Руководителю(лично в руки)

12+

УШЕЛ? Оставил?

БРОСИЛ?

ПОКИНУЛ?Владимир Кидановобъявил об уходе изоренбургской политики

Кто займет вакантное место?О рейтинге ведущих политиковОренбургской области читайте вследующем номере ФЭБ в начале мая

Вышел?

Взял паузу?

Финансовоэкономический бюллетень № 3 (188), 14 апреля 2016 г.

Соучредители: Союз «Торговопромышленная палата Оренбургской области», НКО «Оренбургский областнойсоюз промышленников и предпринимателей (работодателей)», ОАО «РИА«Априори» и АНО «Центр стратегического планирования и развития Оренбургской области».

Главный редакторМинаков Д. И. (тел. 200202).Директор Ирина Юсупова.Издатель ООО “Компания “Регион

Контакт”.

Адрес редакции и издателя:460000, Оренбург, пер. Свободина, 4,

офис 208а.Тел./факс: (3532) 913374email: minakov4623@mail.ruПолная версия в Интернете:www.orenburgcci.ru и www.feb56.ru

При подготовке блоков новостей использованы материалы проекта интернетгазеты “ВЗГЛЯД”, проектовУрал56, Subscribe.ru, Orenday.ru.

Материалы со значком ФЭБ размещены на коммерческой основе. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, сертифицированы и лицензированы.

Редакция не несет ответственности задостоверность информации, опубликованной в рекламе и сообщениях информагентств, и не предоставляет справочной информации. Перепечатка материалов из ФЭБ возможна только при согласии редакции.

Издание зарегистрировано Управлением Федеральном службы по надзору всфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций поОренбургской области.

Регистрационный номерПИ № 72693 от 09 марта 2004 года.Цена свободная.

Заказ № _____________.Отпечатано с готовых файлов в ти

пографии ООО “СоюзА”.460018, г. Оренбург, ул. Орская, 49/

2, тел. 439043Тираж: 3500 экз.

Бюллетень распространяется посредством персональной почтовой рассылки и по электронной почте средиболее чем 3000 руководителей предприятий, властных и силовых структур, депутатов ЗС и городских советов, управляющих банками, страховых, риелторских и инвестиционных компаний области, а также областных и региональных СМИ.

Подписка производится по адресуредакции.

Содержание номера:Губернатор Юрий Берг обозначилпринципы работы власти ибизнеса 2

ГЧП на уровне 3

Оренбуржцы будут бороться зазвание лучших менеджеровпланеты 3

«Бизнес#класс»: местечковое шоуили захватывающеесоревнование? 4

300 миллионов городу металлурговот… металлургов 4

Оренбургская областьнаграждена за лидерство в сферегосзакупок 5

Россия вложила еще пятьмиллиардов долларов в госдолгСША 5

Доходы и расходы населенияобласти выросли 5

Не забывайте о накопительнойпенсии! 6

Эксперты Оренбуржья назвалилучших среди лучших 8

Бизнес как возможностьвозрождать 13

Владимир Киданов. Прощай политика.Здравствуй, бизнес! 14

Александр Куниловский 16

Обстоятельный подход к делу –секрет успеха лидера 18

Импортозамещение работает? 20

Социологи назвали срок началапротестов из#за кризиса 21

От «голоса» к электроннойподписи 22

Константин Костюченко:«Работать есть над чем» 24

Тандем экологов и нефтяниковдает результаты 28

Чистота – залог жизни 30

Поддержку предпринимателейобсудили в Соль#Илецке 32

Когда в Россиизакончится нефть 33

ООО «Кррост»: «Мы всегда даемнашим клиентам самое главное #полную безопасность сделкии максимальную выгоду» 34

Какие новые расходы ивозможности появятся у россиян сапреля 36

Банк «Оренбург» сумел сохранитьрегиональную сеть 38

Голодец: россияне в 2015 годупотеряли в НПФ 200 миллиардоврублей 38

Банкам «друзей Путина»разрешат оперировать деньгамибюджета 40

Банкам разрешили не отдаватьденьги клиентов 41

Осторожно:новый Android#троян 41

Производство спецодежды:прибыльный бизнес? 42

Кризис как окновозможностей 45

VII съезд ТПП РФ:новый импульс развитиюпредпринимательства 46

Озолотит ли моднаяфраншиза? 48

Бизнес#завтрак ТПП в форматебизнес#форума 51

Что это было? 52

Цена ОСАГО для лихачей можетстать запредельной 53

Кадастровых инженеров сократятвдвое 54

Чем был наполнен первыйвесенний месяц прошедших 15лет? Вспомним вместе с ФЭБ 57

№ 3 (188)

ИНФОРМБЮРО

1

Рек

лам

а.

№ 3 (188)2

ИНФОРМБЮРО

Губернатор Юрий Берг обозначилпринципы работы власти и бизнеса

На первой региональной конференции «Улучшениеинвестиционного климата в Оренбургской области»губернатор Юрий Берг обратился с инвестиционнымпосланием, в котором определил приоритеты работы органовгосударственной власти, бизнеса и муниципалитетов вусловиях новой экономической реальности.

� Развитие я вижу в организации про�ектного управления � задачи и пути их ре�шения должны быть конкретны во време�ни и в ответственных исполнителях. А вам,представителям бизнеса, придется всебольше брать на себя груза социальнойответственности. И мы, власть, будем васпринуждать к этому � словами, уговора�ми, действиями. Такова новая управлен�ческая реальность, � заявил Юрий Берг.

Губернатор определил ответственныхза каждое перспективное направлениеразвития. Задачи были обозначены дляминистерств, бизнеса, глав муниципаль�ных образований. Эффективность каждо�го � залог общего успеха.

Оренбургская область является флаг�маном в стране по реализации проектовв рамках социального партнерства, при�влекая к развитию территорий крупней�шие предприятия, ответственный бизнес.В качестве примера работы по этим прин�ципам в регионе губернатор назвал ком�панию «Оренбургские минералы» (гене�ральный директор Андрей Гольм), кото�рая реализует успешные проекты в мо�ногороде Ясном.

В прошлом году предприятия вложи�ли около 170 миллиардов инвестиций вэкономику области � темп роста соста�вил больше 103 процентов. Региональ�ный показатель выше общероссийскогона 12 пунктов.

В 2015 году запущен ряд проектов,способных стать новыми точками ростаэкономики региона: Сорочинский масло�экстракционный завод, гипсовый завод«Волма», солнечные электростанции вОрске и Переволоцком районе, постро�енные ПАО «Т Плюс» и компанией «Хе�вел», реконструкция производства буро�вых замков на Орском машзаводе. Вэтом году реализуются крупнейшие про�екты, в том числе модернизация на Гайс�ком ГОКе, Орскнефтеоргсинтезе. Регио�нальный реестр включает 35 приоритет�ных инвестиционных проектов общимобъемом 300 миллиардов рублей.

Губернатор подчеркнул: для того что�бы повысить эффективность работы в ин�

вестиционной сфере, необходимо сни�жать административную нагрузку на биз�нес, упрощать и сокращать сроки под�ключения объектов к инженерным сетям,развивать сеть индустриальных парков,внедрять новые инструменты поддержкипередовых предприятий, такие как спе�циальный инвестиционный контракт.

Принимать документы на оказаниемер государственной поддержки в этомгоду будут также в новом формате «МФЦдля бизнеса». Окна в этом году будутработать в передовых многофункцио�нальных центрах Новотроицка, Орска,Бузулука, Оренбурга и Гая. Юрий Бергпоручил министерству экономическогоразвития региона ускорить эту работу.

Учитывая, что основу муниципально�го бюджета составляют поступления отмалого бизнеса, главам территорий не�обходимо поддерживать местных пред�принимателей.

� Для малого бизнеса ключевым воп�росом всегда остается «где взять сред�ства?». Поэтому льготные финансовыемеханизмы на первом месте. Мы продол�жаем предоставлять гранты начинающим.Уже действующим субсидируем процен�тную ставку и лизинговый платеж. Вмес�те с тем пришло время увеличить размерсубсидий. Я уже поручил это прорабо�тать, и в ближайшее время субсидирова�ние процентной ставки для малого биз�неса должно вырасти с одного миллионадо полутора, а лизингового платежа – с

полумиллиона до одного. Прошу прави�тельство области не затягивать процесссогласования, � подчеркнул губернатор.

Обеспечивать развитие должны нетолько бизнес и власть. Особые направ�ления работы были обозначены для де�путатов Законодательного собрания иконтрольно�надзорных органов, которыедолжны помогать развитию предприни�мательства, обеспечивая актуальное за�конодательство и адекватный, без пере�гибов, контроль.

Губернатор указал на необходимостьстимулировать научную деятельность ивнедрять инновационные разработки вэкономику региона. Конкретный пландействий по развитию технологическихкомпетенций Оренбуржья должен бытьсформирован под контролем министраобразования области совместно с рек�торами высшей школы и Союзом про�мышленников и предпринимателей.

� Мы живем в новой экономическойреальности. Теперь власть станет болеежесткой к тем, кто не выполняет взятыена себя обязательства. И более лояльнойк тем, кто учитывает социальные и инф�раструктурные интересы общества и го�сударства, � подчеркнул губернатор. �Инвестиционное лидерство трансгранич�ного региона – это вызов, который стоитсегодня перед экономикой Оренбуржья.Наш регион активно завоевывает пози�ции торгового, культурного и коммуника�ционного центра России. «Оренбуржье– сердце Евразии», и это не просто за�патентованное название. Это смысл исодержание для дальнейшего развития.

№ 3 (188) 3

ИНФОРМБЮРО

ГЧП на уровнеС 29 марта по 1 апреля в Москве прошел инфраструктурныйконгресс «Российская неделя государственно�частногопартнерства».

Традиционно в рамках недели былапроведена оценка регионов по уровнюразвития государственно�частного парт�нерства, разрабатываемая Центром раз�вития ГЧП совместно с Минэкономраз�вития России. С января 2016 года этотпоказатель является составной частьюНационального рейтинга состояния инве�стиционного климата в субъектах РФ,формируемого Агентством стратегичес�ких инициатив.

По уровню развития ГЧП в субъектахРФ Оренбургской области присвоено27�е место.

Оценка проводилась по факторам:� «Развитие институциональной сре�

ды субъекта РФ в сфере государственно�частного партнерства»;

� «Нормативно�правовое обеспече�ние сферы государственно�частногопартнерства»;

� «Опыт реализации проектов госу�дарственно�частного партнерства».

Итоговый интегральный показательрегиона за 2015 год составил 30,7 %.

В рейтинге также учитывалось нали�чие специалистов, имеющих соответству�ющую квалификацию в сфере государ�ственно�частного партнерства. Таких спе�циалистов по всем субъектам РФ 209человек, из них 60 человек – специалис�ты Оренбургской области.

Оренбуржцы будут боротьсяза звание лучших менеджеров планетыРоссия выбрала своего представителя для участия в международномфинале Чемпионата по стратегии и управлению бизнесом GlobalManagement Challenge (GMC), который пройдет с 17 по 22 апреля 2016года в Макао (КНР). За звание лучших менеджеров планеты от нашейстраны будут бороться представители Оренбургской и Новосибирскойобластей, а также Республики Башкортостан.

Берг дал заданиечиновникам почистить рощуНа аппаратном совещаниигубернатор Юрий Берг ска�зал, что главному зеленомумассиву Оренбурга требуетсягенеральная уборка.

� Главная городская роща должнажить и развиваться. Но пока я не увиделни одного выполнимого плана развития.Вместо того чтобы рассуждать о перспек�тивах строительства сити�парка и стро�ить фантастические планы, для началанужно привести рощу в порядок, вывес�ти мусор, убрать бурелом! Причем этуработу должны выполнять коммунальныеслужбы вместе с общественниками иэкологами, вместе со всеми жителямигорода. Потому что это не только паркотдыха – это священное для оренбурж�цев место, где захоронено более восьмитысяч жертв репрессий. Содержать Зау�ральную рощу в порядке – вот первооче�редная задача и ответственность города.

Победителем российского чемпионатаGMC, который завершился на площадкеАгентства стратегических инициатив «Точ�ка кипения» 30 марта 2016 года, стала ко�манда «Ёлки�2»: Руслан Сагитов и ВикторСолдатов из Оренбургской области, Вла�дислав Зарянин из Республики Башкорто�стан, Алексей Чуваев из Новосибирской об�ласти. Они уже были чемпионами регио�нальных кубков, а также участниками на�ционального финала GMC в составе ко�манд, представляющих свои регионы.

Сборная России отправится в Макаов ранге четырехкратного и действующе�го чемпиона. Наши команды выигрыва�ли мировой чемпионат в 2009, 2012, 2014и 2015 годах.

Соперниками нашей команды будут

лучшие управленцы из 23 стран мира:Анголы, Бразилии, Камеруна, ЧешскойРеспублики, Эстонии, Франции, Греции,специального административного райо�на Гонконга, Индии, Кот�д’Ивуара, Ке�нии, Кувейта, Латвии, специального ад�министративного района Макао, Мекси�ки, Марокко, Нигерии, Китая, Польши,Португалии, Катара, Сенегала, Словац�кой Республики, Испании и Объединен�ных Арабских Эмиратов.

Справка ФЭБGlobal Management Challenge � круп�

нейшее в мире первенство по стратеги�ческому менеджменту. В основе чемпи�оната лежит комплексный компьютер�ный бизнес�симулятор (игровая модель),дающий возможность менее чем за ме�сяц получить опыт управления компани�ей, равный нескольким годам работы вусловиях глобальной конкуренции. Так�же GMC позволяет применить теорети�ческие знания на практике и отработатьосновные управленческие и личностныенавыки, объединяя ведущий мировойопыт в бизнес�образовании.

№ 3 (188)4

ИНФОРМБЮРО

300 миллионов городуметаллургов от… металлургов11 марта в Новотроицке состоялось подписание Программысоциального партнерства на 2016 год к Соглашению осоциально�экономическом сотрудничестве междуПравительством Оренбургской области, компанией«Металлоинвест» и администрацией города Новотроицка.

В программу включены проекты, на�правленные на обеспечение устойчиво�го развития области и города Новотро�ицка, где работает предприятие «Ураль�ская Сталь». На реализацию этих проек�тов в соответствии с подписанным доку�ментом планируется направить около300 млн рублей. Вклад «Металлоинвес�та» составит более 210 млн рублей. Все�го за последние четыре года на разви�тие региона компанией было направле�но более 1 млрд рублей.

В рамках программы запланирова�но проведение ремонтов и реконструк�ции в детской и городской больницах,в школах №№ 23, 18, 13, 22, 10, дет�ском саду № 16 и школе поселка Но�

ворудного.В 2016 году будет продолжена ре�

конструкция парка в Новотроицке, про�ект которой был разработан на средствакомпании «Металлоинвест» в 2014 годуи одобрен новотройчанами. В прошломгоду на территории парка были установ�лены детские спортивные площадки ималые архитектурные формы. Благоуст�роена территория: отремонтированыцентральный фонтан, ограждения, водо�провод и канализация, освещение, заас�фальтирована центральная аллея.

Также будет продолжена реализациясовместных программ развития, иниции�рованных компанией: «Школа начинаю�щего предпринимателя», «Наши городс�

кие инициативы», «Путевка в жизнь»,«Наша смена», «Наши чемпионы», «Сде�лаем вместе!», «Здоровый ребенок»,«Помощь тяжелобольным детям».

Стороны отметили успешную реали�зацию проектов, запланированных врамках программы предыдущего года.

В 2015 году на социально�экономи�ческое развитие города и региона учас�тниками партнерства было направленооколо 270 млн рублей, из них вклад ком�пании «Металлоинвест» составил 178млн рублей. Ключевым объектом про�граммы 2015 года стало открытие ледо�вого дворца в Новотроицке, на строи�тельство которого «Металлоинвест» ра�нее направил 270 млн рублей.

«Бизнес�класс»: местечковое шоуили захватывающее соревнование?Оренбургских предпринимателей пригласили участвовать втелевизионном региональном конкурсе бизнес�проектов.Организаторами конкурса нового формата являютсяПравительство Оренбургской области, Корпорация развитияОренбургской области и информационное агентство«ОренИнформ».

В рамках конкурса у предприни�мателей появится возможность ра�ботать над реализацией проектавместе с экспертами и бизнес�тре�нерами и учиться лучшим бизнес�практикам.

Экспертами станут вице�губер�натор – заместитель председателяПравительства Оренбургской обла�сти по финансово�экономическойполитике Наталья Левинсон, пре�зидент группы компаний «Армада»Андрей Аникеев, генеральный ди�ректор ЗАО «Строительно�инвес�тиционный холдинг «Ликос», депу�тат Законодательного собранияОренбургской области АлександрКуниловский, генеральный дирек�тор ЗАО УК «Городской торг», депу�

тат Законодательного собранияОренбургской области АлександрДикман, генеральный директоргруппы компаний ООО СГЦ «Виш�невский» Виктор Железнов, владе�лец сети ресторанов «М�Рестора�тор» Алексей Маринин и другие.

Конкурс будет проходить в пятьэтапов. Заявочный этап стартует 1апреля и завершится 31 мая. Настарте экспертный совет отберет 50участников.

В следующем, очном отбороч�ном этапе состоится презентациябизнес�проектов и предпринима�тельских программ. По итогам это�го тура определят 10 претендентов.

На этапе бизнес�игры конкур�сантов ждет ряд ис�пытаний, по ре�зультатам которыхотсеют еще пятьучастников. Остав�шиеся приступят креализации про�граммы развитиябизнеса под руко�водством экспер�тов и бизнес�тре�неров.

Финал состоит�ся на Евразийском

экономическом форуме, где боль�шое жюри определит победителя.Предусмотрено также онлайн�го�лосование на приз интернет�ауди�тории.

Призовой фонд – 10 миллионоврублей.

№ 3 (188) 5

ИНФОРМБЮРО

Доходы ирасходынаселенияобласти вырослиПо данным Оренбургстата, объемноминальных денежных доходовнаселения Оренбургской области вянваре 2016 года (по предваритель�ным данным) составил 33,6 млрдрублей и увеличился по сравнениюс январем 2015 года на 9,9 %, де�нежные расходы населения соот�ветственно составили 35,3 млрдрублей, увеличение – на 7,7 %.Превышение денежных расходовнад доходами � 1,7 млрд рублей.

Среднедушевые денежные доходынаселения Оренбургской области в ян�варе 2016 года сложились в размере16824,6 рубля и выросли по сравнениюс январем 2015 года на 10,2 %.

В структуре денежных расходов орен�буржцев традиционно наибольшая частьприходилась на потребительские расхо�ды (покупку товаров и оплату услуг). Вянваре 2016 года на эти цели было из�расходовано 29,6 млрд рублей, или88,3 % всех доходов, что на 1,3 млрдрублей (на 4,6 %) больше, чем в январе2015 года. В структуре использованияденежных доходов населения наблюда�лось снижение доли потребительскихрасходов на 4,4 процентного пункта.

На оплату обязательных платежей иразнообразных взносов в январе 2016года было направлено 11 % денежныхдоходов населения против 10,7 % в ян�варе 2015 года.

На «накопительные» статьи расходов,такие как сбережения во вкладах и цен�ных бумагах, изменения на счетах физи�ческих лиц�предпринимателей, изменениезадолженности по кредитам, приобрете�ние иностранной валюты, покупка жилья,скота и птицы в январе 2016 года населе�нием было израсходовано 5,8 % денеж�ных доходов, что выше уровня января2015 года на 1,9 процентного пункта.

Оренбургская областьнаграждена за лидерство в сфере госзакупок

С 23 по 25 марта в г. Москве проходил XII Всероссийскийфорум�выcтавка «ГОСЗАКАЗ – ЗА честные закупки».

Это ежегодное мероприятие в оче�редной раз объединило профессиона�лов госзакупок, которые встретилисьна самой крупной дискуссионной пло�щадке федерального уровня для обсуж�дения актуальных вопросов, связанныхс совершенствованием законодатель�ной и нормативной базы в сфере госу�дарственных, муниципальных и корпо�ративных закупок.

В этом году форум прошел под деви�зом: «Боремся за честные закупки – раз�виваем Россию!», который очень точноотражает современную ситуацию – в ус�ловиях финансового кризиса эффектив�ное использование бюджетных средств всфере госзакупок является приоритетной

задачей государства.На заседании рассматривались воп�

росы совершенствования Закона о кон�трактной системе, профессионализма всфере госзакупок. Один из значимыхвопросов заседания – определение рей�тинга эффективности и прозрачности си�стемы закупок субъектов РоссийскойФедерации. Оренбургская область былавключена в состав «пилотных» субъектовРФ для расчета Рейтинга эффективностии прозрачности системы закупок.

По итогам расчета рейтинга за 2015год Оренбургская область награжденаДипломом за лидерство в номинациях«Оценка осуществления закупочных про�цедур» и «Исполнение контрактов».

Россия вложила ещепять миллиардов долларов в госдолг СШАВливания России в американские казначейскиеобязательства в январе 2016 года составили 4,8 миллиардадолларов. Об этом свидетельствуют данные Минфина иФедеральной резервной системы США.

После трехмесячного роста общие вложения Москвы в долговые обязательстваСША увеличились до 96,9 миллиарда долларов. По этому показателю Россия по�прежнему занимает 15�е место в мире. Лидирует Китай, с декабря по январь умень�шивший объем инвестиций с 1,246 триллиона до 1,237 триллиона долларов. Всегоиностранные государства владеют US Treasuries почти на 6,2 триллиона долларов.За месяц эта цифра увеличилась на 35 миллиардов.

На данный момент госдолг США составляет 19,11 триллиона долларов. Каж�дую секунду долг растет на несколько тысяч. На одного американца приходится 59,1тысячи долларов долга.

№ 3 (188)6

ИНФОРМБЮРО

Баллы против рублейНапомним вкратце суть про�

изошедших нововведений. Пер�вое, и самое главное из них – этоокончательное разделение на «руб�лёвых» и «балльных» будущих пен�сионеров всех работающих граж�дан 1967 года рождения и моложе.Проще говоря, если вы успели пе�ревести до 31 декабря 2015 годасвою накопительную пенсию в не�государственный пенсионныйфонд (НПФ), то и в будущем те 6%, которые работодатель отчислялза вас в ПФР, также будут посту�пать на накопительную пенсию,которая учитывается в рублях.

В чём выгода?Преимущества формирования

накопительной пенсии в негосу�дарственных пенсионных фондахочевидны. Во�первых, это про�зрачность – весь пенсионный ка�питал учитывается в рублях. В слу�чае же с накопленными балламиещё неизвестно, по какому «тари�фу» их конвертирует государство.

Во�вторых, баллы (в отличие отрублей) нельзя инвестировать –так называемого пассивного инве�стиционного дохода с них не будет.

Наконец, третий момент – и са�мый болезненный. Баллы нельзязавещать родственникам, и в слу�чае смерти человека они просто«сгорят». В отличие от накопитель�ной части пенсии в НПФ, котораяперейдёт наследникам в установ�ленном законом порядке.

Можно, конечно, задать резон�ный вопрос – зачем мы сегоднярассказываем о преимуществах не�государственных пенсионныхфондов, если фактически выбор

Не забывайте онакопительной пенсии!Очередной этап пенсионной реформы,который завершило государство в 2015году, казалось бы, поставил окончательнуюточку в вопросах формированиянакопительной пенсии. Однако многие нынеработающие оренбуржцы до сих пор незнакомы с нюансами этой реформы,позволяющими выгодно инвестировать своипенсионные накопления, получая хорошийинвестиционный доход.

уже сделать нельзя, сроки упуще�ны? Ответ прост: есть нюансы, ко�торые позволят вам заработать до�полнительные средства на достой�ную пенсию, главное – знать, какими воспользоваться.

Дело в том, что Федеральный за�кон № 167 хоть и не позволяет вамперейти от балльной системы к на�копительной после 2015 года, но онне запрещает распоряжаться ужеимеющимися средствами, которыеваш работодатель отчислял на на�копительную пенсию. В Оренбург�ской области вы можете прокон�сультироваться со специалистамиОренбургского негосударственногопенсионного фонда «Доверие», ко�торый работает в нашем регионеболее 22 лет. Специалисты подска�жут наиболее выгодные для вас ва�рианты сбережения этих средств сучётом прироста инвестиционногодохода. То есть ваши пенсионныенакопления не просто будут лежать«мёртвым грузом», дожидаясь ва�шего пенсионного возраста, а будутработать и приносить дополнитель�ные проценты.

Фонд «Доверие» по итогам рабо�ты за 2008�2014 гг. показал среднююдоходность в 9,46 %, а средняя инф�ляция за этот период составила 8,02%. Мы видим, что средства клиен�тов не только сохранены, но и на�дёжно защищены от инфляции. Ус�тойчивость фонда «Доверие» к вне�шним и внутренним экономичес�ким шокам подтвердило «Нацио�нальное Рейтинговое Агентство»,сохранив его рейтинг на уровне «АА� очень высокая надежность». Кро�ме того, немаловажным факторомнадежности фонда является то, что«Доверие» в 2015 году стал участни�

ком системы гарантирования правзастрахованных лиц. Это значит,что государство гарантирует со�хранность накоплений клиентовфонда.

Наконец, ещё один весомый ар�гумент в пользу ОренбургскогоНПФ – это его доступность дляжителей нашего региона. Серьёз�ный и грамотный подход к инвес�тированию, клиентоориентиро�ванность, прозрачность и откры�тость – вот главные секреты успехафонда, которому оренбуржцы до�веряют своё безбедное будущее.Выбирай своих и доверяй своим!

Адрес центрального офиса:460000, г. Оренбург,пер. Рыбный, 7.Телефон горячей линии:8*800*100*32*42Сайт: www.doverie56.ruЭл. почта: trust@esoo.ru

Закрытое акционерное общество«Оренбургский негосударственный

пенсионный фонд «Доверие».Лицензия № 237/2 выдана

ФСФР России 22.05.2007 г.

№ 3 (188) 7

ИНФОРМБЮРО

№ 3 (188)

РЕЙТИНГ ФЭБ

8

Эксперты Оренбуржья назвалилучших среди лучшихФЭБ готов представить результаты своего традиционного исследования, а точнее –нескольких, проводимых параллельно. Мы, с помощью экспертного сообщества на основепроверенной научной методики, определили лидеров среди персон$предпринимателей икомпаний, разделив их на две категории: «крупный бизнес» и «малый и средний бизнес».

Прежде чем перейти к анализу ре�зультатов рейтингов и объявить лиде�ров, считаем необходимым сделатьнебольшое отступление.

Эксперты исследования помнят, ноне все читатели знают, что изначальноФЭБ был приглашен делать рейтинг врамках региональной премии «Людигода. Золотой кит», задуманной в этомгоду. Как специалисты, более 10 летпроводящие исследования в этой обла�сти и владеющие разработанной науч�ным сообществом методикой (котораяс годами совершенствовалась, адапти�руясь к новым условиям и требовани�ям к профессиональным исследова�тельским работам), мы предложили ее

организаторам премии для определе�ния победителей по ряду номинаций.Так мы стали организационными парт�нерами мероприятия и провели первыйэтап исследования. Независимые экс�перты ФЭБ отобрали кандидатов, про�ходящих во второй тур. В итоге былсформирован пул достойных участни�ков (персон и компаний). Однако с это�го момента в процесс определения луч�ших началось вмешательство органи�заторов премии. По условиям спонсор�ства, партнеры премии, оказалось,имеют право представить своих канди�датов, проходящих во второй тур рей�тинга, минуя мнение независимых экс�пертов. Таким образом, у нас появи�

лись, выражаясь жаргонным языком,«блатные» кандидаты. Может быть, этоотличные люди и компании, ни в коемслучае не пытаемся выставить их «пло�хишами», просто благодаря доброже�лателям они оказались «над правила�ми», а это, согласитесь, не соответству�ет условиям честной игры.

ФЭБ, опираясь и полностью дове�ряя компетенции своих экспертов, ре�шил проверить «безбилетников» (мо�жет, они и правда лидеры) и пропус�тил их в список финалистов. Результа�ты подтвердили – вмешиваться такимиспособами в исследование не имеетсмысла. Все они заняли нижние строч�ки таблиц.

№ 3 (188)

РЕЙТИНГ ФЭБ

9

Да и остальные «правила игры»,которые нам активно предлагалинаши бывшие партнеры по рейтингу,нами уже были неоднократно протес�тированы и отметены как ошибочные.Наши пожелания учиться на чужихошибках, а не делать свои, услышаныне были – организаторы премии ре�шили самостоятельно пройти тернис�тый путь, который мы преодолели по�чти десять лет назад – со всеми еготупиками и заблуждениями. Что ж,желание учиться на своих ошибках –оно чрезвычайно похвальное, воттолько как же быть с качеством про�дукта, который предлагаешь публике?

