Socion For Chief 1

Россия, Тольятти, ул. Революционная, 52А Телефон в Тольятти: +7 (8482) 418841

www.rusiko.ru

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС С О Ц И О Н И К И

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

© Школа Эффективных Отношений, 2009. Все права защищены.

© Школа Эффективных Отношений, 2009. Все права защищены. www.rusiko.ru

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС?

Практический курс соционики

Курс предназначен для руководителей:

центров повышения квалификации управляющих предприятий среднего и малого бизнеса

предприятий среднего и малого бизнеса, в первую очередь тех, целевой аудиторией которых являются клиенты класса «средний» и «средний +»

предприятия в сфере кадровых услуг

центров управленческого консалтинга

руководителей оздоровительных центров и центров развлечений


КАКИЕ ЦЕЛИ КУРСА?


Цели курса:

повысить эффективность управления

увеличить эффективность работы сотрудников

повысить лояльность сотрудников

улучшить микроклимат в коллективе


Задачи курса:

1. Узнать: зачем нужна соционика руководителю принципы принятия решения (тип мышления - ТМ) типы сотрудников в зависимости от ТМ как управлять сотрудниками с разными ТМ

2. Научиться: определять ТМ, в том числе свой управлять своими эмоциями (агрессия, депрессия, страх и т.д.), а также реакциями своих сотрудников управлять отношениями

3. Убедиться: в пользе соционики для повышения качества управления как важно знать ТМ, в т.ч. свой, для достижения успеха в деле

КАКИЕ ЗАДАЧИ КУРСА?



КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ СОЦИОНИКА?

с собой с работниками с клиентами с партнерами с чиновниками

Мотивация Мотивирование Контакт Выгоды Контакт

Депрессия Ответственность Потребности Льготы Выгоды

Развитие Конфликты Возражения Ответственность Конфликты

Делегирование Текучка Отношения Конфликты Подарки

Болезни Команда КонфликтыСлужебный роман

Мотивирование



Основной вопрос: как разбираться в людях

1. Знания: зачем нужна соционика в управлении что такое тип информационного метаболизма (ТИМ) какая бывает информация какие бывают функции сознания как человек принимает решения какие бывают типы сотрудников

2. Умения: выделять аспекты информации фиксировать реакции определять свой ТИМ

3. Убеждения: существование психических рефлексов (ТИМ)

Основное содержание курса

СТУПЕНЬ 1. ЛЮДИ. КАКИЕ ОНИ МОГУТ БЫТЬ


Основной вопрос: как разбираться в отношениях

1. Знания: от чего зависит качество управления что такое тип отношений какие типы отношений бывают какие качества у каждого типа отношений какие отношения эффективны для дела

2. Умения: определять ТИМ других людей определять тип отношений отслеживать реакции

3. Убеждения: зависимость отношений от ТИМ необходимость разного типа людей в команде

СТУПЕНЬ 2. ОТНОШЕНИЯ. КАКИЕ ОНИ МОГУТЬ БЫТЬ



Основной вопрос: как создать команду

1. Знания: от чего зависит качество команды как подбирать людей что такое самообладание что такое влияние как управлять отношениями

2. Умения: управлять своими реакциями фиксировать реакции других управлять отношениями

3. Убеждения:ответственность за качество отношенийсуществование зависимости качества управления от самообладания


СТУПЕНЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ. КАКОЕ ОНО МОЖЕТ БЫТЬ


ОСНОВНЫЕ ВЫГОДЫ ОБУЧЕНИЯ

1. Конкурентоспособность: уверенность ответственность личная эффективность профессиональный подход к делу

2. Влиятельность: лидерские качества осознанная компетентность руководителя правильное делегирование организаторские способности самоуправляемость команды

3. Успешность: результативность прогнозируемость результатов управляемость ситуации эффективность развития дела



1. Первая ступень. Типология: семинары, самостоятельные занятия, тренинги объем 24 часа (2-3 раза в неделю по 2 часа) продолжительность 4-6 недель стоимость 8000 рублей (предоплата)

2. Вторая ступень. Интертипные отношения: семинары, самостоятельные занятия, тренинги объем 16 часов (2 раза в неделю по 2 часа) продолжительность 4 недели стоимость 6000 рублей (предоплата)

3. Третья ступень. Практика интертипных отношений: тренинги, самостоятельные занятия, консультации объем 36 часов (1 раз в неделю по 3 часа) продолжительность 6-8 недель стоимость 15000 рублей (предоплата)

ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ



Сидни Финкельштейн, профессор менеджмента в Tuck School Dartmouth, уверен, «эффективный менеджер принимает до 20% правильных решений; при этом ему удается добиться около 80 % запланированных результатов».

