32
“Tu neturi pardavėjų !” I dalis 1

Tu neturi pardaveju I dalis

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Dauguma imoniu mano, kad jos turi pardavimo padalinius, bet tiesa yra ziauri, jos jau seniai neturi pardaveju.. O ka tada vadina pardavejais? Tai jau kita istorija

Citation preview

Page 1: Tu neturi pardaveju I dalis

“Tu neturi pardavėjų !” I dalis

1

Page 2: Tu neturi pardaveju I dalis

Apibūdinkite gerą pardavėją !

2

Page 3: Tu neturi pardaveju I dalis

• Pasitikintis savimi• Iškalbingas• Solidus• Patrauklus• Ekstravertas• Optimistas• Mėgsta gerą gyvenimą• Linksmas

3

Page 4: Tu neturi pardaveju I dalis

Ko jūs tikitės iš

pardavėjo?

4

Page 5: Tu neturi pardaveju I dalis

Tik pardavėjas atsako už įmonės pelną?

5

Page 6: Tu neturi pardaveju I dalis

Kuo skiriasi marketingas, pardavimai ir

klientų aptarnavimas?

6

Page 7: Tu neturi pardaveju I dalis

Kas yra marke-tingas?

7

Page 8: Tu neturi pardaveju I dalis

Marketingas tai gebėjimas sklandžiai parduoti?

8

Page 9: Tu neturi pardaveju I dalis

Marketingas – tai

išsiaiškinti klientų

poreikius ir juos

patenkinti?

9

Page 10: Tu neturi pardaveju I dalis

Marketingas tai išgyvenimo

rinkoje strategija ir

taktika? Klaida gali brangiai

kainuoti!

10

Page 11: Tu neturi pardaveju I dalis

Marketingas - tai pardavimai

rytoj? 11

Page 12: Tu neturi pardaveju I dalis

Marketingo esmė:Įtakoti, kad rinka norėtų įsigyti Jūsų paslaugą / produktą, t.y. SUKURTI

mafijos pasiūlymą – tokį gerą, kad klientas negalėtų

atsisakyti.12

Page 13: Tu neturi pardaveju I dalis

Pardavimų esmė:

Užbaigti sandorį

13

Page 14: Tu neturi pardaveju I dalis

Klientų aptarnavimo tikslas – taip aptarnauti, kad klientas nesidairytų į šalis!

14

Page 15: Tu neturi pardaveju I dalis

Jei jūs versle daugiau, kaip 3 metus, tai jūs

nebeturite pardavėjų!

15

Page 16: Tu neturi pardaveju I dalis

150Auga spaudimas ieškoti naujų

klientų

145Įmonės

pelningumas ir konkurencingumas

krenta

185Mažėjant naujų klientų skaičiui įmonės

lankstumas krenta, pardavimai auga senų klientų augimo dėka

125Laikui bėgant

pardavimai naujiems klientams mažėja

236Auga spaudimas mažinti

kainą

175Pagrindinė konkurencinės

kovos forma - kainos mažinimas

165Per kelis darbo

metus “paimami” patys didžiausi

klientai

235Pardavėjui jau dabar

neužtenka laiko aptarnauti visus klientus

vienodai

110Patyręs pirkėjas turi surinkęs savo klientų portfelį už kurių

aptarnavimą gauna komisinius

100Pardavėjas pardavinėja kiekvieną užsakymas

atskirai

245Pats greičiausias būdas išlaikyti klientą

– duoti nuolaidą

104Konkurentai

pastoviai siūlo savo produktus ar

paslaugas

215Išlaikyti turimus klientus reikalauja vis daugiau pastangų, nes klientai ieško

alternatyvos

205Kai kurie klientai jaučiasi ignoruojami arba blogai

aptarnaujami

200Pardavėjas nenoriai imasi aptarnauti

smulkius klientus

225Užsakymų įvykdymas

užima daug laiko

101Dažnai beveik kiekvienas

užsakymas reikalauja papildomų derybų ar

paskaičiavimų (nuolaidos nuo kiekių, galimybės gauti

ir pan)

230Dažnai pardavėjui tenka kovoti įmonės viduje dėl savo klientų užsakymų

prioritetiškumo

183Naujų pardavimų perspektyva,

žiūrint per komisinių prizmę, yra miglota

235Pardavėjai dar labiau perkraunami darbu

135Pardavėjai linkę kovoti dėl

naujų klientų duodami nuolaidas 50

Komisiniai mokami nuo apyvartos

16

Page 17: Tu neturi pardaveju I dalis

Nėštumo testas• Kiek naujų klientų

per mėnesį įgyjate? • O per savaitę?• Kiek % pardavimų

atneša nauji klientai per metus?

