Workshop supervisor

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  • 1. PROFISSIONALIZAO O mercado no suporta amadores!!!
  • 2. O seu Check-Up de "Compreenso do Negcio"- Que tipo de negcios ns estamos?- O que que estou oferecendo ao meumercado?- Sou pago para fazer o qu?- Por que que vendemos/recrutamos?
  • 3. - De onde que a Herbalife obtm o $$?- Como que o plano de marketing distribui o $?- Como poderei desenvolver rendimentos de Royalties slidos?- O que marketing multinvel?
  • 4. Qual o meu sonho?Como que a Herbalifepoder realizar essesonho? ... Ou melhor...Como vou realizar meussonhos atravz daHERBALIFE?
  • 5. Precisamos de um Modelo de Negcio :- Como um guia, para seguir e ensinar nossa linha descendente a seguir e ensinar.- Um quebra-cabea de 1000 peas: abra-o e veja, mas para voc montar, ter que ver o desenho.- Todas as empresas bem -sucedidas tm um Modelo de Negcio e uma MissoEmpresarial.- O SEU NEGCIO HERBALIFE precisa do mesmo!
  • 6. MEUS OBJETIVOS ESTO BEM DEFINIDOS? Por que entrei na Herbalife? Qual o meu plano de metas para os prximos 10 anos? Tenho-os por escrito? Quais so as 3 metas ardentes que me faro mover montanhas?
  • 7. 3 FATORES INTERDEPENDENTES CRTICOS PARA TODO EMPREENDIMENTO1. AS PESSOAS2. A OPORTUNIDADE3. O CONTEXTO
  • 8. 1. PESSOASO QUE VOC CONHECE? QUEM VOC CONHECE? AT QUE PONTO BEM CONHECIDO?
  • 9. 2. OPORTUNIDADE SER QUE O MERCADO PARA O PRODUTO GRANDE OU EST EM CRESCIMENTO? TENDNCIA DE MERCADO?
  • 10. 3. CONTEXTO Populao, sade, conscientizao, desemprego, economia, globalizao. A nvel local, nacional e internacional.
  • 11. Dados da OMS 70% das mortes nos pasesdesenvolvidos tm como causa doenascardacas, derrames e cncer. 50% destas mortes tm as suas causasrelacionadas diretamente com a dieta. 70% das consultas mdicas seriamdispensadas se as pessoas tivessem umanutrio equilibrada.
  • 12. O MERCADO PRECISA DO NOSSO PRODUTO 70 milhes debrasileiros acima do peso no Brasil Risco deTratamentos radicais Tragdia da morte de Paulo Tarso Flecha de Lima Jr.
  • 13. Passos para o Sucesso no MMN1. Estabelecer Metas.2. Criar uma Viso.3. Familiarizar-se com a Empresa e os Produtos.4. Estudar e tornar-se um expert em MMN.5. Organizar seu ambiente de trabalho.6. Montar seu Planejamento.7. Ao!
  • 14. PLANO DE METAS 3 metas que voc ir realizar at: 1 ano 3 anos 5 anos 10 anos Relacionadas: TER SER ESTAR IR COMPARTILHAR
  • 15. Escreva-os em um caderno de capa dura sem espiral. Adicione fotografias, desenhos . . . Para cada motivo escreva o porqu voc escolheu este motivo e os detalhes.
  • 16. VISO Agora voc tem condies de visualizar o seu futuro. Isto ir lhe ajudar a tomar decises futuras. Agora voc sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negcio. Voc est preparado a mover montanhas, a pagar o preo do sucesso!!!
  • 17. ESTABELECER METAS: ANUAIS TRIMESTRAIS ( 90 DIAS ) MENSAIS SEMANAIS DIRIAS
  • 18. RELACIONADAS:1. Volume Pessoal (alto)/ Grupo/ Total2. Volume de Organizao3. Ganhos em Venda Direta4. Ganhos em Venda no Atacado5. Ganhos em Royalties6. Ganhos em Bnus7. Livros
  • 19. 8. Primeiras Linhas9. Supervisores de 1, 2 e 3 Linhas10. Equipe MundiaL11. GET12. MILIONRIO13. PRESIDENTE14. CHAIRMANs CLUB
  • 20. 15. Frias16. Eventos Internacionais17. Eventos de Liderana18. Eventos de WT, G/M/P, do grupo.19. WS / STS / HOM20. Apresentaes 1 a 1.21. Reunies de Organizao - RO
  • 21. 22. Sua crena: Seu DEUS!!!23. Sua Sade: Alimentao/Lazer/Exerccios24. Mental: Estudos/Ttulos/Cursos25. Controle Emocional26. Gostos/ Hbitos/ Costumes27. Pertences: Roupas, Sapatos28. Econmicos: Ganhos/ Investimentos...
  • 22. 29. Estilo de Vida30. Social: Amigos/ Vizinhos/ Nvel31. Familiar: Pais, Filhos, Matrimnio32. Governo33. Pas, patriotismo34. Etc
  • 23. Voc recomenda aquilo que voc usa e gosta. Use todos os Produtos diariamente!
  • 24. PARA USO PESSOALPor que devo usar os produtos?Quais so os produtos que voc e seus familiares iro consumir mensalmente?Quantos PVs ?
  • 25. TENHA SUA HISTRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS.Ser sua melhor ferramenta de venda no comeo. Fique HERBALIZADO
  • 26. TORNE-SE UMPROFISSIONAL DEMMN Jamais deixe de ser estudante Tenha um mentor Livros/ Vdeos/ Fitas/ CDs Assista a todos os Treinamentos Duplique-se
  • 27. Ir todos osTreinamentos, Cursos e Eventos Coloque todas as datas dos Eventos do ano, em sua agenda. A repetio melhora e refora o aprendizado.
  • 28. TENHA UM BOM RELACIONAMENTO COM SEU PATROCINADOR Uma das caractersticas marcantes do MMN, o trabalho em equipe. Lembre-se que para ele ganhar, voc precisa ganhar antes, pois ele ir ganhar uma % do que voc fizer. Ele no perfeito, ningum . Edifique e proteja sempre sua Linha Ascendente e Descendente.
  • 29. Trabalhando em casal Crie suas metas individuais;Crie suas metas como casal;No existe cobranas;Ningum consegue mudar os outros;Cumplicidade Um problema no se resolve por mais pessoas sabendo. Promova seu companheiro(a).
  • 30. MOTIVOS PARADESENVOLVER UMADOWNLINE SLIDA A Downline (linha descendente) o segredo para uma Renda Residual e Riqueza. Uma Downline gera Sinergia e Sinergia cria Momentun. 5% de 100 vendas melhor do que 100% de uma s venda.
  • 31. Administrao Financeira-Abrir uma conta s para o negcio Herbalife-Saber o valor de suas des