19
SWOT ANALİZ

"SWOT" ANALİZ

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: "SWOT" ANALİZ

SWOT ANALİZ

Page 2: "SWOT" ANALİZ
Page 3: "SWOT" ANALİZ

SWOT ANALİZİ nə işə yarayır?

1.Başa düşməyi və dərk etməyi asanlaşdırır: Şirkətin və onu əhatə edən mühitin bütün cəhətlərini göz önünə alır.

2.Qərar qəbul etməyi asanlaşdırır: Mövcud vəziyyət görülüb, şirkətə uyğun irəliyə doğru daha sağlam, daha düzgün və daha səmərəli addımlar atılır.

Page 4: "SWOT" ANALİZ

SWOT analizlərinin tətbiq edilməsinin ən üstün cəhəti: hələ aşkara çıxmamış fürsətləri göstərir firmamızın zəif tərəflərini müəyyən etməyə imkan verir eyni zamanda təhlükələrə nəzarət etməklə onları aradan qaldırmağımızı asanlaşdırır.

Page 5: "SWOT" ANALİZ

STARBUCKS “SWOT” ANALİZ

Page 6: "SWOT" ANALİZ

Şimali Amerikadan başqa 1996-cı ildə Tokio, 1998-ci ildə İngiltərə bazarına daxil olub 68 ölkədə 23 000-dən çox mağazası açılıb “Frappuccino” Starbucks-ın satışa çıxardığı ilk içkisidir.

1971-ci ildə ABŞ-da yaradılıb 2006-cı ilin sonunda 8 mlrd $ yaxın dövriyyəsi ilə sektorun ən böyük şirkəti olub

Page 7: "SWOT" ANALİZ

2015-ci ildə...

Gəlirləri : 19.163 mlrd $ Mənfəəti: 2.757 mlrd $ İşçiləri : 238 min

Page 8: "SWOT" ANALİZ
Page 9: "SWOT" ANALİZ

Bir insanın ruhunu qidalandırmaq və ruhlandırmaq üçün - bir insan, bir fincan, bir yaxınlıq kifayətdir.

Missiya

Page 10: "SWOT" ANALİZ

STRENGTHS1. İnnovativ marketinq

strategiyası-2. Sosial şəbəkələrdə reklam3. Yüksək səviyyəli xidməti4. «Starbucks»ın mövcud olduğu

ölkələrin hamısında sadiq müştəriləri var

5. Müştəri axınının güclü olduğu ərazilərdə yerləşir

6. Məhsulun hazırlanması prosesi üçün çox mürəkkəb texnologiya lazım deyil.

Page 11: "SWOT" ANALİZ

STRENGTHS7. «Güclü rəqiblər məhdud saydadır.»8. Ətraf Mühitə kömək məqsədi daşıyır.9. İşçilərinə işçi kimi deyil, əməkdaş kimi yanaşırlar10. İşçilərinin məmnun olmasına önəm verməsi, yüksək motivasiya ilə işləməsi 11. Etik Dəyərlər Şirkət üçün əhəmiyyətlidir.12. Daimi yeniliklər.

Page 12: "SWOT" ANALİZ

WEAKNESSŞirkət hər nə qədər araşdırmağa

sərmayə yatırsa da innovasiyanın zamanla inkişafına qarşı müdafiəsizdir.

şirkətin gəlirləri Amerika daxilində daha çox olması onu göstərir ki, digər ölkələrdə fəaliyyət zəifdir.

Starbucsk kofesi zənn edildiyi qədər dadlı deyil.

Müsəlman ölkələrində sevilmir. «Starbucks»ın rəhbəri Qovard Şuls bir neçə dəfə islam ölkələrinə qarşı terrozmi dəstəkləyib.

Page 13: "SWOT" ANALİZ

Yüksək QiymətlərQəhvənin

keyfiyyəti nüfuzu kimi yüksək deyil.

Sağlam olmayan məhsullar

Borc səviyyəsi yüksəkdir. 3 mlrd $.

Page 14: "SWOT" ANALİZ

Opportunities Bəzi şöbələrində səhər yeməyi

üçün sendviçlərin təqdim edilməsi Daha da inkişaf etməsi üçün

fürsətlər və böyük bazarlar axtarışındadır. Xüsusilə Avropa ölkələri nəzərdə tutulur.

Gəlir səviyyəsi artmaqdadır.Online satış xidməti artmaqdadırGüclü maliyyə dəstəyi İxtisaslı kadrlarla təmin olunma İndoneziyada ixtisaslaşma

Page 15: "SWOT" ANALİZ

Threats1. Qəhvə sektoruna daim tələbatın

olacağı dəqiq deyil. Bu risk hər zaman var.

2. Qəhvə və süd məhsullarının xərcləri artarsa bu Starbucks üçün satışların düşməsinə və ya daha az qazanc əldə etməsinə səbəb olacaq.

3. Güclü rəqabət hər firma üçün olduğu kimi Starbucks üçün də bir təhdiddir.

4. Qlobal maliyyə problemləri – Böhran.5. Cəmiyyətdən Qəhvəyə qarşı yarana

biləcək mənfi münasibətlər.6. Mövcud bazardakı əvəz edici

məhsullar və onların yüksəlməsi.

Page 16: "SWOT" ANALİZ

Bazara yüksək səviyyədə nüfuz

Rahat sosial atmosferi təmin etmək

Yüksək keyfiyyətli məhsullar təklif etmə

Gəlirlilik

Page 17: "SWOT" ANALİZ
Page 18: "SWOT" ANALİZ

Fərqi yoxdur harda, əsas odur ki, ruhumuzu canlandırsın...

Page 19: "SWOT" ANALİZ

Diqqətinizə görə təşəkkür edirəm...

Hazırladı: Sevinc Mabudova