22 октября – 27 октября№16

колонка главного редактора

2010Одесская городская газета www.dumskaya.net

Убирия не хочет идти работать министерство

Продажа «Укртелекома» - несправедливый аукцион

немецкое кино доехало до Одессы

Окончание на стр. 2

Окончание на стр. 9

Окончание на стр. 10

15–17 октября в одессе прошли автогонки – этап чемпионата Украины по шоссейно-кольцевым гонкам. трасса гонок находи-лась на развязке улиц Балковской и разу-

мовской около автовокзала, из-за чего движение в этом районе на три дня было перекрыто. «думская» попробовала проанализировать, насколько оправ-данным было проведение гонок именно здесь.

АвтОгОнки в Одессе: зрелищА ПОд дОждем и трАнсПОртный кОллАПс

нАши выбОры – этО крАсный день кАлендАря

Окончание на стр. 7

о

водессе работает медучреждение без кабине-тов и надежды на счастливое будущее.За окнами – многоэтажки, в коридоре – сифи-литики, а за шторками, во врачебных кабінетах

– люди, шепотом рассказывающие о своих проблемах. «тук-тук,» – так здесь говорят. ведь в этом медучреж-дении практически нет кабинетов с дверьми и стенами. врачи принимают, как в военных фильмах: в условном помещении, отделенном шторками. такой себе полевой госпиталь в одессе. а ведь всего десяток лет назад все было не так.

венерОлОгическОе средневекОвье

Окончание на стр. 4

вести какую-то политическую работу невообразимо сложно – граждане ждут детских площадок, ремонта дорог и гречки. винить в этом электорат, конечно, стоит – нельзя покупаться на взятки. но и выбора у них особого нет – их жизнь все равно идет по своим за-конам, причем не по тем, которые утверждаются в верховной раде. Фактически, выборы становятся торгом – вы нам мелкие приятно-сти, вроде ремонта асфальта или снятия особо проворовавшегося начальника ЖЭка, а мы вас не тро-гаем 4 года, не жалуемся и крутим-ся, как можем.. .

После выборов жизнь не за-кончится. И это, возможно, самое печальное. отойдут, по-видимому, в прошлое бурные дискуссии о

россии и европе, городской совет станет с одной стороны более предсказуемым, а с другой – более тихим. газеты, да и СМИ вообще, перестанут, скорее всего лезть туда, куда их не просят.

для людей, которые меня знают, следующий тезис может прозвучать дико, но я, как ни странно, согласен с Юлией тимо-шенко. на одной из последних пресс-конференций, 14 октября в Чернигове, она призвала украин-цев не воспринимать эти выборы как очередные, заявила, что они существенно повлияют на судьбу страны. ни один из наших поли-тиков, по-видимому, еще не пере-болел «спасением отечества», причем каждый видит это спасе-ние по-своему. И сегодня очень

важно, чтобы к власти в городах и регионах пришли те, кто станут реальными представителями на-рода. не электората, а народа – единственного источника власти в нашей стране.

И, даже несмотря на весь этот пафос и важность выборов, жизнь после них не закончится. Именно поэтому, наверное, выбрать нужно правильно, не правда ли?

№16 • 22 октября – 27 октября • 20102 вАжнО

«он — частный предприниматель, у него несколь-ко автобусов на разных маршрутах. Сейчас его не могут найти», — сообщил изданию один из маршрут-чиков.

напомним, заместитель министра внутренних дел василий Фаринник сообщил, что предварительная причина дтП в днепропетровской области, которое унесло жизни 45 человек, — непонятные действия водителя автобуса.

также стало известно, что сорокалетний сын оль-ги левченко, погибшей в катастрофе под Марганцем, покончил жизнь самоубийством. он был инвалидом и последние десять лет жил с матерью, сообщает то же издание.

Похороны повесившегося дмитрия левченко со-стоялись в поселке городище два дня назад. «види-мо, дима все решил для себя сразу после аварии. он попрощался с соседями. а накануне пошел в церковь и долго молился. он был инвалидом — страдал эпи-лепсией, мама была для него самым близким челове-ком. После развода с женой дима более 10 лет жил с мамой», — сообщил брат покойного, александр левченко. он также отметил, что после гибели их 73-летней матери он старался держать брата в поле зрения. «Я переселился к нему, а два дня назад я оставил его всего на 20 минут. Я ему позвонил, мы поговорили, а на второй звонок он уже не ответил. И я все понял. дима повесился дома, для этого у него уже все было приготовлено», — сказал александр.

Психологи МЧС затрудняются сказать, сколько вре-мени уйдет на реабилитацию родственников жертв аварии и других местных жителей, которые стали оче-видцами трагедии. «люди получили потрясение, кото-рое многих будет преследовать всю жизнь. нас было 10 человек из Запорожского и днепропетровского облМЧС. Мы вместе работали в течение трех дней на самых сложных участках — на месте дтП, возле ни-копольского морга и на похоронах. в Марганце ра-ботали запорожцы. У родственников были истерики, все, чем мы могли помочь — пропустить их горе через себя и находиться рядом. У нас были теплые пледы, успокоительное в безмерных количествах. теперь мы приступаем к психологической помощи уже самим спасателям», — сообщила подполковник психологи-ческой службы областного днепропетровского облу-правлени МЧС елена Марункевич.

По ее словам, бойцы МЧС действительно нужда-ются в помощи. «Я в жизни такого не видел. Эти тела в раздавленном автобусе. не могу отвлечься от этих мыслей, как закрою глаза — вижу автобус, заснуть не могу», — рассказал сотрудник МЧС Игорь.

в то же время местные жители городища отмеча-ют, что несмотря на обещания после дтП ситуация с пассажирским транспортом не изменилась. «По-сле аварии обещали, что пустят больше автобусов, но ничего не изменилось. в маршрутки набиваются одни старики, ездят получать пенсию», — заявила местная жительница людмила.

тем временем, в днепропетровской областной больнице Мечникова по состоянию на вчера остают-ся восемь пострадавших в аварии на переезде. троих уже перевели в травматологию (двое в удовлетвори-тельном состоянии, один — средней тяжести). Пя-теро человек пока в реанимации в крайне тяжелом состоянии.

Сервис twitter.com в Украине начал набирать популярность в про-шлом году. в этой системе можно прочитать, что пишет практически любой человек, начиная от Святослава вакарчука и арнольда Шварценеггера (они уже давно зарегистрировались и радуют фанатов своими мыслями) до соседа из дома напротив. в каждом сообщении – не более 140 символов, а маяками в этом потоке информации служат «хешетеги» – ключевые слова. в нашем случае – это #elect_od. конечно, ожидать от железного арни репортажей с избирательных участков Южной Пальмиры не стоит, но вот журналисты и студенты уже трениру-ют свои пальцы на кнопочках мобиль-ного в ожидании дня Х.

«Среди участников твиттер-транс-ляции местных выборов в одессе – те, кто хорошо разбирается в твитте-ре, и те, кто только познакомился с этим сервисом. к проекту постоянно присоединяются все новые лица. Журналисты, студенты, общественные

деятели. Мы все сейчас объедини-лись ради одной цели и в интересном формате, – рассказала координатор твиттер-трансляции в одессе вера грузова. – Цель – сделать процесс выборов прозрачным и доступным, своеобразный монитор того, что про-исходит на участках, на улицах города, какие нарушения».

нарушения будут публиковать не только в формате «увидел-записал», но и фото-, а также видео. для этого твиттер-добровольцы прошли настоя-щую школу молодого бойца: их учили писать короткие, но содержательные тексты, «снимать из-под полы» и опе-ративно отправлять в интернет.

Профессиональный правовед по-святил их в тонкости избирательного процесса и правила работы участков. вооружившись знаниями и мобиль-ными, они придут на избирательные участки города 31 октября в час открытия и будут оставаться там до последних минут. другие участники трансляции проследят, что же будет происходить за дверями избиратель-ных участков.

Участники твиттер-трансляции убеждены, что, описывая в интернете все происходящее, они смогут сделать выборы более прозрачными. да и с их помощью наблюдателей на изби-рательных участках прибавится. а это значит, что смахлевать будет значи-тельно труднее.

Пока что участники твиттер-транс-ляции активно описывают, как канди-даты проводят агитацию и выкладыва-ют в сеть самые яркие предвыборные фотографии/

кроме твиттера, все происходящее можно отследить в режиме реального времени на сайтеwww.electua.org . на веб-сайте ведется сразу несколько репортажей – практически со всех регионов Украины. отдельным по-током идут нарушения – для них при-думали специальное ключевое слово #elect_SOS.

впрочем, такая он-лайн транс-ляция выборов для одессы – не новинка. на президентских выборах во время обоих туров одесситы вели прямые репортажи с избирательных участков. тогда за два тура участники трансляции оставили более 20 000 сообщений. Причем одесский вклад был чуть ли не самым большим, и ключевое слово #elect_od заинтере-совало даже иностранцев. к слову, по этому хештегу у многих трансляторов появились виртуальные друзья из россии и СШа.

«За прошлые выборы у меня по-явилось человек 100 новых друзей, – призналась нам координатор вера грузова. – Это люди, которые близки мне по духу и убеждениям, дорожат демократические ценностями».

Виктория Шмонова

С целью изучения общественного мнения и учета его в последующей работе жюри конкурса «на лучший лозунг и логотип одессы туристической» было при-нято решение организовать на думской площади вы-ставку проектов логотипов и разместить их на офици-альном сайте города www.odessa.ua. с возможностью свободного голосования жителями и гостями города до 29 октября 2010 года.

7 октября на заседании жюри были отобраны во-семь проектов туристических логотипов одессы и продлён срок их приёма до 18 октября. За этот период была отобрана ещё одна работа.

напомним, что идея конкурса на лучший логотип и лозунг нашего города с целью создания привлека-тельного образа одессы как уникального туристиче-ского центра Украины возникла в 2008 году. в со-ответствии с распоряжением одесского городского головы № 299-01р от 27.03.2008 г. «об организации конкурса на лучший лозунг и логотип одессы туристи-ческой» был объявлен двухэтапный конкурс.

до 29 октября за понравившийся проект можно проголосовать на официальном сайте города. С одно-го IP адреса можно проголосовать один раз в сутки.

голосовать здесь: http://www.odessa.ua/ru/news/30443/

больше информации о логотипах: http://www.odessa.ua/ru/30456

об этом отстраненный от выполнения своих обязанно-стей бывший вице-мэр одессы сообщил газете «Сегодня». вахтанг Убирия заявил, что после судебного разбиратель-ства намерен вернуться в свой кабинет «транспортного» вице-мэра, а на вопрос о самочувствии ответил: «С божьей помощью, чувствую себя лучше». Пока он отстранен от должности, его обязанности выполняет другой вице-мэр николай Сердюк.

к слову, Убирия утверждает, что ради одессы отказал-ся от поста замминистра транспорта: «на днях было такое предложение, но я не согласился».

а вот глава облУвд Михаил Яцков говорит, что думать о возвращении на думскую ему пока рано: «до вынесе-ния вердикта все разговоры о возвращении Убирии в свое кресло не имеют под собой почвы».

