione 3.3.2

•  Promozione e invesUmenU per l’azione pilota ristorazione di qualità del Parteolla e Basso Campidano -‐ PO FESR

2014-‐2020 Azione 3.3.2

•  Completamento degli iUnerari di fruizione del patrimonio ambientale e culturale -‐ PO FESR 2014-‐2020 Azioni 6.7.1

e 6.7.2

" Mappatura, schedatura e produzione di contenuU digitali e web app

"  Realizzazione di intervenU di riqualificazione e infrastru&urazione leggera •  Rete piccoli produ&ori agricoli per aLvità di commercializzazione innovaUva -‐ PO FESR 2014-‐2020 Azione 3.3.2



GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Centro Regionale di Programmazione della Regione Sardegna Via Cesare Ba&s7, s.n. -‐ 09123 Cagliari Tel. +39 070 606 7028 Fax +39 070 606 5161 E.mail [email protected]

Contatti



IL CLUB DI PRODOTTO

MASSIMO FERUZZI


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL MERCATO TURISTICO: ALCUNE NUOVE VARIABILI

•  La competizione tra prodotti non omogeni, perché?

•  Il web

•  I collegamenti low cost

•  La sicurezza

•  Il meteo

•  Quali sono i temi sensibili per i turisti (ma anche per gli escursionisti)?

•  Tradizione, tipicità e identità

•  Raggiungibilità e fruibilità

•  Esperienza ed emozione


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL MERCATO TURISTICO: CHI NON GUARDA AVANTI

•  Il territorio da un lato: le sue valenze, i collegamenti, l’ospitalità, le opzioni di visita, etc.

concetto: esistiamo e quindi siamo, facciamo turismo (ne siamo sicuri?)

Promozione Pubblica Vs Commercializzazione privata

Offerta ricettiva Vs resto dell’offerta a sé •  Il turista dall’altro lato: i suoi desideri, le sue richieste di servizi e di esperienza, etc.

concetto: pago, quindi decido (e vado dove voglio!)


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL MERCATO TURISTICO: CHI NON GUARDA AVANTI

è più forte la DESTINAZIONE o la MOTIVAZIONE?


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: COME NASCE

•  da una valutazione sul “tematismo” che è in grado di elevare il territorio

•  dalla possibilità di farne un “prodotto” per turisti

•  dall’interesse verso gli escursionisti

•  dalle esperienze già in essere e da quelle potenziali

•  da una valutazione SWOT



Punti di forza

•  Localizzazione e vicinanza bacini

•  Facile e rapida raggiungibilità

•  Presenza di alcune grandi aziende

•  Ambientazione

•  Diffusione molecolare di imprese

•  Amministrazioni Locali che intendono “guidare” lo sviluppo territoriale

•  Numerosità degli eventi e degli appuntamenti (anche semplice animazione)

•  Crescita della consapevolezza pubblica del valore ambientale e del concetto di “bellezza”

•  Operatori ancora “permeabili” verso uno sviluppo turistico consapevole

•  Progetto “guidato” da Sardegna Ricerche, Regione Sardegna e Unione dei Comuni

ANALISI SWOT – PUNTI PRIMARI



Punti di debolezza

•  Ricettività alberghiera praticamente inesistente e frammentazione dell’offerta extra-alberghiera

•  Scarsa integrazione di filiera che possa essere in grado di creare interesse turistico

•  Imprese che operano in maniera ancora isolata

•  Investimenti consistenti in attività di animazione con scarso appeal turistico

•  Visione ancora legata all’interesse per l’escursionismo Vs turismo

•  Scarso spirito di accoglienza ed ospitalità da parte di una quota troppo alta di residenti

•  Scarsità di servizi “turistici” per gli ospiti (ad esempio guide, etc.)

