26
1 Mikkelin kaupungin elinkeinostrategia n Visiovaihtoehdot: Arviointityöpaja Ryhmien työt, yhteenveto sekä evästys jatkoon 21.12.2009

visio_Arviointi_21122009

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: visio_Arviointi_21122009

1

Mikkelin kaupungin elinkeinostrategian Visiovaihtoehdot:

ArviointityöpajaRyhmien työt,

yhteenveto sekä evästys jatkoon

21.12.2009

Page 2: visio_Arviointi_21122009

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Paikallisuus 1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani

Yritystoiminta eri toimialoilla

Tietotekniikka /teknologia

2. Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä.

Teknologia-, ICT- ja palveluliiketoiminta. Ympäristö- ja materiaaliteknologia.

IlmastonmuutosPaikallistalousVihreä talous

3. Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa.

Ympäristöliiketoiminta.

Mikkelin elinkeinopoliittisia visiovaihtoehtoja

Page 3: visio_Arviointi_21122009

Viimeisimmässä työpajassa tehty visiovaihtoehtojen arviointi

Page 4: visio_Arviointi_21122009

Ryhmä 1

Page 5: visio_Arviointi_21122009

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Paikallisuus 1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani

Yritystoiminta eri toimialoilla

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

1 Ei ole selvää suuntaa

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen4 Raamit puuttuu, ei ole

uskottava, ”vastuu on kuulijalla”

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

1 Ei sulje mitään pois, ”ympäripyöreä”

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla

2 Ei edesauta yritysten toimintaa tai ajattelua, kaupunki tarjoaa yritysmyönteisen kuvan

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

1 Ei kannusta liiketoiminnan yhdensuuntaistamiseen

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 3 Onko uskottava? Onko näyttöä? Verrattuna muihin Mikkeli keskiverto

12

Page 6: visio_Arviointi_21122009

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

5 Jämäkkä, jäntevä, rajaava

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen3 Jännitettä puuttuu, voisi olla

jotakin joka luotaa vielä pidemmälle, ei uutta nykytilanteeseen

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

4 Luo selkeästi mahdollisuuden tehdä valintoja ja luopua jostakin

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla4 Luo ”selkänojaa” ja uskoa

toimintaedellytysten kehittymiselle ja liiketoiminnan elinvoimaisuudelle

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

4 Jos yritys ei koe kuuluvansa mihinkään osaamiskeskittymän ryhmään..

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 4 Visio on hyvin esillä, mutta tarvitsee selityksen mitä konkreettisesti tarkoittaa…

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Tietotekniikka /teknologia

2. Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä.

Teknologia-, ICT- ja palveluliiketoiminta. Ympäristö- ja materiaaliteknologia. 24

Page 7: visio_Arviointi_21122009

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

2 Ei ymmärrettävä, liian laaja, muualla ollaan jo paljon pidemmällä

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen2 Ollaan jälkijunassa…

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

3 Tarvitsee laittaa nopeasti ”tossua toisen eteen”

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla

2 Toimintaympäristön paine innostaa joitakin

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

2 Ei tue yritysten liiketoiminnan yhdensuuntaistamista

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 1 Liian monta ”tekijää”, mitä termit tarkoittaa

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Ilmastonmuutos 3. Mikkeli – vihreän talouden aallon harjalla. Mikkeli on ekotehokkuuden, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian edelläkävijä joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen.

Ympäristöliiketoiminta

12

Page 8: visio_Arviointi_21122009

Ryhmä 2

Page 9: visio_Arviointi_21122009

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Paikallisuus 1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani

Yritystoiminta eri toimialoilla

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

-Ei näytä konkreettisesti suuntaa. On itsestäänselvyys, on avoin ja löysä. Spirit sinänsä on hyvä sana. Ei erottele Mikkeliä muista

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen

-periaatteessa sisältää jännitteen jos Mikkeli aidosti tähtää yritysmyönteiseksi

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

-ei auta tekemään valintoja. kaikki yritykset ovat yhtä tärkeitä

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla

-toteutuessaan kyllä inspiroi, ei anna kuitenkaan suuntaa.

