MANAJEMEN KONSTRUKSI

Lutfi Zamroni5160811209E/Teknik Sipil

PengertianManajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

bagaimana sumber daya yang terlibat dalam proyek dapat diaplikasikan secara tepat

Sumber daya dalam proyek konstruksi dikelompokKan dalam 5M • Manpower• Material• Mechines• Money• Method

Pokok dari Manjemen Konstruksi

Fungsi Manajemen Konstruksi

Mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula mengenai mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu( Quality Control ) , pengawasan biaya ( Cost Control ) dan pengawasan waktu pelaksanaan ( Time Control ).

Unsur-unsur manajemen

Bersifat Dinamis Sistem Terpadu Mempunyai Arti yang Berbeda MempunyaiSasaranyangJelas Mempunyai Keterbatasan

Peranan Manajemen Konstruksi pada tahapan proyek

Agency Construction Manajement (ACM) Extended Service Construction Manajemen (ESCM) Owner Construction Management (OCM) Guaranted Maximum Price Construction Management

(GMPCM) Construction Management Association of America

(CMAA)

Siklus Proyek Konstruksi

Tahap studi kelayakan (feasibility) Perencanaan dan disain (planning

and design) Tahap konstruksi (constraction Tahap akhir dan mulai operasi

(turnover and startup)