В то же время ФЭБ, чтобы не комп�рометировать перед читателями и экс�пертами свою репутацию и научнуюметодику, вышел из состава партнеровпремии и завершал рейтинги под сво�ей эгидой. Мы считаем, что годы опытаи скрупулезной работы над каждойцифрой позволяют нам давать объек�тивную, независимую и полную (!) кар�тину лидерства. Кстати, будет интерес�но сравнить результаты и подискутиро�вать с организаторами премии на темупрозрачности обоих рейтингов. При�глашаем сделать это на страницах ФЭБили в рамках личной встречи.

Но перейдем к анализу резуль�татов. Поскольку мы представля�ем итоги сразу двух самостоя�тельных рейтингов, то вначалеобсудим моменты по исследова�ниям, которые можно считать об�щими и для рейтинга бизнесме�

нов, и для рейтинга компаний.Далее логичнее и понятнее будетпроводить анализ отдельнымиблоками.

Методика рейтингов по тради�ции предполагает проведениедвух этапов. На первом экспертыиз широкого списка претенден�тов выбирают по 15 наиболее дос�тойных фамилий и компаний. Вовторой этап проходят по десятьперсон (компаний), набравшихнаибольшее количество голосов.В случае совпадения количестваголосов у двух или более кандида�тов, все они проходят во второйтур, то есть количество участни�ков второго тура может превы�шать десятку. Прошедшие канди�даты оцениваются экспертамиуже по ряду качественных пара�метров (баллами от 0 до 7), имею�щих весовые коэффициенты (т. е.каждый параметр имеет разныйвес в общей интегрированнойоценке), и с результатами пред�стают вниманию читателей.

НовшестваРейтинг бизнесменов. Обра�

щаясь к терминологии рейтинга,уточним, что понятие «бизнес�мен» несколько отличается оттермина «деловой человек», к ко�торому привыкли читатели в рам�ках предыдущих исследований.Рейтинг деловых людей допуска�ет соседство в таблице лидеровуправленцев, владельцев бизне�

са, тех, кто совмещает бизнес иполитику, и даже общественни�ков. Рейтинг бизнесменов огра�ничил рамки попадания в рей�тинг людьми, владеющими илиуправляющими бизнесом. Тем неменее оба эти понятия подразу�мевают под собой человека с ак�тивной общественной позицией,способного влиять на ситуацию врегионе или отдельные сегментыэкономики.

Рейтинг деловых персон со�ставляется ФЭБ раз в два года.Поскольку у рейтинга бизнесме�нов 2016 года в категории «круп�ный бизнес» есть много общего спредыдущими исследованиямиделовых персон (совпадение кри�териев оценок и части финалис�тов), то проведение сравнитель�ного анализа вполне возможно.

Рейтинг бизнесменов в кате�гории «малый и средний бизнес»,в силу особенностей кандидатов,имеет ряд отличий. Во�первых,был исключен критерий «размеруправляемого капитала», по�скольку если по крупному бизне�су эти данные можно получить воткрытых источниках (в силуобязанности акционерных об�ществ раскрывать финансовыеитоги), то данные по капиталумалого и среднего бизнеса кругуэкспертов недоступны, а тыкатьпальцем в небо – вредить объек�тивности результатов. Во�вторых,в связи со сменой количества

Категория «Бизнесмены (крупный бизнес)»

№ 3 (188)10

РЕЙТИНГ ФЭБкритериев изменились весовыекоэффициенты, сохраняя приэтом баланс между более и менееважными.

Рейтинг компаний. Именно втаком формате (без классифика�ции на сферы бизнеса и рейтин�гования внутри одного рынка,как делал ФЭБ со многими на�правлениями бизнеса, например,рейтинги риелторских, страхо�вых, оценочных компаний и т. д.)проводится нами впервые, поэто�му он сам по себе уже являетсяновинкой. Его результаты мы бу�дем считать исходной точкой длясравнения с последующими ис�следованиями. При этом следуетобратить внимание, что в этомрейтинге были разработаны лишьподходящие для него критерии ивесовые коэффициенты, осталь�ная методика не менялась.

Каковы же результаты стольемкого труда?

Категория «Бизнесмены(крупный бизнес)»

Начнем с персоналий. В рей�тинге этого года состоялся 4�крат�ный дебют. В число лидеров вошлиВладимир Пилюгин (при этом сра�зу определив за собой 7�е место),

Владимир Кияев, Сергей Черныйи Дмитрий Никифоров (замкнулитаблицу лидеров). Вернулся в рей�тинг и Сергей Решетило, входив�ший в состав победителей в 2012году, но выпавший в 2014�м. Невошли по разным причинам пятьперсон прошлого исследования. Кпримеру, Виктор Сытежев не по�пал в силу превалирования обще�ственной составляющей своей дея�тельности, кроме этого, в прошломгоду он передал свои полномочияпрезидента ТПП Оренбургскойобласти. Сергей Иванов, покинувпост в ООО «Газпром добычаОренбург», передал место в рей�тинге своему преемнику Владими�ру Кияеву. Михаил Коннов, Дмит�рий Бородин и Сергей Левин ненабрали нужного количества голо�сов для прохождения в финал.Большое недоумение вызывает вы�лет Михаила Федоровича, которыйв обоих предыдущих рейтингах (а,возможно, и в более ранних) де�монстрировал весьма твердые по�зиции. Может быть, дело в оцени�вании кандидатов с точки зренияименно предпринимательства, а неделовой составляющей? Вопрос…Или господину Коннову нужноусилить работу по формированию

соответствующего имиджа, теку�щее положение которого экспертыпосчитали недостаточным длявхождения в рейтинг? Еще одинвопрос.

Постоянные участники фина�ла демонстрировали в основномположительное движение по вер�тикали. Прорывом стало переме�щение Андрея Гольма с 14�го мес�та в 2014 году на 5�е место в теку�щем рейтинге (+ 9 пунктов).Александр Маркман и АндрейАникеев подняли свои позициина три пункта каждый. Переме�щением на одно место вверх мо�гут похвастаться и Александр Зе�ленцов с Виктором Кажаевым.Прочно держат свои позициистроители – Александр Кунилов�ский и Сергей Петров, не сме�нившие местоположение.

Лишь Владимир Киданов по�терял один пункт в этом году, да ито с большой оговоркой. Дело втом, что несколько рейтинговподряд мы наблюдаем, образноговоря, битву титанов: Зеленцови Киданов по очереди занимаютто 1�е, то 2�е места, и близко ни�кого не подпуская «к трону». Иесли в 2014 году первая строчкадосталась Владимиру Николаеви�

Категория «Бизнесмены (малый и средний бизнес)»

№ 3 (188) 11

РЕЙТИНГ ФЭБчу, то сегодня ее занял АлександрИванович. Сохранится ли посто�янство ротации двух первых местмежду двумя лидерами в будущихрейтингах? Поживем – увидим.

С интересной стороны прояви�ла себя и динамика по итоговымоценкам. Второй рейтинг подряднаблюдается рост среднего значе�ния итоговых баллов: в 2014 годуоно подросло на 0,39 балла (соста�вило 4,94), в 2016 году среднийитоговый балл уже достиг значе�ния 5,13 (+ 0,19). Увеличился иитоговый балл кандидата, замы�кающего таблицу: в 2014 году онсоставлял 4,03 (оценка Александ�ра Шмарина), в этом – 4,38 (зара�ботан Дмитрием Никифоровым).А вот итоговый балл лидера остал�ся без изменения – 5,89.

Что касается отдельных выс�ших и низших оценок, то по�пре�жнему в таблице оценок присут�ствует двойка и по�прежнему закритерий «активность в СМИ». Вэтот раз ее заработал Сергей Чер�ный. Все три оценки свыше 6 бал�лов полностью принадлежатАлександру Зеленцову. К про�шлым 6 баллам за «профессиона�лизм» и «размер управляемого ка�питала» в этом рейтинге он доба�вил высшую оценку и по показа�телю «авторитет в деловых кру�гах». «Круглыми отличниками»стали Владимир Киданов и Алек�сандр Куниловский.

Перейдя к критериям, логичнопроанализировать и тройки лиде�ров в каждом из них. В четырех изшести критериев первую строчкузанял Александр Зеленцов – это

«профессионализм», «умение со�брать команду», «размер управля�емого капитала» и «авторитет в де�ловых кругах». В оставшихся двухкритериях 1�е место досталосьВладимиру Киданову («актив�ность в СМИ» и «способностьвлиять на региональные процес�сы»). На «профессионализме» и«умении собрать команду» вор�вался на второе место АндрейГольм, заработав 5,98 и 5,59 бал�лов соответственно. Третье местов этих же критериях занял Влади�мир Николаевич, плюс он заняланалогичную позицию и по пока�зателю «авторитет в деловых кру�гах». Не остался в стороне от троеклидеров в критериях и бронзовыйпризер Александр Куниловский.На второй строке он стоит в кри�териях «активность в СМИ», «ав�торитет в деловых кругах», а натретьей – в критерии «способ�ность влиять на региональныепроцессы». Показатель «размеруправляемого капитала» стал ос�нованием для попадания в тройкулидеров новичка рейтинга – Вла�димира Кияева, но вряд ли этоможно считать его личной заслу�гой, место работы говорит за него.Этот же критерий дал третье местои Сергею Петрову. Для обеих пер�сон этот показатель стал лучшим.

Еще один примечательныйфакт: критерий «способностьвлиять на региональные процес�сы» показал точное совпадениерасстановки сил с прошлым рей�тингом. Как и в 2014 году, местараспределились между Владими�ром Кидановым (1�е место),

Александром Зеленцовым (2�еместо) и Александром Куниловс�ким (3�е место).

Категория «Бизнесмены(малый и средний бизнес)»

Эта категория оказалась самойбольшой по числу кандидатов,попавших в финальную таблицу.О причинах этого было сказано вначале материала и возвращатьсяк объяснениям не имеет смысла.Уточним лишь, что пять после�дних кандидатов таблицы и Эду�ард Халиков являются персона�ми, попавшими в финал вне пер�вого этапа исследования. Однакоэто не помогло им занять высо�кие места в рейтинге.

В тройке лидеров оказалисьАлександр Трубников, АлександрМедведев и Сергей Филиппов.Довольно сильные позиции уИвана Дикмана, Ларисы Крюч�ковой и Александра Шмарина.Это вторая тройка лидеров.

Средний балл в этой категориисоставил 4,26 балла при разбеге в1,9 балла (от 3,302 до 5,206). Мак�симальную оценку в 5,943 баллаполучил Сергей Филиппов за ка�тегорию «профессионализм», ми�нимальная досталась Борису На�дежкину по показателю «способ�ность влиять на региональныепроцессы» (2,596 балла). Анализоценок продемонстрировал такженизкую способность малого исреднего бизнеса влиять на регио�нальные процессы, поскольку этакатегория набрала 6 двоек из об�щих 8. Либо разговоры о значимо�сти малого бизнеса весьма преуве�

Категория «Компании (крупный бизнес)»

№ 3 (188)12

РЕЙТИНГ ФЭБ

Категория «Компании (малый и средний бизнес)»

личены нашим региональным ру�ководством, раз яркие его пред�ставители имеют столь малое зна�чение своего голоса, либо кричатьмалому бизнесу нужно хором,чтобы быть услышанным. Приэтом представители данной кате�гории бизнеса признаны экспер�тами довольно сильными профес�сионалами – более половины пя�тибальных значений в таблицеоказались в критерии «професси�онализм».

Категория «Компании(крупный бизнес)»

Довольно высоким оказалсясредний балл оценок в этой кате�гории – 5,01. Минимальное зна�чение среднего балла, так же как иу бизнесменов крупного бизнеса,выше 4 баллов (4,127), максималь�ное – 5,75. В таблице оценокпредставлены 3 оценки свыше 6баллов, при этом максимальноезначение составило 6,43 и былоприсвоено ООО «Газпром добычаОренбург» за показатель «соци�альная ответственность бизнеса».Наихудшую оценку в таблицепродемонстрировало ОАО «Ма�шиностроительный концерн «ОР�МЕТО�ЮУМЗ» (3,72 балла), ко�торое попало в таблицу вне кон�курса. Самый низкий балл и пос�леднее место подтвердили доводыредакции о неприемлемости сто�роннего вмешательства в методи�

ку исследования. И даже внекон�курсное прохождение в итоге вы�являет слабость предприятия (илиперсоны) относительно осталь�ных участников рейтинга, по пра�ву занявших свои места в таблице.

Стоит отметить, что тройкулидеров полностью заняли пред�ставители нефтегазовой сферы,что подтверждает ориентирован�ность нашей экономики на этотсектор промышленности. Былобы странно, будь по�другому. Втаблице также присутствуют двагорно�обогатительных комбина�та и представитель металлургии.Факт, говорящий о фундамен�тальности нашей экономики.

Категория «Компании(малый и средний бизнес)»

Несмотря на весомую долюпроизводственных организаций втаблице этой категории, тройкалидеров представлена двумя тор�говыми предприятиями и лишьодним производственным (прав�да, оно на 1�м месте). Лидерамистали ОАО «Завод бурового обо�рудования», ГК «Армада» и ООО«Стройландия» (в порядке убыва�ния). Средний балл категории со�ставил 4,29 балла, колеблясь от3,49 до 4,94 баллов. Максималь�ное значение оценок достигнутопо показателю «экономическаяэффективность», которое доста�лось ООО «Оренбург Водоканал»

(5,42 балла). Минимальное при�надлежит ЗАО «Друза» – за «со�циальную ответственность» (3балла ровно). ООО «НПФ «Эко�биос» и ООО «Джон Дир Русь»(филиал в г. Оренбурге) наряду спобедителем категории ОАО «За�вод бурового оборудования»вошли в тройку самых инноваци�онных предприятий. Примеча�тельным также для этой катего�рии стало отсутствие как оценоксвыше 6 баллов, так и двоек.

Еще раз просматривая итого�вые таблицы, мы обнаружили однувзаимосвязь. Внимательный чита�тель тоже может увидеть довольнопримечательный факт – парностьлидеров. В таблицах в одной кате�гории присутствуют компании, а вдругой – их руководители. Мы на�считали 14 таких пар. Для примера– ООО «Газпром добыча Орен�бург» и Владимир Кияев, ООО «За�вод бурового оборудования» иАлександр Медведев, ЗАО «СИХ«Ликос» и Александр Куниловскийи т. д. Возникает вопрос первоис�точника лидерства: то ли человек слидерскими качествами выводитсвое предприятие в лидеры, то липредприятие�лидер «автоматичес�ки» делает своего руководителялидером в глазах экспертного со�общества? Тема для дискуссий сВами, читатель.

Ирина Юсупова.

№ 3 (188) 13

БИЗНЕС�ЭЛИТА

Бизнес как возможностьвозрождатьСуществует мнение, что если бизнес успешен, то он не может не быть причастным ксоциальной составляющей жизни. Так сказать, жить в обществе и быть свободным отобщества нельзя. ФЭБ расскажет о том, что бывает, когда предпринимательскаясознательность выходит за рамки налоговых поступлений в бюджет и создания рабочих мест,и какие возможности тогда открываются в развитии социокультурного наследия Оренбуржья.

Чтобы не водить читателя за нос, со�здавая интригу, скажем сразу – разговорпойдет о группе компаний во главе сАлександром Зеленцовым и о проектах,реализация которых стала возможнойблагодаря успешной деятельности всехего предприятий и его личному миро�пониманию.

Начать разговор о бизнесе стоит с са�мого фундаментального из направлений– со строительства. Компания «Орьре�гионинвестхолдинг» в Оренбурге извес�тна многими проектами. Среди них толь�ко за последний год�два можно насчи�тать свыше десятка сданных в эксплуа�тацию многоквартирных домов в самыхразных точках областного центра. Однотолько строительство зданий, включаю�щих свыше 30 тысяч квартир в 13А мик�рорайоне, говорит о мощности застрой�щика и его партнёра ООО «ЛистПром�Строй». Но флагманом строительных до�стижений компании по праву считаетсяЖК «Красная площадь». Здесь все созда�но для жизни в полном смысле этого сло�ва � дома премиум�класса с видом нареку, многофункциональный комплекс срестораном, детский сад, спа�центр, ма�газин. Проект являет собой пример реа�лизации концепции создания жилогокомплекса полного цикла.

Используя современные подходы кстроительству, «ОРИХ» задал вектор ина модернизацию, совместно с партнё�ром, завода строительных материалов«Орен�Орс». В прошедшем году пред�приятием было запущено новое обору�дование, позволяющее производить же�лезобетонные изделия, в т. ч. плиты техразмеров и такого качества, которыепока не удаётся достичь ни одному пред�приятию области. Продукция уже на�шла свое применение: ее с успехом ис�пользовали при строительстве рядаобъектов в регионе, а жилой дом в 16�ммикрорайоне вообще полностью возво�дится из плит завода.

Несколько слов стоит сказать и о ПАО«НИКО�БАНК», который уже более 25лет демонстрирует устойчивое развитие.Сами за себя говорят его активы, толькоза 3 последних года увеличившиеся бо�лее чем на 3 млрд рублей, и 2 тысячи кор�

поративных клиентов, которые банкудоверяют. Банк должен быть банком –строгим, солидным и профессиональ�ным. «НИКО�БАНК» такой и есть. От�сутствие помпезных офисов, кричащихпредложений по вкладам и кредитам,четкость и слаженность работы сотруд�ников лишь добавляют ему уважения вглазах клиентов.

Столь успешный бизнес в регионе до�полняется важными, нужными и полез�ными достижениями в области истори�ческого, культурного, духовного испортивного наследия нашей области.Достаточно перечислить лишь несколь�ко из них, и их значимость для Оренбур�жья сразу становится понятной. Это, кпримеру, возведение памятников Петру Iи П. И. Рычкову, одному из первооткры�вателей Оренбургского края, созданиерегиональной литературной премии, фи�нансирование проведения в ОренбуржьеМеждународного кинофестиваля «Восток& Запад», деятельность Федерации боксаОренбургской области, создание фонда«Возрождение Оренбургской фауны» итак далее, и так далее.

Но самым глобальным по своим мас�штабам и приобретаемым обществомрезультатам является проект по воссоз�данию «Марсова поля» � места массо�вого отдыха горожан еще с XIX века.Поле некогда было заброшено и забы�то. Но теперь совместными усилиямибизнеса и власти оно возрождается к

жизни на радость и пользу оренбуржцев.За три года удалось сделать очень мно�

гое. Уже сейчас под взглядом Петра I,точнее его памятника, по скверу прогу�ливаются горожане всех возрастов, в томчисле молодежь и мамочки с детьми. Нитебе сломанных скамеек, ни тебе мусо�ра и неприглядного вида газонов. Всечисто и аккуратно. Кроме того, уже эк�сплуатируется ряд объектов, предусмот�ренных проектом. Среди них современ�ный спортивный комплекс, детский сад,вобравший в себя лучшие новаторскиеидеи в области дошкольного воспита�ния детей, смотровая башня, открыва�ющая прекрасные виды на изгиб реки.В стадии экспертизы проекты по стро�ительству пансионата для пожилых лю�дей, где их встретят с душевной тепло�той и заботой, а также других объектовсоциальной направленности. Ведутсяработы и по обустройству спуска к Ура�лу и его набережной.

Проект возрождения «Марсова поля»по своему размаху весьма глобальный, ноон, по мнению его инициаторов, призванне только вернуть оренбуржцам часть ис�тории, его задача � приобщить их к кра�соте своего края, научить открыто про�являть уважение к людям и природе вок�руг себя. Эксперты отмечают, что подоб�ный проект должен стать эталоном со�циальной ответственности бизнеса ивласти не только для нашего региона, нои для других областей России.

№ 3 (188)14

БИЗНЕС�ЭЛИТА

ВЛАДИМИР КИДАНОВ.Прощай политика.

Здравствуй, бизнес!Владимир Киданов, председателькомитета по бюджетной, налоговой ифинансовой политике Законодательногособрания области, публично заявило своем уходе из политики.

Цитата из ежегодного отчета Владимира Киданова передизбирателями: «Я никогда не кривил душой перед своими зем�ляками и избирателями. Поэтому прямо говорю и сейчас: яне буду баллотироваться в депутаты нового созыва Законо�дательного собрания Оренбургской области. Но сразу хочуотмести все слухи и кривотолки: я не собираюсь никуда уез�жать из города или даже эмигрировать из страны (болтали итакое), у меня нет амбиций «пройти» в Государственную Думуили бороться за кресло губернатора области… Считаю, чтоиз политики нужно уходить вовремя».

� Владимир Николаевич, Вы считаете, что такоевремя для Вас пришло? Почему? Вам всего 55 лет.Вы на гребне успеха: с Вами, пожалуй, как ни с кемдругим, считаются Ваши коллеги�депутаты, к Вамприслушиваются члены правительства области,губернатор. Да и независимый рейтинг нашегожурнала в очередной раз подтверждает Ваш не�сомненный авторитет, причем и как политика, икак бизнесмена.

� Время пришло. Я возвращаюсь в бизнес, которыйв наше очень непростое время требует особого внима�ния. Он достаточно обширен – ипотечная корпора�ция, банк и «Система «Город», производственныепредприятия… Все, что было создано с чистого листа.В настоящее время бизнес, как, пожалуй, никогда ра�нее, требует к себе особо пристального внимания, мо�

его личного участия. Там – люди. Они ждут от меняосознанных решений. А для этого бизнесом нужнозаниматься постоянно и предметно, а не в промежут�ке между изучением важных документов, которыепроходят через бюджетный комитет Законодатель�ного собрания.

Скажу честно, у меня накопилась определеннаяусталость от той ответственности, которая лежит намне последние 15 лет. Я не умею работать спустя рука�ва, никогда не прятался за чужими спинами, всегдаотвечал за свои слова, за свои действия и поступки. 20лет я не был на рыбалке, на охоте, практически не за�нимался семейными делами. Было некогда. Но вотнедавно у меня родился внук. Честно говоря, не ожи�дал, что окажусь таким сентиментальным дедушкой,что это великое счастье! Мы его так долго ждали! Уменя трепещет душа и все мое счастье в нем. Я хочу,чтобы мой внук был таким, как его дедушка: все умел� пилить, строгать, плотничать, строить… Этого хочети моя дочь. И это тоже очень серьезный повод опреде�литься. Свою миссию я выполнил: честно работал наокруге, девять лет возглавлял бюджетный комитет об�ластного парламента. Но я хочу, чтобы мое место за�няли более молодые, амбициозные и способные. И ясейчас работаю в округе, встречаюсь с избирателями,представляя в депутаты по моему округу.

� Еще одно ноу�хау от Киданова?� Почему � «от Киданова»? А помните, как уходил

Борис Николаевич Ельцин? Я думаю, что при всейочень неоднозначной оценке его деятельности людине могли не оценить и запомнить, как он с ними по�прощался, попросив прощения, и представил всемнам молодого Владимира Путина как будущего кан�дидата на пост президента. Ему было не все равно,кто встанет во главе страны. Мне тоже не все равно,кто в областном парламенте будет представлять ин�тересы моих избирателей. Я хочу, чтобы те традиции,которые появились за 15 лет, были сохранены.

� Но Вы же берете на себя ответственность затех, кого рекомендуете?

� А я никогда ответственности не боялся. Ни тог�да, когда еще комсомольцем взялся за строительствоМЖК в Степном поселке Оренбурга, ни тогда, когда

№ 3 (188) 15

БИЗНЕС�ЭЛИТАодним из первых в области открывал на свой страх ириск свое первое частное предприятие, ни тогда, ког�да по сути одним из первых в стране начал проводитьв жизнь идею ипотечного кредитования. Фактическивсе эти начинания имеют продолжение. МикрорайонМЖК растет и развивается. Оренбургский ипотечныйкоммерческий Банк «Русь» отметил свое 25�летие.Предприятия, в том числе старейший в области ком�бикормовый завод, производят продукцию.

Сегодня администрация президента, сам прези�дент ставят задачу окончательно отделить политикуот бизнеса. Каждый должен заниматься своим делом.И это правильно. За двумя зайцами погонишься – по�теряешь обоих.

� Но мы�то видим зачастую обратное: человекприходит в политику гол как сокол, а уходит креп�ким бизнесменом, вооруженным хорошими связя�ми...

� Бывает, но, к счастью, это не про меня. Мой биз�нес родился куда раньше, чем мое депутатство. Банку«Русь» – четверть века. На десять лет больше, чем мойсрок пребывания в Законодательном собрании.

� Но сегодня ситуация в бизнесе весьма тревож�ная…

� Согласен. Санкции привели к тому, что мы не мо�жем привлекать инвестиции за рубежом. В банкахесть ресурсы, но требования к их использованию состороны Центрального банка очень жесткие. И этопонятно. Перед ним правительством поставлена зада�ча: всеми возможными способами сдерживать инфля�цию в стране. И это с одной стороны правильно. Рас�крутка инфляционной спирали приведет к дальней�шему обнищанию людей. Но с другой стороны, гово�рю вам как банкир, банки в таких условиях не могуткредитовать экономику. На дорогие кредиты желаю�щих мало, а дешевые приведут к разорению банка.Производство без пополнения оборотных средств неможет реализовать ни одного проекта развития. Некупишь сырье � не произведешь продукт, с которымможно выйти на рынок, продать и получить прибыль.Приходится волей � неволей вводить режим жесто�чайшее экономии на всем и вся.

Следствие такой ситуации в экономике очень ска�зывается на формировании бюджета региона. Поцифрам�то он вроде бы такой же, как в прошлом году,а по сути, учитывая курс валют, инфляцию, куда ме�нее наполненный. В нем на социальные обязатель�ства денег не хватает, не говоря уже о помощи эконо�мике, хотя она в ней очень нуждается.

� Но Вы как опытнейший банкир и производ�ственник одновременно какой выход видите?

� Замкнутый круг получается. Разорвать его по си�лам лишь Правительству РФ, Центральному банку.Надо найти серединку между контролем над инфля�цией и экономическим развитием. Я бы не взялся имдавать советы. У них и полномочий больше, и анали�тики сильнее. Но я уверен, что экономическое по�слабление для банков должно быть. Возможности та�кие есть. Первооснова все�таки – бизнес. Там, гдепроизводятся товары, откуда идут налоги в бюджет, в

том числе от людей, которые получают зарплату.Сложно всем. Проедьте по городу, сколько там поме�щений с вывесками: «Аренда», «Продажа»? Это лак�мусовая бумажка, свидетельствующая о том, что нарынке � проблемы. Люди закрывают свой, еще вчерауспешный бизнес: торговля, бытовое обслуживание,небольшое производство... Он перестает быть успеш�ным. Сокращается потребление продуктов, покупкатоваров даже первой необходимости, не говоря уже онедвижимости и автомобилях. Люди испугались: авдруг завтра задержат зарплату, а вдруг попадешь подсокращение? И куда пойдешь? К государству. За по�собием. Но госрезервы тоже сокращаются, причемзаметно.

Система «Город», владеющая информацией о пла�тежах свидетельствует, что люди быстрее стараютсярассчитаться за коммуналку, чтобы, не дай Бог, не по�тратить деньги по другому назначению. Они эконо�мят на электричестве, воде. Как бы в погоне за инф�ляцией не потерять основного. Уникальность этогокризиса состоит в том, что прошло полтора года, аконца ему не видно. Делать какие�то прогнозы, ана�лизируя ситуацию в Сирии, Турции, Украине, в Евро�союзе, да и США, я бы не взялся.

Нам надо перестроиться, чтобы пережить этот пе�риод. А для этого нужны решения по поддержке эко�номики, людей через экономику. Даже в ущерб инф�ляции. Это очень тонкий механизм, но Центральныйбанк должен подобрать к нему инструмент, где сде�лать послабление. Не будем скрывать, ресурсы у бан�ков есть, но ни один банкир не хочет в сегодняшнихусловиях рисковать, ведь несет ответственность нетолько и не столько за свои деньги, сколько за деньгивкладчиков, своих клиентов. Ценные бумаги – этотоже риск, в том числе банкротств. Сегодня Цент�ральный банк продолжает усиливать требования ксистеме управления кредитным риском и практичес�ки намерен не только контролировать, но и управ�лять кредитной политикой коммерческих банков.

� Есть такая российская традиция � считать, что«жираф большой, ему видней».

� Но ведь и «жираф» может ошибаться. Московс�кие клерки � такие же люди, они тоже хотят жить иработать, а потому «осторожная позиция» им оченьна руку. А у банков уровень переживаний и рисков со�всем другой, куда более серьезный. Сегодня дажеприлично работающие компании не могут получитьресурсы в банке. По моему глубочайшему убеждению– вот здесь собака и зарыта. Правительству РФ, ми�нистру экономики нужно как можно быстрее и энер�гичнее поддержать экономику. Она сжимается! Сжи�мается! Я вижу это и как банкир, и как производ�ственник, и как человек. К сожалению, на региональ�ном уровне мы кардинально изменить ситуацию несможем. Мы – элемент экономики Российской Фе�дерации.