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

-jos yhdistäisi visioon 3 olisi nasakampi

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva -Ei näytä konkreettisesti suuntaa. On itsestäänselvyys, on avoin ja löysä. Spirit sinänsä on hyvä sana. Ei erottele Mikkeliä muista

Page 10: visio_Arviointi_21122009

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

-Green spirit!

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen

-Onko niin että näitä asioita tehdään jo kovaa kyytiä? Voi kuitenkin kysyä onko uskottavaa liiketoimintaa riittävästi mainituilla sektoreilla?

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

-Haastavuus ei ole riittävä – ehkä yritystoiminnan suhteen on haastetta mutta infraa ja kehitystyötä on jo varsin mukavasti. Ei ehkä riittävän motivoiva visioksi

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla

-auttaa periaatteessa tekemään valintoja mutta toisaalta on aika monta kärkeä

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

-ei ole ymmärrettävä ja mieleenpainuva

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva -Green spirit!

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Tietotekniikka /teknologia

2. Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä.

Teknologia-, ICT- ja palveluliiketoiminta. Ympäristö- ja materiaaliteknologia.

Page 11: visio_Arviointi_21122009

Mikkelin elinkeinopoliittisten visiovaihtoehtojen arviointi

Arviointikriteeri Huonosti > Hyvin

1 2 3 4 5

Perustelut

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

-aika hyviä elementtejä. Spirit on tässä jo mukana – Green spirit (on jo elektroluxilla käytössä)

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen

-Ympäristöturvallisuudessa on hyvä uskottava veturi

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

-Antaa pohjaa valintojen tekemiselle mutta on kyllä paljon työtä lähteä möyhimään se mitä näiden teemojen alla on ja miten niistä saadaan entistä vahvempia

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla

-ilmaisu ei ole paras mahdollinen vaatii kiteyttämistä

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

-aika hyviä elementtejä. Spirit on tässä jo mukana – Green spirit (on jo elektroluxilla käytössä)

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva -Ympäristöturvallisuudessa on hyvä uskottava veturi

Lähtökohta Visiovaihtoehto Fokus yritystoiminnan kehittämisessä

Ilmastonmuutos 3. Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa.

Ympäristöliiketoiminta

Page 12: visio_Arviointi_21122009

Yhteenveto visiovaihtoehtojen arvioinnista

Page 13: visio_Arviointi_21122009

Arviointikriteeri VE 1 VE 2 VE 3

1. Näyttää halutun elinkeinopolitiikan suunnan muuttuvassa globaalissa toimintaympäristössä kohti tulevaisuutta

1 2 1 5 4 3 2 5 4

2. Haastaa elinkeinopolitiikan nykytilan eli luo aidon

strategisen jännitteen4 4 3 3 4 2 2 5 4

3. Auttaa kaupungin johtoa tekemään valintoja, luopumaan

jostakin uuden hyväksi ja suuntautumaan uuden

etsimiseen

1 2 1 4 3 4 3 4 3

4. Innostaa ja inspiroi yritysjohdon ja henkilöstön ajattelua ja

toimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla2 3 4 4 3 2 2 4 3

5. Mahdollistaa hyvinkin erilaisten yritysten liiketoiminta näkemysten yhdensuuntaistumisen

1 1 4 4 2 2 2 4 5

6. On ilmaisultaan ymmärrettävä ja mieleenpainuva 3 4 2 4 2 1 1 3 2

42 56 58

Arvioinnin yhteenveto

Page 14: visio_Arviointi_21122009

Visiovaihtoehto Terveiset kaupunginhallitukselle

1. Mikkeli –spirit: Mikkeli on vetovoimastaan tunnettu yritysmyönteinen kumppani

- Pidetään tärkeänä ja tavoiteltavana, on kuitenkin ennemminkin toimintatapa. Vaatii tuekseen tukirakenteen (verkostorakenteen). - Ihan jees juttu. Pitäisi yhdistää versio kolmoseen, ei yleisenä maailmaa syleilevänä. Mikkeli Sprii.- Tosi ympäripyöreä (Kuka uskoo joulupukkiin?). Ennen oli myhäilevä, onko muka parempi. Ei löydy selkänojaa, johon nojata.