напомним, что вчера два уголовных дела против Уби-рии были направлены в суд.

Защита же, по информации газеты «Сегодня», пыта-ется переквалифицировать дело Убирии с уголовного на административное, по ст. 174-й коаП «стрельба в неполо-женном месте» (санкция — штраф). но пока следствие не согласилось с доводами адвоката. кроме того, по словам адвоката чиновника Сергея Маковецкого, его клиенту бу-дет присваиваться группа инвалидности.

зА выбОрАми мэрА в Одессе бУдем следить ПО интернетУ

влАделец АвтОбУсА, стОлкнУвшегОся с лОкОмОтивОм,

сбежАл в рОссию, А сын ОднОй из ПОгибших ПОкОнчил с жизнью

По информации источников в Мвд, владелец автобуса, столкнувшегося на переезде под Марганцем с локомоти-вом, сбежал в Москву, сообщает газета «Сегодня».

в этом году за перипетиями одесских выборов можно будет наблюдать, не выходя из дому и даже не включая телевизор. несколько десятков добровольцев будут описывать все, что проис-ходит на избирательных участках в режиме прямого времени со своих мобильных телефонов. вся информация будет публиковаться на популярном сервисе twitter.com со специальными ключевыми словами, которые еще называют хештегами #elect_ua #elect_od.

Одесситы мОгУт ПрО-гОлОсОвАть Он-лАйн зА ПрОект тУристическОгО лОгОтиПА Одессы

вАхтАнги Убирия

ОткАзАлся Перейти рАбОтАть в министерствО и нАмерен вернУться в ОдесскУю мэрию

№16 • 22 октября – 27 октября • 2010

«думская» в Интернетеwww.dumskaya.net 3местные выбОры

игОрь бАрсУкОв,

зАместитель Алексея гОнчАренкО ПО киевскОмУ рАйОнУ

Олегзвягин,

кАндидАт в деПУтАты ОдесскОгО гОрОдскОгО сОветА

в прошлом номере я уже рассказал читателям газеты «думская» о проблемах транспортной инфраструктуры города одессы, о путях их решения. в этом номере

меня попросили написать экспертное мнение в области, в которой я разбираюсь.

в 2004 году я был избран студенческим мэром города одессы, я знаю многое про молодежную сферу, знаком с проблемами школьников и студентов, знаю, что нужно изменить в городе.

в течение последних лет мы устанавливаем детские площадки, потому что в нашем районе практически нет мест, где дети могли бы поиграть и провести свое свобод-ное время.

однако это лишь маленькая часть общей проблемы. За детскими площадками одесская молодежь испытывает большую нехватку спортивных площадок. За последние несколько лет силами команды общественной организа-ции «качество Жизни» был реконструирован и восста-новлен целый ряд спортивных объектов, как в центре города, так и в микрорайоне «Ближние Мельницы», по которому я сегодня баллотируюсь. Сегодня нам поступает масса обращений – нет мест, где можно безопасно по-играть в футбол или баскетбол, заняться спортом. а мно-гие из тех площадкок, что есть, подходящими для спорта назвать нельзя – они могут быть покрыты колдобинами и выбоинами, как автодороги после зимы, не освещены, не огорожены. активно бегать и прыгать по таким «по-лосам препятствий» опасно для здоровья. Сегодня, даже несмотря на все усилия, мы сделали чуть-чуть, но можем сделать намного больше в одесском городском совете. Я добьюсь того, чтобы существующие спортивные площад-ки привели в порядок, были выделены новые места для занятия спортом.

однако подготовить места для спорта – еще не все. необходимо популяризировать здоровый образ жизни в городе. всем понятно, что будущее города – это здоровая и активная молодежь. в мире, который мы называемым «цивилизованным», социальные программы, направлен-ные на привлечении молодежи в спорт, работают уже десятки лет. не все становятся спортсменами, но здоро-вый и активный подросток – один из залогов успешного в будущем человека, отца, бизнесмена. какая альтерна-тива? Прозябающая после уроков молодежь довольно ча-сто собирается в близлежащих дворах с бутылкой пива и пачкой сигарет. размах этого явления пугает. ведь таким образом мы теряем потенциал, теряем ярких специали-стов, которые будут вести вперед не только лично себя, а и общество, и страну в целом. на Западе создан целый ряд бесплатных программ по работе с молодежью, у нас же на данный момент эта сфера приносится в жертву каким-то личным коммерческим интересам.

в 2004 году, будучи студенческим мэром, я добился закрытия трассы здоровья для автомобильного транс-порта. теперь это один из немногих «оазисов», где можно спокойно пробежаться возле моря, покататься на велосипеде или роликах. к сожалению, это не касается занятия массовыми видами спорта. Часть моей про-граммы – обустройство трассы здоровья футбольными и баскетбольными площадками.

Хочу сказать о секциях и кружках. Многие политики сегодня негативно отзываются о СССр, однако есть очень положительный опыт, от которого нельзя отказывать-ся – прежде всего, это бесплатные секции и кружки по интересам. Сегодня без денег практически невозможно заняться любым видом спорта, а раньше они были при каждой школе. в зарубежных школах спортивные и внеклассные занятия занимают до 40% образовательного процесса. У нас молодежь после звонка предоставлена сама себе. до чего могут скатиться дети, когда ими не занимаются – нам известно, достаточно посмотреть на печальные цифры роста наркозависимых и алкоголиков в одессе. Ситуацию нужно изменить. Я знаю как. Именно поэтому это – одна из главных причин моего выдвижения в депутаты городского совета от Партии регионов.

одесса – это город героической судьбы. И потому он, свободный для всего нового и самого современного, достоин того, чтобы интересы горожан совпадали с интересами

действующей власти. Поэтому, баллотируясь в горсовет и здраво оценивая свои возможности, жизненный опыт и сферу деятельности, кроме важнейших социально-культур-ных вопросов, в своей программе я уделил особое внимание проблемам, связанным с военной отраслью, так как счита-юсь экспертом в области военного и юридического дела.

Моя предвыборная программа построена на предложе-ниях, высказанных в ходе совместных встреч с жителями города. Многие из них являются коренными одесситами, а кто-то – потомственным военным, как и я. Сегодня нам обидно осознавать, что профессия военного утеряла былой респектабельный статус не только среди обычных граждан, но и среди самих военнослужащих. однако я обещаю, что после выборов в городской совет положение военных в городе кардинально изменится в лучшую сторону.

Именно военная служба в вооруженных Сил Украины дала мне четкое представление о проблемах, с которыми сталкиваются люди в погонах. Эта служба открыла мне глаза на то, что наша армия и военные заслуживают лучшего от-ношения со стороны государства. в те годы я окончательно убедился, что украинская армия плохо финансируется, и, как следствие, военные получают крайне маленькие зарпла-ты, порой не получают жилплощадь. военная техника в еще более запущенном состоянии: устаревшая и ржавая. Многие базы, некогда успешно функционировавшие, сегодня или застроены под коттеджи, или вовсе заброшены. ощутив все сложности жизни военного, побывав в его шкуре, я решил пойти в политику? Я решился на этот шаг именно потому, что хочу и изменю сложившуюся ситуацию.

С целью повышения уровня социальной защиты воен-нослужащих вооруженных Сил Украины и членов их семей, я и команда опытных экспертов разработаем безотлага-тельные мероприятия по улучшению состояния жилищного обеспечения военнослужащих и членов их семей в одессе, предусмотрев усовершенствование правовой базы в этой сфере. особое внимание уделим многодетным и малообе-спеченным семьям. как эксперт, я точно уверен, что в тече-ние следующего года совместно с новоизбранной властью город можно обеспечить реальными источниками финан-сирования строительства постоянного и служебного жилья для военнослужащих и членов их семей. При этом стоит рассматривать целесообразность увеличения планирования таких расходов за счет общего фонда государственного бюджета Украины.

Помощи требуют и военные в отставке, пенсионеры, люди с ограниченными физическими способностями. Я постоянно встречаюсь с этими героями и с членами Союза воинов-афганцев. ведь в одесской области проживают около 7,5 тысяч ветеранов войны в афганистане, а в одессе их почти 3 тысячи.

За время работы в вооруженных Силах Украины я не забывал и о своем гуманитарном образовании. Поэтому поступил в 2003 году в одесский национальный универ-ситет им. И. И. Мечникова на факультет правоведения, чтобы получить второе высшее образование. Правовое образование подковало меня в вопросах юриспруденции. Я уверен, что каждый одессит должен получать бесплат-ную юридическую консультацию по любым вопросам. Это и проблемы жилищно-коммунального хозяйства, социальной незащищенности, вопросы общегородского и областного значения, а также проблемы личного харак-тера отдельно взятого человека. Проблемы горожан буду выслушивать опытные юристы и адвокаты, они же будут абсолютно безвозмездно оказывать квалифицированную консультацию каждому обратившемуся.

особенно актуальным в последние годы для одессы остается рост антирейдерской активности

Моя цель не только как ответственного гражданина, общественного деятеля, эксперта в юридическом и в во-енном деле, но, в первую очередь, как депутата в городской совет от мажоритарного округа «Школьный», – реализация вышеперечисленных планов в первом полугодии 2011 года.

неиспользованные возможности или 15 способов заработать с помощью Интернет

в условиях жизни современного мира в определенный момент пред всеми нами

предстают вопросы «как себя реализовать?» и «как начать зарабатывать больше?». Многим из нас повезло и осознание способов самореализации не заставило себя ждать, однако не всем. Большинство из нас заняты нелюбимым делом, к которому не лежат ни душа, ни руки. в таком положении очевидно, что и заработок не удовлетворяет потребностям. как изменить сложившееся положение?

в наши дни все большее и большее количество людей задействовано в интернет-бизнесе различных масштабов и специфик. выбор этот разумно произвести, взвесив время и таланты, которыми располагает человек, желающий попробо-вать себя в чем-то новом. Существует ряд наиболее популяр-ных и оптимизированных способов Интернет-заработка, не-которые из которых способны полностью заменить прежнюю работу, иные же хороши, как дополнительные.

1. киберквотерствовесьма выгодным и не требующим времени заработком

может выступать киберквотерство. Это один из видов мел-кого бизнеса, основанного на перепродаже. Подразумевает под собой покупку домена с последующей его реализацией. Поскольку новоиспеченный киберквотер будет не первым в своем роде, естественно, самые очевидно прибыльные доме-ны заняты, и, как следствие, приобретать у хостингов новые, необходимо тщательно изучая формирующиеся тренды и тенденции. Это долгосрочное вложение денег — работа на перспективу, однако прибыль зачастую троекратно превос-ходит вложения.

2. косвенная рекламаСкрытый маркетинг или по сути своей написание косвен-

ной рекламы, также довольно простой, но существенно более высокоприбыльный способ улучшить собственное материаль-ное положение. Этот вид занятости идеален для минимально популярного блогера. оплата производится в размерах 1-3$ за пост, что говорит о том, что заработок может достигать для новичка 300-400$ в месяц при весьма малом количестве затраченного времени.

