Նախագծի կառավարմանդասընթաց

Նախագծի կենսափուլ ևկազմակերպություն

կազմակերպիչ` CAPSֆինանսավորող` ԱՄՆ պետական

դեպարտամենտ

Երևան, Հայաստանի Հանրապետություն

Նախագծի կառավարման մոտեցումը

• Նախքան նախագծի որևէ պլանավորում , կատարելը պետք է կայացնել որոշում թե ինչ

մոտեցումով են ընթանալու նախագծի: `աշխատանքները Օրինակ

• Պատրաստի գնել• ‘ ’Չափել• Ներքին ուժերով զարգացրած• Պայմանավորված ե րրորդ կողմերի հետ• Ա ռկա ապրանքի հիման վրա• Կ առուցել ամենասկզբից• Հատուկ տեխնոլոգիաների վրա հիմնված

Կենսափուլ

• Կենսափուլը կանոնավորության կատարյալ , պատկերացումն է որի մեջ տեղի են ունենում

:նախագծի գլխավոր գործողությունները

• “… Ընտրված կենսափուլի տիպը ձեր նախագծի հաջողության վրա ավելի շատ ազդեցություն

, կունենա քան մեկ այլ ձեր կողմից ընդունված : ” պլանավորված որոշում

• Կենսափուլի ձևավորման գլխավոր երկնտրանքները հաջորդական և

:ինտերակտիվ մոտեցումներն են

- -Պլանավորել Կատարել- Ստուգել Գործել Փուլը

. Հաջորդական մոտեցում Ջրվեշի մոդելը

• . Ջրվեժի մոդելը Հ ետևյալ փուլերը `հաջորդում են հաջորդաբար

1. Պիտանելիություն2. Պահանջների հստակեցում3. Արտադրանքի կառուցվածքը4. Մանրամասն կառուցվածքը5. Մշակումը6. Ինտեգրումը7. Փորձարկումը և հաստատումը8. Տեղադրումը9. Գործընթացները և Օժանդակությունը

V-Մոդելը

Պրոտոտիպի մոդելը• , , Պրոտոտիպի մոդելը դա համակարգային մշակման մեթոդ է որում ստեղծվում

փորձարկվում է պրոտոտիպը և անհրաժեշտությամ դեպքում վերակազմվում մինչև , որ ընդունելի պրոտոտիպը վերջնականապես կստեղծվի որից էլ կարելի է մշակել

:ամբողջական համակարգը կամ արտադրանքը

• Գոյություն ունեն Պրոտոտիպի մոդելի մի քանի`քայլեր

• Նոր համակարգի պահանջները սահմանված են : հնարավորինս մանրամասն

• Նախնական կառուցվածքը նոր համակարգի :համար ստեղծված է

• Նոր համակարգի առաջին պրոտոտիպը :կառուցված է նախնական կառուցվածքով

• Օգտվողները հիմնովին գնահատում են , առաջին պրոտոտիպը մատնանշելով ուժեղ և

, թույլ կողմերը թե ինչն է անհրաժեշտ ավելացնել : և հանել

Պրոտոտիպի մոդելը• Առաջին պրոտոտիպը փոփոխված է ըստ

, օգտվողների դիտողությունների իսկ նոր համակարգի երկրորդ պրոտոտիպը

:կառուցված է• Երկրորդ պրոտոտիպը գնահատված է նույն

, :ձևով ինչպես առաջին պրոտոտիպը• Հաջորդող քայլերը կրկնվում են այնքան ինչքան

, որ անհրաժեշտ է մինչև որ օգտվողները գոհ, լինեն որ պրոտոտիպը ներկայացնում է

:սպասված վերջնական արտադրանքը• Վերջնական համակարգը կառուցված է

:հիմնված վերջնական պրոտոտիպի վրա• Վերջնական համակարգը լիովին գնահատված

:է և փորձարկված

( Սպիրալ մոդելը սպիրալ )կենսափուլի մոդել

• `Սպիրալ մոդելում քայլերը կարող են ւնդհանրացվել հետևյալ ձևով

• : Նոր համակարգի պահանջները սահմանված են Նոր համակարգի պահանջները սահմանված են

. հնարավորինս մանրամասն• Նոր համակարգի համար ստեղծվում է նախնական

:կառուցվածք• Նոր համակարգի առաջին պրոտոտիպը կառուցվում է

:նախնական կառուցվախքից• . (1) Երկրորդ պրոտոտիպը մշակվում է քառակի պռոցեսով

գնահատելով աֆռաջին պրոտոտիպը ըստ թույլ և ուժեղ , (2) կողմերի և ռիսկերի սահմանելով երկրորդ