2. Mikkeli on turvallisuuden, ympäristö- ja materiaaliteknologian, digitaalisen muistin ja palveluiden houkutteleva yritys- ja osaamiskeskittymä.

-Pohjautuu jo olemassa olevaan. Kohdistuu erityisesti tietyille toimialoille. Pidettiin liian kapeana. Mennään vanhoilla liukkailla. - Kenelle tämä avautuu. Onko tässä liikaa kärkialoja. Ei ole ymmärrettävä. - Selkeä, jämäkkä tulevaisuuden tavoitteet, tämän eteen on tehty töitä. Visiolausekkeeksi aineksia. Tuo konkreettisia mahdollisuuksia.

3. Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa.

-Liikaa kaikkia syleilevä. ”Vain taivas on kattona” Pitää löytää oman tekemisen väylä. Ei mitattavaa tavoitetta. - Slogan ei ole hyvä, liian vihreää anarkiaa. Jälkimmäinen lause sairaan hyvä. Ihan parasta. - Toimiala vapaa. Nuorekas ja tulevaisuudessa kiinni. Sekava, vaatii jäntevyyttä ulkoasuun.

Yhteenveto

Page 15: visio_Arviointi_21122009

Visio 1: Terveiset kaupunginhallitukselle

• Kuka uskoo joulupukkiin?• Ennen myhäilevä• Ei selkänojaa mihin nojata

Visio 2: Terveiset kaupunginhallitukselle• Selkeä, jämäkkä tulevaisuuden painopiste / toimintaympäristö• Tämän eteen on tehty työtä• Visio lauseeksi aineksia• Konkreettinen• Haastetta ja mahdollisuuksia

Visio 3: Terveiset kaupunginhallitukselle• Liikaa kaikkia syleilevä• Löydettävä oman tekemisen väylä• ”Vain taivas on kattona”• Ei mitattavaa tavoitetta

Page 16: visio_Arviointi_21122009

Kolmas vaihtoehto

• Sai eniten kannatusta

• On täsmennettävä

• On löydettävä omat liiketoiminnan ja osaamisen kärjet

• Tarkoittaa myös eri tahojen roolien täsmentämistä

Page 17: visio_Arviointi_21122009

Mikkeli – aallon harjalla

Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa.

• Mikkeliin on syntynyt kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden sekä bioenergian yritys- ja osaamiskeskittymä. Uusia ratkaisuja kehitetään ja pilotoidaan ennakkoluulottomasti ja monipuolisesti kehitysalustoilla.

• Mikkelin kaupunki on edelläkävijä niukkaresurssisissa, ympäristöturvallisuuteen ja bioenergiaan liittyvissä ratkaisuissa. Ympäristöarvot ohjaavat johdonmukaisesti kaupungin toimintaa ja sen kehittämistä.

Page 18: visio_Arviointi_21122009

18

Yri

tysk

ehit

ysp

alve

lut

Yhteistyörakenteet ja mallit

Om

ista

jao

hja

us

ja -

po

litiik

ka

Maankäyttö ja toimitilat

2012

2010

Mikkelin seudun elinkeinostrategia 2015 tiekarttana (0.2 versio 13.11.2009)

2011

Yrityspalvelujen asiakaslähtöisyyttä vahvistetaanmallintamalla käyttäjien palvelupolut

Tehdään ympäristöliiketoiminnanmarkkinointisuunnitelma

Edistetään sähköisen muistin tutkimus- ja osaamiskeskuksen rakentumista ja toiminnan laajentumista