� Но, если туда возвращаются такие люди, какКиданов, значит, не все пропало. Вы же не мо�жете заниматься безнадежным делом. Так что ус�пехов Вам! Будем с большим интересом за нимиследить.

№ 3 (188)16

БИЗНЕС�ЭЛИТА

� Александр Анатольевич, в Оренбурге«Ликос» � это бренд. Вы гордитесь своейкомпанией?

� (Улыбается). Наверное, это как с детьми– ты имеешь прямое отношение к этим со�зданиям, но все�таки наблюдаешь за нимикак бы со стороны. Смотришь, как они рас�тут, воспитываешь, ругаешь, берешь на себяответственность за их поступки... И даже ста�дии развития у бизнеса похожи на человеческие: мучи�тельное рождение; когда бизнес растет, он нуждается вопеке, и все завязано на родителях; в подростковом воз�расте всей системе родитель начинает доверять и поти�хоньку отпускать от себя, при этом оставаясь авторите�том. И если традиции и ценности в компании правиль�но выстроены – бизнесу ничего не страшно. Он уверен�но существует и будет полноценно ощущать себя в этоммире. Да, я «Ликос» люблю и горжусь им.

� Какие события, предстоящие или уже случив�шиеся в этом году, для «Ликоса» особо значимы?

� Интересно, но ведь кризис этого года � уже третийза историю существования «Ликоса». И это тоже собы�тие! Во�первых, потому что испытания закаляют, даютвозможность встряхнуться, очиститься, усовершен�ствоваться. Во�вторых, это приобретение бесценногоопыта выживания, к примеру, каждый раз наша ком�пания вступает в такой период в разном составе. В

Дом с крепким надежным фундаментом, содним бессменным хозяином, дом, вкотором всегда светло и хорошо всемжильцам и гостям. Такая метафораприходит на ум, когда мы говорим о«Ликосе». 23 года назад молодому32�летнему бизнесмену АлександруКуниловскому трудно было строить стольдолгосрочные планы и даже мечтать отакой компании, какой является холдингсейчас. Но, как говорится, «человек трудомвелик» и лидирующая персона нашегорейтинга бизнесменов достойно изаслуженно занимает свою позицию.

прошлый кризис у нас в холдинге функционировало 8направлений бизнеса, сейчас � 5. Мы прошли черезнесколько кризисов, и вновь я уверен � мы сохранимто, что имеем!

История у «Ликоса» серьезная, и даже компании,которые были созданы не в самом начале пути, ужепразднуют свои юбилейные даты, в этом году Торгово�му дому «Ликосстальпром» 20 лет. Эта компания � ред�

кий пример успешного регионального бизнеса, она вобласти крупнейшая, с безупречной репутацией и опы�том. Также в конце прошлого года компания «Сервис�ком» пересекла свой 10�летний рубеж. Через пару лет инаши строители достигнут двух десятков лет. Все это �лишнее подтверждение правильного курса. Мы нашлисебя, развиваем то, что хорошо получается, поэтомууверенность в будущем несомненна.

� Как Строительная корпорация «Ликос» сейчассебя ощущает?

� Мы не останавливаемся. Да, у нас упали объемыстроительно�монтажных работ, да, сложное время, да,вокруг все еле движется или вовсе остановилось. Режимпаузы присутствует, и те компании, которые работаюттолько за счет кредитных средств и привлеченных ин�вестиций, естественно, сдуваются. Мы много лет рабо�тали над тем, чтобы такие события, которые происхо�дят на данный момент, нас не уничтожили. Причем ре�

«Сиреневый квартал».

№ 3 (188) 17

БИЗНЕС�ЭЛИТАпутация на рынке недвижимости тоже играет роль, ведьк ненадежному застройщику адекватный человек необратится. Мы наших клиентов не подведем, это пока!зывает опыт, это доказывали мы не раз. Единственное,что меня особо беспокоит сейчас – это общие тенден!ции. Например, строить маленькие квартиры, типа«хрущевок». Через некоторое время вновь будет растиуровень жизни, кризис закончится, а дети в этих семьях,что, будут взрослеть на кухне? Разве это не тупиковыйпуть? Или стоимость квадратного метра, которая сейчассерьезно падает. А это отражается на качестве в первуюочередь, ведь никакой застройщик не будет заниматьсяблаготворительностью и строить себе в ущерб. Стоитзадуматься, за счет чего цена так привлекательна. Темболее, квартира ! часто покупка на всю жизнь, на не!сколько поколений, наверное, стоит сделать это вложе!ние с умом и тщательностью. Ну и, конечно, общая сис!тема требует внимания со стороны государства. Доступ!ная ипотека, адекватные цены государственных зака!зов, субсидирование – все это поддержало бы, во!пер!вых, людей, во!вторых, ! одну из главных отраслей эко!номики – строительство.

Наши проекты в «Сиреневом квартале» подходят кзавершению, строительство жилого комплекса «Евра!зия» в микрорайоне Южный продолжается, ну и мыготовимся к застройке под названием «Северные во!рота», масштабный проект рассчитан на строительстводесятка домов. На данный момент наши специалистыготовы к запуску, летом будет заложен фундамент пер!вого дома. Также почти готов еще один внушительныйпроект на «Малой земле», ближе к лету будет принятоокончательное решение о времени начала его реализа!ции. О планах на следующий год говорить пока неприходится, как действовать ! покажет время, покакомпания находится на «ручном» управлении.

� В начале нашего интервью Вы сказали о тради�циях в компании, о ценностях…

! Да, это «Ликос» и отличает от многих других компа!ний – традиции, которым не один десяток лет, ценности,которые мы бережно проносим сквозь годы. Это похожена крепкую семью, когда есть доверие, преданность, ува!жение. У меня в компании множество примеров, когдачеловек работает 15, 18 лет, есть даже ценный сотрудник,который трудится 23 года, и они говорят на каких!то ме!роприятиях, событиях: «Александр Анатольевич, я пла!нирую уйти из «Ликоса» на пенсию!». Это бесценно, ведьэто планы жизни! Люди хотят работать у нас, хотят вкла!

дывать свои силыв общее дело. Мо!лодежь, котораяприходит к нам,имеет перспекти!вы и тоже уверен!но делает ставкина свое будущее в«Ликосе».

В прошломгоду был открытмузей истории«Ликоса». Мыпроводим экс!курсии для сотрудников, рассказываем о становлениикомпании, о тех, кто был у истоков, чем занимались в90!е годы, показываем старые архивные записи, по кру!пицам собранные фотоальбомы, ценные экспонаты.Сотрудники должны знать, что работают в компании сименем. Мы даже сняли фильм!воспоминание, в кото!ром рассказчиками стали люди, каждый из которых по!своему является историей «Ликоса».

В нашей стране особую гордость вызывает нашепрошлое ! великая история России. И у нас она есть,своя, по!своему уникальная, описанная в разных мате!риалах, рассказанная на видео. И это замечательно!

� На 20�летие вы всем «Ликосом» ездили на Крас�ное море, что планируете на 25�летие?

! Много лет назад кто!то из моих сотрудников по!шутил, предложив поехать на море отмечать день рож!дения компании. Когда мы подходили к дате 20 лет мыстали рассматривать такой вариант всерьез… и органи!зовали поездку. Это, конечно, было невероятно: за!нять целый самолет и полететь на 4 дня за границу!Провести там праздничный ужин, сплочающие кол!лектив игры и мероприятия, отдохнуть и просто пооб!щаться в неформальной обстановке. Теперь каждыйгод мои сотрудники повторяют шутку: а давайте 25!ле!тие отметим в Греции! Или в Таиланде! Я, конечно,пока не готов к таким планам, но то, что мы придума!ем много интересных событий и для наших сотрудни!ков, и для клиентов, и для партнеров, с которыми мыработаем много лет, – это безусловно.

Нам удалось пообщаться с ключевыми сотрудниками«Ликоса», которые не один год работают под руководствомАлександра Куниловского, задавали мы им простой вопрос:

«Какие главные качества у Вашего руководи"теля?». Ответы были, как говорят школьники,из серии «что и требовалось доказать». По ста"тистике, главными качествами АлександраАнатольевича были названы: «человек слова»,«надежный», «ответственный», «наставник».Такого руководителя интересуют не толькосвои собственные результаты, а результатытех, кто идет за ним, это основа стабильного иуспешного коллектива. Каждый сотрудник за"интересован в своем будущем, а следователь"но " в будущем компании. Это простые и жиз"ненные правила «Ликоса», которые и впредьуверенно будут выводить его на лидирующиепозиции в бизнесе.

Торговому дому «Ликоссталь�пром» в этом году 20 лет.

Жилой комплекс «Евразия».

№ 3 (188)18

БИЗНЕС�ЭЛИТА

Обстоятельный подход к делу –секрет успеха лидераНа протяжении почти 60 лет ОАО «Завод буровогооборудования» является постоянным поставщикомроссийских геологоразведочных и добывающихпредприятий. Доказав свою надежность как партнер ипроизводитель высококачественного бурового инструмента,завод продолжает стремительно развиваться.

Темп роста компании за последние 5лет увеличился в 2,4 раза. По итогам 2015года рост выручки составил 57 %. Эти до�стижения были высоко отмечены на Все�российском конкурсе РСПП «Лидеры рос�сийского бизнеса: динамика и ответствен�ность � 2015». Завод бурового оборудо�вания занял почетное место среди призе�ров в номинации «За динамичное разви�тие бизнеса».

Рост во многом объясняется выводомна рынок новых продуктовых линеек.Стратегия развития компании предпола�гает реализацию проекта производстваназемных, подземных и проходческих бу�ровых установок. В этом направлениипроделана огромная работа. В 2015 годув массовое производство была запущенапервая установка наземной линейки стан�ков � буровая ZBO S15. Эти станки успеш�но пробуривают свои метры как в России,так и за ее пределами. Что касается шах�тной или подземной линейки станков, то вIII квартале 2016 г. будет представленановая буровая ZBO U7.

С каждым годом производство буро�вых планомерно увеличивается. В общейсложности на 2016 год запланирован вы�пуск 6 серийных наземных установок и 2станков для подземных выработок.

Как поясняет генеральный директоркомпании Александр Медведев, установ�ки завода превосходят зарубежные анало�ги не только по соотношению цена�каче�ство, но и по ряду технических характери�стик. Над новыми разработками заводатрудятся доктора, кандидаты наук, специа�листы высокого уровня. Установки ZBO со�здаются в тесном взаимодействии с буро�виками, учитываются пожелания заказчи�ков. Особое внимание уделяется изучениюусловий, в которых будут работать станки:специалисты ЗБО спускаются в шахты, ра�ботают с буровыми командами в полях,изучают тонкости бурового процесса. Важ�но, что запуск каждой буровой установкипроисходит в присутствии специалистов за�вода, а сервисная служба вообще работа�ет в режиме 24/7. Это, безусловно, явля�ется большим преимуществом для компа�нии�заказчика при выборе поставщика.

Как отмечают партнеры компании,большим удобством является и то, что бу�ровые установки комплектуются уже заво�евавшим доверие высококачественным ин�струментом ЗБО. На предприятии освое�но более 500 видов продукции: от инстру�мента для традиционного бурения до ком�плексных решений для бурения разведоч�ных скважин по технологии Wireline (CCК)

и уникальных технологий направленногобурения. Вообще компания заинтересова�на в производстве комплексных решений.Так для нового подземного станка ZBO U7уже разработан подземный инструмент длябурения Wireline (Underground).

В рамках развития проекта буровыхустановок подписан Меморандум о вза�имопонимании между ОАО «Завод буро�вого оборудования» и хорватской компа�нией Dok�ing Ltd., которая известна свои�ми специализированными мобильнымироботизированными комплексами. Этутехнику отправляют туда, где человекунаходиться опасно (ликвидация послед�ствий аварий, разминирование в боевыхточках). Оренбургское предприятие гото�во перенять эстафету у своих партнёров иначать производить современное роботи�зированное оборудование для примене�ния в шахтах. В будущем использованиетакой техники сделает бурение и добычуископаемых безопасными для человека.

Одним из ключевых моментов в компа�нии видят максимальное оперативное ре�агирование на тенденции и запросы отрас�лей геологоразведки и добычи твердых по�лезных ископаемых. Правительство ведетактивное развитие восточных регионов Рос�сии. Основные объемы работ на твердыеполезные ископаемые (ТПИ) сосредоточе�ны на территории Дальневосточного и Си�бирского ФО � 68 % и 25 % (ист. � РОС�НЕДРА). Завод бурового оборудования впервой половине апреля запускает новуюсистему работы в Сибирском и Дальнево�сточном федеральных округах. Открытиесклада готовой продукции ЗБО в г. Хаба�ровске позволит сократить сроки поставокпродукции и затрат на логистику. Номенк�латура склада будет представлена наибо�лее востребованными позициями.

Такой подход компании к ведению биз�неса оценен партнерами. Среди крупней�ших клиентов завода � АК «АЛРОСА», БКУГМК, АО «СУЭК», ООО «Русская Буро�вая Компания». Активное развитие связейидет и на территории стран СНГ. Обору�дованием и инструментом ЗБО бурят вОА «Волковгеология» (Казахстан), ТОО«Kazakhmys Drilling» (Казахстан), Наво�ийском горно�металлургическом комби�нате (Узбекистан). Экспорт за рубеж в2015 г. составил 38 % от всей реализуе�мой продукции.

Рек

лам

а.

№ 3 (188) 19

БИЗНЕС�ЭЛИТА

Реклама.

№ 3 (188)20

ИНФОРМБЮРО

Импортозамещение работает?Как России удалось нарастить экспорт продуктов?Наиболее устойчивым к внешнему негативу ивостребованным на внешних рынках продуктом РФстановится продовольствие, а не нефть.

31 марта Совет Союза «ТПП Оренбургской области» собралсядля подведения итогов работы Палаты в 2015 году

Девальвация рубля на руку экспор�терам: чем дешевле национальная валю�та, тем конкурентоспособнее российскаяпродукция на зарубежных рынках. Дветрети отечественных экспортеров – про�изводители газа и нефти, металлургии,вооружений. Однако по итогам прошло�го года поставки товаров из РФ за ру�беж снизились на 31 %, до 343,4 млрддолларов, как свидетельствуют данныеЦентра международной торговли (ЦМТ)и Федеральной таможенной службы(ФТС), передает РБК. Падение на третьэкспорта обусловлено обвалом нефтя�ных котировок (а к ценам на газ привя�заны газовые контракты). Доходы от по�ставок «черного золота» упали на 40,1%, до 174,3 млрд долларов. Впрочем,ряду российских производителей уда�лось нарастить экспорт своей продукции.Как правило, выросли поставки за гра�ницу продовольственных товаров. Отогурцов до книг.

Как выяснили специалисты ЦМТ, на63,4 % увеличился экспорт овощей, кор�неплодов, клубнеплодов – до 402,5 млндолларов. Например, поставки россий�ского картофеля выросли на 124,6 %, до17,3 млн долларов. На 53 % (322,4 млндолларов) поднялись продажи бобовых.

Поставки категории овощей, в которуювходят морковь, свекла, репа, возрослина 3418 %, до 2,6 млн долларов. Про�изводители капусты нарастили продажина 2446,8 %, до 2,4 млн долларов, аогурцов и корнишонов – на 2302,6 %,до 1,7 млн долларов.

Кроме того, в прошлом году на 11,7% увеличился экспорт российского мясаи мясных субпродуктов (до 117 млн дол�ларов).

Помимо продуктов питания, вырослипоставки непродовольственных товаров.Рекордсменом, с точки зрения динамикироста в этой категории экспорта, сталапробка и изделия из нее – плюс 82 % (1,16млн долларов). Трикотажные полотна про�давались на 27,2 % увереннее, чем годомранее (9,7 млн долларов). На 27,1 % луч�ше продавались отечественные дубильныеи красильные экстракты (253,84 млн дол�ларов). Объем печатной продукции, по�ставленной из РФ за рубеж, вырос на 23,8%, до 535,36 млн долларов.

Если в долларовых расчетах показа�тели экспорта за 2015 год действитель�но значительно снизились по всем клю�чевым категориям (прирост в процентномсоотношении к 2014 году показали лишьминерально�калийные удобрения), то по�казатели объемов поставок за рубеждемонстрируют практически противопо�ложную динамику, отмечает старшийаналитик ГК FOREX CLUB Алена Афана�сьева. Особенно выделился экспорт зла�

ков, среди которых объем экспорта яч�меня за 2015 год вырос на 132 %. Обэтом говорят данные Росстата за прошед�ший год. «Если же оценивать динамикуэкспортных поступлений в рублевом эк�виваленте, получается еще более поло�жительная картина. За 2015 год, по дан�ным Банка России, среднегодовой курсдоллара вырос почти на 30 %, увеличивпрактически на треть рублевую выручкуэкспортеров. При таком допущении про�центный прирост экспорта в 2015 годубыл по природному газу (5,2 %), метал�лам (11,2 %), машинам, оборудованиюи транспортным средствам (25,6 %), хим�прому (16,2 %), древесине (113,9 %), атакже сельскохозяйственной продукции(9,6 %). Таким образом, за прошедшийгод по рублевой выручке больше осталь�ных выиграли представители машино�строения», – объясняет Афанасьева.

«Что касается товаров легкой про�мышленности – ситуация неоднозначна.Безусловно, продукция будет вытеснять срынка зарубежные аналоги, однако озавоевании мирового рынка говорить неприходится: большое значение (к приме�ру, в одежде и аксессуарах) имеет бренди дизайнерские решения, поэтому гово�рить о росте экспорта можно только еслитовары будут соответствовать ожидани�ям иностранных рынков», – говорит ру�ководитель управления брокерских опе�раций «АЛОР БРОКЕР» Антон Ванин.

Елена Трегубова.

Традиционно заседание Совета нача�лось с приема в члены Палаты. В этот разв ТПП были приняты 20 организаций,среди которых: компании «Информ»,«АГЕНТСТВО РЕКЛАМЫ 56»,«ПРИНТ», «РЕКЛАМНАЯ КОМПА�НИЯ № 1», «РИК», «НАРУЖКА 56»,«Имидж», Центр Клеточных Технологий«Нью Лайф», Туристический Оператор«Тревел Зон», «Палето», «ВОЛМА�Орен�бург», Строительная Компания «НовыйДом», «Комплексные Системы Утилиза�ции», «Теллур», «Профметалл», «НПОЛиоматрикс», Агентство недвижимости

«Кррост», индивидуальные предприни�матели Махкамов Хаким Жураевич, Кур�батова Елена Юрьевна, Уваров АндрейАлександрович.

Далее члены Совета заслушали отчетоб исполнении финансового плана и ис�пользовании средств фондов за 2015 годи план на 2016 г. Отчет и план были ут�верждены единогласно.

После утверждения плана и отчетовчлены Совета заслушали:

· председателя Совета ВиктораСытежева с информацией о VII съездеТПП РФ;

· вице�президента Палаты АлексеяУшакова с сообщениями об итогах дея�тельности Палаты и итогах работы биз�нес�клуба ТПП;

· председателя Третейского судапри Союзе «ТПП Оренбургской облас�ти» Виталия Левахина с отчетом о рабо�те суда в 2015 г.

Вся информация была принята к све�дению.

По итогам заседания Совет, обсудиввсе вопросы, сформировал ряд рекомен�даций по совершенствованию работыаппарата Палаты и Третейского суда.

№ 3 (188) 21

ЭНЕРГООБЗОР

В ВЭБе рассказали о беспрецедентномпадении доходов россиянПадение реальных доходов и зарплат населения в Россиистало беспрецедентным, заявил главный экономистВнешэкономбанка Андрей Клепач. «Мы с 90#х годов такогошока не имели», – отметил эксперт.

Социологи назвали срокначала протестов из�за кризисаТерпения россиян в кризис хватит еще на год#полтора,после этого есть риск начала массовых протестов,свидетельствуют данные доклада профессора ВШЭНатальи Тихоновой, представленного на конференции«Левада#центра».

Ранее, 14 марта правительство умень�шило прожиточный минимум россиян на221 рубль.

Клепач также посетовал на ухудшениеинвестиционного климата в стране. «Попрошлому году получили спад в 8,4 %инвестиций, но реально на самом делебольше, потому что инвестиционную кар�тину спасла нефтянка, которая выросла

в районе процентов 12–13. Если нет, то унас спад практически в районе 2009 года,а это 19 %», – приводит агентство RamblerNews Service его слова. В 2016 году вло�жения в нефтяную отрасль расти не бу�дут, а это значит, что к 2018 году инвести�ционная картина станет хуже даже посравнению с кризисным 2008 годом, со�общил Клепач.

Ранее, 14 марта правительство устано�вило прожиточный минимум на четвер�тый квартал 2015 года в размере 9 452 руб�ля. Он уменьшился на 221 рубль по срав�нению с третьим кварталом (9 673 рубля).

По данным Росстата, средний размерденежных доходов (доходы минус обяза�тельные платежи с поправкой на инфля�цию) россиян в январе 2016 года составил21 365 рублей. По сравнению с январемпрошлого года данный показатель выросна 3 %. При этом средняя зарплата в Рос�сии в номинальном выражении вырослана 3,1 %, до 32 122 рублей. В реальном вы�ражении она уменьшилась на 6,1 %.

По сведениям министерства труда исоциальной защиты, в 2015 году числороссиян, чьи доходы находятся ниже про�житочного минимума, превысило 19 мил�лионов человек.

Пострадавшие от спадаВ наибольшей степени экономический

кризис затронул две категории россиян,подчеркнула Тихонова: это наиболее об�разованное и благополучное населениеМосквы и Петербурга, а также жители ма�лых сел и поселков. Влияние его на две этикатегории было разным, считает автор ис�следования. В первой и второй столицах28 % населения подрабатывают на допол�нительной работе ради прибавки к зара�ботку. Многие пострадали именно от ис�чезновения дополнительных источниковдохода и вынужденного отказа от привыч�ного образа жизни: заграничных поездок,хорошего питания. Средний класс по�пре�жнему считает, что может себе что�то по�зволить, но уже не демонстрирует ни ка�рьерных достижений, ни приобретениянедвижимости, отмечается в докладе.

В селах ситуация другая, констатируетТихонова. Там люди страдают от массовыхувольнений, невыплат зарплат, эксплуата�ции труда со стороны работодателей, долябезработных за 2015 год в селах вырославдвое. В среднем продолжительность ра�бочей недели за год в сельской местностиувеличилась на четыре часа, но это не при�несло дополнительного дохода. Люди уве�личивают рабочую нагрузку под страхомувольнения, и в отличие от жителей круп�ных городов им некуда деваться.

Благополучное население, доходы ко�торого составляют не менее двух прожи�точных минимумов, составляет лишь 25% по стране. Среди бедных россиян 12 %

очень резко скатились в крайнюю бед�ность, то есть лишились работы и соци�ального статуса.

Угроза протестовОщутимое падение уровня жизни пока

не вызывает резкого протеста по отноше�нию к власти, что объясняется нескольки�ми факторами, считает Тихонова. Во�пер�вых, россияне считают, что нынешняя эко�номическая ситуация зависит от внешнихфакторов, а власть «всегда плохая».Во�вто�рых, высокий уровень жизни и активноеучастие в общественных процессах не вхо�дят в основные ценностные ориентирыбольшинства россиян, отметила автор ис�следования.

Примерно для 40 % россиян главным вжизни являются хорошие друзья, счаст�ливая семья, наличие отдельной кварти�ры и возможность «честно прожить своюжизнь». Такие жизненные цели, как воз�можность «стать богатым человеком» и«влиять на то, что происходит в обще�стве», ставят перед собой соответственнотолько 2 % и 5 % опрошенных.

Россияне считают, что «еще можно по�терпеть», пока кризис заставляет их«ужаться» в потреблении, но не меняет ихжизненного уклада. Этим объясняется итакой парадокс, что больше всего кризисударил по жителям малой России, а не�довольство выше всего в Москве. У жи�телей крупных городов и населения дере�вень и сел разные ценностные ориенти�ры. Но через год�полтора может значи�

тельно упасть рейтинг доверия к власти,а латентное недовольство россиян своимположением вырастет, что может приве�сти к волне протестных действий, счита�ет Тихонова.

Когда у населения укрепляется ощуще�ние, что так жить нельзя, даже самый не�значительный на первый взгляд повод мо�жет привести к бурной реакции. Так былов 2011 году, когда пошли массовые проте�сты против фальсификации на выборах,привела пример автор доклада: «Казалосьбы, кого до этого волновали выборы?».Общее психологическое состояние насе�ления было такое, что можно было ожи�дать протестов, вопрос был, что послужитповодом, пояснила она. Если сейчас про�тесты носят эпизодический характер, точерез год они могут пойти волной.

Ситуация осложняется тем, что с 2011года российское общество находится в фазебифуркации, когда невозможно прогнози�ровать, как будут развиваться события, го�ворит Тихонова. «Кто мог ожидать Крыма,Украины, Сирии, отказа от индексациипенсий пенсионерам?» – напоминает она.

По мнению автора доклада, в такой си�туации трудно предсказать, какие решениявласть будет принимать дальше в кризис�ной ситуации. Непопулярные шаги могутналожиться на тяжелое психологическоесостояние. Так как сейчас идет подготов�ка выборов Госдумы, затем – выборов пре�зидента в 2018 году, власть будет всяческипытаться гасить протестные настроения,прогнозирует автор исследования.

№ 3 (188)22

ТЕХНОЛОГИИ

От «голоса»к электронной подписи

Качественная связь, сервис и доступныетарифы – три основных направления, накоторые сделала акцент компания«МегаФон» в Оренбуржье в 2015 году. Обэтом и многом другом на недавней пресс#конференции рассказал директорОренбургского отделения компании«МегаФон» Денис Голиков.

«В течение года мы провелибольшую работу по модернизациии развитию сети, – отметил он. –Был установлен дополнительныйконтроллер, который увеличилемкость сети, что положительносказалось на качестве голосовойсвязи и Интернета на всей терри!тории Оренбургской области. Вместах, где абоненты наиболее ак!тивно пользуются мобильнымиуслугами, «МегаФон» запустилболее 550 дополнительных несу!щих частот на базовых станциях,что позволило увеличить количе!ство единовременно обслуживае!мых абонентов и среднюю ско!рость доступа в Интернет».

Клиенты оператора отреагиро!вали на развитие инфраструктурыростом потребления услуг, в осо!бенности мобильного Интернета.За год более чем в 2 раза увеличил!ся сетевой трафик бизнес!клиен!тов «МегаФона» в Оренбуржье, чтосвидетельствует о продолжающем!ся росте потребностей в передачеданных со стороны корпоративно!го рынка региона.

В 2015 году «МегаФон» продол!жил инвестиции в запуск сетей 4Gв разных районах Оренбуржья. Насегодняшний день возможностямивысокоскоростного Интернета мо!гут воспользоваться более 60 % жи!телей области. Вместе с тем, длякорпоративных клиентов была за!пущена фиксированная телефон!ная связь в Новотроицке. Масш!табность сети и инфраструктурыоператора впечатляют: более 1200базовых станций обеспечиваютсвязь на 85 % территории региона.Согласно сведениям Роскомнадзо!ра, компания «МегаФон» на конец2015 года является лидером по ко!

личеству базовых станций средиоператоров России.

Благодаря современной и раз!витой инфраструктуре «МегаФон»может решить телекоммуникаци!онные задачи любой сложности.Клиентам компании доступны мо!бильная и фиксированная связь,услуги передачи данных, совре!менные М2М!решения и конвер!гентные услуги (FMC), стреми!тельно набирающие популяр!ность. Стоимость услуг для каждо!го клиента индивидуальна и вомногом зависит от набора и объё!мов предоставляемых сервисов.Эффективное управление опера!ционными затратами позволяетоператору предлагать своим або!нентам одни из самых выгодныхтарифов на рынке.

Прошедший 2015 год был доста!точно сложным с точки зрениямакроэкономической ситуации встране, побудив компании и госу!дарственные структуры к сокраще!нию затрат. «МегаФон» предложилкорпоративным клиентам инстру!менты, с помощью которых можноэффективно оптимизировать суще!ствующие расходы на связь. К при!меру, услуга «Персональный бюд!жет» позволяет сократить расходына оплату служебной связи за счетразделения расходов на служебныеи личные вызовы. Компания можетвзять на себя расходы только на оп!ределенные сервисы – например,звонки, сообщения и мобильныйИнтернет, либо ограничить времяиспользования оплачиваемых услугтолько рабочими часами. За 2015год количество пользователей дан!ной корпоративной услуги в Орен!бургской области возросло на 30 %.

В феврале этого года «МегаФон»

предложил корпоративным клиен!там новый сервис «Электронныйдокументооборот», значительнаяработа над запуском которого былапроведена ещё в 2015 году. С помо!щью данной услуги компании мо!гут формировать электронные до!кументы, подписывать их элект!ронной подписью и затем обмени!ваться ими с другими компаниями!пользователями услуги. Переноссистемы в облако позволил сделатьтарифы максимально низкими игибкими и открыл доступ к системес любого компьютера, подключен!ного к сети.