МНЕ ЭТО НЕ НУЖНО


Мы согласны, сегодня соционика не имеет широкого применения в сфере управления. В то же время обращаем Ваше внимание на следующий факт.

Основная работа руководителя - принимать решения. Как часто руководитель ошибается?

По данным PMI (Project Management Institute), эффективный руководитель принимает до 20% правильных решений.

На наш взгляд, дороже всего обходятся ошибки в работе с персоналом.

Применение соционики повышает степень объективности при принятии кадровых решений, что позволяет повысить число эффективных решений.


Глеб Архангельский, ведущий эксперт в области управления временем, утверждает, что наш капитал времени невелик. У нас мало времени – на дворе XXI век, и нам в этом веке нужно многое успеть, многому научиться, перестать переживать о прошлых неудачах, не бояться ставить дерзкие цели – и достигать их.

У МЕНЯ НЕТ ВРЕМЕНИ


Мы прекрасно понимаем цену времени руководителя. Именно поэтому предлагаем усовершенствовать известный способ освобождения времени руководителя – делегирование.

Применение соционики при выборе уполномоченного лица позволяет учитывать природную склонность (талант) к выполнению тех или иных функций. При этом вероятность ошибки значительно уменьшается.

Использование соционики при делегировании полномочий позволит руководителю освободить массу времени для решения основных вопросов в бизнесе. Согласитесь, что для этого стоит инвестировать время для ее изучения.


Алексей Юрченко, генеральный директор компании Хадсон Глобал Ресорсез в Украине, уверен, что качественная оценка при подборе сотрудника увеличивает вероятность принятия «правильного» решения в 3 раза (с 25-35% до 65-70%).

ЭТО ОЧЕНЬ ДОРОГО


Согласны, стоимость всего курса соционики достаточно высока. Давайте посмотрим на этот вопрос с другой стороны: сколько стоит «неправильный» сотрудник?

Например, после испытательного срока (2-3 месяца) оказывается, что это не тот человек. При этом компания тратила средства на его обучение, адаптацию и т.д.

И после решения о расставании предприятие опять начинает искать кандидата на эту должность. В результате эта должность остается незакрытой минимум на 1-3 месяца.

На наш взгляд, целесообразно уделять больше внимания оценке на этапе подбора, тем самым минимизируя вероятность ошибки.


Марина Ксенофонтова, директор сети магазинов одежды и обуви класса LUXE в Тольятти, благодарит Центр профессионального роста «БИЗНЕС-ДИАЛОГ» за качест-венный подбор персонала, что позволило существенно повысить уровень продаж, создать более благоприятный климат в коллективе и на должном уровне поддерживать высокою корпоративную культуру фирмы.

Я ВАС НЕ ЗНАЮ


Да, действительно, Школа Эффективных Отношений - малоизвестный проект. Кстати, именно поэтому стоимость курсов небольшая (мы планируем увеличить ее в 2 раза).

Дело в том, что последние годы активно развивался проект «БИЗНЕС-ДИАЛОГ». Это единственный в Поволжье центр по подготовке торгового персонала для элитных салонов и бутиков, который гарантирует каждому выпускнику трудоустройство и выполняет свои обязательства в настоящее, непростое для торговли время.

Школа Эффективных Отношений - проект, целевой аудиторией которого являются руководители предприятий малого и среднего бизнеса. В этом проекте вопрос гарантий обсуждается индивидуально с каждым участником.


Евгения Татьянина, руководитель журнала «Премьер-Эксперт» в Тольятти, уверена, что проект Школа Эффективных Отношений отвечает всем требованиям целевой аудитории журнала «Премьер-Эксперт» – деловые люди. Большая актуальность, высокий профессионализм, минимум затрат, максимум эффекта.

КТО МЫ ТАКИЕ


Проект Школа Эффективных Отношений создан в ООО «Психологическая мастерская «ШКОЛА» (свидетельство о регистрации серия 63 № 004372625 от 11 сентября 2006 г.).

Учредителем предприятия является А.Ю. Кошелев, имеющий опыт ведения своего бизнеса с 1991 г.

Основными направлениями деятельности предприятия являются: научные исследования в области практической психологии и соционики; разработка методов применения законов психологии и соционики в бизнесе; профессиональная подготовка руководителей и сотрудников по работе с клиентами.