•  Mancanza di punti chiari ed identificati/identificabili di informazione turistica




Punti di debolezza

•  Inesistenza della destinazione nella mappa turistica regionale

•  Mancanza di un’offerta ristorativa identificativa delle produzioni dell’area

•  Mancanza di un’offerta ristorativa che sia in grado di essere destinazione

•  Cartellonistica quasi inesistente

•  Disaggregazione dei messaggi e varietà dei codici comunicativi (più loghi che prodotti turistici)

•  Valori culturali non distintivi e difficilmente traducibili in interessi turistici

•  Sistema professionale basato su fattori tradizionali, poco collegato alle tendenze dei mercati




Opportunità

•  Possibilità di agire – a fini escursionistici – su un’area a forte concentrazione turistica

•  Previsioni positive per le destinazioni autentiche e con forte caratteristica di identità

•  Possibilità di creare offerte su ambiti tematici in forte espansione sui mercati stranieri

•  Presenza di aziende “faro”

Minacce

•  Incapacità di passare all’attuazione esecutiva e di essere “organizzati”

•  Scarsa partecipazione progettuale e debolezza dell’offerta

•  Diffidenza ed apatia che rendono scarsa la partecipazione delle imprese

•  Offerta ricettiva che fatica a rappresentare elementi di qualità



►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: COS’E’

Si definisce “Club di Prodotto” un sistema di offerte che – in maniera coesa – viene

proposta sul mercato turistico. Il Club di Prodotto si caratterizza per il suo essere

“insieme di servizi” specializzati, promossi nei confronti di un determinato segmento

od una nicchia di clientela, verso un mercato od un bacino specifico di domanda.

L’insieme di servizi – che caratterizza il “prodotto turistico” – può essere

commercializzato da un singolo referente o da un’azienda dell’intermediazione

turistica, purché la stessa/o rispetti i criteri che regolamentano la legislazione vigente

in fatto di vendita e rappresenti sempre un sistema d’insieme e non di singola

azienda.


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: COS’E’

•  Un sistema – già sperimentato altrove con successo – di gestione turistica del

territorio

•  Una programmazione “stimolata” dalle imprese private

•  Una pianificazione “sostenuta” dagli enti pubblici

•  Un’azione integrata pubblico-privato


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: LA BASE DI PARTENZA

•  Identificarsi per un prodotto specifico: mai generalizzare, ma specializzare

•  Offrire un livello di qualità percepibile, diverso dalla norma

•  Garantire relazioni personali, socializzanti ed informazioni tailor made

•  Certificare autenticità e tipicità con offerte uniche e stimolanti


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: LA BASE DI PARTENZA

•  SI TRATTA QUINDI DI:

•  Rivedere la modalità di promozione del territorio (non “cosa sono” ma “cosa offro”)

•  Superare il vecchio modello della divisione dei compiti (non “chi fa cosa” ma “facciamo”)

•  Avere il coraggio di avviare un nuovo percorso (mentale ed operativo)


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: GLI STEP

•  La fase di avvio

•  La fase di strutturazione

•  La fase di promo-commercializzazione

•  La fase di gestione operativa


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE IL CLUB DI PRODOTTO: ITEMS

•  non esistono confini amministrativi

•  l’innovazione dell’offerta

•  l’innovazione nella distribuzione

•  la capacità di sviluppare azioni di co-marketing

•  la valorizzazione del territorio complessivo

•  la forza di creare “emozioni”

•  il saper generare nuove “motivazioni”

SI

ente promotore

a fianco del Club

sostegno su progetti

integrazione di servizi

NO

ente finanziatore

socio del Club

controller

supporto mutualistico

L’ENTE PUBBLICO



•  condividere un percorso

•  creare un programma

•  attuare il programma

•  condivide i risultati – positivi o negativi

•  definire l’investimento complessivo (singolo)

•  studiare azioni di co-marketing promozionale

•  avere una “vision”

voler far gruppo

aggregarsi

socializzare

confrontarsi

generare pensiero

I CONCETTI CHIAVE



•  definire il prodotto sul quale si intende operare: lo scenario

•  il disciplinare

•  le motivazioni e la mission

•  gli obiettivi e breve, medio e lungo termine

•  i mercati ed i target di domanda

•  le azioni programmate (strumenti e tempi)

