PROTOTIPADOSESIÓN ANTERIOR

Daniel McBride González

Que Problema quiero Resolver?

Formación de Grupos

Identificar Stakeholders

relacionados con Problema

Exploración del Problema

Con Usuarios (Campo)

NUESTRO MÉTODO PARA EL CURSO

Definición del Problema (POV)

IdeaciónPrototipado(s) de la Solución

Testeo con Usuarios (Campo)

Prototipo Final (Beta)

Co-diseño

Modelo de Negocio Prototipo

Testeo con Stakeholders

Clave (campo)

Co-d

iseño

Tesis / Investigación

Concursos / AceleradorasModelo de Negocio Final

(Beta)Continuar Implementación

Para ENTENDERNOS mejor (reduce ambigüedad)

Para ayudarnos a pensar

Para evaluar posibilidades

Para COMETER LOS ERRORES ANTES y aprender de ellos

Para ir construyendo en el camino y llegar a una mejor solución

RAZONES PARA PROTOTIPAR

PROTOTIPADO

EMPATIZAR

DEFINIR

IDEAR

PROTOTIPAR

TESTEAR

Transforma las ideas en algo tangible con lo que tu cliente pueda interactuar

Pasa de lo abstracto a lo concreto

Enviar en PPT Problema a Resolver Mapa de Stakeholders Enunciado POV con Dibujo Prototipo Mejorado Testeo Inicial (Feedback) Entrega: Martes 5 hasta las 8pm

Interactuar con Usuarios y Testear!!!

Modelo de Negocio Innovador a Investigar Enviar Propuestas por correo el Martes 5 hasta las 8pm

Sesión 7: Testeo

PROXIMA CLASE JUEVES 7

TESTEOSESIÓN 07

Daniel McBride González

TESTEO

EMPATIZAR

DEFINIR

IDEAR

PROTOTIPAR

TESTEAR

Escuchar para redefinir la solución y hacerla mejor

Para aprender a escuchar Para redefinir nuestras soluciones Para conocer y empatizar mas con nuestros usuarios Para redefinir nuestro POV?

RAZONES PARA TESTEAR

Deja que el usuario vea e interactúe con tu Prototipo La idea es que lo experimente Escucha lo que te dicen los usuarios. No es una Venta! Lo que mas te interesa es aprender!

COMO TESTEAR

LEAN START UP

ACELERA ESTE CICLO DE ALIMENTACIÓN !

MIDE Ve como reponden los usuariosAPRENDE

Pivotea o PerseveraCONSTRUYE

Convierte Ideas en Prototipos Eric Ries

1

3

2

Presenta tu POVEscribe en la Pizarra tu POV

Agrupa a tus StakeholdersPublico Objetivo (Usuarios) / Partners

Presenta tu Prototipo 1.0 Presenta tu Prototipo al grupo de stakeholders

2 minutos

3 minutos

5 minutos

4 Escucha y Recoge el FeedbackEscucha con atención, anota y rediseña en conjunto- Cual te gusto mas? - Que puede mejorar?- Que no se entendió?- Que le añadirías?

10 minutos

DINAMICA TESTEO PROTOTIPO 1.0

Cosas que gustaron Cosas que pueden mejorar

Nuevas Ideas a considerarCosas que no se entendieron

?

ES UN PROCESO CONTINUO NO LINEAL!

La misión del DT es convertir la observación en INSIGHTS, y los insights en PRODUCTOS Y SERVICIOS que mejoren la vida de las personas

Entrega Parcial de su Avance (Lunes 18 hasta las 8pm) Problema a Resolver Mapa de Stakeholders Enunciado POV con Dibujo Prototipos Iniciales Testeo (Feedback) Prototipo Mejorado

Interactuar con Usuarios y Testear!!!

Modelo de Negocio Innovador a Investigar Presentar al menos 3 modelos de negocio innovadores (nacional o internacional) que estén atendiendo un POV similar Entrega en PPT Lunes 18 hasta las 8pm

Sesión 8: Modelo de Negocio

PRÓXIMA SESIÓN