3. торговля банерными рекламными плоскостямиторговля банерами – это нечто похожее на ссылочное

последничество, с одним существенным отличием – торговля осуществляется площадями под рекламу, направленную на юзера, а не на поисковые системы. главной задачей является обеспечить места, удачно сконструированные и расположен-ные для того, чтобы большое количество интернет пользова-телей перешло на сайт заказчика. для осуществления подоб-ных операций вам понадобиться арендовать необходимые площадки и создать возможность оптимизированного ими управления, сформулировать тЗ (техническое требования к банерам). После чего вам будет необходимо сформировать бизнес предложение и отослать его потенциально заинтере-сованным сторонам.

4. Создание сайтов «под ключ»Создание сайтов под последующую продажу – длитель-

ный, сложный и прибыльный процесс. Этот бизнес подраз-умевает опытность и знания у человека, занявшегося им. вам будет необходимо потратить существенное количество времени, дабы изучить способы раскрутки и продвижения сайтов. Будучи уже грамотными в подобных вопросах, вы сможете с легкостью создавать не особо дорогие сайты и реализовывать их через форумы вебмастеров, формируя грамотное бизнес-предложение.

5. Создание групп в социальных сетяхСоздание групп в социальных сетях – это лишь развиваю-

щаяся в рунете стезя и потому, возможно, самая разумная для начала Интернет-заработков. вы собираете тематическую группу в социальной сети, которая насчитывает несколько тысяч человек, что, уверяю вас, совершенно несложно. впо-следствии вы имеете возможность размещать скрытую рекла-му за небольшие вознаграждения, а в перспективе и продать ресурс за вполне возможно внушительную сумму денег.

илья мОзОлев,

зАместитель Алексея гОнчАренкО ПО сУвОрОвскОмУрАйОнУ

№16 • 22 октября – 27 октября • 20104

речь идет о месте, в которое вряд ли кому хочется попасть – кожно-венерологическом диспан-сере №3, расположенном на тихой уличке костанди. Сие здание было с десяток лет назад приспособле-но временно для нужд медицины до перевода в другое, но как-то позабыли чиновники о нем. не-когда он располагался в здании, более или менее приспособлен-ном для этих целей, на четвертой станции люстдорфской дороги, на пересечении этой улицы с ули-цей дмитрия донского. Здание, конечно же, требовало ремонта, но здесь были помещения и под

лабораторию, и для приема посе-тителей. но место уж больно было удобное и приметное. диспансер выселили на улицу костанди. дом сначала несколько лет пустовал, ремонт здесь так и не сделали. Затем вселился сюда мебельный магазин. Здесь продают элитную мебель, мне лично предложили приобрести стеночку всего за пять тысяч евро. Удивительно, ведь земли и здания медицинско-го назначения нельзя перепро-филировать по законодательству, но каким-то образом помещение передали частникам.

этА тАйнА и нАшА, и вАшАМежду тем, нынешнее помеще-

ние кожвендиспансера нереспек-табельно как снаружи, так и вну-три. на втором этаже окна забиты, а на нижнем врачи принимают за шторками. За последние годы не-сколько кабинетов все-таки по-явилось благодаря врачам, кото-рым надоело работать в скотских условиях. но не у всех есть такая возможность.

Сама история этого здания весьма интересна. Мало кто пом-нит, что когда-то на месте жил-массива вузовский была туберку-лезная больница. в часы массовой застройки ее выселили, на этом месте появились дома с детски-ми площадками и песочницами, а часть зданий так и осталось в ве-дении медиков. одно их них и до-сталось диспансеру. Правда, для работы оно было почти непригод-но. но так как медиков сюда пере-вели временно, никто капитальных работ делать не собирался. каби-неты организовали из подручных средств – карнизов и шторок. до тайны врачебного диагноза здесь нет никому дела. все истории па-циентов сразу же становятся до-стоянием общественности.

клинику обещают уже «-над-цатый» год переселить в более удобное помещение.

«Мы уже давно ждем пере-селения, – посетовала сотрудник клиники, пожелавшая остаться неизвестной, – но уже мало верим в это».

По информации медиков, есть даже инвестор, готовый выкупить участок. но воз и ныне там.

рестОрАн-дисПАнсерв 2007 году горздрав таки

определил место, куда переселят диспансер после ремонта. Сде-лано это было на основании ре-шения горисполкома №138 от 22 февраля 2006 года. кстати, этого документа на сайте города нет, оно, как и многие другие меди-цинские документы, там отсут-ствует. ооо «навитранс» отдают этот участков «для проектирова-ния строительства многоэтажно-го жилого комплекса с встрое-но-пристроенными помещениями общественного назначения». все работы должны были быть окон-чены до конца 2010 года.

как рассказывает депутат горсовета наталья георгиенко, планировалось перенести дис-пансер на улицу Шишкина, 48, а инвестор за свои средства обя-зался сделать ремонт. но здесь возникли серьезные проблемы. кожвендиспансер должен был открыться на первом этаже де-вятиэтажного дома. Жители вы-ступили единым фронтом против такого переноса. ведь, согласно санитарно-эпидемиологическим нормам, диспансер должен рас-полагаться в отдельном здании. Это указано и в обращении обе-спокоенных жителей.

«все вышеперечисленное (размещение диспансера в зда-нии, – ред.) говорит либо о не-компетентности Якименко, либо о полном пренебрежении сани-тарно-эпидемиологическими нор-мами», – написали в обращении мэру Эдуарду гурвицу жителей всех трех корпусов домов 48 по улице Шишкина, датированном 9 апреля 2007 года.

После этого о диспансере за-были на несколько лет. вспомни-ли лишь в прошлом году. Согласно решению исполкома от 23 апреля 2009 года, все также неопублико-ванного на сайте города, застрой-щика обязали отремонтировать сразу два здания: на Фонтанской дороге, 110 (8-я горбольница) и Шишкина 48/1. в первое пред-полагается перенести кожвенди-спансер, а во втором – создать семейную амбулаторию. ведь многие годы жители вузовского были вынуждены с пересадками ездить к своим врачам на 15-ю станцию Большого Фонтана.

кстати, с амбулаторией исто-рия тоже весьма примечательная. как рассказала в интервью одному из промэрских каналов сама елена Якименко, на Шишкина амбулато-рия, оказывается, была, вот только якобы главврач 8-й горбольницы СаМ ее отчуждал и отдал под част-ный стоматологический кабинет. оказывается, у нас без решений горсовета и без ведома профиль-ного управления можно отдать здание, находящееся в коммуналь-ной собственности.

амбулаторию, правда, рядыш-ком со стоматологами, таки от-крыли, а вот о судьбе кожвенжди-спансера умолчали. а ведь воз и ныне там… в 8-й горбольнице ве-дутся ремонтные работы, но свя-заны они с установкой пандусов, а вовсе не открытием диспансера. У инвестора на эти цели денег нет.

«Здание диспансера должны отремонтировать за инвесторские средства», – заверила начальник горздрава елена Якименко.

кстати, в бюджете на нужды здания и перепланировку денег не заложено, а лишь на зарпла-ты, медикаменты и коммунальные услуги. даже подъезд к зданию давно размыт, и через эту грязь приходится ходить жителями ки-евского района.

в самом кожвендиспансере сетуют, что уже многие годы ждут переезда, а пока принимают боль-ных там, где позволили – за штор-ками, надеясь на лучшее.

Олеся Калайтович

здОрОвье

За окнами – многоэтажки, в коридоре – сифилитики, а за шторками, во врачебных кабінетах – люди, шепотом рассказывающие о своих проблемах. «тук-тук,» – так здесь говорят. ведь в этом медучреждении практически нет кабинетов с дверьми и стенами. врачи принимают, как в во-енных фильмах: в условном помещении, отделенном шторками. такой себе полевой госпиталь в одессе. а ведь всего десяток лет назад все было не так.

венерОлОгическОе средневекОвье: в Одессе рАбОтАет медУчреждение без кАбинетОв и нАдежды нА счАстливОе бУдУщее

В это здание на Фонтанской дороге должен был переехать диспансер, но никаких подготовительных работ не видно.Забор диспансера не видел ремонта десятки лет

В здании внешне респектабельном на верхних этажах заколочены окна

№16 • 22 октября – 27 октября • 2010

«думская» в Интернетеwww.dumskaya.net 5региОн здОрОвье

сергей глебОв, доцентр ка-федры международных отно-шений ОнУ им. и.и.мечникова: «Свою роль сыграла и дерегуляция бизнеса. то есть создание так на-зываемого единого окна в процес-се регистрации предприятия. ну и, конечно, прозрачная деятельность правоохранительных органов, на-логовых служб и других государ-ственных органов».

визит делегации из одессы, возглавляемой депутатом город-ского совета от Партии регионов алексея гончаренко, состоялся в ответ на приглашение мэра тбили-си гиги агулавы.

на протяжении нескольких дней одесситы встретились с рядом бизнесменов и чиновников грузии, обсудили с коллегами возможность совместного сотрудничества одес-ской области и грузии в сферах экономики и туризма. Привлечение новых инвестиции, реконструк-ция старой инфраструктуры, вос-становление города в кратчайшие сроки – грузинский опыт может быть применен и в одессе, уверен алексей гончаренко.

Алексей гОнчАренкО, депу-тат городского совета Одессы: «Мы ищем пути сотрудничества между нашими городами и между нашими регионами. Мы видим воз-можность для реализации конкрет-ных проектов, в которых тбилиси сможет участвовать вместе с одес-сой. И эти проекты будут интерес-ны как грузии, так и одесской об-

ласти. Я убежден в том, что именно взаимодействие одессы с другими городами и другими регионами – это залог повышения качества жиз-ни каждого одессита».

визит в грузию – далеко не пер-вая инициатива депутата одесского городского совета от Партии регио-нов алексея гончаренко. Прошлой зимой он организовал дни одессы в Парламенте великобритании, где представители одесского бизнеса региона могли пообщаться со свои-ми коллегами из туманного альби-она. в результате по итогам визита одесская область начала экспор-тировать в великобританию ряд своих продуктов, в том числе вино «колонист». а несколько недель назад прошел официальный визит алексея гончаренко в Стамбул, где политику удалось заинтересовать ряд турецких бизнесменов в уча-стии в инвестиционных проектах в одесской области. ,в том числе, шла речь о развитии дунайского бассейна.

Юрий Басюк

ожалуй, самым важным для будущих мам, которые доверят своего малыша и себя акушерам этого заведения, явля-ется открытие здесь индивидуального родильного зала, совмещенного с опе-

рационной, где без риска для себя и окружающих могут обслуживаться инфицированные роженицы. кроме того, в роддоме появилась оснащенная по последнему слову техники реанимация для новорожденных, где шанс на выживание получат самые уязвимые малыши, особенно стремившиеся родится, с весом от 500 грамм.

в общем и целом, реконструкции подверглось все второе акушерское отделение и отделение па-тологии беременных. как в старых, так и в новых родильных залах, а также в операционных появи-лось новое оборудование. к примеру, это такая техника, как аппарат искусственной вентиляции легких. к тому же, на помощь персоналу больницы придет и техника не совсем медицинского назна-чения – видеокамеры, которые позволят мгновен-но реагировать на чрезвычайные ситуации.