Perustetaanympäristötiedotus-keskus Pietariin ISBEn yhteyteen

Edistetään kansallisen turvallisuusteknologian Innovaatiokeskuksen perustaminen

Perustetaan ekotehokkaan materiaalitekniikan

professori

Otetaan käyttöön ympäristö-turvallisuudenprotopajatoiminta

Jaetaan Misetin ja Miktechin kehitysvastuut kärkialueilla

Otetaan käyttöön yritysvaikutusten arviointi

Toteutetaan osa uudesta Vuolingon asuinalueesta ekotehokkaan rakentamisen esimerkkialueena

Kaupungin omat uudisrakennukset toteutetaan matala- tai 0-energiataloina.

Toteutetaan palveluosaajavalmennuksetSisäisen yrittäjyysasenteen vahvistamiseksi kaupunkiorganisaatiossa

Toteutetaan vuosittain elinkeinopäivät

Toteutetaan tulos- ja kehityskeskustelut elinkeinopolitiikankonserniohjaajien ja tuottajien välillä

Perustetaan elinkeinorahasto

Toteutetaan ympäristöliiketoiminnan kärkialueet verkottavat ohjelmat

Luodaan innovaatioasiamies-verkosto

Mikkeli on vuonna 2020 niukkaresurssisten ratkaisujen, ympäristöturvallisuuden ja bioenergian käytön ja –logistiikan edelläkävijäkaupunki, joka houkuttelee yrityksiä kasvuun, uudistumiseen ja menestymiseen. Luonnon ja palvelun mutkaton saatavuus luo elin- ja vetovoimaa.

Page 19: visio_Arviointi_21122009

Perusteluja ympäristöliiketoiminnalle ym.

Page 20: visio_Arviointi_21122009

Miksi ympäristöliiketoiminta

• Ympäristöteknologian markkinoita vauhdittaa etenkin ilmastonmuutoksen hillintä, valtioiden päästövähennystavoitteet, kustannustehokkuuden vaateet ja kuluttajien vihreän tietoisuuden leviäminen

• Valtiot käyttävät 2009 ”vihreään elvytykseen” 500 miljardia euroa (vastaa puolta maailmanmarkkinoiden koko kakusta)

• Puhtaan energiantuotannon markkinoiden odotetaan kolminkertaistuvan vuoteen 2020 mennessä

• Ympäristöteknologian yritysten liikevaihdon keskimääräinen kehitys ollut huimaa – 20%/vuosi kansallinen tavoite kaksinkertaistaa alan liikevaihto 2012 mennessä

Page 21: visio_Arviointi_21122009

Miksi ympäristöliiketoiminta – Mikkelissä?

• Mikkelissä, seudulla ja maakunnassa erittäin vahvaa, kansainvälisen tason liiketoimintaa sekä tuotekehitys- ja tutkimustoimintaa ympäristöliiketoiminnassa. Monia ympäristöteknologian ja puhtaan teknologian huippuyrityksiä

• Mikkeli on ekotehokkaan energiatuotannon edelläkävijä

• Mikkeli, seutu ja maakunta hiilinieluja. Tulevaisuuden myyntivaltti – myös uusia asukkaita ajatellen!

Page 22: visio_Arviointi_21122009

Ympäristöliiketoiminnan huippuyrityksiä Mikkelissä ja seudulla

• Ahlström Glassfibre• Dustec Oy – erityisesti teollisuuden pölyn- ja kärynpoistojärjestelmät• Ekoleima Ay – ympäristöteknologian konsultointi• Environics – ympäristömonitorointi; kaasunilmaisimien ja järjestelmien