С любого компьютера корпо!ративные клиенты «МегаФона»могут управлять и всеми своимирасходами, меняя набор выбран!ных услуг в зависимости от по!требностей. В 2015 году операторобновил сервис «Личный каби!нет». С помощью него все необхо!димые манипуляции доступныклиенту прямо на рабочем месте.Здесь можно вводить и менять ли!миты на связь для сотрудников,выбирать новые тарифные планы,причем доступно управление какмобильными, так и фиксирован!ными услугами. В интерфейсвстроены функции, связанные сбухгалтерской документацией ипозволяющие прямо из «Личногокабинета» получить различныесчета и акты, подавать заявки накорректировку договоров илиоформлять официальные письма.

Среди государственных заказ!чиков компании «МегаФон» в на!шем регионе: МВД, Законода!тельное собрание Оренбургскойобласти, ГБУ «ЦИТ», Оренбургс!кая таможня, Федеральное казна!чейство. Р

екла

ма.

№ 3 (188) 23

ЭНЕРГООБЗОР

Рек

лам

а.

№ 3 (188)

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

24

Узнать о ситуации по экологическойобстановке в области мы решили изпервых рук и побеседовали сруководителем профильногорегионального министерстваКонстантином Костюченко.

� Константин Павлович, каковадинамика экологической обста�новки в регионе? Наблюдаетсяулучшение либо ухудшение пока�зателей по данным министер�ства?

� В целом тенденция к улучше�нию экологической обстановки,наметившаяся за последние 3 года,сохраняется. И хотя с одной сторо�ны отмечаются некоторые негатив�ные направленности, такие как по�стоянный рост выбросов вредныхвеществ в атмосферу за счет резкогоувеличения количества транспортав городах, с другой стороны, естьопределенные положительные мо�менты. К примеру, есть успехи почасти сокращения числа городов свысоким и очень высоким уровнемзагрязнения. Так, в период 2008–2014 гг. по городам Оренбургу иМедногорску было зафиксированоснижение выбросов загрязняющихвеществ в атмосферу, соответствен�но, в 7,1 и 7,0 раз. Или еще пример– к началу 2015 года загрязнениевоздушного бассейна областиуменьшилось на 30 %.

Министерство ведет постоян�ную работу надзорного плана, чтотоже дает свои результаты. В 2015году государственными инспекто�рами Оренбургской области в обла�сти охраны окружающей среды ми�нистерства проведено 911 плано�вых и внеплановых проверочныхмероприятий в отношении хозяй�ствующих субъектов, осуществля�ющих здесь свою деятельность иоказывающих негативное воздей�ствие на окружающую среду, вклю�чая 236 рейдовых осмотров терри�тории области.

За нарушения в сфере охраны

окружающей среды при эксплуата�ции предприятий к администра�тивной ответственности в 2015 годупривлечено 448 юридических, фи�зических и должностных лиц, а так�же индивидуальных предпринима�телей. Возбуждено и рассмотрено1002 дела об административныхправонарушениях, вынесено по�становлений на общую сумму 8,1млн рублей, которые поступят вбюджеты муниципальных образо�ваний области.

В прошедшем году было выяв�лено и обследовано более 300 местнесанкционированного размеще�ния твердых бытовых отходов, в ре�гиональный кадастр отходов Орен�бургской области внесены 584 но�вых объекта. Начаты подготови�тельные работы по разработке тер�риториальной комплексной схемыобращения с отходами производ�ства и потребления.

Значительные успехи достигну�ты в сфере сохранения биологичес�кого разнообразия и уникальныхприродных комплексов и объектовОренбургской области. В 2014 годубыли завершены работы и принятопостановление Правительства Рос�сийской Федерации о создании натерритории Кувандыкского районанового государственного природно�го заповедника «Шайтан�тау», а в2015�м – также постановлениемПравительства Российской Федера�ции почти в 2 раза увеличена пло�щадь заповедника «Оренбургский»за счет создания нового, пятого, уча�стка «Предуральская степь», на гра�нице Беляевского и Акбулакскогорайонов. Сегодня на этом участкеуспешно реализуется проект «Орен�бургская Тарпания», о котором уже

немало говорилось в СМИ.

� А как экологическая обста�новка распределена внутри реги�она?

� Загрязнение воздуха в областиносит ярко выраженный зональ�ный характер: в восточной частиосновной вклад вносят предприя�тия Орска, Новотроицка, Медно�горска, Гая и Кувандыка. Светлинс�кий, Ясненский, Адамовский ипрочие районы востока области –практически «чистые» территории.

В центральной части регионабольшинство случаев превышенияПДК связано с деятельностью пред�приятий нефтегазоперерабатываю�щего комплекса и автотранспорта.Центром загрязнения здесь, безус�ловно, является г. Оренбург и Орен�бургский район. Белявский, Сарак�ташский, Соль�Илецкий, Акбулакс�кий и другие районы – также отно�сительно «чистые» территории.

В западной части, учитывая спе�цифику размещения нефтедобыва�ющих объектов, можно говорить оботносительно равномерном рас�пределении загрязнения.

Таким образом, окружающаясреда в области загрязнена крайненеравномерно: около 80 % загряз�нения приходится на крупные го�рода, сельские же районы областизагрязнены незначительно.

� То есть получается, что и се�годня восток области считаетсясамым худшим в регионе в планеэкологии?

� К сожалению, учитывая край�не высокую концентрацию круп�ных и в то же время наиболее силь�но загрязняющих окружающую

Константин Костюченко:«Работать есть над чем»

№ 3 (188)

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

25

среду предприятий в данной зоне,восток области (в части его горо�дов) по�прежнему может считатьсясравнительно неблагополучнойтерриторией.

� Можно ли оценить роль про�мышленных предприятий в фор�мировании экологической обста�новки?

� Могу сказать, что примерно до2000 года промышленные предпри�ятия были главным фактором фор�мирования экологической обста�новки. Сегодня их роль также высо�ка, однако все больший вклад в заг�рязнение окружающей среды и сни�жение ее качества вносят автотранс�порт и сельхозпроизводство. Тем неменее именно выполнение приро�доохранных мероприятий промыш�ленными предприятиями до сих порприносит наибольший эффект вделе охраны окружающей среды.

В соответствии с Федеральнымзаконом «Об охране окружающейсреды» предприятия области ежегод�но разрабатывают природоохранныемероприятия, направленные на сни�жение негативного воздействия наокружающую среду и улучшениеэкологической ситуации в регионе. В2015 году сумма, потраченная компа�ниями региона на мероприятия при�родоохранной направленности, со�ставила более 5 млрд рублей. На 2016год согласно представленным пла�нам природоохранные мероприятиязапланированы уже на сумму более10 млрд рублей.

� Сопоставимы ли затраты наподобные мероприятия по эколо�гии с наносимым вредом от про�изводства?

� В целом при планировании ивыполнении предприятиями при�родоохранных мероприятий на�блюдается прямая зависимостьсумм, выделяемых на охрану при�роды, от общего оборота предприя�тий. Вопрос о сопоставимости зат�рат с наносимым вредом специали�стами министерства не изучался,так как критериев подобной «сопо�ставимости» не существует. Здесьдействует принцип: больше выбро�сов – больше плата за загрязнениеокружающей среды, выше штраф�ные санкции за несоблюдение при�родоохранного законодательства.

� Константин Павлович, с про�граммами предприятий все по�нятно. А какие программы, на�правленные на сохранение и под�держание благоприятной эколо�гической обстановки, реализу�ются областью? Их адресность,суммы и источники финансиро�вания.

� Постановлением ПравительстваОренбургской области утвержденаГосударственная программа «Охранаокружающей среды Оренбургскойобласти» на 2014�2020 годы. Общийобъем ассигнований из областногобюджета на реализацию мероприя�тий программы – 1124,2 млн рублей.Большая доля средств отведена наподпрограмму «Регулирование каче�ства окружающей среды и оздоров�ление экологической обстановкиОренбургской области». На ее реали�зацию заложено 659,4 млн рублей.354,2 млн рублей пойдет на под�программу «Развитие системы об�ращения с отходами производства ипотребления в Оренбургской обла�сти». Еще на две подпрограммы –

«Сохранение биологического раз�нообразия и формирование сетиособо охраняемых природных тер�риторий на территории Оренбургс�кой области» и «Развитие и исполь�зование минерально�сырьевойбазы Оренбургской области» зало�жено 33,9 и 76,7 млн рублей соот�ветственно.

Если говорить о конкретных ме�роприятиях программы, то следуетотметить реконструкцию очистныхсооружений в г. Бузулуке, работыпо строительству полигона для за�хоронения бытовых отходов и ме�роприятия по сохранению биораз�нообразия ГКУ «Биологический за�казник областного значения «Свет�линский».

� Семь лет при ПравительствеОренбургской области работаетЭкологический совет. Какие воп�росы, задачи удалось полностьюрешить?

– Экологический совет являетсяэкспертным и научно�консультаци�онным органом по вопросам охраныокружающей среды, природных ре�сурсов и экологического монито�ринга Оренбургской области, а так�же реализации федеральных и обла�стных экологических программ.

В 2014�2015 гг. советом рассмот�рен целый ряд наиболее актуальныхвопросов в сфере охраны окружаю�щей среды. Вот только некоторыеиз них: меры по улучшению сани�тарного состояния территорий на�селенных мест, организация сбора,хранения, обезвреживания и ути�лизации отходов производства ипотребления, обеспечение комп�лекса превентивных мероприятийпо недопущению, своевременномуобнаружению и тушению природ�ных пожаров, вопросы реализациимероприятий, направленных наобеспечение населения качествен�ным водоснабжением.

Кроме этого, в соответствии срекомендациями, принятыми назаседаниях совета, Оренбургскимцентром Росгидромета заключен 21договор с крупными предприятия�ми области о предоставлении про�гнозов неблагоприятных метеоус�ловий в целях введения на данныхпредприятиях особых технологи�ческих режимов для предотвраще�ния повышенного загрязнения ат�мосферы.

№ 3 (188)26

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

Уже после состоявшегося интер�вью с министром природных ресур�сов, экологии и имущественных отно�шений Оренбургской области Кон�стантином Костюченко, Общерос�сийская общественная организация«Зеленый патруль» опубликоваларейтинг субъектов РФ по итогам зимы2015�2016 годов. Оренбургская об�ласть вошла в десятку его аутсайде�ров, заняв 76�е место (таблица 1).Нерадостная новость, особенно впреддверии «Года экологии», объяв�ленного на 2017 год.

Вот как прокомментировали это врегиональном министерстве:

� Как правило, общественные орга�низации не утруждают себя изучени�ем имеющегося опыта и сбором тре�буемого количества достоверной ин�формации. В итоге появляются рейтин�ги, в которых экологическая обстанов�ка оценивается по непонятным прин�ципам, без запроса сведений в спе�циализированных службах и т. д., –сообщает заместитель министра при�родных ресурсов, экологии и имуще�ственных отношений области Влади�мир Белов. – По нашим оценкам, ре�

альное место Оренбургской областив комплексном экологическом рейтин�ге – в середине списка регионов.

Кроме того, в областном мини�стерстве добавили, что Министерствоприродных ресурсов и экологии РФ,разработавшее и довольно успешноапробировавшее подробную методи�ку составления рейтингов эколого�экономической эффективности реги�онов, в 2015 году составило эколо�гический рейтинг городов России. Порезультатам рейтинга в 2014 годуобластной центр Оренбуржья занял20�е место из 94 проанализирован�ных городов страны, попав в катего�рию лучших (в 2011 году он был на31�м месте).

� Согласно официальной инфор�мации, собираемой федеральными ирегиональными службами, в целом запоследнее пятилетие в Оренбургскойобласти наблюдается устойчивая тен�денция к снижению валовых выбро�сов загрязняющих веществ в атмос�феру, – пояснили сотрудники мини�стерства. – Это связано с уменьше�нием выбросов от промышленныхпредприятий как в связи с кризисны�

ми явлениями, так и в результате мо�дернизации производственных линий,а также является результатом выпол�нения природоохранных мероприя�тий. Среди них перевод городскогообщественного транспорта и комму�нальной техники на использованиегазомоторного топлива и строитель�ство солнечных электростанций, атакже установка ветроэнергетичес�ких и биогазовых установок.

В компании «Т Плюс» тоже соглас�ны с экологически важной ролью за�пущенной в конце 2015 года солнеч�ной электростанции в Орске.� Основной плюс для экологии – воз�можность замещения выработки элек�троэнергии от традиционных источни�ков и, как следствие, снижение выб�росов в атмосферу, – рассказываетдиректор Оренбургского филиала «ТПлюс» Борис Архипов. – Вопрос дляВосточного Оренбуржья очень акту�альный. Солнечная электростанцияразгружает находящуюся неподале�ку Орскую ТЭЦ�1, что способствуетснижению вредных выбросов в атмос�феру. Еще один немаловажный эко�логический аспект состоит в том, чтоОрская СЭС построена на террито�рии бывшего золоотвала ОрскойТЭЦ�1. В ходе подготовки строитель�ной площадки была проведена ре�культивация и восстановлен почво�покровный слой данной территории.Теперь вместо гор золы и шлака на�блюдатели видят стройные ряды сол�нечных батарей.

Следуя правилу всестороннегоизучения вопроса, ФЭБ обратился ик сухим цифрам статистики.

Сайт территориального органавыдал информацию за 2014 год попоказателю «Охрана окружающейсреды». Мы изучили этот критерий напримере городов области (данныепредставлены не по всем городам).

Таблица 1. Экологический рейтинг субъектов РФ (расчетный период 01.12.2015 –29.02.2016 гг.)

№ 3 (188) 27

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕССводные цифры можно найти в таб�лице 2. Исходя из них видно, что пообъему текущих затрат на охрану ок�ружающей среды лидирует городОрск, за ним следуют Новотроицк иМедногорск. Это и неудивительно,все три города – горячие точки реги�она в плане загрязненности. Орен�бург по данному показателю на 4�мместе, чуть опережая Гай. Зато обла�стной центр имеет наибольшее коли�чество объектов со стационарнымиисточниками загрязнения атмосферы– 76. А по показателю количествазагрязняющих веществ в лидерахоказался Новотроицк (342,1 тыс.тонн). Получается, что относительно«чистыми» городами области можносчитать Бугуруслан и Сорочинск (непопали в тройки лидеров ни по одно�му из критериев). А может картина в2016 году уже иная?

Проблем с экологией хватает, ибольшинство из них, к сожалению,рукотворны. Этим можно объяснить,к примеру, ярые обсуждения вопро�са с нефтедобычей в Бузулукскомбору. Не возьмемся обсуждать, ктоправ, но эксперты констатируют, чтопроблемы у бора появились не вче�ра, просто о них заговорили толькос появлением нефтедобытчика в дан�ном районе, да еще и не местного.Как сообщает сайт ria56.ru, предсе�датель созданного в ОренбуржьеЭкологического совета Марк Цин�берг на заседании в декабре 2015 г.отметил, что некоторые проблемы в

Бузулукском бору остаются без ре�шения уже несколько десятилетий.Большинство из них даже не имеютотношения к нефтедобыче.

В Национальном парке сохраня�ется высокая вероятность пожаров.Причин тому несколько. Во�первых,большое количество сухостоя, невоз�можность проведения вырубки из�зазаповедного статуса. Вторая причи�на – хозяйственная деятельность че�ловека, безответственность местныхжителей и туристов, сваливающихмусор в неположенных местах и раз�водящих костры.

Биологи уточнили, что Бузулукс�кий бор – это на 70 % «лес�перестой�ник». Старые деревья не выполняютсвоей функции, а новые посадкислишком малы в масштабах огромно�го соснового массива. Еще одна про�блема – вредители леса. Одно задругим деревья изнутри разрушаетгрибок – корневая губка.

Так что если уж вставать на защи�ту жемчужины Оренбургского края,то начинать надо с себя самих (с ме�стных загрязнителей).

Новостные ленты то и дело выда�ют информацию о наших региональ�ных нарушителях экологии. Так, ОАО«Машиностроительный концерн «ОР�МЕТО�ЮУМЗ» в конце марта текуще�го года был оштрафован за наруше�ние экологического законодатель�ства на 200 тысяч рублей. Эксплуа�тируя более двух сотен источниковзагрязнения, концерн не разработал

нормативы по предельно допустимымвыбросам, не были получены разре�шения на выбросы, на часть отходовне оформлялись паспорта. И так да�лее, и тому подобное. Видимо опла�тить штраф проще, чем соблюдатьтребования закона.

– Вне зоны внимания внутри про�изводства остаются собственно про�мышленные технологии, представляю�щие собой основной источник угроз сточки зрения количества и качествавредных выбросов и отходов, – ком�ментирует Андрей Нагибин, председа�тель правления Общероссийской об�щественной организации «Зеленыйпатруль». – В результате получается,что за модернизацию оборудования,внедрение чистых технологий и безот�ходного производства отвечает владе�лец предприятия, не заинтересован�ный в дополнительных расходах наэкологические цели. Владельцу выгод�нее платить штрафы по претензиямРосприроднадзора и других природо�охранных органов, а не совершен�ствовать технологический цикл.

Подводя итоги, можно сказать, чтопока не будут уравновешены чашивесов между деятельностью промыш�ленных предприятий с их важностьюдля экономики региона и вопросом«В каком состоянии мы хотим оста�вить природу следующему поколе�нию?», особого прорыва в сфереулучшения экологии будем ждатьочень долго.

Ирина Юсупова.

Таблица 2. Показатели «Охрана окружающей среды» (Федеральная служба госстатистикипо Оренбургской области, выдержки из паспортов МО, 2014 г.)

№ 3 (188)28

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

Тандем экологови нефтяниковдает результатыГод назад Антипинский НПЗ стал победителем конкурса направо пользования недрами Могутовского, частиВоронцовского и части Гремячевского месторождений,выведенных из территории национального парка«Бузулукский бор». В течение 20 лет компания будетзаниматься разведкой и добычей углеводородов на данныхлицензионных участках. Но в каком состоянии встретил борнефтедобытчиков?

Еще с советских времен в на�циональном парке осталось бо�лее 160 поисково�разведочныхскважин, которые давно пред�ставляют угрозу окружающей

среде, т. к. коррозия труб, сре�занная противофонтанная арма�тура существенно повышаютриски экологической катастро�фы. Кроме этого, в плачевномсостоянии нахо�дится и самаприрода леса.Более 70 % егоплощади зани�мает «перестой�ник» � обветша�лый, перезрелыймассив деревьев,не выполняю�щих свои функции. Налицо иантропогенное влияние: свалкимусора от любителей природы,которые затрагивают прилегаю�

щие к Бору территории и частич�но сам бор. Вот лишь часть пей�зажа «Жемчужины Оренбургс�кого края».

Возможно, именно новость ов о з о б н о в л е н и инефтедобычи ис ф о к у с и р о в а л авзгляд обществен�ности на проблемахбора, поскольку вноябре 2015 годабыла создана Авто�номная некоммер�ческая организация«За восстановлениеБ у з у л у к с к о г обора». В ряды АНОвошли ученые и

экологи как регионального, таки федерального уровней. Зарабо�тал при организации и Экологи�ческий совет. К чести победите�лей конкурса, они сразу включи�

лись в диалог иуже принимаютреальные шаги повосстановлениюэкологии бора.

� Приглашениек участию в рабо�те Экологическо�го совета былопринято нами

сразу и безоговорочно, � говоритВячеслав Васин, советник гене�рального директора по вопросамдобычи нефти АО «Антипинс�

кий НПЗ». – Важно, что Советведет конструктивную работу,вырабатывает адекватный пландействий, выявляя первоочеред�ные задачи из списка проблем.Все предложения совета прохо�дят рассмотрение нашим пред�приятием и на данный моментмногие из них принимаются, не�смотря на серьезную финансо�вую нагрузку.

Уже на первом заседании Эко�логического совета, состоявшем�ся в конце прошлого года, были

Антипинскийнефтеперерабатывающий завод

основан в 2004 году в Тюмени.Мощность завода превышает 9 млн

тонн нефти в год. Численностьперсонала завода – свыше 2000

человек.

№ 3 (188) 29

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕСопределены первоочередные за�дачи не просто сохранения, а спа�сения природы лесного массива.Первым важным решением сталасрочная повторная ликвидацияскважины № 15, находящейся вводоохранной зоне реки Боров�ки, закрытая 40 лет назад. Онапредставляла собой реальную уг�розу окружающей среде, т. к. вы�сока вероятность обрушения бе�рега и слома колонны. В случаебездействия экологическая ката�строфа неизбежна. Теперь этойпроблемой занимается инвесторв лице Антипинского НПЗ и Не�фтяной компании «Новый по�ток», сотрудники которых реша�ют сложную задачу: на обрывереки проводятся работы по по�вторной ликвидации скважины.Стоимость работ только по этойскважине состав�ляет порядка 10млн рублей. Идаже при жела�нии областнойвласти и экологоввыполнить пере�ликвидацию 15�йскважины ни ре�гиональный, нитем более местный бюджеты вближайший период таких затратне потянули бы.

� К сожалению, эта скважинане единственная в таком состоя�нии, � выразил сожаление Васи�лий Гуменюк, генеральный ди�ректор ООО «НК «Новый по�ток». – По нашим данным такихскважин в бору порядка 30. Мас�штаб работ впечатляет и застав�ляет задуматься о четком планедействий, связанных с предотв�ращением экологической опас�ности, исходящей от них. Затра�ты по повторной ликвидациискважины на берегу Боровкипревысят изначально предпола�гаемые практически в два раза.Однако это не стало причинойсрыва работ. Дело необходимодовести (и будет доведено) до ло�гического завершения. Мы пре�красно понимаем, на какую тер�риторию пришли работать и ка�кова ее важность.

Продолжениемсовместной работыпо сохранению ок�ружающей средыбора станет строи�тельство очистныхсооружений в по�селке Партизанс�кий, расположен�ном в бору. В нахо�дящемся там центревосстановительноголечения таковые от�сутствуют. Все стокиидут напрямую в реку Боровку. Внастоящее время АнтипинскийНПЗ финансирует проектирова�ние строительства данных очис�тных сооружений.

Работают нефтяники и посвоему основному направлениюдеятельности. В настоящее вре�

мя АнтипинскимНПЗ сформиро�вано техническоезадание для раз�работки проектаобустройства не�фтяных место�рождений. Ононаправлено дляизучения в 9 веду�

щих проектных организацийстраны.

Важно, что приоритетнымидля инвестора являются вопросыэкологического мониторинга.Это также стало подтверждени�ем готовности нефтяников при�слушиваться к мнению и реко�мендациям Экологического со�вета. Ведь необходимость веде�ния постоянного мониторингаокружающей среды в пределахучастков недр на территории Бу�зулукского бора была озвученачленами Совета.

� Нефтяная компания «Но�вый поток» объявила тендер наразработку и реализацию эколо�гических мероприятий в Бузу�лукском бору, � говорит Вячес�лав Васин. – Мы со всей осто�рожностью относимся к приро�де и заявляем об открытостисвоих действий. Весь производ�ственный процесс для нас ва�жен, в том числе и экологичес�

ООО «НК «Новый поток» �нефтяная компания, созданная вОренбуржье Антипинским НПЗдля работы на участках недр,

выделенных из составанационального парка

«Бузулукский бор».

СПРАВКА ФЭБАНО «За восстановление Бузулук�

ского бора» создана в ноябре 2015года. В состав Экологического советаАНО входят учёные�экологи регио�нального и федерального уровней.Цель организации – сохранение при�роды Бузулукского бора, созданиеэкологических условий для прожива�ния населения близлежащих населен�ных пунктов.

кая безопасность. Мы выступа�ем сторонниками проведенияоценки воздействия нашей дея�тельности на окружающую сре�ду. И настроены, чтобы этаоценка была объективной. Важ�ность экологических вопросовдля нас подтверждает и тот факт,что 10 % персонала Антипинс�кого НПЗ – сотрудники заводс�ких лабораторий.

ООО «НК «Новый поток»приходится не только решатьэкологические проблемы, ко�пившиеся годами, но и работатьв жестких рамках природоохран�ного законодательства. Как го�ворят нефтяники: работы много,но мы ее не боимся.

№ 3 (188)30

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

Чистота –залог жизниПроблема сбора, утилизации и переработки отходовжизнедеятельности человека за последние десять�двадцать лет стала одной из самых жгучих не только вОренбуржье, но и в России. Да и в мире! Перед глазами кадриз фантастического фильма: земля, покрытая толстымслоем мусора, в котором копошатся какие�то существа,напоминающие людей…

О том, возможно ли в реальнос�ти такое развитие событий и можноли его избежать, мы спросили одно�го из больших профессионалов,знающего эту тему, что называется,изнутри, Константина Манаева,директора оренбургского предпри�ятия «ЭкоСпутник».

� Константин Ильич, есть ли улюдей шанс не быть погребен�ным в собственных отходах?

� Уверен, что есть. Скажу боль�ше: в мире разработано и использу�ется немало способов решения му�сорной проблемы. Правда, вряд лии сегодня какой�либо из них можнопринять за эталон.

� То есть взять чужой удачныйопыт борьбы с отходами и простоперенести его к себе в город илив регион не получится?

� Просто? Не получится. Вездесвои особенности, в том числе иэкологическая ситуация. Вспомни�те, как много лет в Оренбурге ве�лись разговоры о строительстве му�сороперерабатывающего завода…

� И не просто разговоры! Мнедовелось видеть в одном из каби�нетов городской администрации –лет 20 назад – шкафы, забитыепроектной документацией… Ос�тавалось начать строительство,но этого так и не случилось. Пе�риодически появлялись новые до�

говоры о намерениях с участиемГермании, Израиля и других «про�двинутых» в мусорной теме стран.И, возможно, будь бюджет облас�тного центра, да и региона, побо�гаче, а носители идеи � понастыр�нее, уже горели бы в топках мусо�роперерабатывающего предпри�ятия отходы нашей жизнедея�тельности, коптя и без того неочень чистое оренбургское небо…

� А горожане бы оплачивали вы�воз мусора, как минимум, по вдвоевозросшему тарифу, в противномслучае частным инвесторам былобы просто невыгодно участвовать впроекте. Так что, как говорится,все, что ни делается – к лучшему.

� К лучшему, потому что от са�мой идеи решить мусорную про�блему город не отказался?

� Более того, на свет появиласьинвестиционная программа, в разра�ботке которой ваш покорный слугапринимал непосредственное учас�тие. Мы решили связать в единую«мусорную»цепочку всезвенья – сборТБО, их дос�тавка на по�лигон, сорти�ровка и ути�лизация. Под�считали, чтопод заявлен�ную програм�му потребует�ся 400 милли�онов рублей.Все инвести�

ции были частные. Городской бюд�жет не был использован. Каждыйрубль был расписан: на что и когда.

Первый шаг. Были закуплены иустановлены во дворах многоэтаж�ных домов около 600 контейнеровдля сбора ТБО нового типа – заг�лубленные, то есть закопанные вземлю и не позволяющие содержи�мому вываливаться на поверхность.Во дворах, где они были установле�ны, сразу стало намного чище, за�метно поубавилось и бродячих жи�вотных, и людей без определенногоместа жительства – в таких емкос�тях не покопаешься! Для вывоза му�сора потребовались новые, специ�ально оборудованные автомобили,и они были куплены. Сегодня в го�роде работает шесть спецмашин нашасси «Скания». Они со своей за�дачей � вывозом мусора из микро�районов города с многоэтажной за�стройкой � справляются.

� А частный сектор? Он же в го�роде занимает большую террито�

№ 3 (188) 31

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕСрию, особенно с учетом новыхкоттеджных поселков.

� Мы им занимаемся очень ак�тивно. В качестве пилотного проек�та был выбран поселок Нижнесак�марский, где были установлены 120�литровые контейнеры для мусора.

В этом деле нас очень поддержалглава города Евгений Арапов. Пла�новая замена «железа» на контейне�ры идет в поселке Солнечном. Дела�ется это только с согласия жильцов.Они покупают контейнеры, мы зак�лючаем с ними договоры на вывозмусора. Нет желания – пользуйсяобщим железным баком со всемиего минусами. Кстати, с минусамимы тоже нашли способ бороться.Приспособили под перевозку мусо�ра в частном секторе ломовоз. Ока�залось очень эффективно. Но это неисключает переход на контейнеры.Все же познается в сравнении! А оноявно не в пользу железных баков.

� Хорошо. Город почистили. Новедь все это «богатство» нужнокуда�то девать?

� Был сделан шаг второй. Строи�тельство первого в области мусоро�сортировочного завода. Для этогобыла использована часть террито�рии существующей городской свал�ки, куда вот уже более 40 лет выво�зятся ТБО. За это время ее тело за�няло площадь 1130 тысяч квадрат�ных метров. Расширяться дальшеневозможно. Кроме того, полигонуже сам по себе – экологическаябомба замедленного действия.Внутри от гниения отходов образу�ется метан.