, (3) պրոտոտիպի պահանջները երկրորդ պրոտոտիպի (4) պլանավորմամբ և կառուցվածքով կառուցելով և

:փորղարկելով երկրորդ պրոտոտիպը• Ըստ հաճախորդների կարծիքի ամբողջ նախագիծը

, :կարող է ձախողվել եթե ռիսկը չափից ավել համարվի

Սպիրալ մոդելը• , Առկա պրոտոտիպը գնահատվում է նույն ձևով

ինչպես որ նախկինը և անհրաժեշտության դեպքում ` մեկ այլ պրոտոտիպ է մշակվում դրանից ըստ վերը

: նշված քառակի պրոցեսի• Նախորդող քայլերը կրկնվում են մինչև որ

, հաճախորդը կգոհանա որ բարելավված պտոտոտիպը ներկայացնում է ցանկալի վերջնական:արտադրանքը

• Վերջնական համակարգը կառուցված է հիմնվելով :բարելավված պրոտոտիպին

• Վերջնական տարբերակը հիմնովին գնահատված և : փորձարկված է Սահմանված կարգի պահպանումը

` իրականացվում է շարունակաբար կանխելու մեծաշասշտաբ ձախողումները և նվազեցնելու

:անգործությունը

/ Կազմակերպությունները Նախագծիշահատերերը

• Նախագծի ղեկավարը :Նախագծի կառավարման պատասխանատուն է• /Հաճախորդ օգտվող. , Անհատ կամ կազմակերպություն որը օգտագործելու

: է նախագծի արտադրանքը Կարող են լինել հաճախորդների բազմաթիվ:շերտեր

• Իրականացնող կազմակերպություն. , Ձեռնարկություն որի աշխատողները :ուղակիորեն ներգրավված են նախագծի աշխատանքներում

• Նախագծի անձնակազմի անդամներ. , Խումբ որը կատարում է նախագծի:աշխատանքները

• Նախագծի ղեկավար անձնակազմ. , Նախագծի անդամներ ովքեր :ուղակիորեն ընդգրկված են նախագծի կառավարման գործընթացներում

• Հովանավոր. , Անհատ կամ խումբ որ տրամադրում է նախագծի համար :ֆինանսական ռեսուրսներ կանխիկ կամ փոխանցումով

• . Ազդեցիկ խումբ , Մարդիկ կամ խմբեր որ ուղակիորեն կապված չեն , նախագծի արտադրանքի ձեռքբերման կամ օգտագործման հետ սակայն

շնորհիվ իրենց դիրքի հաճախորդ կամ կատարող կազմակերպությունում կարող են դրականորեն կամ բացասականորեն ազդել նախագծի

:ընթացքին• ՆԿԳ (Նախագծերի կառավարման գրասենյակ). Եթե այն գոյություն ունի

, - , կատարող կազմակերպությունում ՆԿԳ ն կարող է լինել շահատեր եթե ունի ուղակի կամ անուղակի պարտականություն նախագծի արդյունքի

:համար

Կազմակերպչականկառուցվածքը

• Functional Organization

Կազմակերպչականկառուցվածքը

• Projectized Organization

Կազմակերպչականկառուցվածքը

• Weak Matrix Organization

Կազմակերպչականկառուցվածքը

• Composite Organization

Մոդելավորել նախագծիգործողությունները

• Սահմանել և ճանաչել գուրծողությունները• Նախագիծը բաղկացած է մի շաք փոխկապակցված

:գործողություններից• Նախագիծը կարող է սկսվել երբ գործողություններից

:նույնիսկ մեկը պատրաստ է սկսվելուն• , Նախագիծը ավարտուն կլինի երբ բոլոր գործողությունները

:ավարտված կլինեն• Գործողությունը պետք է ունենա հստակ սահմանված

, :մեկնարկ և ավարտ նաև արդյունք• Ռեսուրսների պահանջները պետք է լինեն կանխատեսելի և

:հաստատուն գործողության ողջ տևողության ընթացքում• ` Գործողության ընթացքը պետք է լինի կանխատեսելի

ենթադրելով նորմալ հանգամանքներ և ռեսուրսների: առկայություն

• :Որոշ գործողություններ ունեն նախադիպային պահանջներ