как врачи, так и будущие мамы надеются, что новое оснащение роддома положительно скажется на результатах его работы и, соот-ветственно, на демографической ситуации в области. к слову, как утверждает официальная статистика, в последнее время показатель ранней детской смертности в одесской области несколь-ко снизился. так, согласно последним данным, в первом полугодии текущего года из 13,8 тыс. новорожденных 118 родились мертвыми, еще 120 детей умерли в возрасте до года. однако по сравнению с показателями прошлого года врачам и родителям совместными усилиями удалось спа-сти целых 2 маленьких жизни на каждую тысячу новорожденных. огромнейшую роль для выжи-вания новорожденных играет раннее выявление торШ-инфекций у беременных и новорожденных (т.е. отсутствие иммунитета к токсоплазмозу). тест-системы для подобной диагностики, заку-пленные в 2009 году, дали возможность удержать показатель перинатальной смертности на уровне 6,34 ребенка на каждую тысячу младенцев. также трудно переоценить значение очень дорогого, но очень необходимого препарата «куросурф», кото-рый вводится недоношенным детям для раскрытия легких. Стоимость одной ампулы такого лекарства составляет от 4 до 7 тыс. грн. его применение в одесских роддомах на протяжении прошлого года помогло увеличить выживаемость детей с чрезвычайно низкой массой тела с 30% до 60%. к сожалению, проблема таких детей на рождении и выживании не заканчивается, а только начинает-ся. По мнению специалистов, ежегодно развитие и воспитание недоношенного ребенка требует вложений в размере 30-50 тыс. грн. При этом в Украине существует крайний дефицит специали-стов, способных в дальнейшем социализировать недоношенных малышей, 90% из которых, по ста-тистике, становятся инвалидами. но все же 10% – это тоже результат и довольно неплохой, как для страны, лишь три года назад признавшей за таки-

ми детьми право на жизнь (с 2007 года в Украине, согласно стандартам воЗ, живым считается ребё-нок, появившийся на 22-й неделе беременности с весом от полукилограмма).

однако применение новейшей техники и действенных препаратов еще не гарантирует однозначно положительный результат, так как не бывает правила, на которое бы не действо-вал человеческий фактор. Судя по отзывам на многочисленных одесских форумах, казалось бы, сколько людей – столько и мнений о качестве предоставляемых в роддомах услуг. однако при анализе этих мнений выплывает закономерность. к примеру, хорошие отзывы в основном идут в со-провождении фраз типа: «денег мы не пожалели, отблагодарили как надо по своей инициативе», плохие же дополняются нюансами: «лежала в общей палате, обдирали по полной программе за каждый шаг». При этом мнение о чистоте одно-местных люксов резко контрастирует с отзывами о санитарном состоянии общих палат. но наиболее пугают реплики подобного содержания: «моему ребенку занесли стафилококк» или «нас выпусти-ли с запущенной желтухой без рекомендаций к дальнейшему лечению».

нельзя сказать, что совсем невозможно по-нять специалистов, которые хотят, чтоб их труд ценили. однако однозначно невозможно понять человека, который своей халатностью угрожает жизни ребенка. напоследок остается только посо-ветовать будущим родителям, запастись деньгами и валерианкой, а врачам – клятвой гиппократа и гуманностью.

Ирина Козырь

открытие малого бизнеса занимает несколько часов, проблемы ЖкХ нет как таковой, а двери чиновников всегда открыты – утопия, не правда ли? но то, что уто-пия для одессы, для тбилиси – реальность. Секрета из того, как превратить постсоветский город с отсталой инфраструктурой в динамично развивающийся ме-гаполис, никто не делает – отработанные технологии есть. например, грузинская столица тбилиси. всего за несколько лет, отмечают эксперты-международ-ники, город стал лучшим примером трансформации постсоветского населенного пункта в современный мегаполис западного образца.

ОдессА – тбилиси: УкреПление сОтрУдничествА

не нА слОвАхв начале октября этого года пятый одесский роддом, преобразившись за месяц ремонта, завершил свое обновление и приготовился вновь по-могать карапузам появляться на этот свет.

Одесские рОдильные дОмА: с чегО нАчинАется рОдинА

П

№16 • 22 октября – 27 октября • 20106

екоторое время тому назад у нас в городе произошел весьма странный конфликт, который совершенно в духе времени нынешнего остался

практически незамеченным местны-ми СМИ. Суть сего необычного дела заключается в том, что антимоно-польный комитет Украины признал оСМд «Бизнес-центр «Покровский», который расположен на ул. Жуков-ского 33, монополистом на занимае-мой им территории. в связи с этим, на указанное оСМд был наложен штраф. Сумма вместе с набежавшей за время противостояния пеней, составляет уже 34 000 гривен.

По словам председателя ассоци-ации «одесский жилищный союз», евгения Мальнева, подобное решение вызывает недоумение и оторопь. он считает, что оно лишено не только правового обоснования, но и какой-либо нормальной логики, поскольку понятие «монополист» невозможно применить к неприбыльной органи-зации. неприбыльной потому, что тарифы для членов любых оСМд, в том числе и для оСМд «Бизнес-центр «Покровский», устанавливаются как раз на уровне себестоимости содер-жания самого дома и прилегающей территории.

По закону, тарифы, которые якобы ущемляют интересы членов оСМд «Бизнес-центр «Покровский», принимаются один раз в год общим собранием самих же членов оСМд. то есть получается, что члены этого кон-доминиума (оСМд) приняли на своем общем собрании ущемляющее самих же себя решение. как-то с трудом верится, что такое могло быть…

Более того! теперь, чтобы вы-полнить решение антимонопольного комитета, уплатить штраф и пеню, члены этого оСМд должны собраться вновь и принять теперь уже дей-ствительно весьма ущемляющее их интересы решение о значительном повышении тарифов. то есть, полу-чается, что в результате действий

антимонопольного комитета стра-дают те, в интересах которых якобы действовал комитет, налагая на оСМд штраф. так кого же, в конце концов, наказали тогда стойкие борцы с монополиями!? абсурд вполне в духе великого кафки!

так же евгений Мальнев гово-рит о том, что, обосновывая свое решение, антимонопольный коми-тет настаивает на том, что тарифы, принятые в этом оСМд, должны были согласовываться с органами мест-ного самоуправления. но, согласно законодательству Украины, отмечает евгений Мальнев, тарифы должны согласовываться только в случае, если данное объединение намере-валось получить какие-либо льготы или субсидии. а поскольку таковых идей в недрах оСМд «Бизнес-центр «Покровский» даже не возникало, то и эта норма закона никак на данное оСМд распространяться не может.

вполне логично, что этот спор двух организаций стал предметом рассмотрения суда. И действитель-но, по этому делу уже приняты два судебных решения. одно в пользу антимонопольного комитета, второе – частично в пользу оСМд.

но, по словам евгения Мальнева, суд ни первой, ни второй инстанции не рассматривал дело по существу. в первом случае суд даже не стал утруждать себя выяснением вопроса о том, является ли оСМд «Бизнес-центр «Покровский» действительно монополистом. Суд также не поинте-ресовался, действительно ли тарифы в данном объединении принимаются на общем собрании или «от фонаря» на каком-то междусобойчике, явля-ются ли они завышенными хотя бы по отношению к рядом стоящим домам, и действительно ли и в какой части было нарушено антимонопольное законодательство Украины. Суд про-сто сослался на то, что объединение не соблюло какие-то процедурные вопросы, и поэтому оно должно быть оштрафовано. тем самым, по мнению евгения Мальнева, суд отказался от

принципа презумпции невиновности и нарушил статью конституции, гово-рящую о том, что никто не может быть признан виновным, пока вина его не доказана в суде. тем самым создан опасный прецедент, по которому теперь можно точно так же признать монополистом и оштрафовать любой оСМд Украины!

Суд второй инстанции принял еще более парадоксальное и непо-следовательное решение! он отменил требование о согласовании тарифов с органами местного самоуправления, тем самым признав его не законным, но решение о наложении штрафа на оСМд оставил в силе. но в таком случае суд заставил штраф заплатить невиновную сторону.

Представляющая в суде интересы оСМд «Бизнес-центр «Покровский» юрист екатерина Маслова помимо всего прочего удивлена (и это весьма мягко сказано) тем, как вообще была проведена сама процедура признания объединения монополистом.

По ее словам, весь конфликт воз-ник после того, как группа компаний, возглавляемая ооо «Фирма агро-инвестстрой», выкупившая несколь-ко нежилых помещений в здании оСМд «Бизнес-центр «Покровский», решила, что она может не платить за предоставляемые ей услуги, и задолжала оСМд порядка 125 тысяч гривен. руководство оСМд «Бизнес-центр «Покровский» обратилось с иском в суд.

екатерина Маслова особо об-ращает внимание на то, что тогда в суд были предоставлены все расчеты и сметы, исходя из которых, рассчи-тывались взносы для членов оСМд «Бизнес-центр «Покровский». Суд признал исковые требования оСМд «Бизнес-центр «Покровский» спра-ведливыми. И тогда проигравшая сто-рона обратилась в антимонопольный комитет с жалобой на якобы имевшие место нарушения со стороны оСМд «Бизнес-центр «Покровский» анти-монопольного законодательства.

как описывает дальнейшие со-бытия екатерина Маслова, по запросу антимонопольного комитета были представлены все затребованные им документы. где и когда антимоно-польным комитетом рассматривалось это дело по существу, руководству кондоминиума сообщено не было, хотя как сторона по делу оно должно было быть приглашено. да и само решение в каком-либо виде сообще-но руководству оСМд «Бизнес-центр «Покровский» не было, и о нем стало известно только после того, как управляющий кондоминиума был вызван в суд, в связи с чем оСМд не имело возможности оспорить при-нятое антимонопольным комитетом решение в предусмотренном законо-дательством порядке.

в заключение хочется сказать, что в этом деле каждая из сторон кон-фликта приводит много аргументов в свою пользу и говорящих о неправоте противной стороны. но разобраться во всех перипетиях этого дела должен все же суд. И хочется надеяться, что суд этот, наконец, рассмотрит дело по существу, проявит положенную ему принципиальность и независимость и примет окончательное, компетентное и справедливое решение.

Александр Каменичный

егодня в Украине реализовать эти задачи очень сложно, но пообещать избирателям можно и легко. в итоге, обещания не выполняются одними, но эти самые обещания подхватывают уже другие поли-тики. Избиратель, искренне верящий в очиститель-

ную силу выборов, отдает свой голос за те же обещания, но уже звучащие из уст других кандидатов. Поэтому, голосуя за обещания, которые никто никак не может выполнить, мы сами создаем стимулы политикам давать заведомо невыполнимые обещания. таким образом, с нашей же помощью политика «мо-нополизируется» не отдельными политическими силами, а за хорошими, но не выполнимыми обещаниями.