� Оренбуржцы наверняка досих пор помнят, что это такое…Просто нечем было дышать!

� С вводом в строй мусоросорти�ровочного завода, построенноговсего за полгода, поступление но�вых порций отходов на полигон со�кратилось на 40 %, благодаря отсор�тировке бумаги, картона, полиэти�лена. Они идут под пресс, а затем напредприятия для дальнейшего ис�пользования. Оставшиеся ТБО,хотя и утилизируются в тело свал�ки, но с приобретением тяжелогокатка максимально уплотняются,что не позволяет образовыватьсяпустотам, а значит, нет места и ме�тану. Риск возгорания внутри теласвалки сведен к минимуму. Такиепожары наиболее опасны. Да и раз�

растание полигона удается сдержи�вать в прежних границах.

� А появление там опасных от�ходов сдерживать удается?

� Безусловно! Все, что привозитсяна свалку, теперь обязательно прохо�дит через сортировку. Это раз. Мыработаем и над тем, чтобы исключитьсаму возможность несанкциониро�ванной доставки опасных отходов наполигон. Например, мы заключилидоговоры с медицинскими учрежде�ниями города, и теперь поликлиникии больницы собирают медицинский«мусор» в специальные наши кон�тейнеры. Они нами вывозятся в соот�ветствии с графиком, причем преж�де, чем отправиться на утилизацию,обезвреживаются.

� Таким образом, благодарятому, что завод был построен натерритории свалки, попутно ре�шаются и ее проблемы?

� Не попутно, а обстоятельно.Могу похвастать: Оренбургскийполигон получил официальныйстатус и внесен в российский реестробъектов размещения отходов. Те�перь он работает абсолютно легаль�но, в строгом соответствии с рос�сийским законодательством. От�крою секрет: сделать это былоочень непросто. Процедура требуетвыполнения целого ряда обязатель�ных условий для таких объектов,оформления кучи бумаг. Сегоднятолько около шести процентов по�лигонов ТБО в России входят в ре�естр. К нам приезжают за опытом,

причем уже не только из российс�ких регионов, но и из�за границы.Им нравится наш подход к реше�нию «мусорной» проблемы и посту�пательное движение вперед.

� Какой шаг будет следующим?� Автоматизация сортировочно�

го процесса. Сейчас, как Вы знаете,он происходит в ручном режиме.

� Что мешает?� То, что практически все быто�

вые отходы сбрасываются в однубольшую емкость.

� Уже не все. Появились контей�неры для пластиковой посуды,для макулатуры. И они заполня�ются!

� Да, Вы правы. Но теперь делоза пищевыми отходами. Пока мы ихне будем собирать отдельно, авто�матика не заработает. Мы запуска�ем пилотный проект в Оренбурге.Надеемся, что жители нам помогутсправиться и с этой задачей.

� ...Если им популярно объяс�нить зачем это делать.

� А мы объясняем. В этом нампомогают наглядная агитация истуденты, участвующие в наших ак�циях. Они раздают листовки, рас�сказывают жителям, что пищевыеотходы пойдут на корм животным ивыработку компоста, что в этоместь и прямая материальная заинте�ресованность горожан: чем меньшемусора попадет в тело свалки, темниже будет тариф по его сбору. Это

№ 3 (188)32

ИНФОРМБЮРОпрописано в законе № 458 «Об из�менениях в ФЗ�89 «Об отходах про�изводства и потребления», которыйвступил в силу с 1 января т. г.

Экологическое воспитание – этоважный участок нашей деятельнос�ти. В школах проходят специальныеуроки как для младших классов, таки для средних и старших. А для тогочтобы они могли на практике поуча�ствовать в правильном сборе мусо�ра, в школах установлены раздель�ные контейнеры для бумаги и плас�тиковых бутылок. Привычка – вто�рая натура! Большое впечатлениепроизводят на детей и экскурсии намусоросортировочный завод. Какговорится, лучше один раз увидеть,чем сто раз услышать.

� Понятно, что Ваши приорите�ты главным образом распростра�няются на город Оренбург: Выздесь живете и работаете. Новедь и территорию области кому�то нужно очищать от мусора. По�рой просто жутко проезжатьмимо свалок, образованных в ок�рестностях городов и сел, распо�ложенных, как правило, в непос�редственной близости от авто�

трасс. Зрелище почти как в томсамом фантастическом фильме:горы мусора, разлетающегося отпорывов ветра по полям и весям,стаи ворон, собак, тошнотвор�ный запах, дым… Кто и когда зай�мется этими территориями буду�щего апокалипсиса?

� Есть хорошие новости, причемна законодательном уровне. Ужеупомянутый мною закон предпи�сывает появление региональныхоператоров, чьей обязанностьюстановится полная организациясбора, транспортировки, перера�ботки, обезвреживания и захороне�ния отходов в зоне его деятельнос�ти. Для этого он, в свою очередь,должен привлекать инвесторов,операторов, заключать с ними до�говоры и требовать с них четкого ихвыполнения.

� Вы могли бы стать таким ре�гиональным оператором?

� Вполне. У нас уже накопленопыт, о чем мы говорили выше.Есть с кем работать. По нашей ини�циативе создана Оренбургская ре�гиональная Ассоциация рециклин�га, в которую вошли предприятия

Оренбурга, Орска и некоторых дру�гих городов, работающие в сфереТБО. Есть опыт предшественников:в 2015 году оренбургское спецавто�хозяйство, на базе которого созданоООО «ЭкоСпутник», отметило свое80�летие. Кстати сказать, те же пи�щевые отходы они умели собирать.

� Похоже, что соперничать свами по глубине погружения втему ТБО будет непросто?

� Тем не менее, желающие при�мерить на себя мундир региональ�ного оператора есть, в их числе икомпании, ведущие бизнес далекоза пределами Оренбуржья, в той жестолице, например.

� Но у вас же, ко всему прочему,есть перед ними еще одно суще�ственное преимущество?

� Конечно. Я живу здесь и сей�час, здесь живут мои дети, мои род�ные и друзья и, надеюсь, будутжить. И им, и мне самому хочетсявидеть Оренбуржье цветущим кра�ем, а не местом захоронения отхо�дов. И у меня есть желание, силы и,поверьте, возможности, чтобы этумечту реализовать.

Поддержку предпринимателейобсудили в Соль�ИлецкеВстреча предпринимателей Соль�Илецкого городскогоокруга и Акбулакского района с представителями органоввласти, ТПП и энергоснабжающих организаций прошла 18февраля в Соль�Илецке.

Гостеприимный зал кафе «Олива»(предприниматель А. Г. Щавелев) принялболее 60 участников круглого стола:предпринимателей, представителей Ми�нистерства экономического развития,промышленной политики и торговлиОренбургской области, Союза «ТППОренбургской области», аппарата Упол�номоченного по защите прав предприни�мателей, муниципалитетов, предприятийи организаций.

Информацию об инструментах госу�дарственной поддержки малого и сред�него предпринимательства представилапервый замминистра Наталья Струнцо�ва. Она же и ответила на ряд вопросовпо развитию системы государственно�частного партнерства. Проект предпри�нимателя Николая Кузьмина о долевомучастии и финансировании строитель�ства спортивного зала на селе, проектасфальтирования и благоустройства тро�

туаров на одной из улиц города, реали�зованный на личные средства предпри�нимателя Ахата Ягофарова, предложенияпредпринимателя Александра Ткачёва посовершенствованию финансовых инст�рументов поддержки вызвали горячееобсуждение участников.

Проекты и возможности НО «Гаран�тийный фонд» представила генеральныйдиректор Альмира Куприянова.

Множество вопросов вызвало выступ�ление замдиректора филиала «МРСКВолги» – «Оренбургэнерго» ВиктораЗильберштейна. Вопросы касались нетолько работы снабжающей организа�ции, но и сбытовиков. Тем не менее от�веты Виктор Соломонович дал прямыеи полезные. Однако ввиду злободневно�сти проблем предпринимателей при под�ключении объектов к инженерным сетямбыло решено провести в марте еще однувстречу для решения практических воп�

росов по этой теме.Активно участвовали в обсуждении

предприниматели Гладырь, Кузьмин, Тка�чёв, Белов, Махмутов, Шмагин и другие.

По общему мнению участников, состо�ялся важный и полезный разговор, когдапредприниматели, не стесняясь, откры�то говорили о своих трудностях, а руко�водители органов власти, Торгово�про�мышленной палаты, представители Упол�номоченного по правам предпринимате�лей и других организаций отвечали навопросы и брали проблемы на контроль.

Итог встрече подвел президент Союза«ТПП Оренбургской области» Олег Ав�деев. Он предложил предпринимателяморганизовать более тесное сотрудниче�ство с Палатой, активизировать обменинформацией и направлять предложе�ния и вопросы как в филиал ТПП Орен�бургской области в Соль�Илецке, так ив головной офис ТПП в Оренбурге.

№ 3 (188) 33

ИНФОРМБЮРО

Когда в России закончится нефтьПри текущем уровне добычи разведанных запасов нефти в России хватит менее чем на 30лет. При этом доля трудноизвлекаемых (и следовательно, малорентабельных для добычи)запасов в общем балансе увеличивается и уже превышает 60 %. Однако в Минприродыуказывают, что прирост запасов нефти в России по объемам опережает добычу, а экспертыговорят о сложной системе подсчетов – если в балансе учитывать битуминозные пески исланцевую нефть, запасы России составят треть от мировых и их хватит уже на 200 лет.

Разведанных запасов нефти в странехватит на 28 лет. Об этом заявил главаМинистерства природных ресурсов Сер�гей Донской в интервью «Российской га�зете». Речь идет об углеводородах, «о ко�торых точно известно, где и сколько их,как извлекать». Такие запасы, по словамДонского, составляют 14 млрд тонн. На28 лет их хватит, если исходить из теку�щего уровня производства – в 2015 годубыло добыто около 505 млн тонн. Одна�ко извлекаемых запасов, по словам Дон�ского, вдвое больше – 29 млрд тонн. Та�ким образом, их хватит уже на 57 лет.

В Минприроды «Газете.Ru» уточнили,что нельзя говорить о том, что нефть за�канчивается. «На протяжении последнихдесяти лет Россия обеспечивает как ми�нимум простое воспроизводство запасовуглеводородов, – поясняет представительминистерства. – Прирост запасов в этотпериод всегда превышал уровень добы�чи, не кратно, но на десятки и даже сот�ни миллионов тонн по нефти и миллиар�дов кубометров по газу. Поэтому обес�печенность России доказанными запаса�ми углеводородов стабильно высокая.Мы занимаем по этому показателю какминимум восьмое место в мире». Причемесли учитывать трудноизвлекаемые запа�сы (ТРИЗ) и ресурсный потенциал конти�нентального шельфа, которые будут вов�лекаться в оборот по мере развития тех�нологий, сырьевая обеспеченность, пословам представителя МПР, значительновыше. Однако здесь есть спорный мо�мент, который касается трудноизвлека�емых запасов. Партнер компанииRusenergy Михаил Крутихин указывает,что расчеты МПР не учитывают движениенефтяных цен, а следовательно, не учи�тывается, будет ли коммерчески рента�бельной разработка ТРИЗ.«При себес�тоимости добычи ТРИЗ в районе $80 забаррель – кто их будет добывать, чтобыпродать по $35–40 за баррель?» – рас�суждает эксперт. А доля трудноизвлека�емых запасов в структуре общих запа�сов углеводородов, по данным самогоМинприроды, растет. Еще в прошломгоду она превысила 60 %.

Сергей Донской в интервью «РГ» пре�

дупредил, что без открытия новых место�рождений добыча традиционных запасовначнет снижаться уже с 2020 года. Нодля этого надо развивать геологоразвед�ку, а при нынешних ценах на нефть (сей�час баррель Brent колеблется около $40,с начала падения цен в июле 2014 годаони снизились почти втрое) компаниямэто не интересно.

Глава крупнейшей в России нефтянойкомпании, «Роснефть», Игорь Сечин про�шлой осенью говорил, что для новых мес�торождений (речь идет именно о ТРИЗ ишельфовых запасах) критичной ценой яв�ляется цена барреля в $70. Причем сред�няя норма прибыли даже при высоких це�нах ($110 за баррель, как это было в июле2014 года) составляет всего 12–14 %.

Тем не менее компании, осознаваянеизбежность перехода на «трудную»нефть, вынуждены развивать именно до�бычу ТРИЗ и шельфовые проекты. Та же«Роснефть» только в прошлом году нача�ла ряд проектов, связанных с трудноизв�лекаемыми запасами. Например, былизапущены опытно�промышленные рабо�ты по добыче высоковязкой нефти на Ван�Еганском месторождении (запасы оцени�ваются в 49 млн тонн). Также «Роснефть»в партнерстве с норвежской Statoil ведетработы по оценке перспективы добычиТРИЗ доманиковых отложений Волго�Уральского бассейна.

Глава совета директоров инжинирин�говой компании «2К» Иван Андриевскийнапоминает, что из�за ценовых колебанийнефтяного рынка начинают все более ак�тивно развиваться другие направления:источники возобновляемой энергии в Ев�ропе и Китае, добыча нетрадиционнымспособом («сланец») в Америке, возвра�щение интереса к атому, чему не смоглапомешать даже авария на АЭС «Фукуси�ма�1» в Японии. «Все это говорит о том,что мир активно ищет альтернативу доро�гой нефти, – говорит Андриевский. – И вдолгосрочной перспективе это приведет ксокращению доли углеводородных ресур�сов в мировом энергобалансе».

По словам Андриевского, до 2020года, когда начнется сокращение тради�ционных запасов, экономику страны не�

обходимо диверсифицировать. Впрочем,что касается оценки запасов, есть и дру�гая точка зрения. Расчеты в этом планевообще достаточно условны, причем луч�ше всего это видно именно на примереРФ. Ведущий эксперт Союза нефтегазоп�ромышленников России Рустам Танкаевпоясняет, что нынешний расчет извлека�емых запасов делается на основе сред�него по стране коэффициента извлече�ния нефти (КИН), установленного науровне 0,38.Однако это именно среднеезначение, причем, по словам Танкаева,заниженное из�за крайне жесткой систе�мы утверждения всех показателей. В ре�альности КИН по России не менее 0,5, ана некоторых месторождениях (напри�мер, Ромашкинском) – 0,7. «И если ис�ходить из КИН в 0,7, то извлекаемые за�пасы нефти в России будут составлять уже40 млрд тонн, рассказывает эксперт. –При этом, если говорить о геологическихзапасах нефти в РФ по категориям А�В�С1 (подготовленные и разрабатывае�мые), то они даже с КИН 0,38 составля�ют 84,637 млрд тонн». А если в балансвнести битуминозные пески, как это сде�лала Канада, а также сланцевую нефть,запасы России, по словам Танкаева, со�ставят 100 млрд тонн – почти треть(31,25 %) всех мировых запасов.

Алексей Топалов.

№ 3 (188)34

БИЗНЕС�ЛИДЕР

ООО «КРРОСТ»:«Мы всегда даем нашим клиентам самое главное �

полную безопасность сделкии максимальную выгоду»

� Александр Николаевич, Высейчас активно занимаетесь разви�тием агентства недвижимости«КРРОСТ». Откуда пришла эта идеязаняться ещё одним направлением?

� На самом деле недвижимостьюя занимаюсь более десяти лет, еще2005 году в Оренбурге двумя круп�ными застройщиками при поддер�жке Министерства строительстваОренбургской области была созда�на некоммерческая организация«Твой Дом», призванная свести кминимуму ситуации с обманутымидольщиками. Руководителем орга�низации «Твой Дом» я являлся с2005�го по 2009 год. Мы занималисьсбором и анализом информациивсех застройщиков Оренбурга, ко�торые привлекали деньги дольщи�ков. Делали правовые анализы всехдоговоров по каждому застройщи�ку, проводили бесплатные юриди�ческие консультации для гражданпри приобретении квартир, объяс�няли риски. Что касается агентстванедвижимости «КРРОСТ», то насегодняшний день заключены до�говоры практически со всеми бан�

ками, предоставляющими ипотеч�ные продукты («Промсвязьбанк»,«АК Барс», «ВТБ24», «Русь», поэто�му специалисты ООО «Кррост» за�интересованы в подборе идеально�го варианта для своего клиента.При этом сотрудники агентствапредложат покупателю вариантыпрактически во всех новостройках иот разных застройщиков. Грамот�ный и профессиональный подходспециалистов поможет в кратчай�шие сроки решить все поставленныевопросы и задачи по купле�продажеили подбору недвижимости.

Учитывая большой опыт работыс застройщиками Оренбурга, ООО«Кррост» с высочайшей ответ�ственностью подходит к выборупартнеров и сотрудничает только снадежными и стабильными компа�ниями, чья репутация проверенавременем. Располагая серьезнымспектром предложений от различ�ных строительных компаний, мыимеем возможность представитьвниманию покупателя полную кар�тину ситуации на рынке и подо�брать оптимальный вариант.

Агентство недвижимости«КРРОСТ» предоставляетследующие услуги:

� Квартиры от застройщика� Купля�продажа квартир, до�

мов, земельных участков� Купля�продажа коммерческой

недвижимости� Сопровождение ипотеки с под�

бором программы кредитования� Работа с сертификатами (во�

енная ипотека, материнский ка�питал)

� Согласование и узакониваниеперепланировок

� Перевод из жилого помещенияв нежилое и наоборот

� Консалтинговые услуги� Юридические услуги. Кон�

сультации� Оценка недвижимости� Кадастровые и геодезические

работы.

Важным преимуществом ра�боты с ООО «КРРОСТ» являетсято, что своим клиентам агент�ство предоставляет возможностьвоспользоваться помощью высо�коквалифицированных юристов,которые обеспечивают их всейнеобходимой информацией, ка�сающейся купли�продажи жи�лья, в том числе по вопросам на�логообложения, перехода правсобственности, наследования идр. Более того, ООО «КРРОСТ»оказывает профессиональнуюпомощь на всех этапах приобре�тения жилья с использованиемипотечного кредитования, отби�рая только лучшие предложения– с минимальными ставками,оптимальными сроками и други�ми, не менее выгодными услови�ями. В настоящие время компа�ния ведёт работу с московскимиколлегами по реализации про�граммы «Недвижимость за рубе�жом для отдыха, постоянногопроживания, выгодных инвести�ций» � в Италии, Испании, Бол�гарии, Греции, Великобритании,на Карибских островах.

ООО «КРРОСТ» является дей�ствующим членом ОренбургскойГильдии Риэлторов. Целью дея�тельности Гильдии является со�действие развитию цивилизован�ного рынка недвижимости. Член�ство в Гильдии – это ориентирдля покупателя, гарант профес�сионализма и высоких стандар�тов. За время работы ООО«КРРОСТ» постоянно совершен�ствует процесс оказания качестваобслуживания. Обратившись вагентство, клиент получает в своераспоряжение сильную командуспециалистов: эффективных ри�елторов, опытных профессиона�лов ипотечного рынка и безуп�речно владеющих инструмента�рием юристов. В настоящее вре�мя набирается штат сотрудниковв городах Бузулуке и Орске, в свя�зи с открытием филиалов.

Генеральный директорООО “КРРОСТ”

Александр Николаевич Волков.

№ 3 (188)

БИЗНЕС�ЛИДЕР

35

г. Оренбург, проезд Северный, 10/1,тел.: 28�06�90, 97�58�18, 94�28�28,97�58�58, 97�58�18, 57�98�98

е�mail: krrost56@mail.ru, www.krrost.ru

Рек

лам

а.

№ 3 (188)36

ИНФОРМБЮРО

Топилин: власти будутстимулировать позднийвыход на пенсию

В денежном выражении прибавка длянекоторых категорий получателей соци�альной пенсии в среднем будет от 145 до348 руб. и выше. Социальные пенсии вРоссии получают инвалиды, дети�сироты,жители Крайнего Севера, пенсионеры повозрасту. В последнем случае – это люди,у которых нет необходимого стажа, что�бы иметь трудовую пенсию. И им начис�ляется социальная, когда мужчинам ис�полнится 65 лет, а женщинам – 60.

А вот других пенсионеров это повыше�ние не касается. Их индексация прошла1 февраля и вторая теперь ожидается вовторой половине года, если позволит со�стояние федерального бюджета.

Нас избавятот поддельных шуб

В России станет меньше контрафакт�ных изделий из меха. И в будущем, наде�ются эксперты, они вообще исчезнут. Каксообщает Федеральная налоговая служ�ба, в стране вводится единая маркировкаизделий из натурального меха. Продажушуб, дубленок и головных уборов безопознавательных знаков с радиочастот�ными RFID�метками (Radio FrequencyIdentification) запретят. Пока этот проектпилотный.

На российском рынке объем нелегаль�но ввезенных и произведенных изделийиз натурального меха, в том числе небе�зопасных для здоровья граждан «шуб снеустановленным качеством и без доку�ментов», доходит до 80 %.

Бензину добавили акцизовС 1 апреля ставка акциза на бензин под�

нимается на два рубля за литр, на дизель�ное топливо – на один рубль за литр. Обэтом говорится в Федеральном законе РФот 29 февраля 2016 г. № 34�ФЗ «О внесе�нии изменения в статью 193 части второйНалогового кодекса Российской Федера�ции».

«На мой взгляд, скорее всего, это по�вышение акциза продавцы все�таки пере�ложат на конечного потребителя, то естьцены на бензин на АЗС вырастут, – рас�сказал «РГ» Антон Краско, эксперт�ана�литик MFX Broker. – В пользу этого сце�нария выступает и горячо обсуждаемое

заявление вице�президента «Лукойла» отом, что из�за роста акциза цены на АЗСпридется поднять «хотя бы» на два рубля,и свежий доклад Банка России об основ�ных направлениях денежно�кредитнойполитики, в котором полный переносроста акциза на потребителя рассматри�вается как базовый сценарий. Хотя и де�лается оговорка, что снижение спроса ииные причины могут заставить продавцоввзять часть потерь на себя».

Впрочем, и Федеральная антимоно�польная служба, и Минэнерго обещали недопустить резкого подорожания бензина,взять цены на контроль и не дать им обо�гнать инфляцию.

Сотовые операторыответят быстрее

Со 2 апреля сотовые операторы и по�чтовые службы будут отвечать на претен�зии клиентов в два раза быстрее. К этомуих обязывает Федеральный закон РФ от2 марта 2016 г. № 42�ФЗ «О внесении из�менений в статью 55 Федерального зако�на «О связи» и статью 37 Федеральногозакона «О почтовой связи».

Оператор теперь должен рассмотретьпретензию и проинформировать о резуль�татах своего клиента в течение 30 дней (доэтого было 60 дней) со дня регистрациижалобы. Ответ можно прислать в бумаж�ном виде или в форме электронного до�кумента.

Но есть и исключение. Для претензий,связанных с междугородней и междуна�родной телефонной связью, а также смеждународным роумингом, срок рас�смотрения жалоб останется прежним.Также новые требования не распростра�

няются на письма и посылки, перево�димые в пределах одного населенногопункта.

У пищевиков появитсяинструкция безопасности

С первого апреля работодателей обяжутразработать инструкции по охране трудапри производстве пищевой продукции.

Об этом говорится в приказе Минтру�да России № 550н от 17 августа 2015 года«Об утверждении Правил по охране тру�да при производстве отдельных видов пи�щевой продукции». Речь идет о хлебобу�лочных и макаронных изделиях, хлебопе�карных дрожжах, сахаре, патоке, конди�терских изделиях, пищевых концентра�тах, крахмале, плодовоовощной продук�ции, соках, алкогольной и безалкоголь�ной продукции.

«К сожалению, далеко не все предпри�ниматели, занимающиеся производствомпищевой продукции, знают о существо�вании новых правил, вступающих в за�конную силу с апреля этого года. А стро�гое выполнение их потребует дополни�тельных вложений, – рассказал «РГ» Вла�димир Старинский, управляющий парт�нер коллегии адвокатов «Старинский,Корчаго и партнеры». – В условиях кри�зиса и короткого срока, данного на вы�полнение требований новых правил (тримесяца), мало кто успеет их выполнить.Таким образом, образуется ситуация, ког�да сотрудники государственных инспек�ций труда могут прийти на любое пред�приятие и найти множество нарушений».

Но для самих работников эти правилаоднозначно плюс. «Их строгое соблюде�ние снизит уровень травм, заболеваний исмертности на предприятиях, – отмечаетэксперт. – У работников появляются до�полнительные рычаги воздействия на ра�ботодателей через правоохранительныеорганы и государственные инспекциитруда, что также будет дисциплинироватьпредпринимателей, поскольку ответ�ственность за нарушения правил охранытруда ощутимая – вплоть до уголовной».

Например, приостановка деятельностипредприятия на 90 суток или штрафа до200 тысяч рублей, уточняет собеседник«РГ». В случае же, если здоровью работ�ника нанесен тяжкий вред или человекумер, виновным грозит лишение свобо�ды сроком на 5 лет.

Какие новые расходы и возможностипоявятся у россиян с апреляПервого апреля пройдет повышение социальных пенсий на 4 %. Это предусмотреноФедеральным законом РФ от 29 декабря 2015 г. № 385)ФЗ «О приостановлении действияотдельных положений законодательных актов Российской Федерации, внесении измененийв отдельные законодательные акты Российской Федерации и особенностях увеличениястраховой пенсии, фиксированной выплаты к страховой пенсии и социальных пенсий».

№ 3 (188) 37

БИЗНЕС�ЭЛИТАР

екла

ма.

№ 3 (188)38

ИНФОРМБЮРО

Росавтодор:чем лучшедороги, тембольше аварийЧиновники считают, чтоаварийность на хорошихдорогах может быть выше,чем на магистралях худшегокачества.

Такой вывод следует из материаловФедерального дорожного агентства (Ро�савтодор) для конференции по итогам2015 года и планам на 2016–2017 годы.При этом, как сообщает ТАСС, Росавто�дор параллельно отмечает, что количе�ство ДТП на федеральных трассах сни�зилось на 11 % и на 15 % снизилось ко�личество погибших в ДТП. Из этих двухтезисов можно сложить мнение, что до�роги страны стали хуже.

Повышение транспортно�эксплуата�ционного состояния федеральных авто�мобильных дорог зачастую приводит кувеличению аварийности на отдельныхучастках. На хорошей дороге водителичаще превышают скоростной режим, вы�езжают на встречную полосу движения.Эти нарушения являются одними из наи�более частых причин ДТП.

Кстати, в текущем году Федеральноедорожное агентство отказывается от но�вых строительных дорожных проектов.Компания сосредоточится исключительнона капитальном ремонте и ремонте суще�ствующей сети дорог. Также дорожникампредстоит закончить объекты, переходя�щие по контрактам, заключенным в про�шлые годы. Что касается ремонта суще�ствующих магистралей, то здесь прави�тельство готовит важную реформу. День�ги из дорожных фондов планируется рас�ходовать только на дороги, а сами фондынаполнять за счет штрафов, которые ав�томобилисты и пешеходы уплачивают занарушения ПДД. Идею поддержали зам�министра финансов Леонид Горнин и пре�зидент страны Владимир Путин.

Банк «Оренбург» сумел сохранитьрегиональную сетьСегодня дополнительные офисы банка вполне успешноработают в 21 муниципальном образовании области. Ониобеспечивают более половины всей прибыли кредитногоучреждения, а также вносят свою лепту в реализациюпрограмм, позволяющих на местах решать социально%экономические вопросы.

Несмотря на понятное затишье нарынке кредитования, размер кредитногопортфеля юридических лиц увеличился на19 %. Всего в течение 2015 года допол�нительными офисами было выдано кре�дитов на общую сумму 2,4 млрд рублей.Наибольшие объемы выдач реализова�ны в Гае и Орске. Совокупный кредитныйпортфель региональной сети на началонынешнего года составил более 3 млрдрублей, при этом улучшилось его каче�ство.

Объем средств, привлечённых региональными подразделениями банка, за годвырос на 10 %. Стало больше организаций, находящихся на расчетно�кассовомобслуживании. Дебетовые обороты по расчетным счетам увеличились до 20,7 млрдрублей, среднедневные остатки по ним достигли значения 405,3 млн рублей. Даль�нейшее развитие получили «пластиковый» бизнес и система ДБО.

Звание «Лучший офис» вновь подтвердил коллектив из города Гая. «Захватив»лидерство ещё в 2009 году, гайчане до сегодняшнего дня его ни разу никому неуступили. Второго места удостоился дополнительный офис в г. Сорочинске. Стабильнохорошими результатами радует дополнительный офис в п. Первомайском, в пятыйраз подряд ставший победителем в номинации «Успех года».

Голодец: россияне в 2015 годупотеряли в НПФ 200 миллиардов рублейРоссияне потеряли более 200 миллиардов рублей в 2015году в негосударственных пенсионных фондах, необходимопринять меры для защиты граждан, заявила вице%премьерОльга Голодец, выступая на Неделе российского бизнеса.