•  il preventivo di spesa ed il piano finanziario

•  il sistema di verifiche e redemption


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE LO SVILUPPO PROGETTUALE

L’unica modalità di successo per il prodotto enogastronomico è legato

all’esperienza multitasking, partendo dal territorio come valore

Integrazione delle “forze dinamiche istituzionali” Integrazione delle “forze dinamiche private” Integrazione delle “esperienze di attività tematiche”

Tutto ciò lo può fare il singolo? Lo può fare un Ente Locale?


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE LO SVILUPPO PROGETTUALE: GLI ERRORI DA EVITARE

•  Scarso orientamento al territorio e alle sue valenze

•  Incapacità di anticipare le tendenze

•  Offerte statiche e non dinamiche, né flessibili o destrutturate

Ma anche: •  Scarso dialogo costruttivo tra i settori economici

•  Colpevolizzazione reciproca vs ente pubblico

•  Incapacità di essere performanti sui mercati esteri

•  Pigrizia e mancanza di stimoli costruttivi

IL S

ISTEM

A T

UR

ISTIC

O



GLI

EN

TI

LO

CA

LI

•  Esaltare l’esistente, oltre la verità

•  Linguaggi sbagliati e tutti uguali

•  Passate esperienze non portate a termine

Ma anche: •  Ruolo predominante e segretezza delle informazioni

•  Accuse di scarsa capacità commerciale ai privati

•  Impossibilità ad operare per mancanza di condivisione dei privati

•  Ripetitività nell’operare (per facilità e semplificazione)



I S

OG

GETTI

PR

IVA

TI

•  Difficoltà ad acquisire conoscenze per crescere

•  Difficoltà ad operare in sistemi aggregati

•  Timore di essere “marginale” all’interno del progetto

Ma anche: •  Apatia nei confronti del sistema di governo

•  Scarsa considerazione delle capacità degli enti locali

•  Attenzione al “sé” più che al “noi”

•  Fare azioni senza preoccuparsi della redemption


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE LO SVILUPPO PROGETTUALE: I PUNTI CARDINE

1.  dialogo continuo pubblico/privato 2.  progettazione condivisa

3.  sistema sussidiario e di operatività delegata

4.  forte flessibilità operativa

5.  ricerca dell’innovazione di prodotto

6.  superamento di timori e/o conflitti interni

per essere presenti con forza

sui mercati serve “fisico” ed

un prodotto “interessante e

stimolante” da vendere

dall’enogastronomia all’Experience: attività

basata sulla valorizzazione dell’autenticità

dell’area in tutti i suoi fattori

(enogastronomia, tipicità, ruralità,

artigianato, etc.):

attività di marketing territoriale


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE LO SVILUPPO PROGETTUALE: I PUNTI CARDINE

Occorre agire al proprio interno: incrementare le relazioni verticali (tra prodotti e tra enti strumentali, aeroporti, operatori dell’intermediazione, gestori di portali, aziende di produzione di eccellenza, etc.)

Quindi:

•  coordinamento sul territorio (prodotti/servizi non solo turistici)

•  allineamento dei prodotti al mercato (anticipare le tendenze)

•  ridefinizione dei valori degli elementi strutturali (il valore primario non è quasi mai l’offerta ricettiva ma il territorio)

•  valutazione sui servizi offerti (comparazione realistica anche sul prezzo)


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE LO SVILUPPO PROGETTUALE: I BASIC DELL’OFFERTA

Organizzazione

Cultura ospitale

Valori territoriali

Qualità dei servizi

Facile fruibilità

Unicità


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE ALCUNE INFO SUL SETTORE DI INTERESSE

ENOGASTRONOMIA

5milioni550 mila Italiani appassionati (suddivisi in 16 diverse

tematiche primarie, tra cui il vino, l’olio, i formaggi, lo show

cooking, l’aceto, la grappa, le malghe, la birra, la ristorazione

stellata, i prodotti presidi slow food, il maiale, etc.), di cui

1milione980mila Italiani trascorrono notti fuori casa per

complessive 6milioni336mila notti

e gli stranieri?