выполнять такие общения, конечно, можно. однако в тех экономических условиях, в которых находится наша страна, реализовать такие запросы граждан сложно. Прежде всего, потому что это требует качественных и долгосрочных ре-форм, на которые существующая властная элита пойти не мо-жет. во-первых, потому что результаты долгосрочных реформ будут видны через десятки лет, а свою полезность необходи-мо доказывать на выборах каждый раз. Поэтому для сохра-нения власти в краткосрочном периоде политики прибегают к риторике популизма, в основе которого лежит стремление завоевать доверие обычных людей, используя социально-привлекательные идеи. например, развитие русского языка, повышение пенсий, снижение цен и налогов, ремонт зданий и дорог. С точки зрения экономики, популизм — это политика, не учитывающая экономические ограничения и последствия действий и обещаний. После прихода к власти полулистов ситуация только ухудшается. Поэтому, чтобы вновь остать-ся у власти, им приходится давать еще более грандиозные и противоречивые обещания. выйти из замкнутого круга мож-но, только требуя от политиков реформ. делая выбор, нужно проанализировать не то, что построил, отремонтировал, раз-дал и кому помог политик, а то, какие реформы он произвел и какую пользу они принесли.

Сегодня во главу угла должны быть поставлены ре-формы, связанные с защитой конкуренции. Мы никогда не предъявляем претензий относительно конкуренции полити-кам — что местным, что республиканским. неудивительно поэтому, что монополизация рынков не вызывает у поли-тиков практически никакого беспокойства. однако низких цен нужно требовать именно так. но как определить, на-сколько сильно мэр или губернатор защищает конкуренцию на потребительских рынках? С одной стороны, реальность — сложная штука: какие-то киоски и рестораны появля-ются, какие-то исчезают, цены в одном месте высокие, а в другом – вроде и не очень. как тут понять, насколько сильна конкуренция? а с другой стороны, это не квантовая механи-ка: если в городе нет разных поставщиков воды, электро-энергии, тепла, то значит, им слишком дорого входить на наш рынок, а на рынке хоть кто-то есть, и значит, этот кто-то защищен местными политиками, и граждане платят лишнее.

другой способ определения уровня конкуренции — и тоже не требующий знания «высокой теории» — сравнить цены на ту же продукцию у себя и в другом месте. если цена у нас выше— верный признак барьеров, за которые отвечают политики. а мы, надо надеяться, со временем научимся требовать от политиков конкурентных рынков. Или, что то же самое, низких цен.

Антон Яроцкий, экономист

гОрОд

нС

АнтимОнОПОльный кОмитет УкрАины

ПрОтив Осмд «ПОкрОвский»«думская» уже писал об этом конфликте. в статье «оСМд: новый виток конфликта» (№14 от 8 октября 2010 года) мы приводили точки зрения пострадавшего оСМд и аМкУ в одесской области. на этот раз наш корреспондент пооб-щался с экспертом по вопросам ЖкХ, председателем ассо-циации «одесский жилищный союз», евгением Мальневым.

Желания избирателя часто противоречивы. к сожалению, этим пользуются политики на-кануне очередных выборов. например, мы хотим, чтобы цены на все были низкими, а социальные стандарты – высокими. При этом хотим минимальные налоги и свободу, где это только возможно.

мОнОПОлия ОбещАний

№16 • 22 октября – 27 октября • 2010

«думская» в Интернетеwww.dumskaya.net 7гОрОд

грАн-При ОдессыСоревнования проходили в те-

чение трех дней. в пятницу 15 ок-тября состоялись пробные заезды. в субботу проходили квалифика-ционные заезды. а кульминацией стал день 17 октября, когда прош-ли, собственно, гонки. открывали их мэр одессы Эдуард гурвиц и президент украинской федерации автоспорта евгений Червоненко.

в соревнованиях участвовали 44 экипажа из Украины, россии и Белоруссии. они были разде-лены на несколько классов: «е-3 Ф-8 лайт», «лада-1500», «лада-1500Ю», «туринг-лайт» и «Су-пер-2000». каждый гонщик мог заявиться на участие в нескольких классах, выступая на разных ма-шинах. Можно было участвовать в заездах и на машинах более низ-кого класса.

в отличие от других гоночных трасс, одесский этап уникален тем, что проходит по улицам го-рода, с «бугристым» асфальтом, как отметил один из гонщиков, и ограниченной видимостью. не-которые гонщики жаловались на некачественное дорожное покры-тие, ведь вместо обещанного пол-ного ремонта трассы город провел только точечный, то есть попросту залатали выбоины. гонки ослож-нялись сильным дождем, из-за чего трасса местами была скольз-кой и залитой водой.

всего на проведение автогонок было выделено около одного мил-лиона гривен, правда часть из этой суммы – это работа органов МЧС, скорой помощи, оборудование трассы и установка отбойников.

ОбрАтнАя стОрОнА гОнОк – ПрОбкА нА всю ОдессУ

в «транспортной стратегии одессы» уже отмечался тот факт, что транспортная инфраструкту-ра нашего города несовершенна и «завязана» на нескольких ключе-вых точках вроде железнодорож-ного вокзала, Пересыпьских мо-стов. Перекресток разумовской и Балковской с единственной в горо-де многоуровневой транспортной развязкой – тоже одна из таких узловых точек.

Прекращение движения у ав-товокзала немедленно привело к переориентации транспортных потоков на соседние улицы, кото-рые не предназначены для столь интенсивного движения. Помимо всего прочего, эти улицы также имеют свои транспортные потоки. все это вызвало колоссальные ав-томобильные пробки, охватившие неперекрытую часть Балковской и разумовской, Пересыпь, Слободку, улицу грушевского, улицы Молда-ванки, начиная от Старопортоф-ранковской, и дотянулись даже до центра города.

общественный транспорт по причине пробок и временных из-менений маршрутов также не справился со своей задачей – бы-

стро и относительно качественно перевозить пассажиров. так, трол-лейбусный маршрут №8 не рабо-тал, оставив без связи целые рай-оны города. обещанные мэрией «автобусы большой вместимости» на самом деле оказались парой дополнительных «Эталонов» (ма-лой вместимости) на 208-м марш-руте-дублере. в силу того, что сам 208-й маршрут ходил в объезд, то адекватной замены 8-му троллей-бусу не было.

автобусные маршруты, идущие по улице Балковской, оказались полностью парализованы, вместо обычного короткого прямого пути они вынуждены следовать в объ-езд по узким улицам Молдаванки и даже по Старопортофранковской. даже дополнительные автобусы не смогли справиться с резко возрос-шей нагрузкой.

Ближе к вечеру выяснилось, что интервалы на основных ав-

тобусных маршрутах, следующих на поселок котовского, выросли с обычных 5-7 минут до 20-30 минут – даже на тех, которые не проходят через Балковскую или разумов-скую. Это привело к тому, что мно-гие одесситы накануне выходных не смогли вовремя попасть домой.

Мало того, оказалась парали-зована еще и работа междуго-роднего автобусного сообщения. основные подъезды к автовокзалу были перекрыты, и междугород-ние автобусы не имели возмож-ности вовремя прибыть и вовремя отправиться. Пассажиры не могли вовремя добраться к автовокзалу и опаздывали.

Самое интересное, что был за-блокирован один из стратегиче-ски важных въездов в город со стороны шоссе «одесса–киев». транспорт с этого шоссе был вы-нужден двигаться по другим на-правлениям и объездной дороге, которые и так работают на грани предельной загрузки.

некОмПетентнОсть или ПрОвОкАция?

Получается, что под видом авто-гонок одесса столкнулась с органи-зованным мероприятием, которое

привело к коллапсу всего транс-портного комплекса города. те, кто планировал перекрытие движения ради автогонок, либо целенаправ-ленно предполагали транспорт-ный коллапс по всей одессе, либо же они даже не могли себе пред-ставить масштабов последствий. если мы примем первую версию, то придется признать то, что городом управляют преступники. если же возьмем вторую – то получится, что у власти находятся те, кто не пред-ставляет себе сути транспортной инфраструктуры одессы и не видят ее как взаимосвязанную систему.

нынешняя ситуация на доро-гах – лишнее подтверждение не-совершенности городской инфра-структуры, которая оказывается блокированной в масштабах всего города при нарушении движения всего лишь в одной узловой точ-ке. такая уязвимая система дает нам основания предполагать, что любое серьезное происшествие в любой из узловых точек сможет заблокировать весь город. если же такие ЧП случатся одновре-менно сразу в нескольких таких точках, то город будет «закрыт» наглухо, так же, как и в дни сне-гопадов декабря 2009-го года. такие ЧП вполне могут случить-ся организованно – в качестве предвыборной провокации, акции протеста или даже террористиче-ского акта. ведь в условиях, ког-да движение в городе затруднено до фактической невозможности, практически любой теракт может остаться безнаказанным, а опе-ративные и спасательные службы приехать вовремя не смогут.

Из всего этого можно сделать один вывод. одессе нужна срочная модернизация всего транспортно-го комплекса, начиная от дорожной сети и заканчивая каждым водите-лем автомобиля. для ликвидации имеющихся узких мест необходи-мо скорейшее завершение строи-тельства магистрали «Север-Юг», причем в варианте «максимум» с многоуровневыми развязками, а также завершение модернизации окружной дороги.

вместе эти меры дадут городу две транспортных артерии, связы-вающих основные жилые массивы между собой, минуя центр города и сложившиеся к настоящее время «бутылочные горлышки». вместе с модернизацией системы город-ского транспорта, с упором на соз-дание линий скоростного трамвая на базе уже существующих трам-вайных путей и строительством сети перехватывающих парковок, эти меры смогут сделать транс-портную инфраструктуру одессы системой, способной адекватно реагировать на различные чрез-вычайные ситуации.

Александр Вельможко

АвтОгОнки в Одессе: зрелищА ПОд дОждем и трАнсПОртный кОллАПс

15–17 октября в одессе прошли автогонки – этап чемпионата Украины по шоссей-но-кольцевым гонкам. трасса гонок находилась на развязке улиц Балковской и раз-умовской около автовокзала, из-за чего движение в этом районе на три дня было перекрыто. дУМСкаЯ попробовала проанализировать, насколько оправданным было проведение гонок именно здесь.

№16 • 22 октября – 27 октября • 20108

ти ракеты используются зенитно-ракетными комплексами «Бук-М1» и «Бук-М1-2» – в свое время ин-формация о продаже тбилиси таких комплексов вызвала круп-ный скандал в Украине.

Сейчас генпрокуратура проверяет докумен-ты, которые проливают свет на тесную дружбу между «Укроборонсервисом» и частной укра-инско-российской фирмой «Параллакс». Пять лет назад «Укроборонсервис» заключил кон-тракт о приобретении для Министерства обо-роны Украины более полусотни ракет 9М38М1. Из них, правда, две были учебные и две – ма-кеты – то ли для памятника в военном городке, то ли для размещения на стартовых площадках и запутывания агрессора. для покупки был за-ключен договор с компанией «Параллаксом». Сумма контракта составила почти 28 миллио-нов гривен, причем на тот момент у частного предприятия не было лицензии на торговлю боеприпасами.

По уголовному делу проходят два руково-дителя компании «Параллакс» – директор и его зам – им инкриминируют куплю-продажу ракет без соответствующей лицензии. обвиня-емые же утверждают, что операции они могли проводить благодаря лицензии на реализацию военной техники, которая была у компании на момент сделки. в компании считают, что для зенитных управляемых ракет 9М38М1 следу-ет использовать именно такую терминологию – военная техника, поскольку лицензионные условия не содержат четкого определения тер-мина «ракета» и не относят ее к боеприпасам.