Голодец напомнила, что гражданам га�рантируется только номинал тех денег, ко�торые они перевели в НПФ. «То, что сегод�ня людей продолжают вводить в заблужде�ние непрозрачными правилами и отсутстви�ем прямых договоров между гражданиноми негосударственным пенсионным фондомв этой системе, это огромный изъян всей си�стемы. Система продолжает обсуждаться,сегодня мы уже сблизили (позиции. – Прим.ред.) с нашими коллегами: в том числе иминистерством финансов, министерствомэкономического развития. В этой системемы должны принять решения и для защитынаших граждан, и в интересах развитияфинансовых инструментов», – подчеркну�ла вице�премьер.

№ 3 (188) 39

ЭКОЛОГИЯ И БИЗНЕС

№ 3 (188)40

ИНФОРМБЮРО

Банкам «друзей Путина» разрешатоперировать деньгами бюджетаЧастные банки лишатся права обслуживать счета организаций, получающих средствафедерального бюджета. Но для банков «друзей», попавших под санкции, будет сделаноисключение.

В Минэнерго оценили себестоимостьдобычи нефти в РоссииСебестоимость добычи нефти в России составляет 2 доллараза баррель. Об этом заявил в интервью «Российской газете»замминистра энергетики РФ Кирилл Молодцов.

Минфин предложил ограничить кругбанков, которым разрешено проводитьоперации со средствами федеральногобюджета и трех внебюджетных фондов(ПФР, ФСС и ФФОМС), такие как об$служивание зарплат бюджетников. Про$ект соответствующего постановленияправительства был опубликован на офи$циальном портале regulation.gov.ru.

Одно из обязательных требований,которым должны будут отвечать банки, –нахождение под контролем правительстваили ЦБ и вхождение в перечень банков,которым разрешено вести счета страте$гически значимых предприятий (таких бан$ков сейчас 27). Это означает, что част$ным банкам запретят обслуживать опера$ции с бюджетными деньгами. Но для неко$торых банков будет сделано исключение.

Банкам, в отношении которых действу$ют международные санкции, будет разре$шено оперировать бюджетными деньгами,если принято отдельное решение прави$тельства. При этом такие банки должнысоответствовать всем остальным требова$ниям, среди которых – капитал не менее25 млрд руб. Единственные частные бан$ки под санкциями с капиталом не менее25 млрд (согласно 123$й форме ЦБ) – этобанк «Россия», подконтрольный ЮриюКовальчуку, Николаю Шамалову и Генна$дию Тимченко, и СМП Банк братьев Ар$кадия и Бориса Ротенбергов. Всех этихлюдей президент Владимир Путин назвал

в апреле 2014 года своими «хорошимизнакомыми, друзьями».

Источник, близкий к Минфину, под$тверждает, что включение в проект поста$новления санкционных банков связано стем, что эти банки нуждаются в поддерж$ке из$за ограничительных мер США и ЕС.Такие банки должны сами обратиться вправительство, которое рассмотритпросьбу и примет решение, говорит источ$ник. СМП Банк действительно соответ$ствует всем требованиям, предложеннымМинфином, а значит, сможет работать сбюджетными средствами, подтвердил РБКпредставитель пресс$службы банка.

Сейчас СМП Банк активно сотрудни$чает с субъектами бюджетной сферы вчасти кредитования субъектов федера$ции и муниципальных образований, вхо$дит в пятерку лидеров по этому показа$телю, добавил он. По его словам, СМПБанк уже имеет право привлекать пен$сионные накопления, средства медицин$ских страховых организаций и инвести$ции страховых компаний. Представите$ли пресс$службы банка «Россия» не от$ветили на звонки РБК.

В проекте Минфина речь идет об «опе$рациях со средствами федерального бюд$жета и бюджетов государственных вне$бюджетных фондов», за исключением опе$раций по размещению бюджетныхсредств на банковских депозитах и при$обретению за счет бюджетных средств

государственных ценных бумаг. Из статьи156 Бюджетного кодекса, на которую ссы$лается Минфин, следует, что речь идет оботкрытии и обслуживании счетов, «пред$назначенных для выдачи и зачисления на$личных денежных средств» организациям– получателям бюджетных средств. В час$тности, это зарплатные счета бюджетныхорганизаций, следует из разработанныхФедеральным казначейством правилобеспечения наличными деньгами бюджет$ных организаций. Это подтвердил РБК ис$точник в одной из государственных финан$совых организаций.

Банки не могут взимать плату за об$служивание таких счетов, говорится в Бюд$жетном кодексе, но зарабатывать на бюд$жетных зарплатных проектах все равноможно: например, банки получают про$цент от суммы трансакции, если держатель«зарплатной» пластиковой карты распла$чивается ей за покупки (процент перечис$ляют банку платежная система). Но самоеглавное – кредитные организации полу$чают доступ к временно свободной лик$видности, которую можно разместить нарынке однодневных межбанковских кре$дитов. Банки в этом случае получают по$ток ликвидности, заработать они могут накредитах overnight, говорит глава Ассоци$ации российских банков Гарегин Тосунян.По его словам, ставка в таком случае не$большая, но зарабатывать можно за счетобъемов денежных средств.

В то же время Молодцов отметил,что себестоимость добычи трудноиз�влекаемых запасов нефти, а такжедобычи на шельфе оценивается в 20долларов за баррель. «Показателитакже существенно различаются в за�висимости от цикла освоения недр.При падающей добыче себестои�мость выше, так как при том же уров�

не затрат извлекается меньше не�фти», – пояснил он.

Замглавы Минэнерго также сооб�щил, что в 2016 году объем совокуп�ных инвестиций в нефтедобываю�щую отрасль сохранится на уровнепрошлого года и составит порядка 1,4триллиона рублей. «Отрасль чувствуетсебя уверенно, есть запас прочности,

который позволяет нашим компани�ям не снижать инвестиционные про�граммы. С учетом налоговой нагрузкиони, конечно, оптимизируются, ноостаются примерно в цифрах 2015года», – отметил Молодцов.

В январе замминистра энергети�ки Алексей Текслер заявил, что себе�стоимость добычи нефти в Россиисоставляет 3-6 долларов за баррель, ас учетом расходов на транспортиров�ку и бурение – до 15-16 долларов.При этом он отметил, что правитель�ству придется принимать сложныебюджетные решения, если цены нанефть упадут до 20 долларов за бар�рель из�за снижения налоговых по�ступлений от нефтегазовой отрасли.

№ 3 (188) 41

ИНФОРМБЮРО

Банкам разрешили не отдавать деньги клиентовНачиная со второй половины 2016 года российские банки получат право не отдаватьклиентам деньги со счетов, если те не смогут доказать, что доход был получен легальнымпутем. Об этом со ссылкой на замглавы департамента финансового мониторинга ивалютного контроля ЦБ РФ Илью Ясинского пишет «Фонтанка».

Ясинский, выступая на днях на конфе�ренции, посвященной работе банковскойсистемы России, пояснил, что до середи�ны лета 2016 года будет продолжатьсяамнистия капиталов, однако после этогоЦентробанк обяжет кредитные организа�ции спрашивать у клиентов, каким обра�зом они заработали свои деньги – в час�тности, и те, что уже находятся на сче�тах. При этом никакой строгой формыотчетности и обязательного списка доку�ментов не предусмотрено, поэтому лю�бой банк сможет самостоятельно решать,что именно за документы требовать отклиента. Это может быть как справка одоходах с работы или из налоговой служ�бы, так и свидетельство о продаже иму�щества.

В настоящее время, как пишет «Фон�танка», к подобной практике уже прибе�гает Сбербанк, правда, речь идет о сня�тии сумм более 1,5 миллиона рублей. Вотличие от прочих банков Сбербанк ин�тересуется источниками средств клиентовуже с середины 2015 года, о чем свиде�

тельствуют их жалобы на портале «Бан�ки.ру».

Различные банки из Топ�10 по раз�ному подходят к решению вопроса о кон�троле за средствами клиентов. Так, покане намерены этого делать ВТБ 24 и Аль�фа Банк, однако к лету Центробанк мо�жет уточнить свои требования и выпус�тить конкретный перечень документов,которые необходимо будет запрашиватьу клиента при оказании ему услуг как пооткрытию, так и по выдаче вклада.

Однако на следующий день послепубликации материала на сайте «Фон�танки» ЦБ опроверг информацию о том,что банки получат право не возвращатьклиентам деньги. Как сообщили обозре�вателю портала «Банки.ру» в пресс�служ�бе ЦБ РФ, информация о том, что с 1июля 2016 года банки получат право невозвращать клиентам средства, не соот�ветствует действительности.

См. http://www.banki.ru/news/lenta/?id=8823191

Гавриил Державин.

Осторожно: новый Android(троянкрадет данные из банковских приложений

Активное распространение троянской программыSpy.Agent.SI было зафиксировано экспертами компанииESET. Разработчик антивирусного ПО утверждает, что троянуспешно обходит двухфакторную аутентификацию и крадетданные из банковских приложений.

Троян маскируется под мобильноеприложение Flash Player и после загруз�ки запрашивает доступ к функциям ад�министратора устройства. Таким обра�зом он защищает себя от удаления сосмартфона или планшета под управле�нием Android. Данные об устройстве жер�твы вредоносное ПО каждые 25 секундотправляет на удаленный сервер. Разра�ботчики трояна, по словам экспертов,получают название модели смартфона,его IMEI, данные об активации прав ад�министратора и используемом языке.После этого программа выполняет поискв памяти Android�девайса банковскихмобильных приложений. С удаленного

сервера она загружает поддельные эк�раны ввода логина и пароля, которыепоявляются поверх реальных и блокиру�ют их до ввода действительных логина ипароля пользователем.

Личная информация отправляется наудаленный сервер, откуда совершаетсяпопытка входа в банковский аккаунт. Па�раллельно приложение перехватывает назараженном устройстве SMS�сообщениес одноразовым паролем, который выда�ется банком.

Эксперты отмечают, что троян быст�ро развивается, и каждую новую моди�фикацию обнаружить все сложнее. В на�стоящее время разработчики вредоноса

сконцентрировались на клиентах 20крупнейших банков Турции, Австралии иНовой Зеландии, но не исключено, чтовскоре атаки будут перенаправлены надругие страны.

Защититься от вредоносного ПОможно, своевременно обновляя банков�ские приложения и используя надежныйантивирус. Кроме того, крайне опаснопереходить по подозрительным ссылками скачивать приложения не из официаль�ных магазинов.

№ 3 (188)42

ОБЗОР ОТРАСЛИ

Производство спецодежды:прибыльный бизнес?За последние полтора десятилетия рынок спецодежды исредств индивидуальной защиты (СИЗ) проделал большойпуть от телогреек и кирзовых сапог до многостраничныхкаталогов, где одних только респираторов насчитываетсянесколько десятков видов. Например, в ассортиментеодного из лидеров рынка насчитывается до 12 тыс.наименований. Крупнейшие игроки зарождались еще вначале 1990$х как мелкие частные торговые фирмы. С техпор они успели обрасти швейными и обувными фабриками,расширить региональную розничную сеть и даже выйти наевропейские рынки.В Оренбургской области известно более 50 компаний,предлагающих пошив на заказ и реализацию спецодежды.Как развивается рынок на местном уровне, выяснял ФЭБ.

В настоящее время, по мнениюэкспертов, российский рынок спе�цодежды находится на этапе актив�ного развития. Причем в целом в тек�стильной отрасли он является однимиз наиболее динамично развиваю�щихся сегментов. Главная его осо�бенность – постоянное расширениеи обновление ассортимента с учетомсовременных научных рекоменда�ций и потребительских приоритетов.

Ключевые участники рынка –отечественные производители идистрибьюторы спецодежды. Помнению экспертов, больше 30 %объема производства приходитсяна трех крупнейших игроков: Ассо�циацию предприятий текстильнойи легкой промышленности «Вос�ток�Сервис», ЗАО «Тракт» и ООО«Фирма «Техноавиа».

– Рынок спецодежды напрямуюзависит от промышленного ростарегиона, – говорит Екатерина Пра�цюк, директор ООО «Виктор Спе�цодежда». – От того, насколько бу�дут успешны предприятия в облас�ти, зависит рост спроса на спецо�дежду и СИЗ. В последние годы, всвязи с переходом страны на рельсыимпортозамещения, начинают раз�виваться отечественные промыш�ленные предприятия. Наряду сэтим ужесточаются требования ох�раны труда, которые обязывают ра�ботодателей снабжать спецодеждойсвоих сотрудников. Учитывая об�щую тенденцию импортозамеще�ния, усиление регулирования про�

изводственной безопасности и ох�раны труда, рынок спецодежды мо�жет показать в ближайшие годы су�щественный рост.

Производители реализуют спе�цодежду через сети специализиро�ванных магазинов, оптовые скла�ды. В сентябре 2007 года в Москвеоткрылся крупнейший центр про�даж спецодежды в России. Однимиз значимых каналов дистрибуцииспецодежды становится Интернет.Особенно это удобно для предпри�ятий, расположенных в регионахдалеко от основных центров произ�водства и сбыта спецодежды, пояс�няют игроки рынка.

Большинство экспертов выска�зывает мнение о перспективностирынка спецодежды, а также о егоежегодном росте примерно на 15 % вгод, и это несмотря на кризис и но�вые экономические условия. Ведьмногие руководители компаний на�чинают понимать, что вопросы про�мышленной безопасности и охранытруда – это не только подсчеты,кому и сколько купить перчаток, ха�латов и так далее. Это также нераз�рывно связано с кадровой полити�кой компании, с условиями работы,предлагаемыми на предприятиях.

– Раньше при покупке «спецов�ки» компании смотрели только нацену, а теперь начали заботиться оквалифицированных рабочих и по�купать качественные вещи, – пояс�няет Татьяна Пронина, директорООО «Уралспецкомплект» в Орен�

бурге. – Большая часть продаж спе�цодежды приходится на такие от�расли, как нефть и газ, металлургия,строительство, а также машино�строение, энергетика; востребованасреди работников общепита, охран�ных структур, сферы бытового об�служивания, здравоохранения, АЗС.Конечно, нам интересны оптовыепокупатели – крупные предприя�тия, которые предусматриваюткруглогодичное использование за�щитной одежды и обуви. Значитель�ный вклад в формирование спросана рынке вносят корпоративные по�требители, предприятия, для кото�рых приобретение униформы не яв�ляется принципиальным и служитисключительно для обеспеченияфирменного стиля. Есть и спонтан�ные потребители, порядка 5–7 %,которые приобретают спецодеждупо необходимости.

К чему приводит экономия?Согласно статье 212 Трудового

кодекса РФ работодатель обязанобеспечить «приобретение и выда�чу за счет собственных средств спе�циальной одежды, специальнойобуви и других средств индивиду�альной защиты» не только работни�ков, занятых на вредных и (или)опасных производствах, но и тех,кто трудится в особых температур�ных условиях или на работах, свя�занных с загрязнениями. Какаяодежда, обувь и СИЗ должны быть успециалистов всех профессий на

№ 3 (188) 43

ОБЗОР ОТРАСЛИтом или ином производстве всех 49отраслей российского народногохозяйства, прописано в трех увеси�стых томах «Норм бесплатной вы�дачи специальной одежды, специ�альной обуви и других средств ин�дивидуальной защиты».

При этом некоторые работодате�ли норовят сэкономить именно наспецодежде. Особенно сейчас,объясняя нехваткой средств и кри�зисом. Но это явная отговорка, уве�ряют юристы, ведь любая фирма,если она исправно платит в фонд со�циального страхования, имеет правоза счет денег из этого фонда закупатьнеобходимые средства защиты.

По словам экспертов по услови�ям труда в Оренбурге, самым рас�пространенным нарушением явля�ется не столько отсутствие спецо�дежды и СИЗ, сколько их непригод�ность для применения. Псевдосред�ства охраны труда огромным пото�ком поступают к нам из�за границыили кустарным способом штампу�ются у нас. Эти вещи не только несоответствуют требованиям даже са�мых либеральных ГОСТов, но и слу�жат 2�3 рабочие смены, рассказыва�ют некоторые эксперты рынка, атакже поясняют, что во многих стро�ительных компаниях или дорожных,связанных с опасными производ�ствами труда, с риском для жизни,работа без качественной спецодеж�ды просто невозможна по условиямбезопасности труда.

Рабочая одежда и всевозможныесредства защиты отнюдь не в дефи�ците. В Оренбурге, как было отме�чено ранее, реализацией и поши�вом униформы занимаются свыше50 организаций, в основном этопредприятия малого и среднегобизнеса. Обилие рекламы лишнийраз подтверждает сей факт.

Местные производители:«Мы за честнуюконкуренцию»

– Рынки сбыта, заказчиковищем, конечно, сами. В торгах уча�ствуем редко, разочаровались, –поясняет директор ООО «Август�91» Александр Азямов. – Конкури�ровать с низкопробными исполни�телями заказов мы не хотим. Хотя,считаю, наша компания могла бышить, к примеру, постельное бельедля местных детских садов болеекачественно, нежели Иваново. Вработе используем в основном бе�

лорусские ткани, кое�что заказыва�ем в Корее, Китае, используем ироссийское сырье, все зависит оттребований заказчика. Летняя изимняя спецодежда отшивается наоборудовании высшего класса и со�ответствует всем стандартам ГОС�Та. Ткани с различными пропитка�ми, которые мы широко использу�ем при пошиве спецодежды, на�много лучше, чем простые ткани,которые при плохих погодных ус�ловиях превращаются в негоднуюрабочую одежду.

– С 2015 года наша рентабель�ность снизилась, – поясняет бух�галтер ООО «Лотос». – Многиепредприятия в кризис закрылись, амы потеряли заказчиков. Подоро�жало сырье, а соответственно, инам приходится повышать расцен�ки на услуги. С госзаказами пробо�вали работать, для нас – одни убыт�ки. Нереально сшить вещь по ГОС�Ту, снизив собственные расходы на64 %. Ткань, фурнитура, зарплата –вот основные составляющие ценыизделия. Пока не примут антидем�пинговые меры, не будет каче�ственного исполнения госзаказов.Тем не менее закрывать свой бизнесне намерены, работаем с постоян�ными клиентами: охранными пред�приятиями, школами, шьем сцени�ческие костюмы, казачьи. Стараем�ся постоянно расширять ассорти�ментную линейку.

Сократила свой пошивочныйцех компания «Коста», специалис�ты которой также подтверждают,что рентабельность заметно упала.

– Ежемесячно мы отшивали по�рядка 500 единиц спецодежды. Нопошли на сокращение рабочихмест, – говорит менеджер ЛюбовьТихонова. – Однако бизнес закры�вать не намерены. Немного пере�квалифицировали свою деятель�ность: заказы принимаем, но на�много меньше, больше стали зани�маться закупкой и перепродажейспецодежды более крупных произ�водителей. В наличии более 6 тысячнаименований.

– Спецодежду мы начали отши�вать с 1974 года, – поясняет дирек�тор ООО «Швеймех» Ольга Кудря�шова, – но теперь уступили дорогудилетантам, в гоззаказах не уча�ствуем.

Электронные торги – вещь хит�рая. Сейчас многие предприятиявзяли «моду» выставлять некий

комплексный лот. Шить, скажем,не просто куртку. А поставлять аму�ницию для работника – спецодеж�ду, сапоги, рукавицы, каску и дажекакой�то инвентарь. Все это ско�пом вбивается в один лот.

Чтобы укомплектовать такойнабор вещей, воистину нужно бытьуниверсальным предприятием:одежду шить, резинотехническиеизделия прессовать, детали из плас�тика и металла выливать. Для мест�ных компаний это нереально, уве�ряют игроки рынка. Участникирынка не против честной конку�ренции, но считают, что при прове�дении тендеров местные заказчикидолжны в первую очередь рассмат�ривать предложения оренбургскихпредприятий. Для этого они пред�лагают пересмотреть Федеральныйзакон «О государственных закуп�ках» и внести туда статью о равно�мерном распределении заказов попредприятиям.

А вот ООО «Оренбург�Восток�Сервис» в госзакупках участвует ак�тивно.

– За прошедший год стали побе�дителями в 14 закупках из 20 заяв�ленных по нашей сфере деятельно�сти. А также выиграли 28 тендеровиз 40, объявленных коммерчески�ми заказчиками, – привел цифрыВячеслав Незнамов.

Дилеры: «Прощеперепродать»?

К сожалению, местные произво�дители спецодежды составляютлишь небольшой процент на рынкенашего региона. Большая энерго�емкость производства при все воз�растающей стоимости киловатт�часа, высокая арендная плата за по�мещение, тяжелое налоговое бремяи инфляция, острейший дефицитпрофессиональных кадров – всеэти проблемы убивают желание уместных предпринимателей зани�маться любым производством, втом числе и пошивом спецодежды.

А потому все больше появляетсякомпаний�дилеров, которые ак�тивно мониторят спрос предприя�тий и в соответствии с этим строятсвои планы продаж.

– Продукцию закупаем в основ�ном в Иваново, Москве, других го�родах, – поясняет специалист ком�пании «Русский лев». – Правда, от�крылись мы относительно недавно.Изучили рынок и поняли, что смо�

№ 3 (188)

ОБЗОР ОТРАСЛИ

44

жем поднять бизнес и в кризис.Даже при небольшой наценке мыбудем в плюсе.

– Ежегодно мы предлагаем спе�цодежду более 1000 наименований:от перчаток до обуви, – говорит Та�тьяна Пронина, директор ООО«Уралспецкомплект». В основномпродаем рабочую одежду, на нееспрос больше. На узкоспециализи�рованную форму, например, меди�цинскую, приходится лишь 5 %спроса. Хорошо продаются средствазащиты. За годы работы обрели ипостоянных потребителей, которыезакупают спецодежду только у нас.

– Мы сделали ставку на продажиспецкостюмов для альпинизма, ту�ризма, – поясняет продавец одеждыфирмы «Земля приключений». –Предлагаем около 1000 наименова�ний. Сегодня мы видим, что у людейповышается интерес к экстремаль�ным видам спорта. Хотя понятно,что каждый костюм, который мыпродаем, будь то отечественногоили импортного производства, об�ладает повышенной прочностью, асоответственно служит по 5 и более

лет, а значит и покупки будут нечас�тыми. Но мы уверены, что «сара�фанное» радио будет приводить кнам новых клиентов.

Прогноз на 2016 год:продажи будут расти

В 2015 г. объем продаж спецодеж�ды в России составил 120 млн шт.,что на 42 % превысило уровень 2011г. В течение последних пяти лет по�казатель ежегодно увеличивался,исключение составил лишь 2012 г.

В структуре натуральных про�даж по видам наибольший удель�ный вес приходился на категориюпрочей спецодежды. В данную ка�тегорию входят производственныеи профессиональные куртки, паль�то и полупальто, плащи, комбине�зоны, халаты, фартуки, жилеты, атакже защитная спецодежда.

В 2015 г. доля прочей спецодеж�ды в совокупном объеме продаж со�ставила 79,6 % (95,5 млн шт.); вструктуре продаж спецодежды посекторам рынка лидировала опто�вая торговля, доля данного секторав совокупном натуральном объеме

продаж составила 56,5 %. Заметнуюдолю в продажах также занималсектор госзакупок – 27,8 %.

По прогнозам BusinesStat, в2016�2020 гг. натуральные продажиспецодежды в России будут растина 2,2 % – 4,6 % в год и в 2020 г. дос�тигнут объема в 138,8 млн шт.

Надо отметить, что одежда спе�циального назначения постоянносовершенствуется: появляются но�вые спецткани, повышаются за�щитные свойства (огнестойкость,влаго� и теплоустойчивость и др.),улучшаются гигиенические свой�ства и т. д. Как уверяют эксперты,рост продаж спецодежды будетобусловлен повышением спроса нанее, который в первую очередь выз�ван стремлением покупателей спе�цодежды к регулярному обновле�нию эксплуатируемых изделий.Также одним из факторов ростаспроса на спецодежду являютсятемпературные условия в стране,оказывающие существенное влия�ние на срок эксплуатации изделий,уверены аналитики.

Елена Булгакова.

Инвестиции и промышленная политика:вместе или раздельно?Совет Союза «ТПП Оренбургской области» возобновил работу комитета по инвестиционнойполитике и промышленному развитию.

9 февраля состоялось организа�ционное заседание комитета. При�глашение к участию получили пред�ставители министерства экономи�ческого развития, промышленнойполитики и торговли, Законода�тельного собрания Оренбургскойобласти, руководство ОГУ и ОГАУ,Оренбургского бизнес�инкубатора,Гарантийного фонда для субъектовМСП Оренбургской области, Орен�бургского областного фонда под�держки малого предприниматель�ства, представители кредитно�фи�нансовых учреждений: АКБ «Форш�

тадт» (АО), ПАО «Промсвязьбанк»,ОИКБ «Русь», других организаций.Заседание провел председатель со�вета директоров АКБ «Форштадт»(АО) Александр Соколов.

Участники встречи обсудили ак�туальные проблемы промышлен�ной политики, инвестиций и инно�ваций, поддержки предпринима�тельства и взаимодействия бизнеса,науки и власти. Экономическая си�туация, эффективность работыструктур поддержки бизнеса, клас�теры, уровень инвестиционнойпривлекательности, импортозаме�щение, создание территорий опе�режающего развития, участие вторгах на поставки товаров и услуг,налоговое администрированиесубъектов МСП, профессиональ�ный уровень руководителей бизне�са, взаимодействие науки и пред�приятий, недостаток крупных фе�деральных проектов в области.

Члены комитета постановили,что его работа должна способство�вать реальной поддержке бизнеса,развитию промышленности и инве�стиционной привлекательности ре�гиона. Комитет должен стать плат�формой, объединяющей бизнес,власть и науку; структурой, содей�ствующей решению проблем путемих комплексного рассмотрения имежструктурного взаимодействия.Для этого было решено разработатьпредложения по направлениям дея�тельности и обсудить их на следую�щем заседании.

№ 3 (188)

ОБЗОР ОТРАСЛИ

45

От торговли к производству� Компания «Виктор спецодежда» ра�

ботает на рынке области уже 15 лет, � рас�сказывает директор предприятия Екате�рина Працюк. � Раньше мы назывались«Катрина», а четыре года назад провелибольшой ребрендинг и в честь основате�ля компании, Виктора ДмитриевичаПрацюка, выбрали это название.

История предприятия как лакмусоваябумажка показывает те тенденции, чтопроисходили в экономике России в «ну�левые» годы и далее. Начиналось всё скрошечного пошивочного цеха, посте�пенно обороты росли, фирма развива�лась, но производство отходило на зад�ний план, а основную прибыль прино�сил ритейл. Швейный цех оставалсялишь для заказов по особым лекалам.

� До начала нынешнего кризиса объё�мы нашего обо�рота составлялипримерно 60 %� торговля и 40% � собственноепроизводство, �рассказываетЕкатерина Пра�цюк. – Но ког�да началась об�вальная деваль�вация, и импортная продукция в 2�2,5раза выросла в цене – тогда основнойточкой приложения сил стал наш поши�вочный цех. И сегодня доля собственно�го производства в общих объёмах реали�зации у нас уже превышает 80 %.

Перспективная отрасльГлавным козырем на стремительно

меняющихся рынках стала универсаль�ность предприятия «Виктор спецодежда»и гибкий подход к нуждам клиентов.Опытные мастера�раскройщики и ди�зайнеры могут разработать практическилюбой вид униформы или специальнойзащитной одежды. Собственное произ�водство позволяет изготавливать спецо�дежду по заданным размерам, в том чис�

ле нестандартным. В итоге каждый по�лучит униформу, которая будет сидетьидеально. В этом году компания выво�дит в отдельное бизнес�направление ате�лье форменной одежды – настолько по�пулярна сегодня услуга индивидуально�го пошива униформы.

� Большие заказы поступают не толь�ко из Оренбурга, но и других городов об�ласти и даже из�за пределов нашего ре�гиона, � объясняет директор. – Мы ви�дим потребность бизнеса в унификации

дресс�кода своих сотрудни�ков, компании дорожат сво�ей репутацией и борются заузнаваемость.

Немалые объёмы работмы выполняем и для про�

мышленных предприятий. Причём всянаша спецодежда для промышленнос�ти сертифицирована, поэтому у пред�приятий, её закупающих, не возникнетпроблем с органами по контролю за ох�раной труда.

К слову сказать, Екатерина Працюкнастолько подкована в вопросах охранытруда, что стала омбудсменом по вопро�сам безопасности и охраны труда.

Кадры решают всёПредприятие «Виктор спецодежда»

планирует в этом году ещё в два раза уве�личить производственные мощности.Заказы есть, и рынок охотно готов пере�ключиться с дорогого импорта на про�дукцию местного производства. Однако

имеются проблемы, и одна из самых се�рьёзных – это кадровый голод.

