Embed Size (px)
Citation preview
From Junior to Senior. Without pain or soap
Кто этот пацан?
Руслан Мамедов
Моя история
Моя история
За 3 года 21 Junior Devиз них
15 работают и сейчас
Моя история
Работает в Google(Дмитрий Тарасюк)
Фотка Димона
Моя история
Team Lead(Антон Веринов)
Моя история
Technical Lead(Дима Крук)
Моя история
Архитектор(Никита Уваров)
Моя история
А вот он почти-почти стал Team Lead(Виталий Пономар)
Моя история
Еще двое уехали учиться в Норвегию(Сергей Нуждин и Наталья Уварова )
Summer.Python.Lab Prom.ua
Стоимость мутации Junior to Middle
Рекрутер (500$) + ЗП на ИС (3х500$) + ЗП после ИС (5х750) + Бонус ментору (200х8)
= 7350$
Стоимость материализации Middle
Рекрутер (2000$) + ЗП (2000$) = 4000$ за 1 месяц работы
18000$ за 8 месяцев работы
С чего начать?
С чего начать?
Давайте на примере
Разработчик в Prom.ua
Определитесь :)
1. Какие задачи будет делать разработчик?2. Какие технологии надо изучить?3. Как мы будем определять что он из Junior
Dev стал Middle Dev
План работы
1. Составляем “индивидуальный план развития” и даем его разработчику
2. Подбираем задачи для того, что бы он мог “прокачивать свой скил на них”
3. Находим ментора и устанавливаем правила
4. Отслеживаем прогресс разработчика5. Хвалим. Всегда.
Индивидуальный план развития на 3 месяца
1. Python - научиться использовать мета-классы, уверенно пользоваться распространенной в проекте магией
2. React - уметь сделать верхнюю менюшку портала за 1-2 дня и найти в ней пасхалку
3. ES and SOLR - уметь построить запрос в каталоге для специфического фильтра
Лайфхаки
1. Много общайтесь с командой2. Введите правило 15 минут3. Научите всех “гуглить”4. Дайте человеку большую и наглую цель5. Помните, если у вас не получится - никто
вас не накажет6. Будьте готовы вкладывать в свою
команду время и деньги. Даже свои
Выводы1. Junior - это евангелист вашего продукта и властелин
полного стека его технологий. При этом ему не нужно платить за неиспользуемые знания.
2. Поощряйте старых сотрудников, которые задействованы в образовании.
3. Систематизируйте обучение в компании.4. Составляйте индивидуальные планы развития для
всех.5. Любите своих людей. Помните, что это они вам
нужны, а не вы им.