как бы там ни было, гПУ считает, что в ре-зультате махинаций купленные для Министер-ства обороны Украины ракеты были затем не-легально перепроданы в грузию, а государство в ходе махинаций лишилось более чем 30 мил-лионов гривен – эти деньги генпрокуратура намерена вернуть в казну.

однако генпрокуратура, столь яро рас-следующая нарушения в деле снабжения ракетами братского грузинского народа, обходит молчанием вопрос – для чего эти ракеты предназначались. а используются они для Зрк серии «БУк», которые способных поражать самолеты, крылатые ракеты и бес-пилотные летательные аппараты. в свое время парламентская комиссия валерия коновалюка вызвала очень крупный скандал – после завер-шения российско-грузинской войны она про-

вела расследование и выявила, что по приказу виктора Ющенко в грузию было поставлено несколько таких комплексов, причем по цене, заниженной раз в десять. Сам коновалюк ут-верждал, что, по крайней мере, один «Бук» был снят с боевого дежурства в Украине, что само по себе является преступлением.

однако тема с продажей «Буков» генпро-куратурой реанимирована не была. возможно, если гПУ будет копать слишком глубоко, она найдем много чего неприятного. в свое время я, просматривая отчет комиссии коновалюка, узнал, что оружие в грузию поставлялось еще во времена леонида кучмы – кажется, тогда к берегам Поти шли на продажу пограничные катера и летели тренировочные военные само-леты. а недавно появилась информация более интересная: уволенный виктором Януковичем прежний руководитель «Укрспецэкспорта» Сергей Бондарчук сделал любопытное заявле-ние. «Основные поставки вооружения в гру-зию проводились в 2006–2007 годах, когда правительство возглавлял нынешний пре-зидент виктор янукович. в 2006 году объем поставок был около 65 миллионов долларов, в 2007 – более 81 миллиона… там были и само-леты, и бронетехника, и радиолокация, и «Бук», – сказал Бондарчук.

так что излишне тщательное расследова-ние, возможно, выявит, что тогдашний премьер Янукович, как простой украинец, чисто случай-но был в курсе украинских военных поставок в грузию, но информацию эту приберегал.

а российская «независимая газета» ос-вещает еще один аспект молчания – новая украинская власть не только не намерена под-нимать новый шум вокруг старых сделок, но, напротив, собирается восстановить прежние связи с грузией. Журналисты издания отмеча-ют, что еще летом в Украине побывал министр иностранных дел грузии григол вашадзе. тогда наш премьер николай азаров заявил, что Укра-ина заинтересована в расширении двусторон-них отношений с грузией во всех сферах, в том числе, видимо, в сфере оружейного бизнеса.

тогда почему же началось нынешнее рас-следование? Скорее всего, цель у него одна – найти виновных и выбить их с постов в «Укро-боронсервисе», который Президент чистит изо всех сил, чтобы поставить под свой абсолют-ный контроль.

днако катастро-фа в Украине иррациональ-на. в ней нет классических

элементов – уставшего или пьяного водителя, не-известно откуда появив-шегося поезда, каМаЗа, вылетевшего на встречную полосу. По словам очевид-цев, водитель остановил автобус перед переездом, дождался, когда локомотив приблизится на дистанцию

в несколько десятков ме-тров, и погнал машину на рельсы. в спину ему кри-чали люди, но шофер ни на что не обращал внимания.

сразу же возникли версии – о помутнении рассудка, потреблении, наркотиков. Самая экс-травагантная – погибший водитель был сектантом, и решил покончить с собой, унеся отсюда как можно больше людей. однако родственники водителя эту версию опровергли.

очевидцев ЧП не так уж мало – это выжившие пассажиры (не все из них могут говорить, но ряд по-страдавших находится в сознании), а также 35-лет-ний машинист электрово-за, который не пострадал. Железнодорожники уже заявили, что предупреж-дающее оборудование переезда было полностью исправно, видимость была отличная, а автобус начал движение навстречу локо-мотиву в тот момент, когда машинист физически не мог уже ничего сделать.

это не первая такая автобусная катастрофа в Украине, хотя, безус-ловно, самая кровавая. Можно вспомнить и ЧП на юге одесской области

– на неохраняемом же-лезнодорожном переезде (поставить их всех под ох-рану просто нереально), и многие другие. однако этот случай выбивается из общего ряда – как раз тем, что катастрофы не должно было произойти. видимость была хорошей, водитель имел 36-летний стаж, и жалоб на него не было. Чем еще можно объ-яснить произошедшее – нашей привычкой уповать

на «авось»?.. водитель мог вспомнить, что дома его ждет жена, и решил поэтому проскочить перед поездом.

Менее чем, через не-делю после катастрофы я прочитал весьма любопыт-ное сообщение на сайте одного из госучреждений Украины. во львовской об-ласти водитель грузовика ехал домой, где его ждало веселье в компании жены и соседей. Явно зная о ка-тастрофе в днепропетров-ской области, он не принял повышенные меры предо-сторожности при проезде через переезд.

джигит, наоборот, ра-зогнал груженую машину, чтобы быстрее переско-чить через рельсы. грузо-вик в результате занесло, он застрял на рельсах, а через 20 минут там должен был пройти поезд. водите-ля спасло только одного – он так лихо гнал, что при за-носе на рельсах умудрился повредить металлический шкаф с железнодорожным оборудованием и систему сигнализации. диспетчер, получив сигнал о поте-ре связи, заблокировал движение на участке и вызвал на место транс-портную милицию. она и

нашла на рельсах машину с горе-гонщиком. Подчер-киваю – всё это произошло после трагедии в днепро-петровской области.

кстати любопытная деталь – собственник авто-буса, столкнувшегося с по-ездом в днепропетровской области Украины, скрыва-ется от следствия. неофи-циальный источник в Мвд сообщил журналистам, что, по некоторым данным, вла-делец разбившегося авто-

буса после дтП сбежал в Москву. Скорее всего, он боится, что на него свалят всю вину – за то, что во-дитель не проходило фор-мально положенные перед выездом медосмотры. По последней информации газеты «Сегодня», следо-ватели установили, что водитель разбившегося автобуса в последний раз проходил медосмотр шесть лет назад. впрочем, ранее сообщалось, что незадолго до аварии водитель про-шел обязательное меди-цинское освидетельство-вание перед поездкой.

как можно проходить такой медосмотр – тоже понятно – врач, не глядя, черкает «годен» и пускает водителя на маршрут.

Подобных катастроф в будущем избежать нельзя, разве что если оборудо-вать все переезды мощ-ными шлагбаумами или заменить водителей на компьютерными системы управления. ведь дело в том, что до сих пор не мо-гут понять причины ава-рии – входил ли водитель в какую-то секту, хотел ли он просто покончить с собой или вдруг вспомнил, что его ждут дома.

стрАнА

Э

о

рАкетА для мишикОгенеральная прокуратура Украины решила снова изучить осо-бенности украинско-грузинской дружбы периода президентства виктора Ющенко. гПУ начала внеплановую проверку госкомпа-нии «Укроборонсервис». она занимается экспортом и импортом продукции военного и специального назначения. По информации журналистов, аудит проводят в рамках расследования поставок пятилетней давности – зенитных управляемых ракет 9М38М1 и 3М9М3 в грузию.зАезд нА Переезд…

катастрофа в днепропетровской области всколыхнула всю Украину. в результате столкновения автобуса с локомоти-вом на неохраняемом железнодорожном переезде возле города Марганец погибли 45 человек, еще 8 – в больнице. автобусы нередко попадают в дтП, подобное ЧП случилось на днях даже в благополучной германии. там, в баварском лентинге 40 учеников начальных и средних классов постра-дали в результате аварии с участием школьного автобуса.

№16 • 22 октября – 27 октября • 2010

«думская» в Интернетеwww.dumskaya.net 9стрАнА

оложение монополиста имеет для нового владельца свои плюсы и минусы. Пре-имущества в том, что компа-ния владеет сетью кабельных

колодцев – именно в них связисты прокладывают все свои сети. Создавать свою подобную сеть накладно, поэтому частники арендуют у «Укртелекома» его колодцы для прокладки своих кабелей. в результате, можно диктовать аренда-торам свои условия (никуда они не де-нутся, даже если резко поднять цены) или просто не пускать их к себе или выгонять – если они угрожают твоему телекоммуникационному бизнесу.

есть развитый бизнес по предостав-лению доступа в Интернет со стацио-нарных компьютеров – проект «ого». Судя по всему, в отдел маркетинга этого проекта пришли молодые и хорошо образованные специалисты, которые быстро сделали подразделение доход-ным, а бренд – узнаваемым. в довесок, «Укртелеком» некоторое время зани-мался откровенным демпингом, прода-вая трафик своим абонентам по ценам ниже среднерыночных. Жалобы част-ных компаний ни к чему не привели.

в противовес есть гигантский ми-нус – крупные расходы на поддер-жание абонентов в сельской мест-ности и телеграфной связи. общее число клиентов «Укртелекома» – более 10 миллионов человек, значительная часть из них – льготники. Частично или полностью за них платит государ-ство, но выплаты зависят от наличия денег в казне.

количество абонентов фиксиро-ванной телефонной связи постепенно падает – за первые шесть месяцев этого года оно сократилось на 100 тысяч человек. Причина – большое ко-личество предложений от мобильных операторов. Платя несколько десятков гривен в месяц, можно пользовать-ся мобильным телефоном с прямым городским номером и несколькими сотнями минут звонков на городские номера. в такой ситуации стационар-ный телефон проигрывает мобильно-му. Сейчас зачастую люди, въезжая в новую квартиру, вообще не ставят стационарный телефон.

еще один минус – неудавшийся проект с 3G связью. количество её абонентов не стало таким крупным, как планировалось. Зато новый владелец компании получит право использовать выделенные 3G частоты. еще один ми-нус – чрезвычайно раздутый штат.

Просчитав все плюсы и минусы, Фонд госимущества сообщил, сколько планирует выручить за «Укртелеком» – 12,5 миллиардов гривен – то есть, примерно полтора миллиарда дол-ларов. За счет вырученных средств ФгИУ сможет обеспечить в госбюджет плановые годовые поступления. если ведомство не продаст «Укртелеком» в этом году, план приватизации будет выполнен лишь на 10%.

данная попытка продать госмоно-полиста – уже пятая по счету. Первая произошла летом 2004 года, еще до

оранжевой революции – тогда плани-ровалось выставить на аукцион 43% акций.

а сейчас, по неофициальной инфор-мации, компанию планируется продать российской акционерной финансовой компании «Система», контролирующей МтС. как пишет издание «Бизнес», ссылаясь на неназванный источник в администрации Президента, условия конкурса на приватизацию писались под одного участника — аФк «Систе-ма». Причем недавно владелец «Си-стемы» владимир евтушенков якобы лично приезжал к Президенту виктору Януковичу обсудить перспективы при-ватизации.