� За предыдущие 15 лет мы фактичес�ки потеряли лёгкую промышленностьв стране и саму систему подготовкикадров для легпрома, � считает Екате�рина Працюк. – Сегодня нам требуют�ся швеи, и мы готовы хоть завтра со�здать дополнительно два десятка рабо�чих мест с достойной зарплатой. Но нетспециалистов!

Впрочем, несмотря на все трудности,на проблемы с кредитованием бизнеса,компания «Виктор спецодежда» стро�ит серьёзные планы. Это и создание,как уже сказано выше, ателье формен�ной одежды, и развитие филиальнойсети, в том числе в соседней Башкирии.В этом году компания планирует пере�ехать в собственное помещение изарендуемого сейчас.

� Это тоже одна из антикризисных мер,� комментирует Екатерина Працюк. –Максимальное снижение издержек (вданном случае – на аренду) и новые воз�можности для размещения дополнитель�ного оборудования. Мы сделали ставкуна собственные силы, собственное про�изводство – и не прогадали!

г. Оренбург, ул. Деповская, 96тел.: (3532) 37�49�59факс: (3532) 355�400e�mail: manager@spec56.ruwww.spec56.ru

Кризис как окновозможностей

Кризисные явления повергли многие предприятия в странев уныние. Однако для тех компаний, кто вовремя сумелперестроить свои бизнес�модели под новые реалииэкономики, кризис открывает новое окно возможностей дляразвития. Яркий пример � компания «Виктор спецодежда»,один из ведущих производителей специальной защитнойодежды и униформы в регионе. За неполных два кризисныхгода предприятие смогло более чем в три раза увеличитьобъёмы собственного производства – и это далеко непредел.

Рек

лам

а.

№ 3 (188)46

ИНФОРМБЮРО

VII съезд ТПП РФ: новый импульсразвитию предпринимательстваПервый день весны ознаменовался знаковым событием длябизнеса – прошел съезд Торгово�промышленной палатыРоссии с участием президента Российской ФедерацииВладимира Путина. Он вызвал большой интерес впредпринимательской среде, прежде всего тем, что на нембыли подняты важные для развития бизнеса вопросы, аитогом его – утверждение президентом России перечняпоручений Правительству РФ и федеральным структурам.

Открылся съезд пленарным засе�данием, в ходе которого президентТПП РФ Сергей Катырин подвел итогиработы системы торгово�промышлен�ных палат России за прошедшие 5 лет.

– Только консолидация усилий го�сударства и предпринимательства по�зволит добиться роста экономики. Напередний план сегодня выдвигаетсямалое и среднее предприниматель�ство, а 75 процентов членской базыТПП – это именно МСП, подчеркнулглава Палаты. Сергей Николаевичособо отметил важность подписанно�го накануне ФЗ «О внесении измене�ний в Закон Российской Федерации«О торгово�промышленных палатах вРоссийской Федерации», который по�зволит палатам более эффективно вы�полнять свои функции.

После первого пленарного заседа�ния участники съезда продолжили ра�боту на четырех дискуссионных пло�щадках, которые коротко можно оха�рактеризовать так:

� малый бизнес и ТПП;� российский бизнес и внешнеэко�

номическая деятельность;� бизнес и инвестиции;� палаты и власть.На них в режиме мозгового штур�

ма были выработаны соответствую�щие предложения системы ТПП РФ.Позднее они были представлены пре�зиденту РФ Владимиру Путину на вто�ром пленарном заседании съезда, атакже легли в основу приоритетныхнаправлений деятельности Палаты на2016–2020 гг.

В рамках второго пленарного за�седания перед участниками выступилпрезидент РФ Владимир Путин. Он вы�соко оценил работу Палаты по разви�тию предпринимательства в стране иподчеркнул необходимость активнойконсолидации усилий объединенийпредпринимателей и государства в ра�

боте по развитию экономики.Далее о работе дискуссионных

площадок доложили съезду и прези�денту страны руководители дискусси�онных площадок. – Вот здесь руково�дители дискуссионных площадок ото�рвались «по полной». Все, что звуча�ло со стороны предпринимателей,было высказано президенту страны.Надо отдать ему должное, ни одинвопрос или предложение не осталисьбез ответа, по некоторым были даныпоручения, некоторые не получилиподдержки, по каким�то был взят тайм�аут для изучения. Во всяком случае,было понятно, что проблемы бизнесанаходятся в поле пристального внима�ния президента – отметил участниксъезда, президент Союза «ТПП Орен�бургской области» Олег Авдеев.

По окончании встречи ТПП было ре�комендовано сосредоточить усилия наприоритетных направлениях: оценка ре�гулирующего воздействия нормативно�правовых актов, развитие экспорта,развитие малого бизнеса и т. д.

В заключительной части съездабыли рассмотрены протокольные воп�росы: внесены изменения в докумен�ты ТПП РФ, утверждены новые соста�вы Совета и Правления ТПП РФ, в ко�торый на второй срок вошел генераль�ный директор ЗАО «Строительно�ин�вестиционный холдинг «Ликос» депу�тат ЗС области Александр Куниловс�кий. Сергей Катырин был переизбранпрезидентом ТПП России.

Главным итогом работы VII съездаТПП РФ можно считать не только то,что перед президентом страны былиобозначены ключевые проблемныеточки, результатом чего стали поруче�ния Правительству России, данныеВладимиром Путиным 29 марта, но иопределение основных векторов ра�боты Палаты до 2020 года, основныеиз которых:

� повышение эффективности систе�мы защиты и продвижения интересовбизнеса;

� повышение эффективности пред�ставления интересов бизнеса за рубе�жом;

� совершенствование инвестицион�ного климата;

� развитие выставочно�ярмароч�ной и конгрессной деятельности какмеханизма внедрения инноваций и пе�редовых технологий. Развитие делово�го туризма;

� развитие инфраструктуры под�держки предпринимательской деятель�ности. Стимулирование территори�альных ТПП к участию в государствен�ных программах развития бизнеса;

� совершенствование и развитиедеятельности постоянно действующихарбитражных учреждений и органовпо внесудебному урегулированиюпредпринимательских споров;

� формирование портфеля эффек�тивных коммерческих услуг торгово�промышленных палат. Реализация ин�фраструктурных проектов в сфере ин�формационно�коммуникационныхтехнологий;

� формирование кадрового ресур�са для экономики знаний;

� повышение роли ТПП РФ в фор�мировании общего информационногопространства.

№ 3 (188) 47

ИНФОРМБЮРО

№ 3 (188)48

БИЗНЕС ВНЕ ФОРМАТА

По данным консалтинговой компании«Франкон», примерно 43 % франчайзе�ров заняты в сфере розничной торговли,35 % – в сфере услуг (чистка одежды,подушек, предметов быта, туристическихуслуг. – Прим. ред.), 15 % – в обществен�ном питании и еще 7 % приходится нафраншизы в сфере производства и СМИ.Еще пару лет назад ситуация была не�много иная: розница занимала 47 % рын�ка, услуги – 30 %, и только доля обще�пита была приблизительно такой же –14–15 %. Похоже, тренд последних не�скольких лет – рост количества франчай�зинговых предложений в сфере услуг –будет только укрепляться в непростыевремена, прогнозируют эксперты.

Аналитики «Франкона» заметили, чтосвои позиции сильно сдала одежная роз�ница: ряд иностранных брендов с конца2014 года сворачивали бизнес в России.Отечественные же одежные сети пока неготовы занять так много освободившего�ся места. Хотя в Оренбурге уже есть при�мер, когда местный производитель решилвоспользоваться появляющимися ниша�ми и предложить собственную франши�зу рынку. Фабрика Оренбургских пуховыхплатков решила за два года открыть мага�зины по франшизе во всех крупных го�

родах России (подробнее об этом – ниже).Самая сложная ситуация наблюдалась

у дорогих франшиз в сфере обществен�ного питания, инвестиции в открытиекоторых составляют более 10 млн руб. Поитогам прошедшего года некоторыефранчайзеры из этого сегмента факти�чески остановили программы. Зато на�метился рост числа франшиз на стыкеобщественного питания и розничнойторговли, в частности очень похожихдруг на друга франшиз «кофе с собой», атакже суши или воков «с собой». Дажемэтры общепита, такие как «Шоколад�ница», Coffeeshop Company и другие, ста�ли создавать форматы «на вынос».

Появились «околоремонтные» фран�шизы – установка автоворот, навесныхпотолков, полов с подогревом, пласти�ковых окон.

Уверенно растет, отмечают аналитики,и традиционно очень небольшой сегментфранчайзинга – производственный. На�пример, производство резиновых по�крытий, хромированных деталей, фото�панелей, переработка вторресурсов.

Есть довольно неожиданные и такжене менее перспективные, в первую оче�редь из�за новизны и быстрой окупаемо�сти, предложения: передвижной пивной

бар, производство и продажа жареногомороженого, торговля нарезаннымифруктами, производство больших плю�шевых медведей.

В 2014–2015 годах динамично рослочисло франчайзинговых предприятий всфере микрокредитования, недорогихконцепций общественного питания,преимущественно фастфуд, а также всегменте детских центров и развлечений,отмечают эксперты. Огромные темпыразвития демонстрировала продуктоваярозница, которая сохраняет актуаль�ность даже в сложное время.

Впрочем, не все продиктовано кризи�сом. В 2014–2015 годах, к примеру, ак�тивно выходили на рынок франчайзин�говые предложения детских центров нафоне повышения рождаемости и модына всестороннее развитие детей, квестови других развлечений: кулинарные сту�дии, научные шоу; а также образователь�ных проектов (языковые школы, курсыподготовки к ЕГЭ). Они появляются исейчас. На пике и те, кто оказывает ус�луги школам, – от электронного буфетадо школьной проходной.

Не остался в стороне и сегмент услугбизнесу, в этой области динамично разви�вались франшизы по аренде персонала, а

Озолотит лимодная франшиза?Быструю окупаемость и адекватный «старт» обещаетбизнес по франшизе. Как утверждают эксперты, нароссийском рынке существует около 1400 компаний�франчайзеров. За последний год число франшизувеличилось примерно на 10 %. Насколько такая формабизнеса развита в Оренбургской области, отвечаютэксперты ФЭБ.

№ 3 (188) 49

БИЗНЕС ВНЕ ФОРМАТАтакже пока единственная в России фран�шиза по проведению инвентаризации.

Пример укрепления бренда с помо�щью франчайзи – федеральная риелтор�ская компания, назовем ее «Э», котораятакже представлена в Оренбуржье.

– Еще два�три года назад мы считалифранчайзинг в риелторстве незанятойнишей. Мы создали сильный продукт,испробовали его, исправили ошибки ипродолжаем совершенствовать его, –поясняет генеральный директор риелто�роской компании. – В среднем россий�ском регионе объем продажи недвижи�мости примерно равен областному бюд�жету. В 90�е годы к риелтору сложилось,так скажем, нейтрально�негативное от�ношение. В итоге это оказалось суще�ственным плюсом для компаний, кото�рые решили строить этот бизнес «от кли�ента», – поясняет руководитель компа�нии. – У нас есть примеры успешныхпрактик в городах, где за короткий про�межуток времени удавалось войти втройку лидеров.

– С самого начала развития собствен�ной розницы в регионе компания МТСиспользовала франшизу, – рассказыва�ет Елена Волкова, коммерческий дирек�тор МТС в Оренбургской области. –Первые франшизные салоны появилисьв 2009 году. Сейчас доля франшизы в на�шей рознице более 40 %. Большинствосалонов франшизы расположены в сель�ской местности: районных центрах и се�лах. Мы не зарабатываем на продажефраншизы, а рассматриваем ее как наи�более удобный инструмент для развитиярозничной сети МТС в сельских райо�нах, где открывать собственные салонынерационально с точки зрения логисти�ки и управленческих процессов. Такимобразом, мы не только обеспечиваем жи�телям сел доступ к новинкам мобильнойтехники и абонентскому сервису, но испособствуем развитию малого бизнесав сельской местности. Сумма вхожденияв бизнес – порядка 800 000, куда входитоборудование, вывеска, начальный то�варный запас. Условия франшизы в МТС– одни из самых выгодных на рынкефранчайзи, и позволяют в короткий срокоткрыть быстро окупаемый бизнес. В тоже время мы предъявляем очень жесткиетребования к соблюдению стандартовкачества абонентского сервиса и пред�ставленности бренда в салонах собствен�ной розницы, независимо управляютсяли они нашей дочерней структурой илиработают на условиях франшизы. В 2016году мы планируем активно развиватьнаправление франшизы.

В числе ТОПСвою оценку перспективности фран�

шиз дал журнал Forbes. По мнению изда�ния, самой прибыльной признана компа�ния «Феликс». Основное направление де�ятельности франчайзера – производствоофисной мебели, рентабельность проек�

та – 40 %, второе и третье места (соответ�ственно) распределились между торговы�ми сетями «Пятерочка» и «Позитроника».

А по мнению организаторов премииGolden Brand лидерами являются другиероссийские компании. При анализе оце�нивались два показателя: объем бизнесаи его рентабельность с учетом занимае�мой доли на отечественном рынке. Так,по итогам 2015 года статус «Золотаяфраншиза» был присвоен компании«Инвитро», ее основное направлениедеятельности связано с оказанием меди�цинских услуг и проведением лаборатор�ных исследований. Второе место присво�ено марке «33 пингвина» – компании поизготовлению и реализации морожено�го, в стране насчитывается более 800 тор�говых точек. Бизнес оказался быстроокупаем при минимальных стартовыхвложениях. Почетное 3�е место доста�лось сети оздоровительных центров лег�кого фитнеса «Тонус Клуб», каждый ме�сяц под этим брендом начинают работуоколо пяти клубов в городах России изарубежья. Сумма инвестиций в бизнесначинается от 1,5 миллионов рублей.

По мнению аналитиков, подобная си�стема ранжирования компаний и при�своения им определенного рейтинга по�вышает прозрачность франчайзинговыхотношений и стимулирует приток в нихинвестиций.

Но главный плюс франшизы руково�дители компаний видят в сокращениирасходов на развитие бизнеса.

Мы получаем стабильный сбыт и эко�номим деньги на продвижении и узна�ваемости бренда – каждый новый мага�зин с нашей вывеской приносит боль�ший эффект, чем вложения в рекламу, от�мечают франчайзеры.

От 50 тысяч– Заемные средства на развитие биз�

неса в кризис дороги, а шансов выжитьбольше у сильных брендов, – считаетОлег Суворов, преподаватель экономи�ческих дисциплин Колледжа «Деловогоадминистрирования экономики и фи�нансов», г. Оренбург. – А потому однимиз самых эффективных способов укреп�ления позиций марки становится ис�пользование франчайзинговой схемы. Видеале, данный инструмент дает широ�кий спектр возможностей для началабизнеса, а впоследствии – и для его раз�вития, т. к. в рамках договора о франши�зе человеку или группе (франчайзи) пе�редается право от другого бизнеса (фран�чайзера) на реализацию товаров, услуг, атакже оказывается помощь в подбореперсонала и оформлении дизайна поме�щений и т. д. В настоящее время в на�шем регионе этот инструмент пока неполучил широкого применения, думаю,предпринимательскому сообществу сле�дует обратить на это внимание.

По оценкам руководителей оренбургс�ких торговых комплексов, 35 % от обще�

го числа торговых мест занимают компа�нии известных брендов, остальные 65 %– местные ИП. Более развитые города вплане франшизы, помимо столичных, –Тольятти, Уфа, Челябинск, Самара.

И это несмотря на то, что на рынкефраншиз масса предложений, начинаяот бизнеса «без вложений» или со стар�товым капиталом до 50 тыс. рублей до…нескольких миллионов.

Так, в конце марта в Оренбурге былипрезентованы франшизы порядка 20 фе�деральных ритейлеров, которые вероят�но в скором времени зайдут на местныйрынок. Все они представили возмож�ность для местных предпринимателейразвивать бизнес под раскрученнымибрендами, объем инвестиций которыхсоставляет от 0,5 до 7 млн рублей, сро�ком окупаемости от 6 мес. до 3 лет.

Как поясняет руководитель отделафранчайзинга компании MallbrokerИрина Сорока, некоторые бренды вОренбурге появятся впервые, а значит,будут дополнительные рабочие места, атакже налоговые поступления в бюджет.

– На рынке франшизы есть предложе�ния с нулевым стартом, но вкладыватьсредства в любом случае предстоит. По�этому желательно разобраться с условия�ми предоставления франшизы «на входе»и понять, сколько и на каком этапе пред�стоит вложить и какой срок возврата этихсредств предусмотрен договором, – пре�дупреждает Василий Перелетов, менед�жер по развитию ТРЦ «Север». – Купитьфраншизу – не значит разбогатеть. Этолишь говорит о том, что прибыль увели�чится у франчайзера за счет расширениясферы влияния и получения как минимумстартового взноса и как максимум – ста�бильных доходов от роялти за оговорен�ный в договоре период времени. К выбо�ру франшизы нужно подходить тщатель�но. Изучать условия договора. Важна каж�дая мелочь, к примеру, есть ли возмож�ность вернуть испорченный товар, усло�вия доставки и прочее.

– У меня был личный опыт, и доволь�но безуспешный. Мне не совсем понра�вилось работать с одной польской фир�мой одежды. В раскрутку вложил около 4млн рублей: по требованию франчайзеровсделал ремонт, соответствующий концеп�ции фирмы. И каждый раз, когда я при�езжал за новым товаром, владельцы фир�мы навязывали свой объем и ассортиментодежды на определенную ими сумму, безучета специфики нашего города, мента�литета, спроса и т. д. Бизнес, конечно, непошел. Для окупаемости такого родаодежды необходимо было накручиватьпроцентов 150, но тогда и спроса не было,– добавляет Василий Перелетов. – Про�работал с ними всего год. При этом счи�таю, что даже такой опыт покупки фран�шизы, безусловно, полезный в плане по�лучения знаний в системе бизнеса.

Сегодня по всем правилам франшизы,по мнению экспертов, работает франши�

№ 3 (188)50

БИЗНЕС ВНЕ ФОРМАТАза по изготовлению фастфудов, ресто�ранного питания.

– Они действительно обучают персо�нал, предоставляют рекламу, оборудова�ние, оказывают маркетинговые услуги, –отмечает Василий Перелетов. – Анали�зируют товарооборот. Я бы назвал такойвид бизнеса одним из перспективных иуспешных.

Обещают полную поддержку франчай�зи и создатели франшизы ФабрикиОренбургского пухового платка, о кото�рой мы говорили ранее. Так, по услови�ям франшизы предприниматель не толь�ко не платит никаких серьезных пау�шальных взносов (а у первых двадцатиобладателей франшизы плата составля�ет вообще 10 000 рублей), но и освобож�ден от платы роялти. Кроме того, пред�приятие полностью берет на себя разра�ботку нового дизайна магазина, вывесок,одежды персонала, его обучение, а так�же предоставляет полную маркетинго�вую поддержку и серьезные скидки при

заказе товара. Непроданный товар призакрытии бизнеса можно с дисконтомбудет вернуть назад. По словам экспер�тов, условия данной франшизы сегодня– одни из лучших на рынке, и она имеетвсе шансы на успех. Особенно в тех го�родах, где оренбургские пуховые платкивообще никак не представлены.

Будущее за…Однозначного ответа, какие франшизы

самые лучшие, нет. Все зависит от пред�принимательских способностей бизнесме�на. Даже самая перспективная франшизаможет принести убыток при отсутствииспособностей к управлению и принятиюрешений у новоиспеченного предприни�мателя, считают игроки рынка.

По оценкам некоторых экспертовмногие инвесторы сейчас активно нач�нут вкладывать деньги в такие направле�ние бизнеса по франшизе, как интернет�торговля, бизнес в Интернете в целом,консалтинговые, клининговые, образо�

КОНСУЛЬТАЦИЯЕкатерина Карпенко,старший юрисконсультотдела патентов итоварных знаков Союза«ТПП Оренбургскойобласти»:

– Несмотря на растущую популяр�ность ведения бизнеса по модели фран�чайзинга, в российском законодатель�стве термин «франчайзинг» отсутствует.Оперируя понятиями Гражданского ко�декса РФ, франчайзинг следует называтьдоговором коммерческой концессии, покоторому предоставляется использова�ние в предпринимательской деятельно�сти комплекса исключительных прав,включающего право на товарный знак,знак обслуживания, коммерческое обо�значение, секрет производства (ноу�хау),а также деловую репутацию и коммер�ческий опыт правообладателя.

При наличии в договоре условий опредоставлении прав на товарный знаклибо другой зарегистрированный объектинтеллектуальной собственности, на�пример, изобретение, промышленныйобразец, предоставление таких прав под�лежит обязательной регистрации в Рос�патенте, чем часто пренебрегают сторо�ны договора. Процесс этот занимает, поменьшей мере, два месяца, необходимымусловием является уплата госпошлины вразмере 13 500 рублей за один товарныйзнак. При несоблюдении требования огосударственной регистрации предостав�ление прав на объекты интеллектуальнойсобственности считается несостоявшим�ся. Иначе говоря, без такой регистрациииспользование, например, товарногознака франчайзера является незакон�ным. Отсутствие регистрации можетвызвать отрицательные последствия длясторон, о чем свидетельствуют много�численные судебные тяжбы, где сторо�ны не могут доказать действительностьдоговора, по которому они осуществля�ли деятельность. Отсутствие официаль�ных сведений о регистрации права ис�пользования объектов индивидуальнойсобственности вызывает вопросы у тамо�женных и налоговых органов.

Международные франчайзеры ждуторенбургских предпринимателей30 марта на площадке ТРЦ «Восход» состоялось мероприятиепо франчайзингу. Основная идея организаторов – рассказатьо преимуществах открытия и ведения бизнеса по франшизе ипредставить готовые пакеты франчайзеров, готовых завестисвои бренды в Оренбург.

вательные услуги. И этому есть вполнелогическое объяснение: этот рынок ещемолод, значит, имеет огромный потенци�ал, небольшой порог вхождения в биз�нес и серьезные перспективы.

В будущем франчайзинговая модельбизнеса в России будет развиваться бла�годаря значительной степени выживае�мости франшизных предприятий, счита�ют эксперты. По прогнозам Российскойассоциации франчайзинга, к 2025 году вРоссии появится около 400 тысяч точекпродаж товаров и услуг, управляемыхфранчайзи.

Елена Булгакова.

– Франчайзинг призван решать оченьмногие вещи, – сказал Алексей Ушаков,вице�президент Союза «ТПП Оренбург�ской области». – И с точки зрения под�бора помещения, и с точки зрения мер�чендайзинга, и в плане продвиженияфранчайзи всегда имеет четкое понима�ние как нужно делать. Это очень хоро�шая схема для молодых предпринимате�лей, у которых есть желание начать биз�нес, небольшой капитал, но нет проекта.Хорош вариант и для тех, кто решил свойбизнес диверсифицировать.

Организаторы мероприятия знакоми�ли участников с целым рядом инвестици�онных предложений с объемом инвести�ций от 500 тысяч до 7 млн рублей и сро�ком окупаемости от 6 месяцев до 3 лет.

Была возможность услышать о рабо�те по схеме франчайзинга и от тех, ктоуже ведет такой бизнес.

– Я начал бизнес для своей супруги,– делится историей Егор, франчайзибренда женской одежды. – Выбор сделална основе нескольких факторов. Во�пер�вых, определился, что буду работать спродукцией, которая производится в Рос�сии. Таким образом, я не буду зависетьот изменения курса валют. Вторым фак�

тором в пользу франшизы стало наличиеимени у бренда, его известность. Ну и,в�третьих, важно, что вся математикадавно подсчитана владельцем франши�зы – проходимость, наценки, скидки и такдалее. Это снимает многие задачи, и всеэто работает.

По словам организаторов мероприя�тия, потенциал по развитию франчайзин�га у Оренбурга есть. Есть бренды, кото�рым интересен город, есть площадки, накоторых можно организовать бизнес, най�дутся и предприниматели, готовые разви�вать бизнес по данной схеме. Одной изплощадок является ТРЦ «Восход».

– Некоторые думают, что ТРЦ «Вос�ход» – это продолжение старого «Вос�хода» или продолжение рынка, – гово�рит Антонина Пашевкина, управляющийТРЦ. – Это большое заблуждение. Се�годня наша цель – собрать здесь лучшиебренды, не представленные в другихторговых центрах. Да, это другие цены,но это и иной уровень функционирова�ния в ТЦ: другая проходимость, другаяаудитория, другой сервис. В связи с этиммы выбираем марки, достойные бытьпредставленными здесь. Но начинатьнадо с диалога.

№ 3 (188) 51

ИНФОРМБЮРО

Бизнес�завтрак ТПП в формате бизнес�форумаВстреча руководителей в «Дубраве» накануне XI форума «Город – бизнесу, бизнес – городу»получилась по�деловому насыщенной и продуктивной. Резиденты клуба и гости своейактивностью создали атмосферу истинной заинтересованности в поиске путейпозитивного развития сегодняшней экономической ситуации. Что бы ни происходило,какие бы санкции ни обрушивались на нас, как бы трудно ни приходилось – естьуверенность, что совместно мы все преодолеем.

Бесплатный бизнес�завтрак врамках деловой программы форумапредпринимателей состоялся 24февраля. Традиционно здесь об�суждаются актуальные проблемы,затрагивающие предприниматель�ство, все участвуют на равных, от�крыто ставят вопросы и совместнонаходят на них ответы. На бизнес�завтраке каждый имеет право рас�сказать о своих проблемах, озву�чить свои предложения к власти,обменяться мнениями с коллегами.Тема открытого заседания бизнес�клуба ТПП звучала так: «Систем�ные проблемы малого и среднегопредпринимательства на современ�ном этапе. Презентация проекта«Институт доверия».

В уютном зале собрались рези�денты бизнес�клуба ТПП вместе спришедшими на встречу предпри�нимателями, руководителями орга�низаций и Уполномоченным по за�щите прав предпринимателей вОренбургской области, представи�телями правительства области, ру�ководством УФАС по Оренбургс�кой области, Торгово�промышлен�ной палаты, «ОПОРЫ РОССИИ»,Гарантийного фонда.

Открыл встречу президент Со�юза «ТПП Оренбургской области»Олег Авдеев. Он вручил свидетель�ства на товарные знаки гостям –предпринимателю Владимиру То�

пунову и директору торговой сети«Стройландия» Игорю Ларионову.Преимущества и необходимостьрегистрации товарных знаков се�годня неоспоримы. Товарный знаквыполняет рекламную функцию иявляется эффективным средствомборьбы с недобросовестными кон�курентами, выступает ценным не�материальным активом.

Затем первые лица Торгово�про�мышленной палаты Оренбургскойобласти и общества «Оренбург Во�доканал» подписали соглашение осотрудничестве. Генеральный ди�ректор ООО «Оренбург Водоканал»Михаил Иванов и президент Союза«ТПП Оренбургской области» ОлегАвдеев договорились о сотрудниче�стве организаций в деле совершен�ствования благоприятного бизнес�климата на территории области иоказания содействия в этом на�правлении. Соглашение, равно каки другие, ранее подписанные, с«Оренбургэнерго», «Газпром газо�распределение Оренбург», филиа�лом «РЖД», Центром стандартиза�ции и метрологии и другими орга�низациями, послужит снижениюадминистративных и ведомствен�ных барьеров для малого бизнеса.

В этом большую поддержку так�же призван оказать институт упол�номоченных по защите прав пред�принимателей. Об этом говорили и

представили проект «Института до�верия» Уполномоченный по защитеправ предпринимателей в Оренбур�гской области Виктор Коршунов иего представители – Максим Гле�бов, Вера Рындина, Александр Бо�родин.

Одним из трудных вопросов, ко�торые приходится решать при от�крытии нового бизнеса, при рас�ширении действующего предприя�тия является необходимость под�ключения к энергосетям. Свое ви�дение решения проблем в этой сфе�ре предложило общество «Орен�бургэнерго». Презентацию проекта«Подключение за три шага» пред�ставил зам. генерального директораВиктор Зильберштейн.

Вопросов и высказанных про�блем было достаточно, и времен�ной формат бизнес�завтрака несмог вместить их все. Было решенопродолжить обсуждение на следую�щих встречах. Бизнес�клуб ТППпроводит их регулярно и приглаша�ет предпринимателей к участию.Как обычно, эти завтраки бесплат�ные, вход свободный.

По вопросам участия обращать�ся к директору бизнес�клуба ТППОльге Сажневой, тел. 8�903�395�02�55, и к вице�президенту Союза«ТПП Оренбургской области»Алексею Ушакову, тел. 8�905�819�62�86.

№ 3 (188)52

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

Что это было?Приятно и волнительно было на душе, когда услышал, что по центральному телевидению ввоскресенье 28 февраля в новостной программе будет сюжет об Оренбургской области. Итревожно. А вдруг опять какая$нибудь февральская «пурга»: дороги, вьюга, коррупция,скандалы? Нет – на экране сюжет с явным намерением авторов показать хорошее,рассказать зрителям России как мы здесь, в Оренбуржье, живем, чем гордимся.

