Upload
sergey-kuznetsov
View
53
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Основные показатели эффективности вложений: " Внутренняя норма дохода (IRR - Internal Rate of Return); " Чистая приведенная (текущая) стоимость (NPV - Net Present Value); " Срок окупаемости (PB - Payback Period); " Норма возврата инвестиций (ROI - Return of Investment).
Стандартные расчеты?
Возврат
Инвестиций
(ROI)
Анализ
Клиентов
Маркетинг
Новые
Рынки
Конкурентные
преимущества
Стратегия
развития
Косвенные показатели
Задачи Доля ИТ бюджета* Задачи ИТ блока
Инновации 14% Уменьшение вывода на рынок (ROI)
Развитие 20 % Увеличение отдачи от ИТ (ROI, TCO)
Эксплуатация 66% Уменьшение стоимости владения (TCO)
Статьи Расходов
* По данным Gartner IT Key Metrics, 2012
CapEx (34%) OpEx (66%)
Начальные Бизнес предпосылки
Технический Аудит
Соответствие решаемой задаче
Текущие Риски Проекта
Рекомендации
Задачи Аудита
Модель Данных
Очистка Данных
Консолидация
Объекты и связи
Ядро
Добыча
Финансы
Выявление ошибок
Стандартизация
Выявление дубликатов
Достоверность аттрибутов
Необходимый функционал
Нечеткий поиск
Средства
Аудит активности
Обогащение данных
Ролевая модель
История изменений
Котроль за качеством
Бизнес-процессы
Интеграция
Композитные сервисы
Публикация данных
Публикация событий
Обновление источников
Проверка транзакций Иерархии
“Умный” ввод данных
Отсутствие привязки к ERP
Производительность и масштабируемость
Потенциал к развитию
Отсутствие привязки к производителю СХД
Типовые проблемы проектов Производительность
Отсутствие методологии тестирования
Расширяемость функционала
Квалификация персонала
Несоответствие итогового функционала исходным
бизнес-предпосылкам
Неспособность внедрения регламентов на
организационном уровне
Недостаточная вовлеченность представителей
бизнес-подразделений
Текущее Будущее Процессы
• Технические стандарты
• Бизнес-процессы
• Регламенты
• Дорожная карта
Персонал
• Java/MDM
• Вовлечение бизнеса
• Регламенты
Технологии
• Качество Данных
• Мастер-данные
• Расширяемость
• Фрагментирование данны
• Производительность
• Множественность сущностей
• Нет репликации
• БД персонал
• Использование мастер-данных
• Процессы и потоки данных
• Предсказуемая
KPI
Аудит Master Data Management
11
Выбор DQ инструментария и создания политики качества
Реагирование на данные
Создание метрик и KPI по качеству данных
Организационная поддержка
Задачи Цели Метрики Резуль
тат
Аудит Data Quality
12
Data Quality
Master Data Management
Качество данных поддерживает
работу MDM и всей программы
Управления Данными
Организационная модель
TBD
Топ-Менеджмент (Спонсоры)
Управление
Бизнес-Лидер
Руководитель Практики
Исполнение
ИТ Лидер
Функциональные направления
IT E
nable
ment
Управляющий Комитет
Контроль High Level
Deliverables
Data Management: Data Stewards
Партнеры
Продажи сайта
Межд операции
COPS Продажи
Поддержка Финансы
Data Governance Рабочие Группы
Executive Level VPs
Маркетинг
• DG strategic roadmap and capabilities
• Budgetary Support
• Charter • Execution Work Plan • Technology
Strategy • Training Strategy • Communication
Plan • Templates • SOPs/Guidelines • DG Metrics • Policies • Processes • Standard • Definitions • DQ Metrics & KPIs • Issues Log • Data Profiling
Scorecards • Data Flows • RACI Matrix • CRUD Matrix • Data Analysis
Report • Tools Исполнители
Модель Управления
ТаскДата
Сергей Кузнецов
Россия, Санкт-Петербург
199106, Средний пр. В.О. 88A,
Телефон: +7 812 385 0337
email: [email protected]
www.taskdata.com