По информации «Бизнеса», из-за условий приватизации отсекаются от конкурса такие потенциальные участ-ники, как российский «ростелеком», Deutsche Telekom, France Telecom, норвежский холдинг Telenor и швед-ский TeliaSonera. Под вопросом может оказаться и участие Vimpelcom Ltd. (тМ «Билайн»).

в этом раз государству, возмож-но, удастся продать «Укртелеком» и заткнуть очередную дыру в бюджете. оппозиция власти помешать не может – она слишком сейчас разрознена, да и не до того ей – приближаются выборы. а чиновники, ответственные за состав-ление пакета условий приватизации и допуск компаний к конкурсу, возможно, заодно увеличат личное благососто-яние. так что хоть кто-то от продажи «Укртелекома» точно выиграет.

П

ПрОдАжнАя связьгосударственную компанию «Укртелеком» снова хотят продать. Правительство согласилось с предложением Фонда госимущества по досрочной продаже госпа-кета предприятия. компания – монополист на рынке связи, поэтому её новый владелец получит крупные возможности для развития своего уже имеющегося телекоммуникационного бизнеса. ведь вряд ли «Укртелеком» купит бизнесмен, который занимается торговлей недвижимостью или мебелью.

а соответствующее решение проголосовало 364 народных депутата из 450. Подобные решения принимались и ра-нее – они являются частью

негласного общественного догово-ра, – чтобы стороны не могли бить по СМИ, которые зачастую принадлежат одной из политических сил. кроме того, блокирование работы средств массовой информации нервирует евро-пейских наблюдателей. Что интересно, проект закона предложили регионалы, оппозиция его поддержала – тут сто-роны были согласны друг с другом. на-пример, народный депутат от «нашей Украины – народной Самоообороны» Юрий кармазин предложил вообще закрепить в постановлении запрет на проверки СМИ правоохранительными органами. «не поручать кабмину при-нимать меры, а прекратить проверки», – подчеркнул парламентарий.

в свою очередь, спикер верхов-ной рады владимир литвин отметил, что подобная норма будет закрепле-на в избирательном кодексе. а еще в сентябре несколько народных депу-татов предложили раде рекомендовать налоговой отменить график проверок средств массовой информации на вре-мя предвыборной кампании по мест-ным выборам.

как говорится в постановлении, «плановые и внеплановые проверки в период избирательного процесса и ве-роятные злоупотребления со стороны лиц, осуществляющих проверки, могут привести к нарушению конституцион-ных гарантий на свободу слова в Укра-ине». для корректности говорится о «вероятных» злоупотреблениях, одна-ко и так всё понятно – парламентарии никаких иллюзий не питают – пресса тоже. однако до конца избирательной кампании ей дадут дышать.

Перед всеми стоит пример 2004 года – когда закрывали газету «Силь-ски висти» (стоит отметить, что за дело – за откровенно антисемитские статьи), когда не давали вещать в ряде регионов оппозиционному «Пятому каналу». Поэтому прессу сейчас по-ставили вне выборов – во всяком слу-чае, формально.

З

Прессу в Украине реши-ли не трогать – до конца выборов. верховная рада рассмотрела и приняла за основу и в целом проект постановления о запрете проверок СМИ во время из-бирательной кампании.

ПрессУ - ОтПУстили

№16 • 22 октября – 27 октября • 201010 кУльтУрА

естиваль стартовал 11 октября в киеве и, как и в прошлые годы, пройдет во всех круп-ных городах Украины: харькове. Одессе, дне-

ропетровске, львове, донецке. в одессе фестиваль открывается 28 октября в кинотеатре «родина».

открывать программу будет арт-хаусная комедия «душевная кух-ня» одного из известных немецких режиссеров Фатиха Акина. также в программе фестиваля – позитивная романтическая комедия «Парик-махерша», недавно участвовавшая в конкурсной программе одесского международного кинофестиваля.

ПрОгрАммА ФестивАля:28 октября, четверг – нефор-

мальное открытие фестиваля в фойе кинотеатра «родина», показ фильма «душевная кухня» (реж: Фатих акин)

29 октября, пятница - «Парик-махерша» (реж: дорис деррье)

30 октября, суббота - «чужая» (реж: Фео аладаг)

31 октября, воскресенье - «все другие» (реж: Марен Эд)

1 ноября, понедельник - «Фан-томная боль» (реж: Маттиас Эмке)

все фильмы демонстрируются в кинотеатре «родина»

немнОгО О кАждОм из ФильмОв:

Душевная кухня / Soul Kitchen 2009 / германия / 99 минут /

комедия. режиссер: Фатих акин в ролях: адам Боусдукс, Мориц

Блябтрой, Бироль Унель Зинос казанзакис держит на

окраине гамбурга ресторанчик, ко-торый медленно загибается. гор-сточка постоянных клиентов наи-зусть знает меню, которое состоит из нескольких строк на одном листе бумаги. кажется, что все 33 не-счастья падают на голову Зиносу. Из тюрьмы выходит его распутный

брат. Благодаря приятелю, который мечтает загрести к рукам ресторан, на пороге появляется санитарная инспекция, а впоследствии и нало-говая полиция. И в дополнение ко всему - подружка бросает его и убе-гает в Шанхай. выход может быть только один: пригласить супер-ше-фа чтобы сделать свой ресторан са-мым крутым заведением гамбурга, и по совместительству решить про-блемы личного характера

Фатих Акин - немецкий режиссер турецкого происхождения. родился 25 августа 1973 года в гамбурге в се-мье иммигрантов из турции. в 1998 году дебютировал как режиссер с лентой «коротко и не больно», за ко-торую получил награды «Бронзовый леопард» в локарно (Швейцария) и «Pierrot» в Мюнхене как лучший мо-лодой режиссер. Четвертый полно-метражный фильм акина «головой об стену» получил ряд престижных наград, среди которых «Золотой мед-ведь» Берлинале (2004).в 2005 году акин был членом жюри каннского фестиваля, а в 2007 принимал в нем участие с лентой «на другой стороне рая», получив приз за лучший сцена-рий. Последнюю ленту «душевная кухня» (2009) режиссер представил на кинофоруме в венеции.

Парикмахерша / Die Friseuse 2010 / германия / 106 минут /

романтическая комедия. режиссер: дорис деррье в ролях: габриела Мария Шмай-

де, наташа лависцуз, ким Ир-юнг, кристина гроссе, рольф Цахер

Фильм - участник конкурсной программы Первого одесского международного кинофестиваля.

Безработная, но неунывающая кати решает круто изменить свою жизнь и устраивается на работу, о которой так давно мечтала, – в элитном салоне красоты. кати, ко-торая училась на парикмахера еще во времена гдр, готова выйти на работу хоть завтра, но ее кандида-туру отклоняет владелица салона, миссис кригер. дело в том, что кати – «женщина в теле», не отвечает «высоким стандартам заведения». но кати не собирается так легко от-казываться от своей мечты и решает открыть свою собственную парик-махерскую в бывшем помещении азиатского ресторанчика по сосед-ству с салоном кригер.

дорис деррье - немецкий ре-жиссер, сценарист и писательни-ца. Изучала актерское мастерство и режиссуру в университете ти-хоокеанского региона, отрабаты-вая свое мастерство в знаменитой академии кино и телевидения в Мюнхене (HFF). к началу профес-сиональной карьеры работала пи-сателем и сценаристом фильмов. один из ее ранних фильмов «Прямо в сердце» (1983) был показан на фестивале в венеции и получил на-граду Макса офюльса в германии. дорис, опираясь на писательский и режиссерский опыт,продолжает снимать кино, которое имеет боль-шой кассовый успех в германии. в 2008 году ее лента «Цветение виш-ни» вошла в конкурсную программу Берлинале.

Чужая / Die Fremde 2010 / германия / 119 минут /

драма. режиссер: Фео аладаг в ролях: Сибел кекилли, низам

Шиллер, Сеттар танриоген Умай решает оставить своего

деспотического мужчину и вместе

с маленьким сыном джемом по-кидает Стамбул. она возвращается в Берлин, где родилась и провела большую часть своей жизни. ее неожиданный приезд порождает недоразумения со стороны род-ственников, которые свято при-держиваются традиций турецкой диаспоры. родня Умай считает, что ребенок должен жить с отцом, и, чтобы сохранить сына, Умай вынуж-дена опять сбежать и начать жизнь с чистого листа.

Фео (Феодора) Аладаг - не-мецкая актриса, режиссер, сце-наристка. Училась в киношколах лондона и вены. дебютировала как актриса в сериале «Место преступления». Сыграла во мно-гих фильмах, таких как «Зеленая пустыня», «Моя жизнь», «Безум-ное рождество». лента «Чужая» - ее первая режиссерская работа, была показана на Московском ки-нофестивале в 2010 году.

Все другие/ Alle Anderen2009 / германия / 119 минут /

мелодрама. режиссер: Марен Эдв ролях: Биргит Минихмаер,

ларс айдингер, Ханс Йохен вагнер крис и гитти – влюбленная

пара, которая проводит свой отпуск на Сардинии. он – молодой архи-тектор, она работает в рекламном агентстве. дважды их уединенность перерывают две другие молодые пары: первая едва лишь родила ребенка, а вторая собирается это

сделать. Из-за этого, шаг за шагом, в отношениях криса и гитти появ-ляется напряжение и взаимное раз-дражение.

марен Аде - немецкая режис-сер и продюсер. С раннего детства она экспериментировала с камерой и снимала все и всех. С 1998 по 2004 училась в академии кино и те-левидения в Мюнхене. Фильм «все другие» получил «специальный приз жюри» и «Серебряного мед-ведя» за лучшую женскую роль на Берлинском фестивале в 2009 году.

Фантомная боль / Phantomschmerz

2009 / германия/ 97 минут / драма.

режиссер: Маттиас Эмкев ролях: тиль Швайгер, Яна Пал-

ласке, Стипе ерчег, луна ШвайгерМарк счастлив. он красивый,

умный, интересный собеседник, который привлекает женщин. все свое свободное время посвящает путешествиям на велосипеде. если он только не занят какой-нибудь случайной работой, то всегда со своим байком, странствуя по миру. но «обратная сторона» Марка не та-кая привлекательная: он лишен де-нег, сердцеед и безответственный пьяница, однако долго сердиться на него никто не может. но вот на-ступает день, который изменяет всю его жизнь. в ужасной аварии он теряет левую ногу. выйдя из боль-ницы, Марк пытается вести себя как и раньше: шутит, флиртует, делает вид, будто ничего не случилось. он пытается задушить в себе удар судьбы, пока не встречает ники, в которую влюбляется.

маттиас эмке - немецкий про-дюсер, режиссер и сценарист. Из-учал архитектуру в нью-Йорке. основатель «Key Entertainment»- компании. которая профинансиро-вала и сняла большое количество независимых фильмов, среди кото-рых «Жизнь во время войны» Эвана дунски и «Поцелуй Иуды» Себастья-на гутьерреса. в 2005 году он на-писал сценарий и снял короткоме-тражный фильм «Я шпионю своими глазами». «Фантомная боль» - его дебютная полнометражная работа.