• Jei mažiau kaip 10% per metus, tai jūs neturite pardavėjų!

17

Page 18: Tu neturi pardaveju I dalis

“Tu gali!” mokymai daugumai

įmonių netinka - vienas

pardavėjas lauke ne karys.

18

Page 19: Tu neturi pardaveju I dalis

Ar jūs pažįstate savo klientus?19

Page 20: Tu neturi pardaveju I dalis

Kiek rinkoje yra segmentų?

20

Page 21: Tu neturi pardaveju I dalis

Tik du segmentai!

21

Page 22: Tu neturi pardaveju I dalis

B2B – tai verslo traukinys

22

Page 23: Tu neturi pardaveju I dalis

B2C tiesiog traukinys

23

Page 24: Tu neturi pardaveju I dalis

Panagrinėkime B2B

• Kas svarbiausia verslo organizacijoms?• Kas svarbiausia marketingui?

• Pritraukti ir išlaikyti klientus!• Kaip?• Per problemų supratimą.• O kaip segmentuoti?• Per problemų supratimą!

24

Page 25: Tu neturi pardaveju I dalis

Mokytojo komentaras(Tadao Jamaguchi) (1)

Kartą pas Mokytoją atėjo mokinys ir paklausė:-Mokytojau, aš pastebėjau, kad dažnai prarandu klientą visiškai

vienodu būdu. Aš parduodu jam prekę ir vėliau, kai matau, kad jis seniai iš manęs nieko nepirko (o aš žinau, kad mano prekės reikalingos pastoviai), ateinu ir siūlau vėl nupirkti. Bet dažniausiai išgirstu, kad naują prekės partiją jis nupirko pas konkurentą”.

- O tavo prekė gera?- paklausė Mokytojas.

- O taip, aš įsitikinęs, kad ji geresnė už konkurentų. Bet aš niekada neparduodu prekės pigiau nei jie, netgi atvirkščiai, dažnai net brangiau, ir beveik visi pirkėjai sutinka, kad tai teisinga...Ir vistik aš suabejojau, gal vistik problema kainoje?

25

Page 26: Tu neturi pardaveju I dalis

- Sprendimas laike. Ateik viena diena anksčiau.Anksčiau negu konkurentas? O kaip aš galiu sužinoti, kada jis ateis?- O kaip tu manai konkurentas sužino, kada jam reikia ateiti?..Paprasčiausiai ateik viena diena anksčiau.- Bet kaip?!- Galų gale, ateik VAKAR, - ir Mokytojas parodė ranka ženklą, kad mokinys eitų lauk.

Ar sugebėjo mokinys sukurti sprendimą? Taip.Įdomu?Klauskite: [email protected]

26

Page 27: Tu neturi pardaveju I dalis

Pardavėjai privalo fokusuotis, ypač dirbdami pertekliaus amžiuje

• Kaip segmentuoti ne galutinį vartotoją, o pirkėjus verslas – verslui segmente?

• Kaip gauti sinergijos efektą, kai 2+2=22?

Specializuokimės siaurai, bet per aiškiai įvardintas klientų problemas!!!

27

Page 28: Tu neturi pardaveju I dalis

Apibendrinimas:Verslo klientų segmentus apibrėžia problemų

bendrumas. Koks tai verslas (pramonės šaka), kur ji įsikūrusi, koks jos dydis – nėra svarbu. Svarbu, kad jas vienija verslo pobūdžio diktuojamas problemų bendrumas, kurias JŪS ir JŪSŲ KOLEGOS (konkurentai) jiems sukeliate!!!

28

Page 29: Tu neturi pardaveju I dalis

Mafijos pasiūlymą sukurti ir įgyvendinti gali tik šeima, o ne pavienis jos narys.

29

Page 30: Tu neturi pardaveju I dalis

Jeigu tu neišsiskiri – tu pranyksti

30

Page 31: Tu neturi pardaveju I dalis

paskaitas, konsultacijas ar

svajones:Darius Radkevičius [email protected]

Panaudota literatūra:S.Godin “Purpurinė karvė”

E. Goldratt “Tikslas II”J. Ridderstrale, K. Nordstrom

“Kitoks, fankiškas verslas”P. Druker “Valdymo iššūkiai

XXI amžiuje”R.Jensen “Svajonių visuomenė”

galite užsakyti knygas: www.versloknyguklubas.lt

31

Page 32: Tu neturi pardaveju I dalis

www.god-­‐physics-­‐management.com

44

32