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE ALCUNE INFO SUL SETTORE DI INTERESSE: FOCUS EXPO

18,6%

14,7%

11,6%

6,8% 5,9%

4,4%

4,2%

4,1%

4,1%

3,5%

3,3%

3,2%

3,0%

2,9%

2,4%

2,1%

2,0% 1,8%

1,7%

Le produzioni italiane con appeal turistico

vino formaggi olio di oliva altro sperimentazione gastronomica

cibo in genere cioccolata pasta cucina locale pesce prosciutto gelato salumi gastronomia in genere pomodori pizza vermouth ortofrutta riso

4,6

3,4

4,1

3,9

3,3

3,3

2,5

3,6

3,1

3,7

4

Visite alle produzioni (cantine, caseifici, prosciuttifici, etc.)

Incontri con i produttori

Degustazioni e presentazioni tecniche dei prodotti

Lunch/dinner nei ristoranti di eccellenza

Cooking class/formazione

Show cooking

Musei del Gusto

Enoteche

Presidi Slow Food

Luoghi dedicati al cibo e alla sua cultura (ad esempio Eataly)

Tipologia di alloggio/accomodation

Importanza dei servizi per l'offerta enogastronomica

I prodo; che possono spostare persone verso l’Italia


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE ALCUNE INFO SUL SETTORE DI INTERESSE: FOCUS EXPO

4,8%

49,0% 30,7%

8,4% 7,2%

Durata ideale per percorso "culinary travel" in Italia

1-2 notti

3-5 notti

una settimana

più di una settimana

altro

Piem

onte

Tosc

ana

Emilia

Rom

agna

Friuli Ve

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Giulia

Vene

to

Abru

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Mar

che

Lazio

Lomba

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Ligur

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Puglia

Sicil

ia

Calabr

ia

Umbr

ia

Tren

tino Alto A

dige

Basil

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Sard

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Molise

Valle

d'Aos

ta

71

154

119

27 35

22

79

38

57

23 21

47

69

22 35

12 5 3 2 2

Valori territoriali in base all'importanza enogastronomica

I territori che dovrebbero far parte di un’offerta Culinary Travel per l’importanza enogastronomica

Soggiorno “Npo” di un’offerta Culinary Travel

STUDIO JFC E UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI SCIENZE GASTRONOMICHE DI POLLENZO PANEL: 303 consola7, 196 ambasciate, 79 CCIAA all’estero, 116 Is7tu7 Italiani di Cultura, 416 TO


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE ALCUNE INFO SUL SETTORE DI INTERESSE: FOCUS COOKING CLASS

Due opzioni di “cooking class” per

stranieri in Italia:

