BRIDG€conomies

European CommissionEnterprise and Industry

’ I s ervizi per l Innovazione ed il Tras ferimento Tecnologico

Audit Tecnologico

Offerta Tecnologica

Richies ta Tecnologica

Sommario

’ ?Cosa è un ana lis i tecnologica

’ ?Perché s i fa un ana lis i tecnologica

’ ?Come s i esegue un ana lis i tecnologica

Audit Tecnologico

• Un modo per verifica re lo s ta tus tecnologico di

’ un azienda ed accerta rs i che non risulti contra rio a “crite ri

pres tabiliti” e per fornire “ cons igli mira ti”

?Cos i di intende per TA

• Un servizio offe rto per migliora re ’ l adegua tezza e la

va lidità de l live llo tecnologico di’un azienda

• Non è semplicemente collezionare informazioni

?Cos i di intende per TA

’ …..I Crite ri di va lutazione dipendono dagli obie ttivi de ll ana lis i

– Capacità di assorbimento

– Sviluppo e Utilizzo di tecnologia

– ’ Orientamento a ll inves timento in tecnologia

?Cos i di intende per TA

’Informazioni riguarda ti l azienda / Offerte Tecnologiche ana lis i di bisogni

tecnologici Swot Analys is Informazioni sulla Vis ion e sulla s tra tegia Piano di Azione

?Cos a inc lude un TA

’ ?Perché s i fa un analis i tecnologica

• Per poter “inves tire” su tecnologie e know how per crea re e mantenere ne l tempo il vantaggio

’ competitivo rappresenta per l impresa un momento . di rilevante importanza In gioco vi è il successo o il

’ . fa llimento de ll a ttività s tessa Il processo seguito : può essere scompos to in tre fas i principa li

– Se lezione de lle tecnologie– Acquis izione de lle tecnologie– Ges tione de lle tecnologie e definizione de lle s tra tegie

tecnologiche

l e anal i si del l a t ecnol ogi a dovrebbero i n ogni caso concent rarsi sul l a st rat egi a e sul l e r i sorse azi endal i

?Come s i es egue un TA

?Come s i es egue un TA

?Come di es egue un TA

1 : ’ ’ s t St e p e s e gui r e un anal i s i de l l ambi e nt ei nt e r no

’ – Sta tus de ll azienda capacità di cooperazione a live llotransnaziona le

Valutazione di forze e debolezze tecnologiche

- , , , /Vis ion miss ion arena ruolo competitivo prodotti se rvizi

2 : ’ ’ nd St e p e s e gui r e un anal i s i de l l ambi e nt ee s t e r no

Opportunità tecnologiche class ifica te in base a lla propria convenienza e a lla probabilità di successo Class ificazione

de lle minacce tecnologiche

Technology watch

/ Analis i de i compe titor Analis i de i clienti

?Come s i es egue un TA

3 : r d St e p obi e t t i vi t e c nol ogi c i es t r at e gi a

’ Cosa l azienda vuole ottenere e quando

.Un game plan per raggiungere ta le traguardo• Cost leadership

• Technology leadership

• Divers ificazione

• Innovazione

: Road map pie tre milia ri ne lla st rat egi a del l ’azi enda

?Come s i es egue un TA

4th Step: piano d’azione e consigli

Benchmarking

/ Analis i de i compe titor Ana lis i de i clienti

Analis i de lle informazioni raccolte

’ Aiutare l azienda a raggiungere obie ttivi s tra tegici :mediante se rvizi EEN

Ricerca di partner per una cooperazione

Ricerca di poss ibilità di finanziamento

Supporto per ques tioni di IPR

Supporto per entrare a fa r parte di rilevanti ne twork EU

Supporto per una s tra tegia di innovazione

Supporto nel campo del marke ting

Technology Offer

•Form Condi vi so con i part ner Europei

•Li ngua I ngl ese•E’ uno st rument o di

Market i ng•Si compone di 2 part i

• Descr i t t i va• I nf ormazi oni sel et t i ve

Technology Offer

PARTE DESCRI TTI VA

•Present azi one Si nt et i ca del l a Tecnol ogi a

•Descr i zi one Tecni ca e Vant aggi o Compet i t i vo per chi acqui st a l ’of f ert aSt i amo present ando l a

nost ra compet enza

Technology Offer

I nf ormat i va Se l e t t i va

•E’ necessar i a perché st abi l i sce i l grado di svi l uppo

•E’ necessar i a perché i dent i f i ca i l t arget Mercat o/ Set t ore

•E’ necessar i a perché i dent i f i ca l a mi a st rat egi a “commerci al e”St i amo sel ezi onando i l nost ro part ner i deal e

Technology Reques t

• Form Condi vi so con i part ner Europei

• Li ngua I ngl ese• E’ uno st rument o di

Market i ng• Si compone di 2 part i

• Descr i t t i va• I nf ormazi oni sel et t i ve

Technology Reques t

Par t e De s c r i t t i va•Ti t l e•Abst ract •Descr i pt i on•Techni cal Speci f i cat i ons / Speci f i c t echni cal requi rement s of t he request

Val ut a l a capaci t à di assorbi ment o del l a Tecnol ogi a e l a st rat egi a di

i nnovazi one

Par t e Se l e t t i va

E’ f unzi onal e al l a r i cerca sul DB

Per maggiori informazioniUniversità degli studi di Napoli Federico IICOINOR - Centro di Ateneo per la Comunicazione e l'Innovazione Organizzativa

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