suunnittelu ja myynti• Fibrocom • Jeven Oy - ilmanvaihtolaitteet suurkeittiöille ja ravintoloille• Lassila & Tikanoja Oy – jätehuolto ja kierrätys• Lifa Air Ltd Oy - sisäilman puhdistusratkaisut• Mipro Oy - vesi- ja energiahuollon automaatiojärjestelmät• Ramboll Oy, Mikkelin toimisto – ympäristöteknologian konsultointi• Rejlers Oy - ympäristöteknologian konsultointi• RL-Huolinta – jätehuolto ja kierrätys• Savcor Ltd Oy - Rakenteiden ja rakennusten korjaus- ja ylläpitoteknologia,

pinnoiteteknologia, elinkaarianalyysit• Soil Optimum Oy - Ympäristöalan suunnittelupalvelut, mm. kunnostettavan

järven kuormituksen määrittäminen, täsmäviljelyanalyysit, jätevesijärjestelmien optimointiratkaisut

• Viljavuuspalvelu Oy, Savolab - ympäristö- ja mikrobiologiset analyysipalvelut , maaperäanalyysit

Page 23: visio_Arviointi_21122009

Vahvaa osaamispohjaa

• LUT Savo• MAMK• Kuopion yliopisto• Lisäksi yritysten tuotekehitys jossa hyödynnetään

tutkimusta

• Mm. tuotteiden ja materiaalien elinajan pidentämistä palveleva t&k -toiminta (korroosiota ja korkeita lämpötiloja kestävät materiaalit, älykkäät ja toiminnalliset pinnoitteet) sekä tuotteiden materiaalitehokkuuden parantaminen kevyempiä ja kestävämpiä materiaaleja kehittämällä (komposiittiteknologia; mm. nanomateriaaliseosteiset komposiitit).

Page 24: visio_Arviointi_21122009

Jatkoon työstettäviksi 21.12.2009• Ympäristöturvallisuus

– Miktechillä meneillään tätä koskeva selvitystyö– Ympäristö/turvallisuusmonitorointi– Environics yhtenä kärkiyrityksenä, Mipro myös

monitorointisovellusten tekijänä– Soveltavan kemian sovellukset kuuluvat tähän– elintarviketurvallisuus

• Niukkaresurssiset ratkaisut = ekotehokkuus– Ympäristöpalvelut: on ELYn ratkaisussa vahvasti

mukana. Tähän liittyen myös ISBEen perustettava ympäristöpalvelu. Nämä ovat niukkaresurssisen suunnittelun tekijöinä ja tukijoina. Ovat myös osana osaamisympäristöä.

Page 25: visio_Arviointi_21122009

Jatkoon työstettäviksi 21.12.2009• Bioenergia: bioenergian käytön ja

logistiikkaratkaisujen edelläkävijä? (Esen tarina perustana, Eila Kaukanen, ISBEn tj)– Etelä-Savon bioenergiatoimisto, bioenergiaohjelma.

Bioenergianeuvonta, bioenergian lisääminen. Osana ELYä.

– ESE ykkönen. Energiasta 69% uusiutuvilla energialähteillä

– Metsähakkeen uudenlainen keräilyjärjestelmä– Aluetalouden kannalta merkittävä?– Bioenergian käytön edelläkävijä-Mikkeli– Logistiikan hallinta, Tapio Rannan yksikkö,

bioenergian logistiikkaratkaisuja kehittävä– Prosessien vieminen, osaamisen vieminen (Rejlers

toteuttanut isoja ekotehokkuuspuistoja Venäjällä)

Page 26: visio_Arviointi_21122009

Kuka tekee/ kirjoittaa auki

• Sorasahi & Ropponen: ympäristöturvallisuus• Siiskonen: EKO-lääni; historian kuvaus• Malinen.: koordinoi niukkaresurssisten

ratkaisujen kärjen aukikirjoittamista• Ropponen & Lehtonen: bioenergia• Aki: Strategiakartta• Jarmo:

• YLLÄOLEVAT KIRJOITTAVAT OMAT TEKSTINSÄ TAMMIKUUN 2010 LOPPUUN