•  quella inserita all’interno di un

soggiorno in Italia

•  quella organizzata ad hoc

Usa 40,8%

Canada 7,4% Australia

6,8%

Gran Bretagna 5,3%

Paesi Scandinavi 5,0%

Cina 4,5%

Svizzera 3,8%

Germania 3,5%

Russia 3,0%

Olanda 2,8%

Brasile 2,3%

Giappone 2,0%

Indonesia 1,5%

Malesia 1,3%

Altri Paesi Sud America 3,8% Altri Paesi

Asiatici 3,5%

Altri Paesi Europei 3,0%

I Paesi di provenienza



giovani coppie 17,9%

gruppi di amici 17,1%

gruppi di famiglie 15,5% donne single

12,8%

coppie di senior 11,8%

coppie di varie età

11,4%

uomini single 5,3%

fratelli/sorelle 4,8%

sposi in viaggio di nozze

3,3% Tipologia di clientela

3,1%

5,3%

18,6%

16,8%

6,6%

4,9%

2,0% 3,0%

10,8%

17,4%

4,8%

6,6%

0,0%$

2,0%$

4,0%$

6,0%$

8,0%$

10,0%$

12,0%$

14,0%$

16,0%$

18,0%$

20,0%$

gennaio$

febbraio$

marzo$

aprile$

maggio$

giugno$

luglio$

agosto$

se:embre$

o:obre$

novembre$

dicembre$

Cooking class: periodo preferito



44,6%%

27,0%%

19,5%%

8,9%%

Fasce di età

46/60 anni

36/45 anni

ultra sessantenni

meno di 35 anni

31,2%&

23,3%&13,6%&

11,2%&

6,7%&5,4%&

3,9%&

2,1%&

2,6%&

Strumenti di promozione e vendita Tour Operator stranieri

Sito internet e web marketing

Agenzie di viaggio specializzate

Social network

Fiere ed eventi dedicati

Canali "istituzionali"

Workshop internazionali

Referenti all'estero

Altro

STUDIO JFC – maggio 2016 PANEL: 781 tra Società di servizi, Agenzie di Viaggio, TO, Associazioni, Scuole di cucina, etc.


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE ALCUNE INFO SUL SETTORE DI INTERESSE: FOCUS TURISMO DEL VINO

Fonte: CITTA’ DEL VINO

•  14milioni 760mila visite enoturistiche in tutto il 2015

•  stima di fatturato aziendale di 279milioni 682mila euro (derivante

esclusivamente dagli “arrivi in cantina”)

•  L’attività economica sul territorio si aggira su 1,4 miliardi nel 2015

Si stima che, complessivamente, il “turismo del vino” genera in Italia

un fatturato diretto ed indiretto vicino ai 2,5 Miliardi di Euro



ATTENZIONE!

•  tutti i territori italiani stanno lavorando sulle offerte enogastronomiche

•  vince chi è davvero attrattivo

•  ma soprattutto chi ha un’organizzazione specializzata

COSA SIAMO

•  siamo un territorio diverso dagli altri della regione?

•  siamo identificabili come unici?

•  siano super accoglienti ed ospitali?



1.  Visite one to one presso le aziende

2.  Definizione Club di Prodotto, regolamento generale

3.  Definizione del Disciplinare

Timing: entro fine 2016

•  Realizzazione di un world café •  Eventi seminariali/formativi

4.  Presentazione ed approvazione del Disciplinare 5.  Avvio fase di sperimentazione

etc. etc.

COME SI PROCEDE



MASSIMO FERUZZI


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE Come aderire al proge4o

Aderire al progetto è semplice

Esiste un'avviso pubblico, da oggi consultabile sul sito dell'Unione dei Comuni, che descrive l'azione e

indica chiaramente: #  le fasi del progetto #  I soggetti ammessi, ossia le categorie di aziende che possono candidarsi in base al codice ATECO di

appartenenza e di iscrizione al Registro Imprese; $  La modalità di adesione attraverso la Manifestazione di Interesse $  La manifestazione potrà essere inviata sulla casella di posta elettronica [email protected] ,

oppure a mano, o tramite lettera raccomandata, all' indirizzo: Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano – Settore Affari Generali - Via Mazzini 18/C – 09041 Dolianova.


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE Chi può aderire al proge4o

Sezione A – Agricoltura, silvicoltura e pesca . Sezione C – Attività manifatturiere Sezione G – Commercio all’ingrosso e al dettaglio, limitatamente alla

Sezione 47 Commercio al dettaglio – (escluso cod. 47.1) Sezione H – Trasporto e Magazzinaggio. Sezione I – Attività dei servizi di alloggio e di ristorazione. Sezione J – Servizi di informazione e comunicazione. Sezione N – Noleggio, Agenzie di Viaggio, Servizi di supporto alle imprese,

limitatamente alla Sezione 79 – Attività dei servizi delle Agenzie di Viaggio, dei Tour operator e servizi di prenotazione e attività connesse; 79.12.00 Attività dei tour operator; 79.90.19 Altri servizi di prenotazione e altre attività di assistenza turistica non svolte dalle agenzie di viaggio n.c.a; 79.90.20 Attività delle guide e degli accompagnatori turistici;