Нашими клиентами являются L' ETOILE, BON JOLI (ранее ILE DE BEAUTE), RIVE GAUCHE, LA VITRINA, FABI, ETRO, ИНТЕРОБУВЬ, СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА, BETTY BARCLAY, IGUANA, CARLO PAZOLINI, RESPECT, SHAPO, ДЕТСКИЙ МИР, ПЛАНЕТА-М, СПОРТМАСТЕР и т.п.


Олег Татьянин, член Союза дизайнеров России, директор одной из ведущих дизайн-студий в Тольятти «Татьянин день», утверждает, что в своей работе дизайнеры чаще всех сталкиваются с проблемой «клиент сам не знает, что хочет». Соционика помогает понять, что для клиента важнее всего. Это позволяет правильно презентовать дизайнеру свою работу, с учетом не только потребностей, но и выгоды клиента.

НАША КОМАНДА


Валерий Хвалев, начальник Центра профессионального роста «БИЗНЕС-ДИАЛОГ», практический нумеролог, эксперт в сфере деловых и личных отношений, ведущий семинаров.

Ирина Черных, директор негосударст-венного фонда психолого-педагогичес-кой помощи «РЕЗОНАНС», практический психолог, ведущий семинаров.

Александр Броньков, начальник тренингового центра «Передовой», практический соционик, соавтор книги «Просветленки», ведущий семинаров.


Информационное агентство Reuters сообщает: по данным, которые не будут опубликованы в бюджете Великобритании 2009 года, показывающим масштаб ущерба от возрастающего уровня безработицы и стремительно увеличивающегося размера госдолга, ошибки премьер-министра Гордона Брауна будут стоить Британии почти

260 млрд фунтов стерлингов.

1 ЧАШКА КОФЕ ИЛИ КУРС СОЦИОНИКИ? ВАШ ВЫБОР!


Ошибки руководителя обходятся предприятию дороже всего.

В среднем 1 час изучения соционики с помощью профессионала обойдется Вам менее 10 евро (это средняя цена чашки хорошего кофе в приличном месте).

Регулярное употребление кофе позволяет укрепить Ваше здоровье, повышая устойчивость к стрессам и снижая риск депрессии.

Регулярное применение соционики позволяет укрепить Ваш авторитет, повышая профессионализм и снижая вероятность управленческих ошибок.


ВЕДУЩИЙ КУРСОВ


Кошелев Артур Юрьевич

Дата рождения: 24.10.67 г. Практический психолог, бизнес-консультант, бизнес-тренер, эксперт по соционическому и психологическому анализу в сфере межличностных отношений.

Сфера профессиональных интересовПрактическая философия и психология, соционика, самоуправление, коучинг.

Базовое образованиеСамарская гуманитарная академия, Университет марксизма-ленинизма

Курсы повышения квалификации Центр гуманитарных технологий Междисциплинарный научно-исследовательский центр практической психологии и психотерапии (г. Москва)Школа академика И.Н. Калинаускаса (г. Санкт-Петербург).



Авторские программы и тренинги

Тренинг личного развития «Краски жизни»Курс практической соционикиКурс технологии умственного трудаМетодика самоуправления 4 поколения «Ключи»Автор книг «Исповедь просветленного банкрота», «Отношения. Какие они могут быть», «Просветленки» (в соавторстве с А. Броньковым).

Профессиональная деятельность

1991-98 гг. Создание и управление своим бизнесом (магазин канцелярских товаров, сеть немецких химчисток, кафе-бистро «Арлекин»).2000-02 гг. Автор и тренер образовательного проекта для тольяттинской городской думы «Технология формирования системы местного самоуправления».2000-02 гг. Тренер центра гуманитарных технологий. Ведение семинаров-тренингов в городах Тольятти, Самара, Сызрань.2002-03 гг. Главный консультант Лаборатории Системного Консультирования.с 2003 г. Бизнес-консультант.с 2006 г. Директор ООО «Психологическая мастерская «ШКОЛА».

Игорь Калинаускас, академик, профессор, доктор филосо-фии в области психологии и соционики, в предисловии к книге А. Кошелева и А. Бронькова отмечает: «Авторы этой книги пытаются ответить на вопрос, как быть собранным? По-моему, это хорошая попытка. Вместе с соавторами надеюсь, что многим материал книги поможет обрести счастье быть живым и радость творчества».

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!

Школа Эффективных Отношений[email protected]

телефон: +7 (8482) 41-88-41


Business

Socion For Chief 1