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Projeto Cost Reduction
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Início
Sobre a Souf Missão, Visão e Valores Pilares de Atuação Serviços Equipe de Consultores
Projeto Categorias de Atuação Cronograma do Projeto Modelo de Remuneração
Fim
Sumário Souf Consultoria
Benefícios
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3 Sobre a Souf
Em um cenário de inconstância dos preços dos insumos e de elevada competitividade, nasce a Souf Consultoria, com o intuito de auxiliar as empresas a explorarem o enorme potencial existente nos processos de compra de produtos e serviços.
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COMPROMISSO FOCO OBJETIVO
Identificar oportunidades de economia e recomendar
reduções sustentáveis com metas e planos de ação
específicos.
Realocar e renegociar recursos estratégicos, controlar terceiros e
melhorar processos para a obtenção de resultados.
Reduzir custos e despesas para que o cliente tenha
maior lucratividade e melhore seu EBITDA.
A Souf Consultoria é prestadora de serviços especializada em redução de custos e despesas. Auxilia as empresas a otimizar processos, eliminar desperdícios operacionais e reduzir gastos nas demandas de produtos e serviços.
Sobre a Souf
Atua em todos os segmentos de mercado (Indústria, Comércio e Serviços), atendendo empresas de todos os portes.
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5 Missão, Visão e Valores
Eficácia
Valores Nossos valores definem a nossa cultura e a forma como trabalhamos junto ao cliente.
Visão Ser uma empresa sólida reconhecida no mercado pela eficácia nas estratégias e soluções aplicadas em redução de custos e despesas.
Missão Prestar serviços de alta qualidade por meio de estratégias personalizadas e eficazes em redução de custos e despesas, primando pelo foco nos resultados, confiabilidade e comprometimento com nossos clientes.
Redução de Custos & Despesas
Confiança Foco em Resultados
Compromisso Trabalho em Equipe Ética & Transparência
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6 Pilares de Atuação A Souf atua com base em 05 pilares:
Pilares de atuação
Negociação Eficácia em negociação
na busca por resultados.
Conhecimento de Mercado Fator chave, com amplo
network de fornecedores qualificados.
Metodologia Estruturada Processo auditável e transparente.
Transferência de Conhecimento Trabalha em parceria com o cliente e compartilha as informações e decisões estratégicas.
Resultados Entrega de economias significativas para os clientes.
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7 Serviços
Análise de Oportunidades Strategic Sourcing Melhoria de Processos RFI, RFP e RFQ
Serviços inclusos no Projeto Cost Reduction
Negociações Profissionais Base de Fornecedores Benchmarking Indicadores
A Souf apresenta um conjunto de serviços alinhados às necessidades de cada negócio dos clientes.
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Strategic Sourcing
Supply Chain Management
B2B e ERPs
PMI e Six Sigma
e-Procurement
Benchmarking e-Sourcing
A equipe de consultores da Souf é formada por especialistas altamente qualificados dentro de diversas áreas profissionais, onde utilizam as melhores práticas do mercado para obter as melhores negociações e proporcionar redução de custos e despesas significativas para os clientes.
Equipe de Consultores Experiências e Habilidades
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9 Projeto Cost Reduction
Diagnóstico
01
Desenvolvimento da Estratégia de Sourcing
03
Análise do Mercado
Fornecedor
02
Abordagem do Mercado
(Cotações)
04
Implementação
06
Negociação
05
Gestão de Fornecedores
Atuais
07
A Souf utiliza a metodologia de Strategic Sourcing baseado nas etapas do Six Sigma.
O Projeto Cost Reduction é uma solução estratégica de redução de custos e despesas de aquisição de bens e serviços, baseado na metodologia estruturada de Strategic Sourcing. Este projeto tem por objetivo identificar, analisar, validar e entregar uma lista de oportunidades de economia que vão fazer um impacto imediato para o desempenho dos seus negócios.
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10 Categorias de Atuação
Manutenção Predial
Logística
Pagamento Eletrônico
Correios
Limpeza e Jardinagem
Segurança Agência de Viagem
Seguros
Impostos
Plano de Saúde
Energia
Água
Links de dados
Telefonia Fixa e Móvel
Material de Escritório
Marketing
Descartáveis
Software e Hardware
Restaurante
Veículos
Cobrança
Call Center
Terceirizações
Contr. de Mão de Obras Combustível
Mobiliário
Aluguel
A Souf tem experiência comprovada em obter reduções de custos e despesas nos projetos aplicados. São mais de 80 categorias de produtos e serviços, que podem chegar a 20% ou mais de economia. Confira:
+ Outros
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11 Cronograma do Projeto (Completo)
Atividades Semanas
Diagnóstico
Análise do Mercado Fornecedor
Abordagem do Mercado Fornecedor
Desenvolvimento da Estratégia de Sourcing
Negociação
Implementação
Gestão de Fornecedores Atuais
2
1
5
3
4
7
6
5 6 1 2 3 4 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
16 Semanas
O projeto tem durabilidade de até 16 semanas para o tempo total das atividades.
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Projeto Cost Reduction - Transformando Despesas em Lucro!
Benefícios
Redução dos Custos e Despesas;
Controle dos Gastos;
Aumento da Base de Fornecedores;
Aumento da Competitividade;
Gestão de Contratos;
Terceirização de Serviços e Análises;
Aumento dos lucros.
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Projeto Cost Reduction 100% Success Fee Modelo de Remuneração A remuneração é baseada sobre os resultados efetivamente obtidos, sendo cobrado um percentual sobre o total da economia encontrada. Além disso, os clientes ao recorrerem aos serviços da Souf beneficiam de um time de especialistas na sua equipe de gestão, sem incorrerem em custos fixos. O cliente só paga, se a Souf apresentar oportunidades de economias. (Neste modelo de remuneração, não estão contempladas as despesas para execução dos trabalhos)
Quando a sua empresa só tem a ganhar, você não tem nada a perder!
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14 Contato
Rua Dr. Luiz Migliano, 1986 - Cj. 1918 Morumbi , São Paulo - SP | CEP 05711-001
+55 (11) 2614-7600 +55 (11) 2614-7620
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