Ф

в Одессе пройдет фестиваль нОвОгО немецкОгО кинОПять новых фильмов, созданные в германии за последний год и ставшие резо-нансными событиями современного немецкого кинематографа смогут увидеть одесские зрители в программе очередного фестиваля «нОвОе немецкОе кинО», который ежегодно организует в Украине гете-институт в сотрудниче-стве с Посольством германии в Украине, немецким культурным центром «баварский дом Одесса» и «Артхаус трафик».

№16 • 22 октября – 27 октября • 2010

«думская» в Интернетеwww.dumskaya.net 11

челОвеческий ФАктОр«Свод внутренних пра-

вил и процедур на фирме именуется корпоративной культурой, – говорит алек-сандр Шохов, президент компании «Социум». – как правило, ее формируют учредители предприятия и ведущие менеджеры».

«в большинстве украинских компаний корпоративная культура находится на критически низком уровне, – говорит Фрэнк Пьюселик, пре-зидент «Пьюселик кон-салтинг групп». – Можно говорить, что в 80-90 процентов фирм сотрудни-ки не довольны работой, не испытывают удовлет-ворения от своего труда и делают все исключительно ради зарплаты, которую получают раз в месяц. они работают только на себя, стараются держаться подальше от проблем на фирме и постоянно «смо-трят по сторонам», то есть находятся в перманентном поиске следующей работы с лучшими условиями.

И лишь не более чем 10-15 процентов работо-дателей понимают главное – довольные люди зараба-тывают для фирмы деньги. люди, которые чувствуют свою важность для ком-пании, которые понимают, что их уважают и ценят, могут горы свернуть ради своего предприятия и вы-вести его в лидеры».

«если фирму возглав-ляет учредитель, который преуспел в эпоху перво-начального накопления капитала, то для него понятия корпоративной культуры может вообще отсутствовать, – коммен-тирует менеджер по опто-вым продажам александр Мястковский. – в одной из

таких компаний, где мне довелось работать, вся коммуникация была завя-зана на учредителя. когда он уезжал, на предприятии останавливалось практи-чески все, даже закупка канцтоваров. Управление было исключительно в «ручном режиме», а вну-трифирменных процедур не было вообще».

«для работника огромное значение имеет фактор контакта с его руководством, – говорит бизнес-тренер анна ка-лантерная. – в компании «евросеть», где я рабо-тала, мобильный теле-фон учредители фирмы евгения Чичваркина был известен каждому сотруд-нику, начиная со стажера. И каждый мог позвонить и сообщить о тех пробле-мах, которые он не может решить на работе.

кроме того, колос-сальное значение имела сама личность учредителя, одного из самых извест-ных бизнесменов россии, который создал торговую сеть «с нуля». Чичваркин регулярно сам писал слу-жебные письма для своих филиалов, с которыми мог ознакомиться каждый со-трудник».

ФОрмАлизм«на некоторых пред-

приятиях изучение фир-менных правил и процедур напоминает дрессуру, – продолжает александр Шохов. – Это может быть оправданно, когда опи-сываются стандартные функции. например, когда речь идет о работе секретаря или рецепшн, где сотрудники должны четко и грамотно отве-чать по определенному нормативу. но, как только на сервисной компании случается нестандартная

ситуация, формализован-ные процедуры перестают работать.

Я столкнулся с этим сам, когда подбирал себе автомобиль, что довольно нелегко при моем высо-ком росте. лишь в одном автосалоне продавец-кон-сультант смог определить такой показатель, как расстояние от педалей до сидения и, в результа-те, подобрал мне шесть моделей, одну из которых я приобрел. в остальных мне просто показывали каталоги и жевали одну и ту же фразу «выбирайте, все модели перед вами».

если на предприятии служебные инструкции и должностные обязан-ности прописаны слишком подробно, то нередко они образуют свод мертвых правил, которые соблюда-ются “ради галочки”».

«Зарубежные компа-нии относятся более вни-мательно к формированию корпоративной культуры, – продолжает александр Мястковский. – например, в некоторых западных компаниях, работающих на Украине, принято, чтобы к сотруднику прикреплялся его временный наставник, который помогал бы ему адаптироваться на фирме. Или, чтобы новый сотруд-ник знакомился с руково-дителями всех отделов, с которыми он будет контак-тировать.

в отдельных фирмах есть практика регулярного проведения корпоративов, на которых все сотрудни-ки отмечают какой-либо праздник: новый год или день рождения самой фирмы. Предполагается, что на этих мероприяти-ях сотрудники забывают о рабочих проблемах и ближе знакомятся друг с другом. но иногда от-влечься полностью не удается. так, довелось мне быть свидетелем случая, когда одного из сотруд-ников уволили прямо по ходу такого праздника. После этого эпизода оста-новка во время корпора-тивов стала уже несколько скованней».

миссия выПОлнимА«Уже многие компании

понимают, что необходима общая идея, или миссия, на выполнение которой

будет настроены все сотрудники и все внутри-фирменные процессы, – продолжает александр Шохов. – когда сотрудни-ки понимают свою роль в общем результате, тогда они значительно лучше осознают свою зону ответ-ственности и качественнее выполняют свой набор функций».

«одним из законодате-лей мод в том, что касает-ся корпоративной куль-туры, на постсоветском пространстве является компания «Макдональдс», в которой правила вну-тренней и внешней комму-никации отрабатывались годами, – говорит анна калантерная. – Многие сотрудники в этой фирме и ей подобной гордятся своей работой, и матери-альные стимулы для них не являются основными.

также, известно, что в компании «гугл» сотруд-ники получают в среднем на 30 процентов меньше, чем в среднем по отрасли, хотя в «гугле», естествен-но, работают первокласс-ные специалисты. Это возможно благодаря тому, что в этой американской фирме уделяется огромное внимание организации труда своих сотрудников. каждый специалист в ор-ганизации оснащен абсо-лютно всем необходимым для того, чтобы сконцен-трироваться исключитель-но на своей работе.

для сотрудников также важна четкая и про-

зрачная система оценки персонала и зависимости оплаты от индивидуальных результатов. если ра-ботник видит, что оплата труда зависит от лояль-ности руководителя к тому или иному сотруднику, это очень сильно снижает мотивацию в коллективе.

кризис сыграл, в том числе, и очистительную роль. те фирмы, в которых существовали внутренние конфликты, как прави-ло, первыми уходили с рынка».

«гораздо лучше, на мой взгляд, когда в работе присутствует меньше фор-мализма, а больше искрен-ней атмосферы, – говорит александр Мястковский. – на одном из предпри-ятий учредитель мог даже выпить во время рабочего дня со своими менедже-рами, таков был его стиль управления. Управленец испытывал искреннее уважение и участие к каж-дому своему сотруднику, с ним всегда можно было договориться. он умел, и поощрить и наказать, и у него не было правил ни для одной ситуации. он всегда действовал по интуиции и по здравому смыслу. Это был руково-дитель от Бога, и работать с ним было интересно и продуктивно».

«Я долго пытался понять, когда переехал работать в Снг, почему на территории бывшего Советского Союза после всеобщего коллективизма

наступила такая же все-общая разобщенность, – говорит Фрэнк Пьюселик. – Мне стало понятно, что с исчезновением страны исчезла и ее идеология, и прежние лозунги уже не имеют никакого смысла. но я видел, насколько в россии и Украине друж-ные семьи, и хотел пере-нести эту атмосферу на фирмы, которые я кон-сультировал.

Изменение корпора-тивной культуры – это одна из самых сложных перемен, которая может быть на предприятии. И те компании, с которыми я работал по несколько лет, смогли пересмотреть свои подходы к этим вопросам и создать атмосферу вну-три коллектива заново».

наш бизнес зачастую не имеет долгосрочных стратегий и планов раз-вития. в силу этого многие компании живут целями, связанными исключитель-но с быстрым получением прибыли. но те фирмы, ко-торые настроены «играть в долгую», понимают, что без построения корпора-тивной культуры, как вну-тренней, так и внешней, им не достичь устойчивых позиций на рынке.

Антон Терехов

экОнОмикА

атмосфера, существующая внутри фирмы, исключительно важна для ее работников. некоторые компании целенаправленно формируют культу-ру общения, как между сотрудниками, так и сотрудников с клиентами. в противном случае способ общения в коллективе образуется стихийно.

рАбОчАя ОбстАнОвкА

№16 • 22 октября – 27 октября • 201012

газета «думская». выходит еженедельно. Учредитель – Олег звягин. главный редактор – михаил штекель. свидетельство о регистрации: Од №1443-314-р от 23 июня 2010. тираж – 25 000 экз. распространяется бесплатно.

Переписка с читателями только на страницах газеты. мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.Отпечатано изд-вом «вмв», г.Одесса, ул. добровольского, 82-А. заказ № ______ от 22.10.2010

Адрес редакции: 650005, ул.балковская 120/2.тел.: : (048) 702-61-12

сайт: http://dumskaya.net; e-mail: gazeta@dumskaya.net

нАПОследОк

ООО «сПециАлизирОвАнные ПрОтивОПОжАрные системы»

ПрОектирОвАние, мОнтАж, ОбслУживАние систем:

– ПрОтивОПОжАрнОгО нАзнАчения– ОхрАны– видеОнАблюдения

г.Одесса, ул.тираспольская 27/29 тел.: 726 29 88 (067) 484 52 75 e-mail: ven_best1@i.ua

– девочка, а ты не бо-

ишься так поздно возвра-

щаться домой?

– еще как боюсь! вдруг кто-

нибудь остановит,а я сегодня без

пистолета и даже без гранаты,

только с ножом***

Подходит мужик к девочке , которая

ест конфеты и говорит:

– девочка, а ты знаешь, что конфе-

ты есть вредно. Потолстеешь, зубы

жёлтые будут.

– а мой дедушка прожил до 106 лет.

– Что, он каждый день ел конфеты?

– нет, он не лез не в своё дело.

***

встречаются два авторитетных

регионала:

– Слышь, тут литвин говорит,

что он норМалЬнЫЙ!

– Брешет! все норМалЬнЫе

в Партии регионов!

***

Партия регионов

категорически отвергает

домыслы,будто она накануне

выборов заставила вступить

в свои ряды всех мэров городов.

в этом нет никакой необходимости,

поскольку они все равно будут

вынуждены сделать это после

выборов! ***

Утром 22 апреля Симоненко

предупреждает молодую жену:

– Сегодня буду поздно. – Почему?

– Иду к ленину на день рождения.

– но он же...

– нет, ленин – жил, ленин – жив,

ленин – будет жить!

***

власть должна договориться с оп-

позицией. а то тех денег, которые

студент может заработать на ми-

тингах, уже не хватает на платные

услуги в вУЗах.

АнекдОты :)

Маяк – символ надежды. А приснившаяся башня маяка, о которую бьются морские волны, говорит о том, что ваши терпение и труд будут вознаграж-дены. И когда ночь тихими шагами крадется в вашу душу, а сердце завола-кивает тьма, надо зажечь маяк. Хотя бы свой, внутренний. И тогда что-то очень важное и даже волшебное окажется совсем рядом...

Фото: Анастасия Петрук