Sezione R – Attività artistiche, sportive, di intrattenimento e divertimento;


►►PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE MANIFESTAZIONE DI INTERESSE

1/3 Spett.le Unione dei Comuni Parteolla e Basso Campidano SEDE

Il/La so4oscri4o/a ________________________________________________________________

Nato/a a ________________________________________ (Prov._____) il ___________________

Codice fiscale ________________________ Residente a _______________________. Prov. _____

Via ___________________________________________________ N° civico _______ CAP _______

Tel ____ /________________ Fax ____ /____________ E-‐mail _____________________________

Natura giuridica ________________________________

Capitale sociale ________________________________

Cod. fiscale________________________________ P. IVA

A&vità svolta (specificare) __________________________________________________________

sede legale in __________________________ Via _______________________________ n°

sede opera7va __________________________ Via _______________________________ n°

Tel ____ /________________ Fax ____ /____________ E-‐mail



2/3

iscri4a alla CCIAA di ________________________________________ n°

Codice ISTAT delle a&vità svolte (specificare) _________________________________________

chiede di poter aderire al Club di Prodo&o ”PARTEOLLA E BASSO CAMPIDANO”

TRATTAMENTO DEI DATI PERSONALI

Ai sensi dell'ar7colo 13 del Dlgs. n. 196/2003, rela7vo alla tutela delle persone e di altri sogge& rispe4o al tra4amento di da7 personali, il tra4amento dei da7 che ci sta affidando sarà improntato ai principi di corre4ezza, liceità e trasparenza e di tutela della sua riservatezza e dei suoi diri&. La informiamo, pertanto, che i da7 da Lei forni7 verranno tra4a7 per le seguen7 finalità: -Il tra4amento sarà effe4uato con le seguen7 modalità: manuale e informa7zzato. -Il conferimento dei da7 è obbligatorio e l'eventuale rifiuto di fornire tali da7 potrebbe comportare la mancata prosecuzione del rapporto. -I da7 non saranno comunica7 ad altri sogge&, né saranno ogge4o di diffusione.



3/3

-Il 7tolare del tra4amento è Unione dei Comuni con sede legale in Piazza Brigata Sassari a Dolianova; -Il responsabile del tra4amento è la Do4.ssa Margherita Galasso – E-‐mail: [email protected]; In ogni momento potrà esercitare i suoi diri& nei confron7 del 7tolare del tra4amento, ai sensi dell'art. 7 del D.lgs.196/2003. Il so4oscri4o presta il suo consenso al tra4amento dei da7 personali per i fini indica7 nella sudde4a informa7va.

Luogo ........................... data ................................ Firma .................................................................................... Ai sensi dell’punto 38, comma 11 del DPR 445 del 28/12/2000 e successivi provvedimen7, l’auten7ca della firma in calce alla presente dichiarazione viene effe4uata allegando copia di un documento di riconoscimento in corso di validità. Data ________________ Firma ____________________________



Aderire al proge4o con la presentazione della Manifestazione D'Interesse

!  Non comporta cos7 a carico dell'azienda !  Definisce l'interesse preliminare dell'impresa da verificare nel corso proge4o

!  Non vincola l'impresa alla successiva adesione al Club di prodo4o !  E' il passaggio preliminare alla creazione futura di una community di operatori interessa7 alla promozione integrata del territorio



Perché aderire al proge4o con la Manifestazione D'Interesse

La creazione di un club di prodo4o: !  rappresenta un'opportunità di evoluzione del singolo operatore e del sistema economico locale !  Favorisce lo scambio di competenze fra i partecipan7 !  Perme4e di accrescere il know how per la valorizzazione del prodo4o/servizio offerto sul mercato


Soleminis, 19 o-obre 2016



Business

Progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”