Посмотрел, и какое то странноечувство от увиденного. Десять сюже тов, и в большинстве из них славу на шей области принесли наши предки,люди из других регионов и Всевышний.А мы то где?

Чем же мы гордимся?1. По сюжету чуть ли не все жен

щины области в свое свободное вре мя продолжают вязать платки. Спаси бо супруге Рычкова, которая в XVIIIвеке связала один из первых платков.Честь и слава поэту Бокову и компо зитору Пономаренко, а вместе с нимии певице Зыкиной, которые талантли во внесли в общественное сознаниесоветских людей светлый образ орен бургского платка. (Кстати, неплохо быим четверым поставить памятник илимемориальный знак в городе.) И всеэто произошло в XVIII, XIX и XX веке.И сейчас вяжем, дома и на фабрике.Что будет дальше с этим промыслом,как долго он сможет кормить нашихземляков?

2. Интересный то ли для жителейобласти, то ли для ученых проект повозрождению лошади Пржевальскогов естественных условиях. Степь есть,ее много, есть фанаты – ученые из Ин ститута степи. Их поддержали местныемеценаты – спасибо им. Вот распло дятся лошади лет через 10! Вот воз радуются наши соседи казахи – ис тинные ценители лошадей! Что этотпроект даст оренбуржцам? Экологи ческий туризм?

3. В области построена самаямощная в России электростанция насолнечных батареях якобы российско го производства (элементная база им портная). Надо было где то установитьпродукцию близких к «Роснано» струк тур. Степь есть, места много, 220 днейв году солнечных. Что дают эти элект ростанции оренбуржцам (у которыхизбыточная энергетика) сегодня, через10–20 лет? Дешевую электроэнергию,новые технологии, потушенные газо вые факелы? Нет, нет и нет.

4. Вот на экране драгоценности изсарматских курганов. Спасибо пред кам – сарматам, которые бороздили

наши степи тысячи лет назад. Можетсовременники – оренбуржцы, вдох новленные предками, что нибудь за копают тоже для будущих потомков. Аможет что то ценное уже лежит подфундаментом 16 этажки на Советскойили в Атриуме?

5. Детишки с энтузиазмом играютна пианино, подаренном знаменитымпианистом Мацуевым. Может быть,еще кто то из знаменитых гостей по дарит оренбуржцам что нибудь, и мыбудем счастливы еще больше.

6. Город Оренбург закладывался вXVIII веке по задумке Петра I и веле нию императрицы Анны Иоанновныкак ворота в Азию. Сейчас эти воро та остались только в сознании орен буржцев. В современной России как то эта мысль не прижилась и не мате риализуется ни в чем. До ворот и пос ле них так и не появился проспект ев разийского масштаба. Вот только раз ве что построена канатная дорога че рез реку Урал. Еще пяток регионов вРоссии именуют себя воротами вАзию. Что будет с этими воротами че рез 10–20 лет с учетом глобализа ции? Что имеем мы сейчас от пригра ничного статуса?

7. Наше знаменитое соленое озе ро – продукт промышленной деятель ности. Залежи соли, подаренные намВсевышним. А ведь когда нибудь сользакончится?.. Что еще из нее мы дела ем, кроме расфасовки в пакеты и меш ки? Может быть, Соль Илецк процве тает благодаря сверхдоходам от до бычи? Удастся ли нам, современни кам, построить нормальный курортрядом с озером?

8. Вот, наконец, на экране и городОрск. Холодильники, на которыеудобно развешивать магнитики, об новленное здание театра… Что тамеще в Орске?

9. Наша гордость – ПО «Стрела»– производит ракеты «Брамос» дляИндии. Это модифицированные подзаказчика разработки 80 х годовпрошлого столетия. Честь и хвала ра бочим и инженерам, которые умеютпревращать замыслы советских уче

ных в грозное оружие. А может быть вКБ «Ореон» в тиши кабинетов выпус кники аэрокосмического факультетаОГУ делают что то такое, что просла вит Оренбуржье через 10–20 лет?Догадываюсь я, что делают там что тои поинтереснее «Брамоса».

10. Вот что по настоящему раду ет – репортаж с завода буровогооборудования. Рост объемов произ водства – 156 %, новая линейка бу ровых установок, новые рынки, им портозамещение (правда, об этом всюжете ни слова) Есть надежда, чтоблагодаря труженикам завода Орен буржье как то зазвучит и по другомулет через 5–10.

Недавно вся страна обиделась наГермана Грефа, который обозвал Рос сию непонятным, почему то мерзкозвучащим словом «дауншифтер». Ктоне знает, что означает это иностран ное слово – посмотрите Википедию.Судя по сюжету – Оренбуржье уве ренно движется к первозданности и кпростоте (одна из характеристик это го иностранного слова). Неужели надобыло платить деньги телевидению (мойопыт подсказывает, что бесплатно та кие сюжеты не делаются), чтобы убеж дать страну в этом? Может это и нетак? Может быть, сюжет неудачносмонтирован? Может, не так расстав лены акценты? Может быть, ГригорийВдовин (автор сюжета) – не местныйили не согласовал его с местными пи арщиками? А может быть управляю щая элита Оренбуржья (власть, науч ная, политическая верхушка) не зна ет что делать (не хочет, не может)?Надо ли так позиционировать областьна всю страну? Такой ли хочет видетьобласть молодежь, которая еще неуехала? Такие картинки нужны потен циальным инвесторам?

Как то грустно стало после просмот ра репортажа, который по замыслу дол жен был восславить Оренбуржье.

P.S. Для контраста, 13 февра�ля смотрел аналогичный сюжетпро Омскую область. Сравнениене в нашу пользу.

Виктор Сытежев.

№ 3 (188) 53

СТРАХОВАНИЕ

Бонус помалусКак стало известно «Ъ», автовладельцам готовятмасштабную реформу по пересмотру системы скидок инадбавок «бонус�малус», от которой зависит итоговая ценаполиса ОСАГО. Российский союз автостраховщиков (РСА)отправил в ЦБ предложения по откреплению коэффициентааварийности от автомобиля.

Цена ОСАГО для лихачейможет стать запредельной

На начало действия закона об ОСА�ГО в 2003 году всем водителям был при�своен третий класс убыточности, которо�му соответствует коэффициент 1. Если втечение первого года действия договорастраховых случаев нет, страховщикиприсваивают автовладельцу четвертыйкласс с коэффициентом 0,95 (соответ�ствует скидке на полис на 5 %). За десятьлет безаварийной езды можно получить13�й класс с коэффициентом 0,5, чтоснизит стоимость страховки на 50 %.

Вместе с тем, если страховой случайпроисходит, водитель получает на следу�ющий год коэффициент 2,45 (класс М),и вернуться в безаварийный класс (безнадбавки) можно будет только через че�тыре года безаварийной езды. По ито�гам 2015 года, по данным РСА, среднийКБМ (коэффициент «бонус�малус») постране составляет 0,85, то есть в сред�нем автовладельцы получают 15 % скид�ки по ОСАГО при продлении полиса. Какпояснили «Ъ» в РСА, сейчас КБМ привя�зан к водителю и его транспортномусредству или только к водителю (в слу�чае, если он вписан в полис не принад�лежащей ему машины). В итоге у одногоавтомобилиста может быть несколькоКБМ в зависимости от его включения всписок допущенных к управлению автопо разным полисам. Союз предлагаетотвязать КБМ физлиц от факта владениятранспортным средством и ввести единыйдля каждого водителя коэффициент ава�рийности сроком на год.

Кроме того, согласно предложениям,рассчитывать значение КБМ ежегоднодля каждого водителя будет РСА, а нестраховые компании, что при наличии усоюза базы по данным всех водителейпозволит практически полностью исклю�чить ошибки и злоупотребления по частиКБМ при покупке полисов ОСАГО. Постатистике РСА, из�за нынешней систе�мы КБМ примерно 20 % автовладельцевтеряют накопленные бонусы и около 5 %недополучают «заслуженные» за авариинадбавки.

Как пояснил «Ъ» президент РСАИгорь Юргенс, «предлагаемый порядокустранит эту несправедливость: хорошийводитель гарантированно сохранит своинакопленные бонусы (при переходе изкомпании в компанию, при банкротствестраховщика – вне зависимости от коли�чества договоров страхования – и дажепри перерыве в страховании)». А аварий�ный водитель будет получать надбавку поитогам года за каждый страховой случайпо своей вине (вне зависимости от того,

по какому договору страхования былданный убыток). «Главная задача – ис�ключить все манипуляции с КБМ и сти�мулировать водителей к аккуратномувождению», – говорит господин Юргенс.

Водители смогутконтролировать стоимостьОСАГО

Впрочем, это еще не все изменениясистемы КБМ. Предложения союза каса�ются и физлиц � держателей полисов безограничений числа водителей, допущен�ных к управлению авто. По статистикестраховщиков – это самые убыточныедоговоры, поскольку в ситуации с груп�пой аварийных водителей владельцу автодешевле заключить договор без ограни�чений допуска за руль с коэффициентом1,8, а не платить с учетом максимальнойнадбавки в 2,45. Союз предлагает коэф�фициент отсутствия ограничений по до�пуску за руль повысить до максимально�го в системе – 2,45.

Юрлиц также ожидают изменения –для них КБМ предлагается рассчитыватьпо среднему значению в автопарке.

В РСА обещают, что предложениястраховщиков не сильно изменят финан�совое состояние автовладельцев, приэтом «значительно снизят напряженностьс ошибками в тарификации при заклю�чении договоров ОСАГО». Напомним,некорректный расчет КБМ – лидер по

количеству жалоб граждан на действиястраховщиков ОСАГО, в структуре об�ращений в Центробанк по ОСАГО такиежалобы составили 80 %.

По словам главы ассоциации защи�ты страхователей и гендиректора юриди�ческой фирмы «ГлавСтрахКонтроль» Ни�колая Тюрникова, идея отвязать КБМ оттранспортного средства «на редкостьразумная и правильная». «В продолже�ние темы, РСА следует инициировать от�крепление всей системы ОСАГО от ав�томобиля, – говорит он, – тогда бы ре�шилась проблема множества полисов длявладельцев нескольких автомобилей.Собственник же не может управлять сра�зу всеми своими авто». В целом, по егословам, такое реформирование ОСАГОсделает систему более прозрачной. «На�стораживает одно, – говорит юрист, –каждое изменение ОСАГО, которое пре�зентуется рынком как более тонкая на�стройка под каждого водителя, в итогеприносит страховщикам дополнительныемиллиарды рублей премий». Последниекорректировки коэффициентов ОСАГОв 2009�м и 2011 годах – по мощности,территории, возрасту и стажу водителяи количеству лиц, допущенных за руль, –принесли страховщикам, по словам гос�подина Тюрникова, дополнительные 19млрд руб.

Татьяна Гришина.

№ 3 (188)54

ИЗУЧАЕМ ПРОБЛЕМУ

Кадастровых инженеровсократят вдвоеС 1 июля вступают в силу изменения в Федеральный закон «О государственном кадастренедвижимости», повышающие требования к кадастровым инженерам (КИ). Одним изглавных изменений в законе является обязательное членство КИ в соответствующихсаморегулируемых организациях (СРО), а также обязательное страхование деятельности.Как будет развиваться рынок услуг КИ после нововведений & ФЭБ изучил мнения самихспециалистов, а также представителей СРО, Росреестра.

Как считают специалистыРосреестра, принятые меры бу�дут способствовать минимиза�ции ошибок в сведениях госу�дарственного кадастра недви�жимости.

По мнению представителейсамих СРО, именно в саморегу�лировании заложены механизмызащиты интересов как кадастро�вых инженеров, так и граждан –потребителей услуг.

� Иначе говоря, думающий ка�дастровый инженер должен ви�деть и понимать преимуществачленства в СРО, которое стано�

вится своеобразным гарантом ка�чества его работы, � уверяет гене�ральный директор АссоциацииСРО «Кадастровые инженеры»Марина Петрушина.

� Надо � значит надо. Будемвступать. С законом не поспо�ришь, все к этому и шло. А еслиеще нас будут обучать, что впринципе входит в обязанностиСРО, будет замечательно. Ведьмы, по сути, сегодня учимся насобственных ошибках, тех, кото�рые указывают нам специалистыРосреестра, � говорит представи�тель оренбургской компании

ООО «Кадастр». – Будем пода�вать документы, скорее, в круп�ное СРО, в Москву, Самару илиУфу. Ведь в Оренбурге СРО поканет.

� В новых правилах есть своиплюсы. На рынке останутся дей�ствительно профессионалы. Аминусы в том, что это дополни�тельные расходы, � поясняет Ер�сай Муканов, кадастровый инже�нер ООО «Контур». – Так, чтобывступить, к примеру, в московс�кое СРО, нужно заплатить 15 тыс.рублей, а затем еще 15 тысяч – вкачестве членских взносов. Наследующий год членские взносымогут возрасти, а значит и возра�стут цены на наши услуги, что,возможно, негативно скажется назаказчиках кадастровых работ изатормозит вовлечение объектовнедвижимости в гражданскийоборот и формирование налого�облагаемой базы.

� Нам деваться некуда. Будемвступать в СРО, платить членскиевзносы и дальше работать – это

наш хлеб, � говорит Евгения Ка�симцева, кадастровый инженерООО «Городское земельное аген�тство». – На рынке кадастровыхуслуг мы работаем 10 лет. У насесть постоянные клиенты. Ско�рее, уйдут те, кто открылся со�всем недавно, не имеет еще соб�ственной базы, в кризис бизнесразвивать сложнее.

Но некоторые специалистывысказались крайне негативно поповоду обязательного вступленияв СРО: «Членство в СРО никоимобразом не сможет повысить эф�фективность выполнения кадаст�

№ 3 (188) 55

ИЗУЧАЕМ ПРОБЛЕМУровых работ, т. к. такие организа�ции способны оказывать толькотеоретическую поддержку, но ни�как не контролировать качествоизготовления межевых планов,технических планов, актов обсле�дования и карт�планов террито�рии. Удорожание стоимости ка�дастровых работ противоречитодной из целей Дорожной карты«Повышение качества государ�ственных услуг в сфере государ�ственного кадастрового учета не�движимого имущества и государ�ственной регистрации прав нанедвижимое имущество и сделокс ним», а именно: создание тех�нологий, препятствующих увели�чению затрат потребителей госу�дарственных услуг».

Не заплатил – исключен!Надо отметить, что и к СРО

теперь тоже меняются требова�ния: в ее рядах должно быть неменее 700 членов, иначе она мо�жет потерять свой статус, либодолжна будет объединиться с дру�гой организацией, чтобы в сумменабрать необходимое количествочленов. Для сравнения: нынеш�няя норма в 7 раз меньше.

� У нас насчитывается поряд�ка 5000 членов организации, �поясняет представитель Ассоци�ации СРО (г. Москва) в Оренбур�ге. – Но пока вступают не оченьактивно.

Минэкономразвития Россиипредположил, что среднегодовойгодовой бюджет одной саморегу�лируемой организации в 7 милли�онов рублей вполне позволит ве�сти управленческую работу, а так�же станет страховым фондом вслучае штрафа или возникнове�ния судебных разбирательств уодного из участников.

Ежегодные членские взносы вСРО ухудшат финансовое поло�жение многих кадастровых инже�неров, вследствие чего принятиеданного законопроекта послужитзначительному сокращению чис�ленности кадастровых инжене�ров, что повлечет отсутствие кон�курентной среды, а в дальнейшем� монополизацию отрасли не�сколькими крупнейшими орга�низациями, считают эксперты.

Но, похоже, законотворцыименно этого и добиваются. Поих мнению, количество кадаст�

ровых инженеров нужно сокра�щать вдвое.

Сегодня по России выдано по�рядка 35 тысяч аттестатов кадаст�ровых инженеров, при потребно�сти экономики 17�18 тысяч, по�ясняют в Минэконорзвития Рос�сии. Профессионалы уверены:вал ошибок, споров, жалоб, воз�никающих из�за кадастровойоценки, захлестнул страну, в томчисле и из�за низкой компетен�ции кадастровых инженеров. Досегодняшнего дня аттестоватьмогут любого, вне зависимости отобразования. Есть среди них дажеврачи и учителя, успешно сдав�шие экзамен. Многие не прора�ботали ни дня, получая аттестат«на всякий случай». Одна из це�лей кадастровой реформы � при�вести количество кадастровыхинженеров в стране к разумномупоказателю.

В документе излагается правоСРО исключать из членов орга�низации: в случае неосуществле�ния деятельности кадастровыминженером на протяжении трехлет, а также неуплаты членскихвзносов за три месяца.

Но как говорят сами игрокирынка кадастровых услуг – однодело исключать из рядов специа�листов за непрофессионализм,другое – за неуплату астрономи�ческих взносов.

Пока кадастровые инженеры,сведения о которых внесены в го�сударственный реестр кадастро�вых инженеров до 1 июля 2016года включительно, могут осуще�ствлять кадастровую деятель�ность до 1 декабря 2016 года.

Высшее образование истраховка – обязательны!

И это еще не все новшества.Также по новому закону кадаст�ровый инженер должен будетиметь договор обязательногострахования гражданской ответ�ственности, сумма страховки неменее 2,5 млн рублей.

� Сколько будет в итоге стоитьстраховка, пока неясно, � говоритЕрсай Муканов, � но я уже мо�рально готовлюсь.

А после 1 января 2020 года, ка�дастровыми работами смогут за�ниматься те инженеры, которыеимеют только высшее образова�ние.

� Многие действующие кадас�тровые инженеры имеют среднееспециальное образование по спе�циальностям, утвержденным ор�ганом нормативного регулирова�ния, и не имеют высшего образо�вания. Таким образом, кадастро�вые инженеры, не имеющие выс�шего образования, будут вынуж�дены в срочном порядке посту�пать в вузы с целью получить выс�шее образование по любой спе�циальности. При этом срок обу�чения в бакалавриате составит 4года, т. е. при условии поступле�ния в вуз в сентябре 2016 года,диплом о высшем образованиивозможно будет получить в июне2020 года. В то же время законо�проект предусматривает наличиевысшего образования для дей�ствующего кадастрового инжене�ра до 1 января 2020 года, то естьпри всем стремлении кадастрово�го инженера выполнить предла�гаемые условия, он будет вынуж�ден в течение 6 месяцев оставать�ся безработным, � рассуждаетпредставитель ООО «Кадастр». �А значит, если действующий ка�дастровый инженер не подтвер�дит наличие высшего профиль�ного образования, СРО будетинициировать его исключение изсписка членов. Лишение аттеста�та даже по данной причине по�влечет за собой необходимостьстажировки в течение 2 лет и по�вторной сдачи платного теорети�ческого экзамена по новым пра�вилам.

В законе о госкадастре такжепрописаны требования и к начи�нающим специалистам. Им по�мимо профессионального высше�го образования и сдачи квалифи�кационного экзамена потребует�ся в течение двух лет пройти ста�жировку в качестве помощникакадастрового инженера. Затемраз в три года проходить перепод�готовку.

В списке профессионаловКто останется на рынке после

реформ – пока неясно. А воткому можно доверять сегодня?На этот вопрос может ответитьспециально созданный ресурсРосреестра.

По данным ФГБУ «ФКП Рос�реестра» по Оренбургской облас�ти: на территории региона дей�

№ 3 (188)

ИЗУЧАЕМ ПРОБЛЕМУ

56

ствуют 677 кадастровых инжене�ров, получивших аттестат в нашемрегионе, плюс кадастровые инже�неры, аттестованные в Оренбур�жье, но работающие в другихсубъектах. Итого в списке – 681.

Если проанализировать на�полняемость рынка, наибольшееколичество аттестованных кадас�тровых инженеров в Оренбурге иОренбургском районе, Орске,Бузулуке, Кувандыкском, Ново�сергиевском и Саракташскомрайонах.

На сайте http://kadastr56.ruспециалистами рассказывается,к примеру, как проверить сведе�ния о кадастровом инженере.Здесь представлена полная ин�формация о работе и результатахконкретно по каждому специа�листу. Понятно, что чем вышеквалификация специалиста(стаж, эффективность работы),тем выше доверие.

Сориентироваться помогаюти специальные рейтинги, кото�рые ежеквартально составляютсятакже специалистами Росеестра.Как правило, учитываются ре�зультаты деятельности кадастро�вых инженеров: количество рас�смотренных межевых, техничес�ких планов, а также количествоположительных решений поним, количество об отказах в ка�

дастровом учете.Сами кадастровые инженеры к

таким рейтингам относятся по�разному. Как пояснили в ООО«Кадастр», независимо от рей�тингов, работу продолжают. В товремя как в ООО «Городское зе�мельное агентство» высказалисьтак: «Нужно учитывать тот факт,что количество рассмотренныхмежевых планов может быть все�го один�два, столько же количе�ство положительных решений опостановке на учет, соответ�ственно эффективность работни�ка составляет 100 %. А если спе�циалист рассмотрел порядка 300планов, из них имеет всего 8 ре�шений об отказе, получается, чтоего эффективность составила 76%. Считаем, такие результаты немогут быть определяющими врейтинге».

� Ежедневно к нам обращают�ся по вопросам межевания, зем�леустройства, технической ин�вентаризации, проводят кадаст�ровые работы в отношенииобъектов капстроительства, �подтверждает Евгения Касимце�ва. – Правда, год на год не прихо�дится. В кризис немного умень�шилось количество обращений,кто�то ждет «лучших времен». Нотем, кому это просто необходимо(например, разделить, продать,

Право собственности на … машино�местоРоссиянам в конце 2016 года будет официально разрешеновнести в государственный кадастр недвижимости машино�места, находящиеся в цокольных этажах многоэтажных до�мов, иными словами � регистрировать в собственность черезтерриториальные органы Росреестра.

Сейчас Минэкономразвития РФ готовит соответствующие поправкив законодательство, которыми вводится понятие «площадки», и будут из�вестны четкие координаты этого места. Когда этот вопрос будет законо�дательно урегулирован, человек, получивший право собственности наотдельно взятое машино�место, сможет его беспрепятственно купить,продать, подарить, переоформить в собственность на другое лицо.

Если инициатива Минэкономразвития РФ будет принята, то по�явится возможность получать свидетельство о регистрации права соб�ственности на машино�место как на объект недвижимости.

Согласно действующему законодательству, машино�места, располо�женные на цокольных этажах многоквартирных домов, являются егонеотъемлемой частью и приравниваются к общедомовой собственнос�ти. Но, в свою очередь, на практике процесс купли�продажи машино�мест необходим, и пока он не урегулирован со стороны государства.

размежевать земельные наделы),все равно идут. И мы не прекра�щаем свою работу, достойно кон�курируем с другими фирмами.

Надо отметить, что услуги ка�дастровых инженеров остаются вчисле самых востребованных, не�смотря на все перипетии с систе�мой контроля. Ведь города и селана территории Оренбуржья уве�личиваются в размерах – застраи�ваются новыми домами пустую�щие участки в центрах населен�ных пунктов, разрастаются окра�ины. Практически в каждом му�ниципальном образовании суще�ствуют очереди желающих на по�лучение участков под жилищноестроительство. На высоком уров�не остается и интерес частногобизнеса к жилищному строитель�ству как к привлекательномуобъекту для инвестиций. И каж�дому из них услуги кадастровогоинженера просто необходимы.

Елена Булгакова.

№ 3 (188)

СОБЫТИЯ И ДАТЫ

57

МАРТ ПОЛОН СОБЫТИЯМИЧем был наполнен первый весенний месяц прошедших 15 лет? Вспомним вместе с ФЭБ.

В мире и в России2001 год1 марта – введен полномасштабный ви�

зовый режим между Россией и Грузией.23 марта – затопление орбитальной стан�

ции «Мир».

2003 год26 марта – президент РФ подписал пять

законов, ставших правовой опорой рефор�мы электроэнергетики.

2004 год5 марта – премьер�министром после от�

ставки М. Касьянова назначен М. Фрадков.14 марта – выборы президента России,

В. Путин получил 71,3 % голосов и переиз�бран на второй срок.

2005 год17 марта – покушение на А. Чубайса, в

то время руководителя РАО «ЕЭС России».

2006 год11 марта – в гаагской тюрьме умер быв�

ший президент Союзной Республики Юго�славии Слободан Милошевич.

2007 год1 марта – в России началась налоговая

амнистия для физических лиц.2 марта – парламент Чечни утвердил Р.

Кадырова президентом Чеченской Респуб�лики.

2008 год5 марта – стартовали торги нефтепродук�

тами на Санкт–Петербургской междуна�родной товарно�сырьевой бирже. В 2007году такие торги проходили только в Син�гапуре, Лондоне и Нью�Йорке.

2009 год3 марта – Хамовнический суд Москвы

начал предварительные слушания по ново�му уголовному делу в отношении М. Хо�дорковского и П. Лебедева.

12 марта – Лихтенштейн пошел на смяг�чение закона об охране банковской тайны,в связи с этим княжество перестает бытьофшорной зоной.

2010 год18 марта – объявлено о присуждении

премии в 1 млн долл. за доказательство ги�потезы Пуанкаре российскому математикуГ. Перельману.

20 марта – первое извержение вулкана вИсландии. В итоге несколько стран приос�тановили полеты.

2011 год1 марта – милиция официально стала

полицией.11 марта – в Японии произошло земле�

трясение магнитудой 9 баллов. На АЭС«Фукусима» удар цунами повредил реактор.

2012 год3 марта – British Petroleum объявил о зак�

лючении досудебной сделки по делу о раз�ливе нефти в Мексиканском заливе, в рам�ках которой компания выплатила компен�сацию 7,8 млрд долл.

2013 год17 марта – в ОАЭ запущена самая круп�

ная в мире солнечная электростанция«Шамс�1» («Солнце�1»).

21 марта – «Роснефть» завершила покуп�ку 100 % акций ТНК–ВР (за 60 млрд долл.)и стала крупнейшей в мире нефтегазовойкомпанией по объемам добычи и запасовуглеводородов.

2014 год13 марта – Роскомнадзор впервые про�

вел массированную досудебную блокиров�ку сайтов. Операторы связи получили пред�писание закрыть для читателей в том числеблог Навального в «Живом журнале».

16 марта – в Автономной РеспубликеКрым и в Севастополе прошел референдумо статусе Крыма. По результатам референ�дума более 90 % избирателей выбрали вос�соединение с Россией.

2015 год1 марта – вступили в силу правила о въез�

де россиян на Украину по загранпаспортам.

В области2004 годСоздана областная ассоциация предпри�

ятий малого бизнеса.

2005 годОАО «ОНАКО», «ТНК» и «Сиданко»

приняли решение о присоединении к ОАО«ТНК–ВР Холдинг».

2006 годНа базе ОАО «Механический завод» в

Орске предполагается организовать рос�сийско�итальянское совместное предпри�ятие по производству бытовой техники.

2007 годВ Грачевском районе зафиксирован слу�

чай заболевания сибирской язвой.С поста министра экономического раз�

вития Оренбургской области уволен Б. Спе�ранский.

2009 годПравительством Оренбургской области

создан «Гарантийный фонд для субъектовмалого и среднего предпринимательства».

2010 год2–3 марта – в Оренбурге побывал ми�

нистр транспорта РФ И. Левитин для зна�комства с ходом реконструкции аэропортаи обсуждения технологии разделения авиа�компании и аэропорта.

Прокуратура Соль–Илецкого районапришла к выводу о неправомерности взи�мания денежных средств за посещение со�леных озер.

2011 годМинистр социального развития Т. Само�

хина представила новый законопроект, пре�дусматривающий выплату в размере 100тысяч руб. за третьего и последующих де�тей.

Открыта работа выездной приемной про�курора Оренбургской области по вопросамзащиты прав предпринимателей.

2012 годНа ОАО «Уральская Сталь» проведено

горячее опробование установки вакуумиро�вания стали.

На ООО «Гайский завод по обработкецветных металлов» запущена автономнаясистема энергообеспечения производства.Стоимость проекта – 280 млн рублей.

2013 годНачата продажа билетов на первые рей�

сы региональной авиакомпании «Оренбур�жье».

Начальником Оренбургской таможниназначен В. Кильдяшев.

2014 годГубернатором Оренбургской области и

руководством ЗАО «КЭС» подписано со�глашение о строительстве крупнейшей сол�нечной электростанции в Орске.

Состоялась премьера благотворительно�го спектакля «Обыкновенное чудо», в ко�тором сыграли политики, бизнесмены, об�щественники Оренбургской области.

2015 годНа Оренбургском хладокомбинате от�

крыта новая линия по переработке молока.Стоимость проекта составила 126 млн руб�лей.

На Орском машиностроительном заво�де введен в эксплуатацию роботизирован�ный штамповочный комплекс для произ�водства заготовок буровых замков. Сто�имость проекта – 430 млн рублей.

Общее собрание ТПП Оренбургской об�ласти выбрало нового президента. Им сталОлег Авдеев.

№ 3 (188)