View
191
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Trust Kapital GroupStrategia kasvun taustalla
Trust Kapital Group
Kotipaikka: KuopioPerustettu: 2008Henkilöstö: n. 90Toimipisteitä: 7 (5 Suomessa, 2 ulkomailla)Toimitusjohtaja: Petri TukiainenOmistus: 100 % suomalaisessa yksityisomistuksessa
Ydinliiketoimintana taloushallinnon prosesseja automatisoivat laskutuksen ja maksuvalvonnan palveluratkaisut.
Yrittäjälähtöinen organisaatio
Organisaation taustalla on kaksi yrittäjää, joista toisella on vahva kaupallinen osaaminen ja toinen on ohjelmistokehityksen ammattilainen. Koko palvelukonsepti rakentuu itse kehitetyn TrustPoint-ohjelmistokokonaisuuden ympärille.
MARKKINAHÄIRIKKÖ VAI INNOVAATTORI?
”HAASTAJA”Nopea kasvu merkittäväksi kotimaiseksi kilpailijaksi. Perustana oman ohjelmistokehityksen tuoma ketteryys.
Uusi toimintamalli – Muuttuva markkina
”MARKKINAHÄIRIKKÖ”Uudenlaisten toimintamallien myötä pakotetaan myös kilpailijat muuttumaan.
”TOIMIALOJEN MURTAJA”Perinteinen toimiala-ajattelu hylättiin ja keskityttiin omanlaisen palvelu-kokonaisuuden rakentamiseen.
”PIONEERI”Automatisoidun maksuvalvonnan ratkaisut myös mikro- ja pk-sektorille ensimmäisenä Suomessa.
Kilpailukyvyn perusta
Merkitys korostuu entisestään!
Ketteryys
Hinta
Kotimaisuus
Innovatiivisuus
Vahva ohjelmisto-tuotanto varmistaa, että voimme kilpailla hinnalla
SUOMI HALTUUN HANGOSTA UTSJOELLE
Kasvustrategia: maanlaajuinen peitto
Yllättävä kasvustrategia; ensin haltuun pk-sektori koko maanlaajuisesti, sitten asiakaskunnan laajentaminen suurasiakaskenttään. Ajatuksena muu Suomi ennen Kehä kolmosta.
Suurasiakaskenttä / julkinen sektori
Pk-sektorin ”ylärekisteri”
Mikro- ja pk-sektori
1.
2.
3.
Kasvun toteutuminen
Jatkuvan kehitystyön myötä yhtiön kasvu on ollut vakaata. Kannattavan liiketoiminnan perustana on vahva asiakaskanta pk-sektorissa. Nyt markkina-asemasta kilpaillaan myös suurasiakaskentässä ja julkisella sektorilla.
Innovaatiot ja osaamispääoman kehittäminen
Luovuus ja rohkeus ovat toiminnan peruspilareita; yhtiön oma toimintamalli on rakennettu ennakkoluulottomasti totuttuja kaavoja rikkoen ja uutta kokeillen.
Skaalautuvat palveluratkaisut
Ilmainen ohjelmisto
Palvelut kaikenkokoisille yrityksille
Yhdessä oppiminen ja tiedon jakaminen
Tarvetta vastaavan tiedon hankkiminen Kouluttautuminen / rekrytoinnit
Verkostoituminen / uusien näkökulmien hakeminen
Yhteishengen rakentaminen Parempi tiedon liikkuminen organisaation sisällä
Uudenlainen toimintatapa vaatii vahvaa riskienhallintaa, jota tuetaan panostamalla henkilöstön osaamiseen ja sitä kautta organisaation osaamispääoman kehittämiseen.
Innovaatiot ja osaamispääoman kehittäminen
Kasvukivut ja haasteet
Alussa…
Osaamispääoman kasvattaminen
Uuden palvelukonseptin lanseeraaminen → asiakkaiden ennakkoluulot
Toimialan muutokset
Nyt…
Asiantuntijaorganisaation johtaminen
Asiantuntijoiden sitouttaminen
Nopean kasvun tuomat haasteet:
− Palveluvalikoiman kehitys ”vääriinkin” suuntiin
− Organisaatiorakenteen rönsyily
ONNISTUMISEN AVAINTEKIJÄT
Menestyksen resepti
Yrittäjien oma sitoutuminen kasvuun
Asiakaslähtöinen kehitystyö
Uskallus ottaa riskejä
Luotetaan markkinoiden muuttuvan meidän ennusteiden suuntaan
Ei liiketoimintasuunnitelmaa
VISIOHaluamme olla markkinajohtaja kotimaassa ja kasvaa myös kansainvälisesti.
MISSIOHaastamme alan monikansalliset toimijat vahvalla palvelutarjonnalla, korkealla laadulla, ketteryydellä ja kotimaisella osaa-misella.
STRATEGIATehdään niin hyvin, että kilpaillaan sekä laadulla, hinnalla että ohjelmistoilla.
Vahva ohjelmisto ja skaalautuvat pal- velut mahdollistavat hintakilpailun!
Kiitos kuuntelijoille ja Uusi MIF -kiertueen järjestäjille!
Lisätietoja: www.trustkapital.fi
https://www.youtube.com/watch?v=vgnYqqEsdPA
https://www.youtube.com/watch?v=NWf-3B56zVY
Yritysvideot